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Cuando el hombre comenzó a trabajar en grupo surgió la coordinación de esfuerzos y la división natural de trabajo de acuerdo al sexo y edad entre hombres y mujeres.

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El crecimiento demográfico obligó a los hombres a coordinar mejor sus esfuerzos en el grupo social y, en consecuencia, a mejorar la aplicación de la administración.

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Chanakya un maestro indio filósofo, escribió muchas teorías relacionadas con la gestión, estrategias y técnicas para administrar imperios, economía y familias en su libro Arthashastra

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Aparece la contabilidad de doble partida, la cual proporciona herramientas para el planeamiento y control de la organización misma.

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Los economistas clásicos como Adam Smith y John Stuart Mill proporcionaron un plan teórico a la asignación de los recursos, a la producción y a la fijación de precios. Eli Whitney, James Watt y Matthew Boulton desarrollaron herramientas, técnicas de producción como la estandarización, procedimientos de control de calidad, contabilidad analítica y planteamiento del trabajo.

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La Revolución Industrial marca un punto de inflexión en la historia, la producción tanto agrícola como de la naciente industria se multiplicó a la vez que disminuía el tiempo de producción.

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León Warlas, Alfred Marshall y otros economistas introdujeron una nueva capa de complejidad a los principios teóricos de la administración; Joseph Wharton ofreció el primer curso de nivel terciario sobre administración.

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Grandes avances tecnológicos y científicos y globalización de la economía haciéndose más complejas.

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La carrera de gestión empresarial es bastante joven, pues sus inicios como carrera profesional datan del año 1933 en Madrid, España.

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Aparece la teoría piramidal de Abraham  Maslow.

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Teoría general de sistemas: surgió con los trabajos del biólogo alemán  Ludwing Von Bertalanffy, introduce el concepto de sistema para interpretar los diversos fenómenos de la realidad y centra su objetivo en los principios de organización.

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Desarrollo organizacional: surge como una respuesta a las características de continuo cambio de las organizaciones.

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Entidad: el señor Kotler y Armstrong lo define como un sistema técnico social abierto, cuya función básica es el de crear bienes y/o prestar servicios que contribuyan a elevar el nivel de vida de la humanidad.

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Ámbito: Llinares Millan, Montañana Aviño, dicen que es una realidad que abarca diferentes ámbitos y que puede ser estudiada desde la perspectiva económica, jurídica, sociológicas pero desde un punto de vista económico se hace necesaria la introducción de los elementos comunes de todas las empresas.

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Llega a México la carrera y a Oaxaca un año más tarde.

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Campiña Domínguez & Fernández Hernández, señalan que la gestión es, el conjunto de actividades llevadas a cabo por el empresario para la producción e intercambio de bienes y servicios con el objeto de obtener un beneficio máximo o por lo menos satisfactorio.

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Estructura de una organización: la estructura que debe tener una organización será para lograr la eficiencia. Se parte de un todo organizacional y de su estructura para garantizar la eficiencia de todas las partes involucradas, sean ellas órganos o personas.

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Hoy en la actualidad, se quiere a personas con un alto desempeño capaces de poder tomar decisiones a corto, mediano y largo plazo. Esta carrera es una de las más demandadas ya que está un poco más completa en comparación a otras existentes en su área.

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Libros web (2015) "INGENIERÍA EN GESTIÓN EMPRESARIAL". [libroweb.alfaomega.com.mx]. Recuperado de: http://libroweb.alfaomega.com.mx/book/592/free/ovas_statics/Carreras/IngenieriaGestionEmpresarial.html?param=root
Zaira (s.f.) "La evolución de la ingeniería en gestión empresarial". [timetoast.com]. Recuperado de: https://www.timetoast.com/timelines/la-evolucion-de-la-ingenieria-en-gestion-de-empresarial