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Ver la película mediante el enlace facilitado, exponer la valoración, sensaciones, análisis y conclusiones que ha percibido el alumno de esta filmografía en cuanto a selección de personal.

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ANALISIS DE LA PELICULA EL MÉTODO GRONHOLM (Breve introducción)

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ANALISIS DE LA PELICULA EL MÉTODO GRONHOLM (Breve introducción)

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El método Gronholm es una técnica de selección de personal a través de la entrevista de trabajo que trata de encontrar al mejor aspirante a través de una serie de pruebas grupales muy similares a un juego de rol, mediante la aplicación de pruebas y retos en acción.

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La película muestra un proceso de reclutamiento y selección de personal complicado.
La ventaja de este método es confiable para la empresa, las personas compiten por un mismo puesto y se irán eliminando entre ellos.
La desventaja el nivel de estrés y tensión que experimentan los candidatos, me resulta un proceso de reclutamiento agresivo.

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A través de este método se descubre la personalidad, defectos y virtudes de una persona , mostrando el lado más competitivo , agresivo y exigente de cada uno, la empresa los pone a prueba, solo quedará el mejor, este será el más idóneo para el puesto, el superviviente, me recuerda a la película de ficción "los juegos del hambre" en la que los participantes se eliminan entre ellos y sólo puede quedar uno.

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Los temas que trata son la competitividad en el mundo laboral y los sentimientos del ser humano.
Me parece un método poco ético desde el punto de vista de los aspirantes.

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Me ha parecido muy interesante, situaciones como la vida misma , "En busca de un líder"  lo titularía, se realizan distintas valoraciones de las personas en situaciones tensas, donde se pueden comprobar los principios y valores existentes en cada una y también se pone al descubierto la crudeza y la falta de empatía por conseguir las metas.

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En mi opinión el método hace que entre el grupo se desgranen las debilidades y fortalezas de cada uno , haciendo un simulacro y poniendo a prueba a los aspirante para valorar cual estaría mas adecuado a las necesidad del puesto y afrontaría de mejor manera las situaciones adversas.

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Se utiliza la técnica de entrevista grupal , con pruebas donde se van realizando conclusiones de la personalidad de los individuos , siendo el candidato idóneo al puesto el más preparado para enfrentarse a entornos hostiles y ambientes cambiantes como la que se plantean en las empresas.