# data[].attributes.body
Rabobank
Banken concurreren door mvo beleid meer prioriteit te geven.
Personeelskosten reduceren doormiddel van automatisering . Om zo een hoofdrol te blijven spelen op de markt

Strategie:  meer waarde aan klantbeleving, meer voor de klant doen en sneller afhandelen.

Kantoor over 10 jaar: kleiner met weinig personeel, bijna alles geautomatiseerd.

.

# data[].attributes.body
- Er wordt veel aandacht besteed aan duurzaamheid en het imago (goede doelen).

# data[].attributes.body
- Continu afhankelijk van wijzigende wet- en regelgeving.
- Concurrentie met andere, kleinere lokale accountantskantoren.
- Duidelijke en flexibele dienstverlening, klant staat voorop.
- Advisering speelt een steeds grotere rol.
- in de nabije toekomst gericht op duurzaamheid, zonnepanelen, minder papiergebruik, etc.

# data[].attributes.headline
Billâl Yachou (Baker Tilly Berk) en Yunus Ozcan 

# data[].attributes.subject
Billâl Yachou (Baker Tilly Berk) en Yunus Ozcan 

# data[].attributes.body
- Digitalisering van archief en meer bestanden digitaal aanleveren.
- Automatiseren van systemen.
- De adviserende rol richting klanten vergroten.

Vraag 2
Baker Tilly Berk zet cijfers om naar inzicht. Want, vooruitgang begint met inzicht

.invloeden: voldoende geschoolde talenten, innovatie, financieel gezond, commerciële slagkracht.

# data[].attributes.headline
Joris Dollevoet BDO, Stan van Eijk EY, Pieter de Jong RA

# data[].attributes.subject
Joris Dollevoet BDO, Stan van Eijk EY, Pieter de Jong RA

# data[].attributes.body
Er wordt rekening gehouden met bepaalde trends. Hier proberen we op in te spelen maar dit is vooral op  het gebied van advisering.

onze missie is:

Persoonlijk, praktisch, professioneel en faire prijzen. Dit is terug te zien in de bedrijfsvoering omdat er vaak wordt gekozen voor een persoonlijke benadering.

In de toekomst zal er nog meer geautomatiseerd gaan worden. Het is voor ieder kantoor belangrijk om hier in mee te gaan.

# data[].attributes.body
- Advisering steeds belangrijker, meer volledige dienstverlening voor de klant.
-

# data[].attributes.headline
Kadim (KPMG), Claire Bleij (Blomer Accountants & Adviseurs)

# data[].attributes.subject
Kadim (KPMG), Claire Bleij (Blomer Accountants & Adviseurs)

# data[].attributes.body
Vraag 1: ho
- afstemmen met andere big four
- wet- en regelgeving
- marktontwikkeling voor specifieke klant
- MVO

Vraag 2:
-  toegevoegde waarde voor de klant. Door kwaliteit werk te leveren.

Vraag 3:
- MVO speelt grotere rol
- meer advies gevend
- veiligheid documenten van klanten

Vraag 4:
- Duurzamer
- Automatisering

De klant:
Verschilt per klant, sommige klanten zijn meer intern dan extern bezig, sommige teveel extern en niet intern.