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Sábado
das 8:30 às 17:30
Síncrono e Assíncrono
Plataforma Cisco

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https://www.linkedin.com/in/monicaesteves/

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Já que valorizamos o diferente, aqui estão alguns pontos que estamos propondo para nossa jornada.

E já queremos seguir com vocês. Bora?

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O Insights é um método de aprendizagem divertido, simples e estruturado, que possibilita trabalhar nossos modelos mentais e fortalecer estruturas emocionais ao co-criar novos caminhos, por meio de novas experiências e ferramentas ágeis.

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Reparou que em cada uma dessas caixinhas tem um botão de comentários? Só clicar e registrar o que vier a mente.

Pode ser uma pergunta, uma provocação, uma sugestão, um insight, o que for.

Se preferir já aplicar a técnica do Visible Thinking (*), é só usar esse roteiro abaixo:

Pensamento estruturado facilita a comunicação.

Sem muitas explicações, como você percebe os posts ao lado? Como você interpreta cada um? O que você vê como propósito em cada parte? Que complexidades e desafios você percebe?

Exemplos:
Eu percebo que o  programa é formado por...
O propósito que eu vejo aqui é...
O desafio que eu imagino que vamos fazer aqui é...

Não se preocupe com o óbvio, esse já conhecemos! :-)

E também não precisa escrever em todos. É nosso primeiro momento de captar insights.

Celebramos o seu interesse em participar dessa jornada diferente.

(*) Ah! E sobre Visible Thinking, vocês terão acesso a toda metodologia em breve, na nossa "Cesta de Recursos". Mas, quem quiser se adiantar procure por Project Zero em Harvard.

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Que tal se aventurar em uma Jornada de Aprendizagem coletiva, diferente e instigante, sobre estratégias, atitudes, posicionamentos e práticas em Consultoria Interna de RH?

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para criar um ambiente de curiosidade, provocações, desabafos  e humor, começamos com um presente pra você ! 🎵 Uma playlist que reflete muitos dos nossos pensamentos! 😅
PS: depois do "play", basta clicar em "tocar no spotify". Funciona no desktop e no celular.

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Monica Esteves é Administradora e mestre em sistemas de gestão pela qualidade na Universidade Federal Fluminense, atuando como professora convidada do MBA de RH da FGV e do Ipetec (Universidade Católica de Petrópolis). Facilitadora da Escola de Negócio Integração na disciplinas de Business Partner e Aprendisagem corporativa.
Certificada para aplicação de workshops das metodologias 6Ds®️, Metodologias Ativas e Métodos Ágeis.
Co-Fundadora da Consultoria Proengys focada em desenvolvimento humano atuando em clientes com Projetos e programas de Executive Coaching individual e de equipes com a técnica de Co-desenvolvimento. Com mais de 18 anos como executiva de Recursos Humanos de grandes empresas como JohnsonDiversey, Souza Cruz, Atento e Casa&Video.
Docente da UCP e Nezo no MBA de Gestão de Pessoas. Facilitadora da Medologia 6Ds. Diretora da Associação Brasileira de Recursos Humanos e Membro do Comitê de Ética da ICF (International Coaching Federation)

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Temos uma estrutura, clara, mas  o resultado e a construção é Coletiva e depende do seu nível de interesse, curiosidade e engajamento. Concorda???

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Qual seu nível de influência no time gerencial que você atende?

Como você classifica o nível de credibilidade do seu RH?

Quanto tempo você dedica à estratégia de pessoas nas áreas em que atua?

O seu RH é estratégico?

Essas questões também nos rondam há muito tempo.
Vamos pensar juntos e achar novos caminhos? Já se faz hora, concorda?

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Sábado
das 8:30 às 17:30
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