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Un líder consciente es aquel que tiene la capacidad de mantener equilibrio en su inteligencia emocional, tiene la capacidad de desarrollar actividades y actuar en pro del crecimiento propio y el de sus colaboradores.

Realizado por:
Ana María Montoya
Marcela Jimenez
Elizabeth Arbeláez
Katherín Vásquez

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Directivo consciente

Es un profesional que desarrolla principalmente  las competencias humanas, que tiene un conocimiento aplicado en donde tiene realizar análisis y toma de decisiones.  Estar atento al mundo que nos rodea (cambios, tendencias) y también nuestro interior.
"Pensar en sus colegas como seres humanos y no verlos como recursos humanos"

Robinson Rivas
Norman Zuluaga
Cristian Correa
Juan Pablo Montoya

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Es un directivo que conoce sus capacidades, fortalezas y debilidades y a partir de ellas ejerce su liderazgo. Este directivo conoce su organización, la observa y analiza y por ello comprende el impacto de sus decisiones y es prudente al tomarlas. El directivo consciente es confiable y se comunica efectivamente con su equipo de trabajo, equipo al que conoce bien, al que empodera y respalda en su propia toma de decisiones. El directivo consciente acompaña a cada uno de sus colaboradores en el desarrollo de su potencial.

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Directivo consciente

Es un profesional que desarrolla las competencias humanas

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Es aquella persona que puede desempeñarse en cualquiera de estos 3 cargos :
Gerencia operacional, gerencia media y alta gerencia.
Se caracteriza por tener las competencias técnicas relacionadas con el área funcional y logra transmitir la experiencia a sus colaboradores, también debe contar con competencias humanas que facilita el relacionamiento con otras personas y competencias  conceptuales que incluye el pensamiento sistémico y estratégico para evaluar y prever potenciales impactos de las decisiones.

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Lideres:
Yeni Moreno
Claudia Cardona
Edwin Valencia
Julian Villa

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Juan Camilo Saldarriaga Tobón
Manuel Renteria
Tatiana Arrighi Crespo
El directivo consiente reconoce las cualidades de sus colaboradores y propicia las herramientas y recursos para potencializarlas, de manera que cada individuo reconozca y se enorgullezca de su aporte en la empresa.

- Es capaz de construir y fortalecer un equipo de trabajo que pueda ser autónomo, responsable.

- Debe tener conocimiento de las habilidades y talentos de cada uno de los integrantes del equipo.

-Debe tener conocimiento de la empresa, de los procesos, y de los colaboradores.

- Debe demostrar que posee las capacidades cognitivas y demostrarlos a través del ejemplo.

- Capacidad de resolución de problemas.

- Capacidad de tener opciones para diferentes problemas.

- Capacidad de recibir los diferentes puntos de vista de cualquier trabajador.

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Tiene la habilidad de identificar problemas actuales y futuros de la organización, construye equipos e implementa decisiones en conjunto con ellos.
Es capaz de Identificar y anticiparse  a los impactos.
Sus caracteristicas  son
A nivel personal Responsabilidad incondicional, integridad esencial y humildad ontológica.

A nivel interpersonal es  la  comunicación auténtica, negociación constructiva y

coordinación impecable.

Y como ultimo  y muy importante maestría emocional.

Un buen directivo apoya, valora y respalda a su  grupo de colaboradores, con el fin de  generar un ambiente de sinergia y  sentido de pertenencia por la empresa,  buscado el logro común  de esta.

Elaborado por
Diego Giraldo
Luis Caliz
Catalina Herrera

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Un líder consciente debe ser una persona con conocimiento técnico en sus ramas pero tambien una persona con valores y empatía para potenciar  a su equipo de trabajo que bajo un visión integral logre empoderar y llegar a resultados comunes.

*Pasión por lo que hace, enfocado en los resultados colectivos por encima de los propios.
*Que sea un directivo con conocimiento y competencias técnicas.
*Un líder que tenga como principio el compromiso con ODS.
*Ser un ejemplo.
*Manejo de las emociones.
*Son un punto de apoyo en toma de decisiones.
*Orientan al logro en equipo
*Comunicación asertiva.
*Que se empodere de los objetivos organizacionales.
*Confía en su equipo de trabajo
*Apertura a la experiencia y tendencias del mercado.
*Impulsa siempre el desarrollo de su equipo.
*Motivación constante.
*Capacidad de resolución de problemas en conjunto.
*Adaptabilidad al cambio.
*Empoderar el equipo.
*Seguimiento al desarrollo de sus colaboradores.
*Empatía.

Equipo:
Alexandra
Carolina
Carlos
Diana

Los mejores resultados se dan cuando todos estamos en el mismo barco y el directivo tiene claro el puerto.

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Motivación, Trabajo en Equipo y Liderazgo RATATOUILLE - Vídeo Reflexivo