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Aprendimos una nueva herramienta de gestión para la asignación de tareas, acorde a las habilidades y destrezas que presenta cada integrante del equipo, a fin de poder optimizar los recursos de una organización y liderar con asertividad.

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Aprendí  a entender mejor a herramienta RACI para alinearnos al propósito del equipo.
Identificar la metas - Smart .
En beneficio de estar claros los roles y seguir sumando en el propósito del área y organización

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-En la organización el líder debe definir las funciones de los integrantes y asegurarse que estas sean clara .
-Uso de la herramienta RACI para la ejecución de cada una de la actividades para llegar a la meta, con esta herramienta se asignan los  roles (ejecutores, responsables, consultados e informados) a cada actividad.
Las pautas a seguir para definir las metas - smart.

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Aprendimos sobre cómo mantener la claridad de las funciones para el logro de objetivos.

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Trabajar en equipo
Delegar las funciones especificas
Comunicación efectiva
Delegar responsables de cada actividad
Mejor organización
Llegar a un solo objetivo

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Nuestros objetivos como grupo, cual es fin de nuestro equipo, las mejores prácticas para el cumplimiento de nuestros objetivos y la herramienta RACI, que nos ayuda a desarrollar con mejor performance una tarea.

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Uso de la herramienta RACI para una mejor planificación y organización en las funciones respectivas para el logro de objetivos

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Aprendí a utilizar la herramienta RACI, una herramienta súper importante para la asignación de tareas, en base a la aptitud y actitud de cada integrante de un equipo ; con el fin de maximizar los recursos de la firma.

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Hoy aprendimos sobre la importancia de los roles en un equipo, conocimos la Matriz RACI que permite al equipo conocer cuales son sus roles y evitar retrabajos, desorden, pérdida de tiempo, etc al momento de realizar alguna actividad; también aprendimos acerca de los objetivos SMART y la importancia de definirlos correctamente para lograr los objetivos que tenemos.

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Se aprendió como utilizar de manera correcta la matriz RACI,  que pasaría si  los miembros del equipo no tiene claro los propósitos de la empresa.

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Se aprendió como utilizar de manera correcta la matriz RACI,  que pasaría si  los miembros del equipo no tiene claro los propósitos de la empresa.

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Aprendimos a establecer roles con la herramienta RACI y a determinar los propósitos del equipo.

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El día de hoy, aprendí sobre la existencia de la herramienta RACI, la cual es fácil de aplicar y muy útil para brindar claridad a las funciones de cada integrante de un equipo de trabajo; permitiendo que el equipo se encuentre alineado al objetivo y trabaje por cumplirlo, evitando pérdidas de tiempo, reprocesos o generando malestar.

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Hoy aprendí la matriz RACI, me parece muy interesante y valiosa de aplicar para organizar correctamente los recursos de acuerdos a los roles y actividades de cada integrante del equipo. Además de ello, es fundamental aplicar las metas SMART para enfocar correctamente llevar a cabo el propósito planteado por la organización.

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Se aprendio a como desarrollar una matriz RACI cuyo proposito es asignar responsabilidades a cada actor versus actividades que se tiene que realizar para el cumplimiento del objetivo.

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Conocí la herramienta RACI, la cual pienso implantar en mi trabajo y compartirla con mi personal a cargo. Asimismo, ya tengo claro las metas y objetivos SMART, en el trabajo nos trazamos este tipo de metas, pero considero que ahora lo podré perfilar mejor los objetivos.

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Aprendimos el buen uso de la matriz RACI y su importancia para la distribución y asignación de roles dentro de un equipo de trabajo. Esto nos permite ser mas efectivos y evita el desorden y la desorganización.

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Aprendimos a usar la herramienta RACI en la que nos brinda ayuda para planificar las actividades y asignar dichas actividades de tal manera que podamos lograr cumplir los objetivos.