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書名：看歷史故事學用人智慧

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書名：看歷史故事學用人智慧

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郝勇 編著
菁品文化 出版

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看歷史故事學用人智慧這本書將中國歷史古代先人那歷久彌新而富有東方式智慧的用人故事，展現在讀者面前，透過不同朝代的皇帝成功任人的例子，總結出一些用人的智慧。

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其中比較吸引我的是唐代的任人篇 - 自唐太宗平定天下後的第一天，文武百官按照尊卑順序依次站在大殿等候唐太宗宣讀對諸位功臣的封賞，唐太宗將謀士房玄齡、杜如晦的功勞排在第一，任他們為宰相。通過表揚、賞賜等手段對做出貢獻的人進行精神上和物質上的鼓勵，同時適當的獎賞也是籠絡人心的好手段，讓人才死心塌地地跟隨你發揮他們最大的積極性做出更多的貢獻。

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唐太宗不只對待功臣關懷備至，對待罪臣在繩之以法的同

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唐太宗不只對待功臣關懷備至，對待罪臣在繩之以法的同時也動之以情，侯君集屢次犯下大錯，唐太宗都極力幫助他，保存他的性命，可見唐太宗是個很講情義的君主，越是這樣的君主，越容易贏得大臣們的忠心。

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武則天廣開科舉，令官民舉薦，但仍害怕有賢能遺漏，便派出巡撫使到全國各地考察政治，選拔人才，不論賢愚，一律按照履歷，能力分別試任官職，實行試用官制度。一個有作為的帝王，一個政治家，要有求賢若渴的精神，還要有一雙善於識人的慧眼。

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唐太宗任用房玄齡、杜如晦

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武則天任用賢臣狄仁傑

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唐玄宗任用了一個不與奸臣狼狽為奸，陷害忠良，而被武則天流放欽州的張說，他忠正不阿，敢說實話，且有識有才。唐玄宗十分重視人才的實際能力，雖然武則天因被奸臣所迷惑以致不用忠良，偏信小人，唐玄宗則保持清醒的頭腦，恢復了張說的職務將它提升為宰相。

後來唐玄宗也任用直言敢諫，廉潔勤政，深得民心的韓休，雖然韓休之前沒有什麼豐功偉績，但他工作認真，處處為唐玄宗着想，區區小事也會提醒唐玄宗，就等如身邊多了一面鏡子。

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這本書讓我明白很多先人用人的寶貴道理，例如任用人才先要知人善任，使人如器，捨短取長。在日常生活中，我們只要掌握了每個人的特點，然後根據他們的强項，給阿他們安排工作，這樣便能使她們發揮出自己做大的本領。其方法可以運用在工作、分組等。
這本書亦令我領悟到人才在現今社會是最寶貴的資源。用人不是一個簡單的過程，只要講方法，講藝術才會有更佳的效果。作者透過這些古代皇帝用人的故事，加上一些哲理的提醒，讓讀者可以徜徉其間，深切的體悟用人的藝術，實在是一本值得推介的好書。

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唐玄宗--開元賢相 (影片）

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唐玄宗--開元賢相 (影片）

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