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Lacoste, treizième marque préférée des Français, a une politique de communication axée sur la qualité et sur la notoriété du crocodile et de son slogan : deviens ce que tu es Ce slogan est synonyme de l'authenticité du produit, le rendant ainsi indispensable auprès d'une certaine clientèle (facteur clé de succès à voir)

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Lacoste, treizième marque préférée des Français, a une politique de communication axée sur la qualité et sur la notoriété du crocodile et de son slogan : deviens ce que tu es Ce slogan est synonyme de l'authenticité du produit, le rendant ainsi indispensable auprès d'une certaine clientèle (facteur clé de succès à voir)

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jsp  si sa peut servir   pour intensité   concurentiel

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jsp  si sa peut servir   pour intensité   concurentiel

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La marque Lacoste est fortement concurrencée. Même si celle-ci a su se diversifier avec ses collections hommes, femmes, enfants, jeunes, parfums, Maroquinerie, vêtements spécialisés ; dans chacune de ses spécificités, nous pouvons trouver de la concurrence. Mais l'intemporalité et l'histoire de la marque lui apportent un fort avantage concurrentiel. Lacoste est devenue une marque globale indémodable qui a su s'imposer dans le milieu de la mode et a toujours su revenir sur le devant du tableau quelque soit la difficulté.

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https://www.etudes-et-analyses.com/blog/decryptage-economique/les-forces-concurrentielles-porter-exemple-lacoste-13-07-2021.html

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En 2020, le chiffre d'affaires est de 2,5 milliards d'euros. Comme un grand nombre d'entreprises du secteur, Lacoste a été impactée négativement par la crise du Covid-19, diminuant drastiquement le nombre total de ventes en boutique. Heureusement, le commerce électronique a progressé, permettant de conserver un certain équilibre dans les résultats financiers du groupe.

Lacoste possède par ailleurs plus de 1200 boutiques dans le monde, assurant une présence dans 120 pays en 2020. Le nombre de collaborateurs s'élève à 10 000 ; Lacoste enregistre de plus 19 boutiques en ligne et plus de 10 600 points de vente plus généralistes.

En 1996, Lacoste développe son tout premier site internet, site qui sera remanié au fil du temps afin de correspondre toujours davantage aux attentes et aux besoins des internautes.

Les premières ventes en ligne en France ont eu lieu en 2010. En 2020, ce sont plus de 20 millions de followers et de fans qui parlent de la marque sur les réseaux sociaux.

L'analyse des forces concurrentielles de la marque Lacoste

Les nouveaux entrants

Lacoste est un groupe d'envergure internationale, il ne souffre par conséquent pas autant que d'autres des nouveaux entrants potentiels. La menace est donc modérée.

Pour les nouveaux entrants, les barrières pour se hisser au niveau de l'entreprise sont complexes, car les investissements peuvent être conséquents ainsi que les différences culturelles dans le monde de la mode, qu'il faut prendre en compte pour assurer une plus grande satisfaction des consommateurs.

En outre, il s'agit de trouver des fournisseurs fiables, car ce sont eux qui assurent la qualité des produits sur le long terme. Même si les consommateurs sont de plus en plus attirés par la nouveauté, cette nouveauté, sur un marché saturé comme le prêt-à-porter, peut être dangereuse.

Les nouveaux entrants représentent toutefois une menace évidente, car ils pèsent sur l'équilibre en présence et peuvent engendrer une bataille des prix, qui n'est jamais une bonne chose pour Lacoste et les entreprises existantes.

Les produits de substitution

Pour un groupe comme Lacoste, il y a deux manières d'appréhender les produits de substitution. En effet, il s'agit d'une marque qui a son public, et pour ce public, il existe peu ou pas du tout de substituts. Ce sont les afficionados de la marque qui ne jurent que par elle, et dans ce cas, la menace est relativement faible.

Dans un sens plus généraliste, il y a beaucoup d'autres marques qui entrent peu ou prou dans la même catégorie que Lacoste, ce qui augmente de manière exponentielle les produits de substitution. Dans ce cas, la menace est donc élevée.

Dans le cas de l'étude sur les forces concurrentielles, nous aurons tendance à retenir cette deuxième option, car il s'agit de celle qui s'applique à une plus grande partie de la population.

Le pouvoir de négociation des fournisseurs

Dans le cas de l'entreprise Lacoste, ce pouvoir reste modéré. Lacoste travaille avec un petit groupe de fournisseurs qui sont garants de la qualité des produits ainsi que de la satisfaction client. Les relations sont basées sur un partenariat fort, car il est de l'intérêt des deux parties de se soutenir et de travailler dans de bonnes conditions pour réussir et contrer une concurrence de plus en plus présente.

Notons de plus que les coûts de changement des fournisseurs peuvent être élevés, ce qui n'encourage pas forcément Lacoste à faire des frais supplémentaires.

Le pouvoir de négociation des clients

Il est de coutume de dire que plus un client a le choix, plus son pouvoir de négociation est fort.

Dans le cas de Lacoste, cela est réel, la concurrence prend en effet une place très importante sur un marché saturé et les consommateurs deviennent de plus en plus exigeants, que ce soit sur la qualité comme sur l'expérience d'achat à proprement parler.

Les nouveaux acteurs ou tous ceux qui ont compris l'importance des attentes des consommateurs en matière de digital notamment et d'expérience d'achat peuvent parvenir à effectuer plus de ventes et à séduire davantage de clients sur le long terme.

La concurrence intrasectorielle

Les principaux concurrents du groupe Lacoste sont Ralph Lauren ou encore Tommy Hilfliger.

Bien entendu, la concurrence est bien plus large que cela, avec toutes les autres marques ou plus globalement, tout ce qui constitue le prêt-à-porter dans son acception la plus large.

En matière de prêt-à-porter, les besoins des consommateurs ont progressivement changé, ils sont en effet moins nombreux à vouloir dépenser de grosses sommes dans le marché, privilégiant des marques moins chères ou bien achetant les grandes marques pour des occasions exceptionnelles.

Parmi les concurrents, les acteurs du commerce équitable ont également une place de plus en plus importante dans le choix des consommateurs. Depuis les débuts de la crise sanitaire, ils sont en effet de plus en plus nombreux à s'intéresser à la protection de l'environnement et à vouloir consommer et acheter des produits plus sains.

Lacoste est une entreprise qui a dû changer sa stratégie marketing afin de faire face à un groupe de menaces de plus en plus fort. En effet, il a été décidé d'établir un certain équilibre entre ancienneté de l'entreprise et renouveau, en intégrant dans les collections et les procédés de communication un plus grand dynamisme et une communication basée sur l'utilisation intensive d'internet et des réseaux sociaux.

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Les forces concurrentielles de Porter, exemple Lacoste - blog Etudes-et-analyses.com

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En 2020, le chiffre d'affaires est de 2,5 milliards d'euros. Comme un grand nombre d'entreprises du secteur, Lacoste a été impactée négativement par la crise du Covid-19, diminuant drastiquement le nombre total de ventes en boutique. Heureusement, le commerce électronique a progressé, permettant de conserver un certain équilibre dans les résultats financiers du groupe.

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https://www.marketing-etudiant.fr/cours/l/matrice-pestel-lacoste.php

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digiSchool commerce met à votre disposition cette matrice PESTEL de la marque Lacoste. Grâce à cette matrice PESTEL, vous verrez facilement l'histoire et l'évolution de la marque. Retrouvez toutes nos ressources articles, documents, cours et actualités marketing sur la marque Lacoste: Marque Lacoste

Plan du document:
I. Analyse Economique
II. Analyse Sociale
III. Analyse Politique
IV. Analyse Légale

Partie 1 : Analyse Politique

L'histoire de la marque Lacoste suit l'évolution de la société. Elle est marquée, à ses débuts, 1951, par la période d'après-guerre, époque où l'Etat " reconstruit " la France ébranlée par 5 années de guerre. Les symboles de l'unité du pays sont et de l'efficacité de l'Etat sont les garants de l'intérêt général.

Partie 2 : Analyse Economique

1933 : 1 ère campagne promotionnelle de la marque pour les polos. La même année lancement de la chemise polo Lacoste L.12.12., fabriquée dans un tissu respirant, le jersey petit piqué, et ornée du logo crocodile, elle est à la fois flexible et légère.

1951 : en pleine période de reconstruction, René Lacoste lance une gamme de polo couleur, ajoutant à l'élégance de la marque une touche de gaieté. L'heure est à la gaité, à la joie de vivre.

1958 : pendant les " 30 Glorieuses ", la marque crée une chaussure de tennis légère et résistante qui garde toujours le point fort de la marque : sa note d'élégance. La même année, Lacoste lance sa première collection pour enfants.

1968 : lancement du parfum Lacoste.

1976 : Alors que les produits Lacoste s'inscrive dans le look des années 70, Lacoste lance la campagne publicitaire pour les " Crocodiles ". R. Torres devient, à partir de 1970, créateur chez Lacoste.

1981 : Alors que la France traverse une période de crise qui va durer 20 ans, la première boutique Lacoste ouvre à Paris, avenue Victor Hugo.

1994 : c'est l'apparition de la montre dans la gamme " Lifestyle " de la marque. Montre cerclée de vert s'inspire du polo de la marque en reproduisant la texture du petit piqué sur le bracelet et le cadran.

1995 : ouvertures des premières boutiques aux Etats-Unis : à Palm Beach et à Bal Harbour, en Floride.

1996 : Mise en ligne du premier site Internet Lacoste : www.lacoste.com.

2005 : Lacoste remet au gout du jour ses tennis de 1963 avec des couleurs et des motifs contemporains. Elles sont vendues dans la boite des années 60.

2011 : Lacoste se rapproche de sa clientèle en ouvrant de nouvelles boutiques à Paris (dédiée aux femmes), à Hambourg, à Shibuya (Tokyo), Miami et Knightsbridge (Londres).

2012 : lancement de la collection parfum Lacoste avec " eau de Lacoste L.12.12. " et de la ligne de maroquinerie.

Partie 3 : Analyse Sociale

L'entreprise Lacoste porte le nom du champion de tennis René Lacoste surnommé " The Aligator " par la presse. Le logo de la marque est né en 1926 et devient emblématique de la marque, sous la forme d'un liseré vert iconique.

1926 : le crocodile apparait pour la 1 ère fois sur le blazer de René Lacoste. La même année il arbore, à l'instar des joueurs de polo londonien, la chemise à manche courte qui deviendra la référence de la marque. Il invente le concept de " l'élégance fonctionnelle ", la chemise Polo offrant une meilleure liberté de mouvement.

1963 : A l'époque où Lacoste créé sa raquette de tennis en acier, 1963, et son blouson, en 1966, le progrès technique apparait dans tous les domaines et des produits nouveaux arrivent sur le marché.

Dans les années 70 consommer est possible grâce à la croissance qui donne du pouvoir d'achat aux ménages.

Lacoste surfe sur la crise en adaptant ses produits. Par exemple, sa raquette de tennis " Equijet " allie les avantages des petites et des grandes têtes.

A partir des années 80, à l'heure de la mondialisation, Lacoste se lance à l'international en ouvrant des boutiques en Amérique et en mettant en ligne son site Internet.

2006 : naissance de la Fondation Lacoste. Mission : soutenir et financer des projets pour transmettre des valeurs clés aux enfants à travers le sport : esprit d'équipe, ténacité, motivation et respect de l'autre...

2008 : en plein crise des " Subprimes " aux Etats-Unis qui a déclenché une crise financière mondiale, pour le 75 ème anniversaire de la marque, Lacoste lance un spot télé en 3D projetant la marque 75 ans dans l'avenir.

2011 : C'est le lancement de la " Lacoste Lab ". But : favoriser l'innovation. Nouveaux produits : gamme exclusive de vélos, de ballons de football, de casque de moto, de planches de surf et de skis...

2013 : Pour son 80 ème anniversaire, Lacoste sort un nouveau logo ainsi qu'une collection spéciale de sportswear et d'accessoires avec les lunettes de soleil " aviator " dites " Lunettes 148 ".

2014 : lancement du film " The big leap " et de la nouvelle signature de la marque : " Life is a beautiful sport ".

Partie 4 : Analyse Légale

1961 : Lacoste dépose un brevet pour son col de polo. Ce col unique et épais peut être retourné pour protéger le coup du soleil pendant un match.

1964 : Lacoste conçoit et dépose un brevet pour la première pastille anti-vibration pour raquette de tennis. Système novateur qui absorbe les vibrations causées par l'impact de la balle, réduisant ainsi les risques de blessure.

1971 : Lacoste invente et dépose le " Damper ", un nouveau système d'absorption des vibrations qui se situe dans le manche de la raquette.

Retrouvez également d'autres exemples de matrices Pestel avec Yves Rocher et

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digiSchool commerce met à votre disposition cette matrice PESTEL de la marque Lacoste. Grâce à cette matrice PESTEL, vous verrez facilement l'histoire et l'évolution de la marque. Retrouvez toutes nos ressources articles, documents, cours et actualités marketing sur la marque Lacoste: Marque Lacoste Plan du document: I. Analyse Economique II.

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Lacoste

Logo de Lacoste

Boutique Lacoste aux Champs-Élysées à Paris

Création

1933

1976 (société actuelle)

Fondateurs

André Gillier
René Lacoste

Personnages clés

André Gillier
René Lacoste
Louise Trotter, directrice artistique

Forme juridique

Société anonyme

Slogan

Crocodiles plays collective[1] ,[2] ,[3]

Siège social

37 Boulevard de Montmorency Paris
France

Direction

Actionnaires

Maus Frères

Activité

Commerce de gros interentreprises d'habillement et de chaussures.

Produits

vêtements, vêtements de sport, parfums, chaussures, maroquinerie, lunettes, montres, ceintures et prêt-à-porter

Société mère

Maus Frères[8]

Effectif

10 000 salariés (2017)

8 500 (2020)

SIREN

307258301

SIREN

542011606[9]

Site web

https://corporate.lacoste.com/

Chiffre d'affaires

2 milliards € (2017)[10]

259 millions € en France (2019)

Lacoste (anciennement La Chemise Lacoste) est une entreprise française, spécialisée dans la confection de prêt-à-porter haut de gamme masculin et féminin. L'entreprise a été fondée en 1933 par André Gillier et René Lacoste, à la suite de la retraite du célèbre joueur de tennis. André Gillier est l'inventeur de la maille qui fit la renommée de la marque.

Lacoste est maintenant un groupe qui distribue vêtements, souliers, accessoires et parfums. La marque est rachetée en par le groupe suisse Maus Frères Holding, qui détenait 35% du capital, et qui acquiert le restant des parts pour un coût estimé à plus de 1 milliard d'euros.

André Gillier, leader de la bonneterie française et René Lacoste s'associent et fondent en 1933 la compagnie à la suite de l'invention de la chemise (" modèle L 12 12 ", nom de code de la chemise Lacoste en 1927) que le joueur de tennis René Lacoste avait popularisée à la fin des années 1920, alors qu'il dominait les palmarès mondiaux de ce sport. Pour la première fois, une marque est ostensiblement visible sur un vêtement de sport. Cette chemise blanche en jersey petit piqué (tissu léger et aéré), à manches courtes et au col en maille bord-côtes (pour lui donner de la tenue et protéger du soleil la nuque des joueurs) est destinée à l'origine pour les joueurs de tennis, mais rapidement aussi pour le golf, René Lacoste étant marié à la championne de golf Simone Thion de La Chaume.

La première usine est ouverte à Saint-André-les-Vergers dans l'Aube.

Un catalogue est distribué et les premières années laissaient présager un certain engouement des consommateurs, atténué pourtant par la Grande Dépression. En 1940, les activités de la firme furent arrêtées en raison de la Seconde Guerre mondiale, mais elles reprirent dès 1946. Au début des années 1950, apparut une gamme de coloris pour la chemise en petit piqué de cotons et commencèrent les exportations vers l'Europe (Italie) et vers les États-Unis. Dans les années 1960, la compagnie diversifia son offre avec une révolution : la Wilson T2000, première raquette de tennis en acier inventée par René Lacoste en 1963.

En 1968, avec la participation de l'entreprise de parfums Jean Patou, Lacoste mit sur le marché le premier parfum " Lacoste " pour hommes.

Dans les années 1980, l'expansion de l'entreprise s'accéléra avec l'ouverture des premiers magasins de ce qui deviendra une chaîne internationale. En 1985, Lacoste pénétra le marché des souliers de sport.

En 2000, Christophe Lemaire, créateur de sa propre marque depuis 1990, prend la responsabilité de la direction artistique de l'activité vêtements de Lacoste. Pour ses premières créations, Lemaire opte pour une panoplie minimaliste et preppy, simple et fonctionnelle inspirée des vêtements quotidiens et de l'héritage de la marque. Il quitte la griffe en 2010 et succède à Jean-Paul Gautier chez Hermes.

En 2001, avec le rachat de la société Jean Patou par le géant américain Procter & Gamble, la chemise Lacoste et celle-ci s'entendent pour permettre à P&G la création, l'élaboration et la mise en marché de produits de beauté et parfums Lacoste, sous licence de cette dernière.

En 2006, Prudence Millinery conçoit des bandeaux et des casquettes pour la maison de sport Lacoste à l'occasion de leur collection printemps / été.

Le , lors d'un conseil d'administration, Sophie Lacoste alliée à d'autres membres de sa famille élimine son père Michel du conseil d'administration, reniant ainsi les engagements auxquels elle avait souscrit. Elle se fait ensuite élire à la présidence de l'entreprise, avec le soutien des trois administrateurs représentants l'actionnaire Maus. Ce dernier se ralliant historiquement au choix majoritaire de la famille Lacoste. Michel Lacoste, pensant sa fille , décide alors de vendre ses parts et celles de ses neuf soutiens au groupe Suisse Maus, déjà actionnaire minoritaire de la société via l'entreprise Devanlay. Sa fille Sophie, et les autres membres de la famille la soutenant, vendent à la suite. Maus, qui a proposé à l'ensemble des héritiers de la famille Lacoste de racheter leurs parts, acquiert ainsi l'ensemble du capital de l'entreprise Lacoste, alors qu'il en détenait jusqu'alors 35 %. Le prix de ce rachat valorise Lacoste à 1,2 milliard d'euros en 2012,,.

En 2018, Louise Trotter reprend la direction artistique de Lacoste, après avoir occupé pendant 9 ans le même poste en Angleterre pour la marque Joseph.

En septembre 2020, la marque décide de cesser sa collaboration avec les rappeurs Moha La Squale et Roméo Elvis, égéries de la collection printemps 2020. Cette décision survient après les accusations d'agression sexuelle contre les rappeurs. La marque avait commencé sa collaboration avec Moha La Squale en juillet 2018 et en 2019 avec le rappeur belge Roméo Elvis, .

Selon René Lacoste lui-même, l'origine du logo de la marque (un crocodile vert) viendrait d'un pari que lui avait lancé le capitaine de l'équipe de France de tennis lors de la Coupe Davis en 1925 : alors qu'il s'extasiait devant une mallette en croco dans une vitrine, le capitaine lui aurait promis une valise en alligator s'il gagnait un match important. Bien qu'il ait perdu le match, un journaliste au courant du défi le surnomme " l'alligator ". Le public américain aurait alors retenu ce surnom, qui " soulignait la ténacité dont [il faisait] preuve sur les courts de tennis, ne lâchant jamais [sa] proie ". C'est Robert George qui lui dessine le crocodile brodé sur la poche de son blazer dès 1926 puis sur les chemises en coton aéré qu'il fait confectionner pour son usage personnel en 1933 (alors qu'à l'époque le tennis reste un sport d'aristocrate joué en chemise blanche à col en tissu chaîne et trame, à manches longues et boutons de manchettes), qu'il porte désormais sur le court ou en dehors, et qui deviendra le symbole de la marque. Le logo varie selon les tailles et couleurs avant que René Lacoste tranche pour un petit crocodile vert à écailles blanches, gueule ouverte et rouge. Seule exception, en octobre 2020, dans le cadre d'une collection nommée Croc Couture, la directrice artistique de Lacoste Louise Trotter a revisité le logo pour une collection ne comptant que 200 pièces.

Le petit piqué Lacoste

Le " petit piqué " de coton fait partie du patrimoine de Lacoste. La chemise Lacoste créée en 1933 avait pour nom de code L.12.12 (L pour Lacoste, 1 pour le coton petit piqué, 2 pour le modèle à manches courtes et 12 pour le nombre de versions). C'est René Lacoste qui lancera la mode du polo en coupant les manches longues, motivé au départ pour son côté pratique pour jouer au tennis. La maille piqué permettait plus facilement l'absorption de la chaleur. En 2019, la marque utilise le même procédé pour certains de ses sneakers, en maille piquée technique sans couture. Lacoste fait partie des première marques à intégrer un logo sur le vêtement,,,.

L'entreprise

Lacoste fait partie du Comité Colbert et était détenue à 65 % par la famille descendante de René Lacoste, la société Devanlay, licencié mondial des vêtements Lacoste, contrôlant les 35 % restants.

Le , Bernard Lacoste qui présidait l'entreprise démissionne pour raisons de santé (il décèdera en ) et c'est son frère Michel Lacoste qui est nommé président directeur général de Lacoste S.A.

Le , Franck Riboud (PDG de Danone) rejoint le conseil d'administration.

Le , Christophe Chenut devient le Directeur Général de la société, Michel Lacoste demeure le président.

Le , le groupe Suisse Maus Frères Holding prend le contrôle de 100 % de l'entreprise.

Le , le Conseil d'administration entérine le remplacement de Christophe Chenut par José Luis Duran, PDG de Devanlay, à la Direction générale de l'entreprise.

Le , Thierry Guibert, ancien patron de Conforama, prend la direction générale de Maus Frères International/Lacoste. Il remplace José Luis Duran, en poste depuis 2009.Il devient en 2020 le CEO de MF Brands.,

Modèle économique

Le modèle économique de la société repose sur l'idée de René Lacoste visant à additionner les expertises. Le groupe se positionne comme une marque de luxe, 80 % de ses clients étant des hommes CSP+. La société Lacoste, propriétaire de la marque Lacoste, anime, contrôle et coordonne les licences accordées aux différents partenaires : Devanlay pour les vêtements (60 % du chiffre d'affaires du groupe en 2011) et la maroquinerie (3 %), Pentland pour les chaussures (17 %), Procter & Gamble pour les parfums (14 %), Marchon pour les lunettes (2 %), Movado pour les montres (2 %), Zucchi (et Uchino au Japon) pour le linge de maison (1 %) et GL Bijoux pour les bijoux (1 %).

En 2013, Lacoste vendait 35 millions de pièces par an, dont 12 millions de polos.

En 2019, le groupe compte 8 500 collaborateurs, 1 100 boutiques, 15 000 points de vente et une présence dans 98 pays.

En France, l'entreprise réalise un chiffre d'affaires de 259 millions d'euros, et emploie 660 salariés.

En 2018, Lacoste obtient un score de 6 % de transparence sur la traçabilité et sa politique sociale et environnementale au Fashion Transparency Index élaboré par Fashion Revolution , soit l'un des plus bas des 150 entreprises du textile les plus importantes à l'échelle mondiale.

Pour l'édition 2020, Lacoste participe au questionnaire et obtient un score final de 25 (L'étude est réalisée auprès de 250 marques à l'échelle mondiale).

Plus de 70 % des vêtements Lacoste sont manufacturés hors de l'Europe.[source insuffisante]

En mars 2020, dans le contexte de crise sanitaire, Lacoste produit des masques en tissu lavables et réutilisables. Ils sont dans un premier temps disponibles en stock limité et distribués gratuitement aux cibles prioritaires. Fin 2020, la marque propose une collection de masques en coton lavables et réutilisables.,,,

En 2017, pour faire face au manque de compétence, Lacoste ouvre à Troyes (Aube) son propre centre de formation : la Lacoste Manufacturing Academy. Ce centre forme les futurs artisans qualifiés de la marque en France. Les débouchés métiers sont bonnetier, teinturier ou couturier,,.

Le " cas Lacoste " est souvent utilisé en marketing comme exemple pour l'étude de la communication d'entreprise. En effet, dans les années 1990, la marque s'adressant à un cœur de cible BCBG se retrouva associée aux jeunes de banlieue parisienne. Ainsi, elle dut changer sa politique de communication pour mieux marquer ses valeurs et retrouver sa clientèle originelle, même si le directeur exécutif de l'époque Jean-Claude Fauvet faisait remarquer à propos de Lacoste que la marque est devenue "un signe d'intégration, transculturel et transgénérationnel.". C'est donc un exemple de positionnement voulu (par la marque) et de positionnement perçu (par les consommateurs). Burberry a aussi connu un cas similaire, mais à partir de 2018, Lacoste change de cap et s'adresse à des égéries de la culture "urbaine".

La communication chez Lacoste a fait, en , le pari de l'inscription dans la modernité en organisant sur Second Life un concours de mannequinat. Les modèles qui ont gagné le concours se sont partagé une somme de 1 000 000 Linden Dollars, la monnaie interne au métavers.

En 2011, l'entreprise eut de nouveau un problème d'image car Anders Behring Breivik, condamné le pour les attentats de 2011 en Norvège, portait un polo Lacoste sur certaines photographies. La marque a réagi en contactant la police norvégienne et précisé dans un communiqué que toutes ses pensées " allaient aux victimes ",. En 2020, Lacoste collabore avec National Geographic dans le cadre du projet Ark, mettant en ""la diversité et la splendeur du règne animal",,. En 2021, une polémique éclate à la suite du déplacement du ministre de la Santé Olivier Véran à Grenoble, celui-ci portait un masque Lacoste quelques jours après avoir visité une usine de la marque.

La marque compte de nombreux partenariats dans le sport, en tant qu'équipementier entre autres, comme avec Fiona Ferro, Novak Djokovic ou bien encore Daniil Medvedev et Jérémy Chardy, mais aussi dans la musique comme avec Bruno Mars, dans un autre registre, qui a lancé sa propre marque et qui, pour le lancement, s'est associé à Lacoste,,,,,,,. Aussi, Lacoste s'associe avec d'autres marques dans le contexte de nouvelles collections, comme avec Polaroid en reprenant les codes de la marque américaine,,,,,.

Le groupe Devanlay, qui produit la totalité des polos et chemises griffés Lacoste, emploie près de 8 000 personnes dans 114 pays (dont environ 1321 personnes en France, en 2015) répartis sur une vingtaine de sites dans le monde dont une douzaine en France. Sur le site de productions troyen de Devanlay, six hectares sont dédiés à la confection en plein cœur de la ville. L'entreprise assure la fabrication du renommé polo Lacoste, ainsi que des autres articles textiles griffés du célèbre crocodile. Lacoste fait partie des rares entreprises qui produisent encore une petite partie de ses produits dans son pays d'origine alors que les concurrents tel que Ralph Lauren ont choisi de délocaliser toutes leurs productions vers la Chine ou autres pays à bas coût. Toutefois cette considération est à relativiser car même les commandes de l'armée et de la gendarmerie françaises sont honorées dans les usines Devanlay installées à l'étranger... Si en 2013 La Voix Du Nord indiquait que Lacoste comptait 1.200 employés sur le territoire à l'occasion des 80 ans de la marque, RTL mentionnait 5 ans plus tard le nombre de 2.000 employés en France, à l'occasion des 85 ans de la marque. On peut également considérer plus récemment le chiffre officiel de 1321 employés environ mentionné dans le Registre du Commerce des Sociétés (RNCS), soit une chute de 35 % de l'effectif Lacoste-Devanlay en France en l'espace d'une décennie.

Lacoste dispose d'une plateforme logistique dans l'Aube, Solodi, qui atteindra la taille de 56 000 m² en juillet 2021. Il s'agit de la plateforme européenne de la marque qui a pour objectif d'atteindre 30 % de son volume de production mondial,.

Lacoste compte deux autres points de production (sous sa propre marque) dans le monde : en Argentine à San Juan et au Japon à Yokote,.

Notes et références

Références

Articles de presse

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Lacoste Logo de Lacoste Boutique Lacoste aux Champs-Élysées à Paris Création 1933 1976 (société actuelle) Fondateurs André Gillier René Lacoste Personnages clés André Gillier René Lacoste Louise Trotter, directrice artistique Forme juridique Société anonyme Slogan Crocodiles plays collective [1] , [2] , [3] Siège social 37 Boulevard de Montmorency Paris France Direction Actionnaires Maus Frères Activité Commerce de gros interentreprises d'habillement et de chaussures.

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https://www.leparisien.fr/week-end/lacoste-defend-des-animaux-menaces-09-03-2018-7595364.php

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LE PARISIEN WEEK-END. En remplaçant le crocodile de ses polos par des animaux menacés, Lacoste s’affiche en défenseur de l’environnement. Un