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luego fue remplazada por una de metal que se usaba tanto como para  sacar fotos como pisa papeles

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la cámara fotográfica fue inventada por Joseph nicephore en el año 1816 y se veía algo así

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Colaboradores de los proyectos Wikimedia

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Martin Cooper - Wikipedia, la enciclopedia libre

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Alex sanchez

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Martín Cooper

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Martin Cooper nació en Chicago en 1928 en el seno de una familia de emigrantes ucranianos. En 1950 obtuvo su grado como ingeniero eléctrico y un Master en 1957, ambos en el Instituto Tecnológico de Illinois. En 1954 entró a trabajar en Motorola Inc. desarrollando el proyecto DynaTAC 8000X de teléfono móvil.

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Apple

Apple, Inc.

Tipo

Empresa de capital abierto

Símbolo bursátil

NASDAQ: AAPL
NYSE: AAPL
LSE: ACP
NASDAQ-100
DJIA
S&P 100
S&P 500

ISIN

US0378331005

Industria

Electrónica de consumo
Servicios de software
Servicios en línea

Forma legal

Sociedad por acciones

Fundación

Los Altos, California ( Estados Unidos) 1 de abril de 1976 (47 años)

Fundador

Steve Jobs
Steve Wozniak
Ronald Wayne

Nombres anteriores

Apple Computer Company
(1976-1977)
Apple Computer, Inc.
(1977-2007)

Sede central

1 Apple Park Way, Apple Park, Cupertino, California, Estados Unidos

Área de operación

Mundial

Personas clave

Arthur D. Levinson
(Chairman)
Tim Cook
(Director ejecutivo)
Jeff Williams
(Director de operaciones)
Luca Maestri
(Director de finanzas)

Productos

AirPods
Apple Watch
iPad
iPhone
Mac
Ver Lista completa

Servicios

App Store
Apple Card (solo en los Estados Unidos)
Apple One
Apple Pay

Ingresos

$394,328 mil millones de USD (2022)​

Propietario

The Vanguard Group (6,64 %) (2017)
BlackRock (6,34 %) (2017)
Berkshire Hathaway (7,37 %) (2019)
Fondo de Pensiones del Gobierno de Noruega (1 %)

Filiales

Coordenadas

37°19′54″N 122°01′48″O ﻿ / ﻿ 37.331680555556, -122.0301

Sitio web

www.apple.com

Lema

Think different (en inglés)
(Piensa diferente)

Apple, Inc. ( NASDAQ: AAPL, NYSE: AAPL, LSE: ACP) es una empresa tecnológica multinacional estadounidense con sede en Cupertino, California ( Estados Unidos). Apple es la empresa de tecnología más grande del mundo por ingresos, con US$394,3 mil millones de dólares en ingresos en 2022. En marzo de 2023, Apple es la empresa más grande del mundo por capitalización de mercado. En junio de 2022, Apple es el cuarto mayor proveedor de computadoras personales por ventas de unidades; la mayor empresa manufacturera por ingresos; y el segundo mayor fabricante de teléfonos móviles del mundo. Se considera una de las cinco grandes empresas estadounidenses de tecnología de la información, junto con Alphabet (empresa matriz de Google), Amazon, Meta Platforms y Microsoft.

La empresa operaba, en mayo de 2014, más de 408 tiendas propias en nueve países,​ miles de distribuidores (destacándose los distribuidores prémium o Apple Premium Resellers) y una tienda en línea (disponible en varios países) donde se venden sus productos y se presta asistencia técnica. De acuerdo con la revista , Apple fue la empresa más llamativa en el mundo entre 2008 y 2012.​ En 2015, se convirtió en la empresa más valiosa del mundo según el índice BrandZ al alcanzar los 247.000 millones de euros de valor.​ El 3 de agosto de 2018, según The Wall Street Journal, la compañía se convirtió en la primera empresa en lograr una capitalización de mercado de 2 billones (mil millardos) de dólares. En el 2020, su valor se estimaba en unos 2,5 billones de dólares.​ y al 3 de enero de 2022, rebasaba la cifra de los 3 billones de dólares.​​

Las dos primeras tiendas Apple Inc abrieron en los Estados Unidos en 2001. En 2003, amplió su red en Japón, con la apertura de la primera tienda fuera de los EE. UU. Esto fue seguido por la apertura de tiendas en Australia, Bélgica, Japón, Canadá, Dinamarca, Reino Unido, Italia, Singapur, Alemania, Suecia, Francia, Países Bajos, Suiza, Austria, Corea del Sur, Macao, Taiwán, Turquía, Emiratos Árabes Unidos, Marruecos, Polonia, y Tailandia. con distribuidores autorizados en Arabia Saudita, Noruega, Nueva Zelanda, Sudáfrica, Islandia, Estonia, Rusia, Irlanda, Finlandia, y Luxemburgo. En Iberoamérica cuenta con tiendas en España, México y Brasil, además de tener distribuidores autorizados en Portugal, Colombia, Argentina, Chile, Estados Unidos, Honduras, El Salvador, Guatemala, Perú, Nicaragua, Canadá, Panamá, República Dominicana y Costa Rica.​​

Un Apple I en el Instituto Smithsoniano.

Steve Wozniak y Steve Jobs se conocieron en el año 1971, cuando un amigo mutuo, Bill Fernández, presentó a Wozniak, quien tenía 21 años de edad, a Jobs, entonces de 15 años. Steve Wozniak, a quien le gustaba que le llamaran Woz, siempre había sentido una gran atracción por la electrónica en general, diseñando desde que era pequeño circuitos en papel para después tratar de optimizarlos al máximo. Dada su afición por la electrónica, Woz "apadrinaba" a otros chicos a los que les gustase el tema, como Bill Fernández, o el mismo Steve Jobs.

Pronto Wozniak empezó a dedicar cada vez más y más tiempo a construir en papel su propia computadora. Tras intentos relativamente infructuosos en su oficina de trabajo en Hewlett-Packard (sus jefes vieron el proyecto y no estaban interesados y le autorizaron a continuarlo),​ finalmente sus esfuerzos dieron como resultado lo que sería la Apple I. Tras la presentación de su computadora en el club informático Homebrew Computer Club y asombrar a sus participantes,​ Jobs rápidamente vio la oportunidad de negocio, por lo que empezó a promover la computadora entre otros aficionados de la informática del Homebrew Computer Club y otras tiendas de electrónica digital.

Al poco tiempo empezaron a recibir pequeños encargos de computadoras que construían ellos mismos con máquinas hechas a mano, llegando a vender unos 200 ejemplares de su máquina Apple I. El 1 de abril de 1976 fue fundada Apple Computer a través de un contrato firmado por sus tres accionistas: Steve Wozniak, Steve Jobs y Ron Wayne,​ este último antiguo compañero de trabajo de Jobs en la empresa Atari,​ y con apenas 10 % de la nueva empresa.​ Doce días después de la fundación Wayne vende sus acciones por US$800 y pasado el tiempo el contrato original que él mismo firmó por US$500.​ Dicho contrato luego se subastó el 13 de diciembre de 2011 en Nueva York, el cual tuvo como base un valor inicial de entre 100 y 150 mil dólares,​ pero que alcanzó finalmente un valor venta de 1,59 millones de dólares.​ Se les unieron más amigos, pero las prestaciones del Apple I eran limitadas, así que empezaron a buscar financiación. Finalmente, Jobs conoció a Mike Markkula, que accedió a invertir 250 000 USD.

En total, se produjeron y se vendieron alrededor de doscientas unidades a 666.66 USD la unidad,​ pero el éxito fue tal que no pudieron dar abasto a tanta demanda. Las características del Apple I eran limitadas por el poco dinero del que disponían Jobs y Wozniak. De hecho, para construir el prototipo, Jobs tuvo que vender su camioneta y Woz su calculadora programable HP.

El Apple II y el éxito

Apple Campus, en Cupertino, California, antigua sede de la compañía

Con el dinero ganado gracias a la venta del Apple I, en Apple pudo comenzar a pensar en una máquina bastante más ambiciosa: el Apple II. Para Wozniak, el Apple II iba a ser simplemente la computadora que hubiera querido construir si no hubiera tenido las limitaciones económicas que tuvo con el Apple I. Tuvo la idea de incluir en el equipo memoria de vídeo para administrar la visualización en color, del mismo modo que incluía numerosas tarjetas de expansión de modo que los usuarios pudieran ampliar las capacidades de la computadora según sus propias necesidades.

Con el diseño del primer prototipo del Apple II recién terminado, Apple decidió asistir al festival informático Personal Computing Festival, un nuevo certamen. Allí, la incipiente industria de la microinformática podía mostrar sus progresos y hacer negocio y contactos. En el vuelo a Filadelfia, lugar donde se celebraría en 1976, los fundadores de Apple coincidieron en el avión con los fundadores de Processor Technology y su recién diseñada computadora Sol, coincidencia que tuvo un gran impacto en el futuro inmediato de Apple.

La gran mayoría de máquinas y empresas dedicadas a la microinformática en 1976, y por consiguiente prácticamente todas las que formaban el festival, eran en general jóvenes fanáticos de la informática con kits que los usuarios debían montar y/o soldar para poder hacer funcionar, por lo tanto enfocadas sobre todo a los entusiastas de la electrónica. Sin embargo, Processor Technology ofrecía una imagen mucho más seria y profesional, y su Sol era una computadora que si bien estaba enfocado, al igual que los demás, como un kit que debía montarse, también se daba la posibilidad de adquirirla como computadora ya montado y listo para utilizar.

Fue entonces cuando Steve Jobs comprendió que el futuro no estaba en placas con componentes que los usuarios debieran montar y soldar ellos mismos, sino en computadoras como el Sol, ya montadas y preparadas para el uso y disfrute de los usuarios. Por lo tanto, el Apple II, el cual aún no había salido a la venta, debía incorporar la salida de vídeo, el teclado y todo aquello que necesitara en una caja de plástico para hacer que su uso fuera más sencillo.

Si bien Steve Wozniak era el diseñador de toda la lógica y la electrónica del Apple II, Steve Jobs era el creador del concepto y la visión de futuro de Apple, buscando al mismo tiempo la forma de crear un producto que pudiera satisfacer a todos los usuarios, y no solo a los más técnicos. Aparte de la decisión de vender el Apple II como un conjunto perfectamente empaquetado, otras importantes decisiones suyas fueron la de invertir en mejores sistemas de alimentación eléctrica y control del calentamiento del equipo, siendo el Apple II una computadora completamente silenciosa gracias a que no necesitaba ventiladores para controlar su temperatura.

Pero concebir tal máquina suponía mucho dinero y un personal calificado, algo que no tenían. Ningún banco quería arriesgarse en tal proyecto, y menos en aquellos tiempos: una computadora utilizable por el gran público parecía absurdo en la época, puesto que los bienes posibles de los habitantes, eran escasos para comprar este tipo de tecnología. Ronald Wayne, que había ayudado a Jobs y Wozniak a concebir el Apple I, era escéptico sobre las oportunidades de éxito de tal proyecto y abandonó a la compañía. Jobs conoció finalmente a Mike Markkula​ en 1977, quien aportó su peritaje en asuntos y un cheque de US$250 000 al capital de Apple. También proporcionó en esa ocasión su primer Presidente a Apple, Mike Scott.

El modelo final de Apple II se presentó al público en abril de 1977 convirtiéndose en el canon de lo que debía ser a partir de entonces una computadora personal. Por este motivo, Apple cambió su logotipo por el famoso logo de la manzana coloreada, que recordaba que el Apple II era una de las primeras computadoras en disponer de monitor en color.

A mediados de 1979, Apple presentó el Apple II+, una evolución del Apple II dotada, en particular, con más memoria (48 KiB ampliable a 64 KiB) y lenguaje de programación BASIC.

Gran parte del éxito de Apple se basaba en que fue una computadora realizada para gustar tanto a los expertos hackers como al público más profano en términos de informática. Pronto, la base de software para el Apple II comenzó a crecer, haciendo más atractivo la computadora al resto del público, en especial cuando apareció en el mercado la primera hoja de cálculo de la historia, la VisiCalc, la cual hizo vender ella sola miles de computadoras Apple II.

Computadoras posteriores

Mientras que el Apple II conocía un éxito creciente, Apple ya trabaja en sus sucesores. Lisa debía ser una evolución del Apple II, una máquina de transición antes de Lisa y Macintosh que serían una nueva clase de equipos. Para el sucesor del Apple II, Steve Jobs quería una máquina más avanzada aún para contribuir al mercado de la informática de empresa. Los ingenieros debían ajustarse a objetivos muy ambiciosos o incluso a veces casi irrealizables (un tema recurrente en la historia de Apple), sobre todo teniendo en cuenta que el período de desarrollo de esta máquina era corto (algo menos de un año). Aunque las ventas del Apple II eran más fuertes que nunca, Apple pensaba que estas empezarían a bajar pronto, por lo que sería necesario presentar a su sucesor lo más rápidamente posible.

La computadora fue presentada finalmente en mayo de 1980 bajo el nombre de Apple III. Desgraciadamente, algunas elecciones técnicas, entre las cuales se encontraba la ausencia de un ventilador, causando un sobrecalentamiento en muchos equipos.​ Miles de Apple III debieron sustituirse. Algunos meses más tarde, en noviembre de 1981, Apple lanzó una nueva versión del Apple III, que corregía todos los grandes problemas de la versión inicial. Un Apple III+ salió incluso en 1983. Pero los problemas de sus comienzos desalentaron a los compradores y fueron la razón de que el Apple III se convirtiera en el primer gran fracaso comercial de Apple. Solo se habían vendido 65,000 equipos a final de verano, mientras que Apple pensaba vender millones como el Apple II. Los equipos que salieron en los años siguientes llevaban el nombre de Apple II (IIe en enero de 1983, IIc en 1984, etc.) para olvidar los sinsabores del Apple III.

Pese al fracaso del Apple III, Apple aún tenía dos modelos a desarrollar: Lisa y Macintosh. La gran apuesta de Apple era Lisa, la cual debía convertirse en la nueva generación de computadoras de Apple y con el que se pretendía también atacar el mercado empresarial que se le había negado con el Apple III y que sin embargo estaba siendo abarcado por la IBM PC, mientras que la Macintosh era un proyecto iniciado por Jef Raskin para construir una pequeña computadora muy económica y fácil de usar pensada para el mercado doméstico.

Apple Lisa estaba pensado para ser la nueva generación de computadoras, y para conseguirlo no se reparó en gastos. Se incluyó en el modelo final un monitor, dos unidades de disquete, un disco duro de 5 megabytes (algo inmenso para la época) y todo un megabyte (1 MiB) de RAM. Sin embargo, lo que primero saltaba a la vista no eran todas estas características, sino la GUI, su novedosa interfaz de usuario basada en iconos que se activaban apuntando con una flecha controlada por un curioso dispositivo denominado ratón o mouse.

El 12 de diciembre de 1980, Apple entró en la bolsa de valores. Hasta ese momento, solamente algunos de los empleados de Apple poseían acciones de la empresa. En unos minutos, los 4,6 millones de acciones se vendieron a 22 dólares la unidad, aumentando instantáneamente en 100 millones de dólares el capital de Apple. Al mismo tiempo, decenas de empleados de Apple se convirtieron en millonarios.​

Pese a los éxitos económicos y la expansión a nivel mundial de la empresa, 1981 fue un año bastante duro para Apple. Aparte de los problemas del Apple III, en febrero de este año, se decidió purgar la plantilla de empleados; por lo que autorizó la despedida de 40 trabajadores de Apple (en total, la empresa superaba los 1000 empleados). Al mes siguiente, el purgado esta vez fue el mismo presidente, Scott, siendo reemplazado por Mike Markkula y asumiendo Steve Jobs el cargo de director (chairman).

El 12 de agosto salía al mercado la principal amenaza a la hegemonía de Apple, el IBM PC. Pese a que no era una máquina muy innovadora, la imagen de marca de IBM le otorgaba un gran atractivo en el sector empresarial, por lo que se convirtió en un fulgurante éxito.

Mike Markkula relevó a Steve Jobs del equipo Lisa, acusándolo de administrar mal al equipo (el proyecto se retrasaría por estos cambios). Jobs se puso a trabajar sobre el proyecto Macintosh. El Lisa salió finalmente a principios de 1983, y se convirtió en la primera computadora personal con interfaz gráfica y mouse. A pesar de su carácter revolucionario, Lisa se vendió muy mal, debido principalmente a su elevado precio: 10 000 USD. Mientras Apple sufría los fracasos del Apple III y de Lisa, Mike Markkula dimitió de la dirección de Apple en 1983. El puesto de Presidente se propuso a John Sculley, entonces vicepresidente de Pepsi. En un primer momento rechazó el puesto; para convencerlo Steve Jobs le planteó esta profunda pregunta: "¿Prefiere pasar el resto de su vida vendiendo agua azucarada o tener la oportunidad de cambiar el mundo?". John Sculley aceptó finalmente y se convirtió en el tercer Presidente de Apple.

En 1978, Apple Corps denunciaría a Apple Inc. por infracción de marcas registradas. El juicio fue visto para sentencia en 1981 con el pago de 80,000 dólares a Apple Corps. Como condición, Apple Computer aceptaba no inmiscuirse en el mercado musical. En 1989, se desarrollaría otra batalla legal, alegando Apple Corps que las máquinas creadas por Apple Computer podían reproducir archivos en formato MIDI, infringiendo los términos del anterior litigio. En 1991 se alcanzaría otro acuerdo previo pago de 26,5 millones de dólares.

En septiembre de 2003, Apple Computer era nuevamente denunciada por Apple Corps, esta vez por crear la tienda musical iTunes y el iPod, que Apple Corps vio como una violación de los últimos acuerdos en los que Apple Inc. acordaba no distribuir música. El juicio comenzó el 29 de marzo de 2006 en el Reino Unido, siendo visto para sentencia el 8 de mayo de 2006, con Apple Corps perdiendo el caso.

El 5 de febrero de 2007, Apple Inc. y Apple Corps anunciaron un acuerdo en su disputa por las marcas registradas en la que Apple Inc. preservaba el derecho sobre todas las marcas relacionadas con "Apple". El acuerdo cierra la batalla legal entre ambas compañías, en la que ambas partes pagaban sus respectivos costes legales y en la que Apple Inc. podría seguir usando el nombre y logotipo en iTunes. El acuerdo incluía acuerdos y términos confidenciales. Hoy día, Apple Inc. ha anunciado un acuerdo para poder distribuir la música de los Beatles en su tienda musical iTunes.

Tras el fracaso del Apple III y el Apple Lisa, la compañía se volcó en el pequeño proyecto de Jef Raskin primero y Steve Jobs después: el Macintosh. Tras numerosos retrasos y problemas, especialmente con el software, el cual no estuvo preparado hasta prácticamente el último momento, y tras la emisión de un destacado anuncio de televisión durante la celebración del Super Bowl de ese año, comercial dirigido por Ridley Scott y considerada el mejor comercial de televisión de la década de 1980 por Advertising Age,​ la computadora fue presentada el 24 de enero de 1984.

Las previsiones de venta iniciales de medio millón de unidades vendidas hasta fin de año parecían que podrían cumplirse durante los primeros meses de 1984, pero poco a poco las ventas se fueron ralentizando, provocando el pánico en Apple.

Entre los muchos motivos que hicieron erosionarse las ventas del Macintosh, se puede destacar el alto precio (2495 USD), la escasa memoria RAM instalada en la computadora (solamente 128 KiB), la inclusión de una única unidad de disco, la no inclusión de puertos de expansión y la falta de software, ya que, salvo Apple, solamente Microsoft acudió a la cita del Mac con productos de software.

Pero no solamente las ventas de Macintosh se reducían, sino también el hasta ahora sustento de la compañía, el Apple II, empezaba a mostrar el desgaste de los años. En Apple se decidió unificar los proyectos de Lisa y Macintosh en uno solo, presentando la computadora Apple Lisa como un Macintosh de gama alta (pese a tener un procesador más lento).

Sin embargo, dicha unificación no hizo más que generar tensiones dentro de la propia Apple, ya que por un lado el grupo encargado del Apple II se veía completamente desplazado pese a que era el único económicamente rentable, y por el otro tanto el grupo de desarrollo del Lisa como del Macintosh tenían filosofías de trabajo muy distintas, así como condiciones salariales y, especialmente, sueldos, pues en algunas ocasiones, se retenían los pagos a los empleados.[cita requerida]

La suerte del equipo cambió con la introducción de la primera impresora láser PostScript, la LaserWriter, que se ofrecería a un precio razonable, y que junto con PageMaker y el propio Macintosh crearon el concepto de " Autoedición ". El Mac fue particularmente fuerte en este mercado debido a sus capacidades gráficas avanzadas, estas capacidades eran parte de su intuitiva interfaz gráfica de usuario.

En 1985, se generó una lucha de poder entre Steve Jobs y el consejero delegado John Sculley, que había sido contratado por el propio Jobs dos años antes. Jobs no estaba dispuesto a ser relegado a un puesto irrelevante en la compañía que fundó (su oficina fue trasladada a un edificio casi desierto en el campus de Apple al que Jobs llamaba Siberia)​ y comenzó a conspirar con los ejecutivos de Apple para hacerse con el control. Sculley se enteró de que Jobs había estado tratando de organizar un golpe de Estado y convocó a una reunión de la junta el 10 de abril de 1985, en la cual, la junta directiva de Apple se puso unánimemente del lado de Sculley y Jobs fue retirado de sus funciones como gestor. Unas semanas después Jobs abandonó Apple y fundó NeXT Inc. ese mismo año.​

El 28 de mayo de 2014, Apple confirmó su intención de adquirir el Dr. Dre y compañía audio de Jimmy Lovine, Beats Electronics -productor de los Beats by Dr. Dre línea de auriculares y productos altavoces, y el operador del servicio de streaming de música Beats Music- por 3000 millones de dólares. En lo que respecta a la oferta, Tim Cook declaró que "La música es una parte tan importante de la vida de todos y tiene un lugar especial en nuestros corazones en Apple. Por eso hemos mantenido la inversión en la música y estamos reuniendo a estos equipos extraordinarios para entonces seguir para crear los productos y servicios de música más innovadores en el mundo". Como resultado de la adquisición, Apple planea ofrecer productos Beats "a través de sus puntos de venta y distribuidores", pero la compañía no ha hecho ninguna indicación adicional sobre cómo integrarán Beats en línea de productos de Apple.

De escritorio:

Mac mini: dirigido a usuarios intermedios. Es el más pequeño, económico y con menor potencia de la familia Mac. aunque con grandes prestaciones, potencial y capacidad con relación a sus dimensiones. Se presentó en enero de 2005.

iMac: dirigido a usuarios de tipo medio-profesional. Su principal característica es la unificación de todos los componentes del ordenador en una carcasa en la que se encuentra incluida la pantalla. Se presentó en 1998.

eMac: dirigido a usuarios de ámbito educativo. Basado en el iMac G3, cuenta con procesadores G4 y pantalla CRT de 17 pulgadas. Se presentó en abril de 2002 (descatalogado desde octubre de 2005).

iMac Pro: dirigido a usuarios de tipo profesional. Es el más potente de todos los iMac. Se presentó en el WWDC de 2017 (Descatalogado desde marzo de 2021).

Portátiles:

MacBook: dirigido a usuarios de tipo medio-profesional. Es el portátil más vendido y popular de Apple, por su pequeño grosor y tamaño. Se presentó en 2006. Retirada del mercado el 20 de julio de 2011. El 9 de marzo del año 2015, Apple volvió a presentar el dispositivo con el nombre de "Macbook" y estaba dirigido a usuarios de tipo medio-bajo. Este portátil es mucho más delgado que el MacBook Air considerándolo actualmente como el portátil más delgado del mundo.

MacBook Air: dirigido a usuarios intermedios. Se presentó en enero de 2008 como el ultraportátil de apple, el ordenador más delgado del mundo después del "MacBook" presentado el 9 de marzo del año 2015.

MacBook Pro: dirigido a usuarios de tipo profesional. Similar al MacBook, solamente que con más potencia y rendimiento. Se presentó en enero de 2006.

Servidores:

Xserve: dirigido a profesionales y empresas. Potente servidor de doble núcleo Intel Xeon. (descatalogado desde 31-01-2011).

MacPro Server: versión especial del Mac Pro con las mismas prestaciones que el Xserve.

Mac Mini Server: versión especial del Mac Mini con dos HDD, no cuenta con unidad de discos ópticos.

Apple vende una gran variedad de accesorios para sus ordenadores Mac, también compatibles para ordenadores que posean otro sistema operativo. Sus accesorios más importantes son:

Estaciones Wi-Fi (802.11n)

Airport Express: estación Wi-Fi portátil. Recomendado para pisos pequeños o apartamentos. Pequeño y versátil, para un cómodo desplazamiento.

AirPort Extreme: estación Wi-Fi de escritorio. Recomendado para viviendas, oficinas o aulas de grandes dimensiones. Capaz de crear una red Wi-Fi de alta velocidad.

Time Capsule: estación Wi-Fi de escritorio y disco duro externo. Recomendado para viviendas, oficinas o aulas de grandes dimensiones. Capaz de crear una red Wi-Fi de alta velocidad. Funciona con la aplicación Time Machine de Mac OS Leopard. Funciona para crear copias de seguridad de los archivos creados. También es compatible con Windows.

Teclados

Apple Keyboard: teclado con cable de Apple. Viene por defecto en los ordenadores Mac. Extrafino, consta de un teclado estándar y otro numérico, además de dos puertos USB de alta velocidad.

Magic keyboard y Magic keyboard 2: teclado inalámbrico de Apple. Extrafino, consta de un teclado estándar. Utiliza tecnología inalámbrica por Bluetooth.

Ratones

Apple Magic Mouse: ratón inalámbrico con tecnología Multi-Touch de Apple. Viene como ratón por defecto con todos los iMac nuevos.

Apple Mouse: ratón con cable de Apple. Consta de una carcasa sensible al tacto, dos teclas sensibles a la presión, y de una esfera central que permite hacer desplazamientos en todas las direcciones.

Apple Magic Trackpad: es un trackpad multitouch inalámbrico vía bluetooth con todas las funciones de los del Macbook Pro pero un ochenta por ciento más grande que va a juego con el Apple Wireless Keyboard.

Pantallas

LED Cinema Display: pantalla TFT de cristal líquido de matriz activa de 27 pulgadas (visibles) retroiluminada por LED, compatible con portátiles y sobremesas con puerto Mini DisplayPort como el MacBook Air, MacBook Pro, Mac Pro, Mac mini e iMac.

Familia iPod actual

El 23 de octubre de 2001, Apple presentó el iPod, un reproductor de audio digital. Este dispositivo ha evolucionado para incluir a diversos modelos orientados a satisfacer las necesidades de los diferentes usuarios. El iPod es el líder del mercado en reproductores de música portátiles por un margen significativo, con más de 100 millones de unidades enviadas a partir del 9 de abril de 2007.​ Apple se ha asociado con Nike para presentar el deportivo Nike iPod Kit que permite sincronizar los corredores a vigilar y sus carreras con iTunes y el sitio web de Nike.​ Apple vende actualmente cuatro variantes del iPod con un soporte descargable en su sitio web​ llamado iTunes (/aituns/), con el que se dan servicios de actualizaciones y gestión de música, y que permite la compra y descarga de esta música en versiones originales y completamente legales en algunos países seleccionados:

iPod classic, (desde 2001 hasta 2007 llamado iPod y posteriormente iPod Video) reproductor multimedia portátil, introducido en 2001, descatalogado desde 2014.

iPod nano, reproductor multimedia portátil introducido en 2005, actualmente disponible en modelos de 8 y 16 GB. Han sido vendidos numerosos modelos de este producto en muchas versiones. Descatalogado en 2017.

iPod shuffle, reproductor digital de audio introducido en 2005, disponible actualmente en varios colores y únicamente con 2 GB de memoria interna. Descatalogado en 2017.

iPod touch, reproductor multimedia portátil introducido en septiembre de 2007, en su primera versión que dispone de 8, 16 y 32 GB; y disponible en un segundo modelo denominado iPod touch de segunda generación (2G) con bluetooth, pantalla táctil, sensor de movimiento (acelerómetro), control de volumen a través de dos pequeños botones laterales, altavoces internos y una memoria bastante alta de 16 o bien 32 GB y ahora en su nueva presentación de 64 GB. El 1 de septiembre de 2010, se presentó la cuarta generación del iPod touch, el cual incluye una cámara delantera y trasera. Además de una pantalla Retina con una resolución de 960 × 640 píxeles a 326 píxeles por pulgada, incluye retroiluminación LED. En septiembre de 2015 fue presentado el iPod Touch de quinta generación, con rasgos similares al anterior dispositivo de cuarta generación.

El iPod mini fue una versión de tamaño reducido del reproductor de música portátil iPod.

iPhone, 3G, 4, 5, 5C y 5S

En la conferencia y expo en enero de 2007, Steve Jobs presentó el anticipado iPhone, una convergencia de Internet habilitado para el iPod y los teléfonos inteligentes. El iPhone combina un 2,5 G de banda cuádruple GSM y EDGE teléfono celular con características se encuentran en dispositivos de mano, ejecutando una reducción de las versiones de Apple Mac OS X, con diversas aplicaciones de Mac OS X como Safari y Mail. También incluye basado en la web y Dashboard aplicaciones, tales como Google Maps y el tiempo. El iPhone presenta una pantalla táctil de 3.5 pulgadas (89 mm) 4, 8, 16 o 32 GB de memoria (el de 4 GB se dejó de comercializar en julio de 2008), bluetooth y Wi-Fi (tanto "b" y "g"). El iPhone se hizo disponible por primera vez el 29 de junio de 2007 por 499 USD (4 GB) y 599 USD (8 GB) con contrato de AT&T. El 5 de febrero de 2008 Apple actualizó el iPhone original añadiéndole una versión de 16 GB. El 9 de junio de 2008, en WWDC de 2008, Steve Jobs anunció que el iPhone 3G estaría disponible el 11 de julio de 2008. Esta versión permitió que el iPhone pudiera correr en la red 3G y agregó navegación GPS, entre otras cosas. El 8 de junio de 2009 en la WWDC Apple presenta junto al iPhone OS 3.0 el nuevo iPhone 3GS disponible con cámara de vídeo, brújula interna, con unas capacidades de 16 y 32 GB, ambos en colores negro y blanco con un precio de $199 (16 GB) y $299 (32 GB). El iPhone 4 es la nueva generación de iPhone, evolución del 3GS, entre sus características cabe destacar su procesador A4, su pantalla Retina Display Multi-Touch de 3.5 pulgadas con una resolución de 960 × 640 píxeles a 326 p/p, la incorporación de una cámara de 5 megapíxeles más un LED Flash, la capacidad de grabar vídeos en alta definición a 720p, otra cámara adicional para realizar videoconferencias con la aplicación FaceTime, la incorporación de un giroscopio de 3 ejes y el ser el primer iPhone en traer de serie el sistema operativo iOS 4. Además es el teléfono inteligente más delgado del mundo con solo 9.3 mm de ancho. Su precio inicial con contrato de permanencia de 2 años con AT&T en USA es de 199 y 299 USD de 16 y 32 GB respectivamente. Actualmente, Apple tiene a la venta el iPhone 4S, el cual tiene pocas novedades respecto al iPhone 4, sus diferencias más notables son el aumento de la velocidad del procesador y la inclusión de Siri, un software de asistente personal, capaz de abrir aplicaciones, responder preguntas e incluso dar recomendaciones.

Apple anunció el 12 de septiembre de 2012 el lanzamiento del iPhone 5, el cual será más delgado, ligero y contará con iOS 6, el cual a su vez tendrá disponible más idiomas para Siri. Salió disponible en gris espacial y en plata. Apple finalmente anuncia el lanzamiento del iPhone 5. El día 10 de septiembre de 2013, se presentaron el iPhone 5C disponible en colores azul, verde, amarillo, rosa y blanco y el iPhone 5S, el cual dispone de un chip A7 y en colores gris espacial, oro y plata. Este es diferenciado de los demás iPhone principalmente porque es el primero que consta del sensor de huella digital Touch ID y también es el primero en tener un doble flash (Flash True Tone). Ambos tienen el sistema operativo iOS 7. El 9 de septiembre de 2014, Apple presentó el iPhone 6 con 4.7 pulgadas y el iPhone 6 Plus con 5.5 pulgadas. Estos se caracterizan por el aumento de pantalla. Aún son más finos que el iPhone 5/ iPhone 5S. Ambos disponen del chip A8 con el sistema operativo iOS 8. Salieron disponibles con 16, 64 y 128 GB. El 9 de septiembre de 2015, Apple presentó el iPhone 6s y 6s Plus, de igual aspecto a sus predecesores pero con una mejor cámara, en el procesador (A9) y (M9), el nuevo color rosa oro, el aluminio serie 7000 (más resistente) y el innovador 3D Touch, únicamente compatible con este dispositivo aunque es posible hacerlo funcionar en el iPad Pro, por medio del Apple Pencil, pero mediante Jailbreak. El 7 de septiembre de 2016, Apple presentó el iPhone 7 y 7 Plus, este último con la característica innovadora de dos cámaras. El 12 de septiembre de 2017, Apple presentó el iPhone 8 y 8 plus, como también el iPhone X, cuya principal característica e innovación es su diseño "todo pantalla" y estrenando junto a él su nuevo sistema de seguridad denominado "Face ID" cuyo funcionamiento radica en el reconocimiento facial; todo esto dado el décimo aniversario del iPhone. El 12 de septiembre de 2018, Apple presentó novedosos dispositivos, de los cuales destacan los nuevos tres terminales: el iPhone Xs, iPhone Xs Max y el iPhone XR. Siendo el iPhone XS Max el teléfono con la pantalla más grande que Apple presentó en su historia con 6.5 pulgadas. A la vez que el iPhone XR es el más económico de esta generación, estando por debajo del precio natural de sus competidores de gama alta.

En septiembre de 2019, se lanzaron los nuevos iPhone 11, iPhone 11 Pro y iPhone 11 Pro Max, sustituyendo respectivamente a los XR,XS y XS Max.

El día 13 de octubre de 2020, se anunció en un evento organizado en línea el iPhone 12 con conectividad 5G; asimismo, también se anunció una versión mini de este nuevo teléfono inteligente.

En 2021, se anunció un evento en el que se presentaba el iPhone 13 con características similares al iPhone 12, también se anunció la versión Pro y Pro Max

El 7 de septiembre de 2022 fue presentado el iPhone 14, nuevamente con características similares al iPhone 13; también se presentó la versión Pro y Pro Max.

Actual generación de Apple TV

En la conferencia Macworld de 2007, Jobs hizo una demostración de Apple TV, ( anteriormente conocida como iTV​), un dispositivo de vídeo destinado a unir la venta de contenidos de iTunes con los televisores de alta definición. El dispositivo se conecta a la TV del usuario y sincroniza, ya sea a través de Wi-Fi o de red cableada, con la librería iTunes de una computadora, desde donde se emite el flujo de información. Inicialmente, Apple TV incorporó un disco duro de 40 GB para almacenamiento, incluyendo conexiones HDMI y por componentes, siendo capaz de reproducir vídeo a una resolución máxima de 1080i.​ El 31 de mayo de 2007, se puso a la venta un modelo con unidad de disco de 160 GB.​ El 15 de enero de 2008, se publicó una actualización de software que permitía la compra de contenidos directamente desde Apple TV.​

El nuevo Apple TV utiliza un sistema de streaming que va desde el Mac, iPod Touch, iPhone o iPad hasta el Apple TV.

El día 9 de septiembre de 2015, se presentó al público la cuarta generación de la Apple TV, teniendo esta una App Store desde donde se pueden descargar apps, como por ejemplo juegos. En lo que se refiere a hardware, entre otras cosas, posee un nuevo mando con un touch pad integrado, un nuevo procesador, más memoria interna y su propio sistema operativo denominado tvOS.

Steve Jobs, fundador de Apple, presentando el iPad

El iPad es una nueva clase de dispositivo desarrollado por Apple Inc. Anunciado el 27 de enero de 2010, se sitúa en una categoría entre un teléfono inteligente y una notebook.

Las funciones son similares al resto de dispositivos portátiles de Apple Inc. como es el caso del iPhone o iPod touch aunque la pantalla es más grande y con respecto al hardware es más potente, funciona sobre una versión adaptada del sistema operativo de iPhone (iOS), con una interfaz de usuario rediseñada para aprovechar el tamaño mayor del dispositivo y la capacidad de utilizar el servicio iBookstore de Apple con la aplicación iBooks ( software para lectura de libros electrónicos). Posee una pantalla con retroiluminación LED, capacidades multitáctiles de 9,7 pulgadas (24,638 cm), de 16 a 64 gigabytes (GB) de espacio tipo memoria flash, Bluetooth y un conector dock de 30 pines que permite la sincronización con el software iTunes y sirve de conexión para diversos accesorios. Existen dos modelos: uno con conectividad a redes inalámbricas Wi-Fi 802.11n y otro con capacidades adicionales para redes 3G (puede conectarse a redes de telefonía celular HSDPA) y GPS Asistido. Ambos modelos pueden ser adquiridos en tres capacidades de almacenamiento distintas.

El iPad 2 es la segunda generación del iPad, un dispositivo electrónico tipo tableta desarrollado por Apple Inc. Esta interfaz de usuario está rediseñada para aprovechar el mayor tamaño del dispositivo y la capacidad de utilizar software para lectura de libros electrónicos y periódicos, navegación web y correo electrónico, además de permitir el acceso al usuario a otras actividades de entretenimiento, como películas, música y videojuegos.1 Este iPad tiene una batería de litio que dura hasta 10 horas, un procesador dual core Apple A5 y dos cámaras designadas para videollamadas.

Apple presentó el nuevo dispositivo el 2 de marzo de 2011,2 y se anunció que iba a salir a la venta el 11 de marzo de 2011 en los Estados Unidos y el 25 de ese mismo mes en países como España, México y Canadá. Después se anunció que saldría a la venta en otras regiones, como Hong Kong, Corea del Sur y Singapur el día 29 de abril del mismo año.

Justo un año después, el 7 de marzo de 2012 Apple presentó el Nuevo iPad, la tercera generación de las tabletas. La principal mejora se encuentra en la pantalla, pasando a tener una resolución de 2048 × 1536 píxeles a 264 píxeles por pulgada, o lo que es lo mismo, "Pantalla Retina" como la que posee el iPhone 4, en la cual el ojo humano es incapaz de distinguir los píxeles por separado. Para mover la nueva resolución se incluyó un chip A5X de doble núcleo en cuanto a CPU y de cuatro núcleos en cuanto a GPU (gráficos), mejorando la fluidez del sistema operativo de serie incluido, iOS 5.1. También mejoró la cámara trasera "iSight", llegando hasta los 5 megapíxeles y utilizando la misma óptica de 5 lentes presente en el iPhone 4S. Aunque, según Apple, el mayor avance se produjo en la conexión inalámbrica 4G LTE (solo compatible con redes a 700 y 2100 MHz), si bien dicha red solo está disponible temporalmente en Estados Unidos y Canadá. El 4G llega hasta velocidades de 74 mbps de descarga. La batería también se vio aumentada debido al nuevo consumo de energía. El Nuevo iPad salió a la venta el 16 de marzo en Estados Unidos y el 23 en España.

Apple desarrolla su propio sistema operativo para ejecutarse en Mac, macOS. Apple también desarrolla independientemente títulos de los programas informáticos para macOS, el sistema operativo de ordenadores. Apple desarrolla gran parte del software que incluye con sus ordenadores. Un ejemplo de ello es el paquete de software iLife, orientado al consumidor que contiene iDVD, iMovie, iPhoto, iTunes, iWeb y GarageBand. Para la presentación, diseño de página y de procesamiento de textos, está disponible iWork, que incluye Keynote, Pages y Numbers. Asimismo, iTunes, el reproductor de medios QuickTime y el navegador Safari están disponibles como descargas gratuitas, tanto para macOS como para Windows (Safari para Windows fue descontinuado en 2012).

Apple también ofrece una amplia gama de títulos de software profesional. Su gama de software de servidor incluye el sistema operativo Mac OS X Server; mando a distancia Apple Remote Desktop, un mando a distancia los sistemas de gestión de aplicación; WebObjects, Java Web Application Server y Xsan, una red de área de almacenamiento del sistema de archivos. Para los profesionales de la creación del mercado, existe Aperture para profesionales del procesamiento de fotografías en formato RAW; Final Cut Studio, una suite de producción de vídeo; Logic, un amplio conjunto de herramientas musicales y Shake, un avanzado programa de composición de efectos.

Apple también ofrece servicios en línea con MobileMe (antiguo.Mac) que incluye páginas web personales, correo electrónico, grupos, iDisk, copia de seguridad, iSync, Centro de Aprendizaje y tutoriales en línea. MobileMe es una suscripción basada en Internet suite que capitaliza sobre la capacidad de almacenar datos personales sobre un servidor en línea y, por ende, mantener a través de la web todos los dispositivos conectados en sincronización.

El Apple Watch es el primer smartwatch de la compañía de Cupertino, un reloj inteligente que llegó al mercado el viernes 24 de abril del año 2015.​ Apple presentó dicho dispositivo durante el mes de septiembre en el evento donde también se dieron a conocer los nuevos iPhone 6s y iPhone 6s Plus. El reloj inteligente se nombró Apple Watch y no iWatch, tal y como se esperaba. Posteriormente, se descubrió que el motivo por el cual Apple no bautizó al Apple Watch como iWatch​ fue porque la marca ya estaba registrada.

El Apple Watch está disponible en tres modelos generales: Sport, Normal (Steel) y Edition, y en dos tamaños: 38 y 42 mm. El 9 de septiembre de 2015, se presentaron dos colores más para la edición Sport: el color rosa (Rosa Gold) y el dorado (Gold).

Esta es una lista desplegable de los productos de Apple, desde el Apple I hasta el Apple Vision:

Desde la introducción del Macintosh en 1984, Apple ha sido reconocida por sus esfuerzos hacia una efectiva publicidad y la comercialización de sus productos, a pesar de que ha sido criticada por las reclamaciones de algunas campañas más recientes, en particular, la de Power Mac 2005.

El primer logotipo de Apple, diseñado por Jobs y Wayne, representa a sir Isaac Newton sentado bajo un árbol de manzanas.​ Sin embargo, el primer diseño no resultó del agrado de bastante gente en Apple, por lo que se encargó un rediseño a Rob Janoff, el cual presentó una variedad de logos monocromáticos basados en la misma manzana. El concepto gustó, pero Jobs insistió en que el logo incluyera los colores del arco iris para resaltar la humanización de la empresa y la calidad de imagen del Mac.​

Si bien generalmente se acepta que el logotipo es una referencia a Isaac Newton, una curiosa leyenda urbana asegura que el mordisco de la manzana rinde homenaje al matemático Alan Turing, quien se suicidó comiendo una manzana envenenada con cianuro.​​ Según la leyenda urbana, el arco iris de colores sería una referencia a la bandera arco iris, como un homenaje a la homosexualidad de Turing. Sin embargo, estas suposiciones no han sido confirmadas, y de hecho, los colores del logo ni siquiera se muestran en el mismo orden que en la bandera arco iris, dado que esta fue diseñada dos años más tarde del nacimiento del logo de Apple.​ Otras teorías acerca de la motivación de la manzana, como la manzana del conocimiento o la referencia del mordisco al byte informático (en inglés, mordisco se escribe bite), también han sido desmentidas por Janoff, el diseñador original.​

En 1998, con la implantación de los nuevos iMac, Apple empezó a usar un logotipo monocromático debido a la insistencia de Jobs, el cual acababa de regresar a la empresa, en forma idéntica a su anterior encarnación arco iris.​ El logotipo es uno de los más reconocidos símbolos de marca en el mundo, identifica todos los productos de Apple y tiendas de venta al público (el nombre de "Apple" en general casi nunca estuvo presente) y se ha incluido como autoadhesivos en casi todos los Macintosh y productos Apple. En 2001, se sustituyó el diseño monocromático por uno que reflejase el tema Aqua característico de macOS. En 2003, el logo volvió a sufrir una nueva modificación, adquiriendo un efecto cromado para publicitar Mac OS X Panther y el resto de gama de productos de Apple.​

Primer logo de Apple con Isaac Newton bajo un manzano(42A.C) (diseñado por Ronald Wayne).

Logo de Apple desde 1977 a 1998 (diseñado por Rob Janoff).​

Manzana monocromática usada desde 1998.

Variante "cromada", similar a la utilizada entre 2007 y 2013 junto con la monocromática.

El primer eslogan de Apple fue "Byte into an Apple", acuñado a finales de 1970. De 1997 a 2002, el eslogan " Think Different " fue utilizado en campañas de publicidad, y está todavía estrechamente asociada con Apple. Apple también tiene consignas para las líneas de productos específicos, por ejemplo, "iThink, therefore iMac" que fue utilizado en 1998 para promover el iMac, y "Say hello to iPhone" que se ha utilizado en los anuncios del iPhone, "Hello" se utilizó para introducir el Macintosh original, Newton, iMac ("hello (again)"), y el iPod.

La página de inicio de Apple a menudo se ha utilizado para conmemorar o hacer tributo a hitos y eventos fuera de las ofertas de productos de Apple Inc.:

apple.com es el dominio de la página oficial de Apple Inc., formalmente Apple Computer, Inc (en inglés). Contiene numerosa información sobre sus productos, así como publicidad de sus promociones y anuncios de televisión (generalmente en el formato QuickTime, propiedad de la empresa norteamericana) así como información de soporte. La página www.apple.com/startpage es la predeterminada como inicio en el explorador web Safari.

​

Apple ha sido criticada por su ingeniería fiscal en varios países con el afán de evadir impuestos.​​ También se la han criticado sus prácticas contra el medio ambiente y la explotación laboral que sufren los empleados de las empresas que Apple tiene subcontratadas en Asia.​​ En 2013, los documentos filtrados por Edward Snowden revelaron que Apple colabora con la NSA y otras agencias de inteligencia en la red de vigilancia global desde octubre de 2012.​ Apple, además, está en contra de dar derecho a sus clientes a que puedan repararse sus propios dispositivos y hace lobbying en contra de ello.​

En agosto de 2020, Apple fue demandado por Epic Games, debido a que estaba abusando de su poder de desarrolladores de las aplicaciones, por lo que eliminó Fortnite de la App Store por violar las pautas de pago dentro de la aplicación, además Tim Sweeney le respondió:

"Apple se ha vuelto loco. Si las universidades imparten clases virtuales a través de una aplicación para iPhone, Apple podría exigir el 30% de la matrícula. Verdaderamente, Apple no tiene derecho de tomar ningún porcentaje de los ingresos de cualquier compañía solo porque hicieron el teléfono que la gente usa para acceder a las cosas".

Limitaciones de software

Es conocida la costumbre de Apple de reducir las posibilidades del de sus productos mediante su , aprovechando que este también está desarrollado por la propia Apple. Algunos ejemplos de esto son:

iPhone

Limitación del Bluetooth del iPhone, en el que no están disponibles todos los perfiles posibles.

Ausencia de radio en el iPhone, teniendo el iPhone un chip con capacidades de radio FM. En un principio se sospechaba que esto era para potenciar el uso de su plataforma musical iTunes Music Store. Más tarde han implementado el servicio en los nuevos iPods, descartando esta teoría.

Ausencia de captura de vídeo en las primeras versiones del iPhone, cuando su cámara era capaz de grabar vídeo.

En 2009 tuvieron gran repercusión algunos casos de aplicaciones para el Sistema Operativo iOS censuradas por Apple, siempre de iure, en virtud a los contratos de la App. Store.

El caso más conocido ha sido el de las aplicaciones de Google y su servicio Google Voice, retirado de la App Store una vez había sido aprobado. Se piensa que AT&T, la compañía que mantiene los derechos de distribución en exclusiva del iPhone en Estados Unidos presionó a Apple, puesto que Google Voice ofrecía teléfono sobre la red de datos, evitando así a los usuarios el uso del servicio de voz y el subsecuente pago de este.

A finales de 2009 Google lanzó una página web para Google Voice especialmente diseñada para el navegador web del iPhone.

También contra Google, Apple censuró la aplicación Google Maps del App Store a finales de 2012 tras el lanzamiento de su propia aplicación de mapas integrada en el sistema operativo iOS 6. Tras el aluvión de críticas recibidas sobre la calidad de los mapas y las correcciones sobre la app que Google estimó oportunas, Apple autorizó a Google Maps a estar disponible en la App Store de nuevo el 13 de diciembre de 2012.

Es notable la gran censura que hace la marca de Cupertino hacia las aplicaciones con contenido sexual o pornográfico, ya que las elimina en fase de producción. Por el momento, Apple se toma muy en serio la censura en sus mercados de aplicaciones.

Apple cuenta con cientos de patentes,​ que ha usado en varias ocasiones (principalmente en los últimos años) para dificultar la competencia a empresas del mismo sector o incluso para frenar el desarrollo de estándares libres como el HTML5.​

En abril de 2011, Apple denunció a Samsung por robo de propiedad intelectual, al encontrar muy parecido el teléfono móvil Galaxy Ace de Samsung al iPhone de Apple.

En julio de 2011, Apple ganó otra demanda contra la compañía taiwanesa HTC por violación de patentes de software en Estados Unidos, lo que obligó a HTC a parar la venta de los dispositivos que infringían la patente y a rediseñar la interfaz.​ La empresa valenciana NT-K también fue denunciada al entender que estaban reproduciendo en sus dispositivos unos diseños registrados cuya titularidad corresponde exclusivamente a Apple. NT-K presentó una denuncia posterior contra Apple ante la Comisión Nacional de la Competencia y la sentencia dictada acabó con el sobreseimiento sobre la demanda que puso Apple primero.​​

En febrero de 2012, volvió a demandar a Samsung ante el Tribunal de Distrito de Estados Unidos, por la venta de su nuevo modelo Galaxy Nexus, que presuntamente estaría infringiendo cuatro patentes de Apple, dos de ellas relacionadas con la tecnología táctil (una es una forma de desbloquear el teléfono y otra aporta mejoras de velocidad al introducir texto).​​

Apple fue señalada, entre otras compañías desarrolladoras de productos de tecnología informática de punta, como una de las involucradas dentro del programa de vigilancia electrónica de alto secreto (Top Secret) PRISM, a cargo de la Agencia de Seguridad Nacional (NSA) de los Estados Unidos, según los informes y documentos filtrados por el ex informante y empleado de la Agencia Central de Inteligencia (CIA), Edward Snowden en junio de 2013.​​

El 21 de enero de 2020, se conoció que Apple dejó sus planes para cifrar los backups de los usuarios para que fueran seguros, después de que el FBI se quejara.​​

La obsolescencia programada de los productos de Apple, es decir el diseño para acortar la vida útil de los productos para que estos que dejen de funcionar total o parcialmente tras un período de tiempo, ha obligado a la compañía a ofrecer indemnizaciones a los consumidores así como al pago de multas.

iPhone

Uno de los casos más sonados fue cuando Apple admitió en diciembre de 2017 que la actualización obligatoria del sistema operativo iOS estaba ralentizando a propósito los terminales iPhone de cierta edad.​ Al ser descubierta, la compañía se excusó en que esto se hacía para que no se agotara la batería. En 2018, Italia multó con 10 millones de euros por prácticas de obsolescencia programada.​ La sentencia hizo referencia a como se introducían mal funcionamiento para acelerar la "sustitución" del teléfono, así como también que Apple no proporcionaba datos correctos sobre la vida de las baterías, su mantenimiento, ni facilitaba la reparación.​ También en Europa, las investigaciones que hizo Francia sobre reparabilidad (la capacidad de arreglar un dispositivo con un problema para alargar su uso) dieron a Apple la peor nota y además certificaron que eran diseñados para dificultar su reparación.​

MacBook

Los portátiles MacBook, que como la línea de teléfonos iPhone se encuentran entre los más caros de su categoría, también sufren de obsolescencia programada y su reparación estaría dificultada a propósito.​

Apple fue una de varias empresas de gran éxito fundada en la década de 1970. Fue una de las empresas pioneras en el jefe casual, un directivo que ya no viste de saco y corbata. Otras empresas de gran éxito similar con los aspectos culturales del mismo período son Southwest Airlines y Microsoft. Steve Jobs a menudo caminaba alrededor de la oficina descalzo, incluso después de que Apple perteneciera al ranking de compañías Fortune 500. Este rasgo se ha convertido en un elemento distintivo de la empresa que había intentado diferenciarse de sus competidores.

La empresa ha crecido y ha sido dirigida por una serie de jefes ejecutivos, cada uno con su propia idea de lo que Apple debe ser, algunos de carácter original, pero Apple aún tiene una reputación para el fomento de la individualidad y la excelencia. Para reconocer lo mejor de sus empleados, Apple creó el programa de becarios. Los miembros de Apple becarios son los que han hecho un extraordinario liderazgo técnico o contribuciones a la informática personal, mientras que en la empresa las becas de Apple hasta la fecha han sido concedidas a unos pocos individuos incluidos Bill Atkinson, Steve Capps, Rod Holt, Alan Kay, Guy Kawasaki, Al Alcorn, Don Norman y Steve Wozniak.

La entrada de Apple Store en la Quinta Avenida en Nueva York es un cubo de cristal, seguido por un elevador cilíndrico y una escalera en espiral que lleva a la tienda subterránea.

Según las encuestas de JD Power, Apple tiene la mayor marca de recompra y la lealtad de cualquier fabricante de equipos y componentes informáticos. Si bien esta fidelidad a la marca (basada en la estrategia C2C) es considerada inusual para cualquier tipo de producto, Apple no parece haber dejado de lado su manera de trabajar. Hubo un tiempo, en que los evangelistas de Apple (exmiembros de la empresa que la promocionaban) se pasaban asiduamente por la empresa, pero esto fue después de que el fenómeno ya se hubiese establecido firmemente. El evangelista de Apple Guy Kawasaki, ha llamado a Apple la marca del fanatismo, algo con lo que se tropezó Apple, sin embargo, ha apoyado la existencia de una red de Grupos de Usuarios Mac en la mayoría de los grandes y muchos de los pequeños centros de población en la que los ordenadores Mac están disponibles.

Los usuarios de Mac se reúnen en la Apple Expo y la Macworld de San Francisco, ferias donde Apple presenta nuevos productos cada año a la industria y al público. Los desarrolladores de Mac, a su vez, se reúnen en la asamblea anual de Apple en todo el mundo, la Developers Conference. Las aperturas de Apple Stores pueden sacar a miles de personas de sus casas, con grupos de gente esperando afuera de la tienda hasta un día antes de la inauguración o tomando un vuelo hacia otro país solo para asistir el evento. En la ciudad de Nueva York en(5th avenue) Apple abría una tienda con media milla de personas esperando, incluso alguna pareja celebrando su matrimonio. La apertura de Ginza en Tokio fue estimada en miles de personas.

John Sculley dijo en el periódico The Guardian en 1997: "La gente habla acerca de la tecnología, pero Apple es una empresa de marketing. Es la empresa de marketing de la década".

La investigación de mercado indica que Apple saca su base de clientes de una inusualmente artística, creativa y bien educada población, lo que puede explicar la plataforma de la visibilidad dentro de ciertos jóvenes vanguardistas.

En el trimestre que termina en abril de 2009, Apple divulgó una ganancia de US$1 200 000 000 (mil doscientos millones de dólares), que es 15 % superior al de igual período del año anterior, pues hubo fuertes ventas de iPhone y iPod.​

En el primer trimestre del 2011, la compañía reportó unos ingresos trimestrales de US$39 000 000 000 (treinta y nueve mil millones de dólares), y divulgó una ganancia neta de US$11 600 000 000 (once mil seiscientos millones de dólares), revelando fuertes ventas del iPhone, con 35 100 000 (treinta y cinco millones cien mil) unidades vendidas, y del iPad, con 11 800 000 (once millones ochocientas mil) unidades vendidas, aunque con un descenso del 15 % en la gama iPod, con 7 000 000 (siete millones) de unidades vendidas.​

Para el primer trimestre de 2017, que culminó el 31 de diciembre de 2016, la empresa californiana reportó un ingreso trimestral récord de $78 351 000 000 (setenta y ocho mil trescientos cincuenta y un millones de dólares), y un ingreso neto de $17 891 000 000 (diecisiete mil ochocientos noventa y un millones de dólares); para este mismo tiempo, en el año anterior (2016), la compañía había obtenido $75 872 000 000 (setenta y cinco mil ochocientos setenta y dos millones de dólares) en ingresos trimestrales, y $18 361 (dieciocho mil trescientos sesenta y un millones de dólares) en ingreso neto.​ En el último trimestre de 2017, que culminó el 30 de septiembre, la compañía reportó unos ingresos de 52 579 000 000 (cincuenta y dos mil quinientos setenta y nueve millones de dólares), y, en el mismo periodo de 2016, el ingreso fue de 48 852 000 000 (cuarenta y ocho mil ochocientos cincuenta y dos millones de dólares). En comparación, existe un aumento de un 12 % en ganancias para el año 2017.​

Apple es una de las empresas multinacionales citadas en el contexto de una mayor preocupación por parte de las autoridades fiscales, respecto a medidas de armonización fiscal, especialmente con el fin de controlar la práctica de "trasladar la tributación de sus ganancias fuera de las jurisdicciones en las que se están generando". Así, cara a la reunión de la G-20 en febrero de 2013, la OCDE inició un proyecto denominado BEPS ( Erosión de bases y transferencia de beneficios, en inglés Base Erosion and Profit Shifting) para evaluar la situación. En este sentido, algunos países europeos, sobre todo Francia, Alemania y Reino Unido, están liderando una iniciativa para coordinar mejor dicha tributación.​

Así, en 2011, a pesar de facturar más de 76 000 000 (multiplicando por 14 los ingresos de 2010), la filial de Apple en España solamente pagó 143 115 euros de impuestos por sus beneficios.​

Directivos de Apple (2018)​

Consejo de Administración​

1. ↑ "Apple Report 2022". Apple. 28 de octubre de 2022.

2. Ramkumar, Amrith (8 de noviembre de 2017). "Apple Is Now a $900 Billion Company". The Wall Street Journal (en inglés estadounidense).

3. https://www.investopedia.com/biggest-companies-in-the-world-by-market-cap-5212784

4. "Un mito menos, el Apple I (y por lo tanto la empresa Apple) no se creó en un garaje, se creó en Hewlett-Packard" (html). ElevenPaths. 23 de junio de 2018. Archivado desde el original el 23 de junio de 2018. "La fundación de Apple siempre ha estado acompañada por el mito de la creación de su mítico Apple I en el garaje de los padres de Steve Jobs. De hecho, iniciar un proyecto revolucionario desde un garaje es la imagen idílica asociada a una startup de éxito en Silicon Valley. Pues lamentablemente, queridos amigos y amigas, esto no fue así,I al menos no en el caso de Apple. Steve Wozniak hace ya unos años (en 2014) dijo que eso de la creación de Apple en una garaje no era del todo cierto. Vamos a conocer la historia real. "

5. Wozniak, Stephen. "HOMEBREW AND HOW THE APPLE CAME TO BE by Stephen Wozniak" (html). Atari archives (en inglés). Archivado desde el original el 6 de diciembre de 2003. "To produce the Apple I, Steve and I formed a partnership. We didn't sell very many Apple Is the first year. We built them at night in our garage. At first we expected to sell circuit boards at the Homebrew Club: just put in your own chips and it'll work. Then we got a $50,000 order from a local store and we were in heaven. "

6. Press, Gil (25 de marzo de 2018). "The Future Of IBM, Apple And Google: Moving From Computing To Communications To Communities" (html). (en inglés). Archivado desde el original el 2 de mayo de 2018. "On April 1, A 1976, Steve Jobs, Steve Wozniak, and Ronald Wayne signed a partnership agreement that established the company that will become Apple Computer, Inc. on January 3, 1977. The purpose of the new company was to commercialize the Apple I, a personal computer for hobbyists developed in 1976. "

7. Dormehl, Luke (3 de diciembre de 2014). "The oddly uplifting story of the Apple co-founder who sold his stake for $800" (html). Cult of Mac (en inglés). Archivado desde el original el 1 de diciembre de 2017. "Wayne wound up working at Atari in the 1970s, where he befriended Jobs and Wozniak. "I admired Ron for his experiences and tales of being with startups," says Wozniak. "Most of all I was impressed, as a young person might be, by [his] worldliness. He was well-educated on many topics of life and was skilled and creative at many as well." "If you had your choice between Steve Jobs and an ice cube, you'd nuzzle up to the ice cube for warmth." Wayne describes Wozniak as "the most gracious man I've ever met in my life. His personality was contagious." Jobs, on the other hand, he found tougher to deal with. "

8. "Ron Wayne, el co-fundador de Apple que dejó la compañía por 800$". ElevenPaths. Archivado desde el original el 17 de octubre de 2017. "La firma de Ron Wayne, el menos conocido de los fundadores de Apple, está en el documento de fundación de la empresa, junto a de Steve Jobs y de Steve Wozniak. Por ser co-fundador de Apple, le correspondía el 10% de las acciones. Si Ronald Wayne hubiera guardado dichas acciones, ahora tendría 7 mil millones de dólares más en el banco. Pero no, las vendió por 800$ de la época. Y además no se arrepiente de ello. "

9. "Ron Wayne, el co-fundador de Apple que dejó la compañía por 800$". ElevenPaths. Archivado desde el original el 17 de octubre de 2017. "Pero la mala suerte de Wayne no acaba aquí. Un día ojeando un periódico, vio un anuncio de un coleccionista de autógrafos. Entonces él se acordó que tenía guardado aún la copia original del contrato de fundación de Apple con las tres firmas, ya que fue él quien lo redactó. Entonces pensó, para tenerlo aquí acumulando polvo, lo puedo vender a este coleccionista. Wayne vendió el contrato por 500$. Unos años después, el contrato se vendió en una subasta por 1.6 millones de dólares. "

10. Everett M. Rogers, E. Larsen Rogers, Judith K. La fiebre del silicón valley. Reverté. p. 16. .

11. Hormby, Thomas. "Growing Apple with the Macintosh: The Sculley years." Low End Mac, 22 de febrero de 2006.

12. Spector, G (24 de septiembre de 1985). "Apple's Jobs Starts New Firm, Targets Education Market". PC Week. p. 109.

13. Greg Gore. "Understanding the Enigma of the Apple Computer Logo" (en inglés). greggore.com.

14. Error en la cita: Etiqueta <ref> no válida; no se ha definido el contenido de las referencias llamadas momoelf23/04

15. "Apple quiere sacar del mercado al Galaxy Nexus en EE. UU." Archivado el 21 de marzo de 2012 en Wayback Machine. Tic Beat.

16. "Edward Snowden says motive behind leaks was to expose 'surveillance state'". The Washington Post (en inglés). 9 de junio de 2013.

17. "Apple admits slowing older iPhones because of ageing batteries". The Guardian. 21 de diciembre de 2017.

18. "Italia condena a Apple por la obsolescencia programada en sus iPhone.". Cinco Días.

19. Rosa, Benjamín (Abril 2021). "Reparar dispositivos Apple es difícil porque Apple los diseña así a posta". Hardwaresfera.

20. "Apple ganó U$S11.600 millones en el primer trimestre de 2012" (html). Red Users. 25 de abril de 2012. Archivado desde el original el 27 de abril de 2012. "Apple anunció ayer los resultados financieros del primer trimestre de 2012 y los números han sido por demás satisfactorios. La compañía reportó en ingresos trimestrales de U$S39.000 millones y una utilidad neta de U$S11,6 mil millones, que representa casi el doble de los U$S6 mil millones obtenidos en igual trimestre del año pasado. A su vez, las ventas internacionales representaron alrededor del 64 por ciento de los ingresos del cuatrimestre. "

21. "El G-20 intenta poner coto a las prácticas fiscales de empresas como Apple o Google" . Consultado el 6 de diciembre de 2012.

22. "Gigantes tecnológicos, enanos tributarios" . Consultado el 6 de diciembre de 2012.

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"Apple anunció la llegada del iPhone 14: cuándo será su estreno y qué novedades traerá". iProfesional.

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Apple - Wikipedia, la enciclopedia libre

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Apple Apple, Inc. Tipo Empresa de capital abierto Símbolo bursátil NASDAQ: AAPL NYSE: AAPL LSE: ACP NASDAQ-100 DJIA S&P 100 S&P 500 ISIN US0378331005 Industria Electrónica de consumo Servicios de software Servicios en línea Forma legal Sociedad por acciones Fundación Los Altos, California ( Estados Unidos) 1 de abril de 1976 (47 años) Fundador Steve Jobs Steve Wozniak Ronald Wayne Nombres anteriores Apple Computer Company(1976-1977) Apple Computer, Inc.(1977-2007) Sede central 1 Apple Park Way, Apple Park, Cupertino, California, Estados Unidos Área de operación Mundial Personas clave Arthur D.

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Jacques y Louis Brèguet

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Robert Hutchings Goddard ( Worcester, Massachusetts; 5 de octubre de 1882- Baltimore, Maryland; 10 de agosto de 1945) fue un ingeniero, profesor, físico e inventor estadounidense a quien se atribuye la creación del primer cohete de combustible líquido,​​ lanzado con éxito el 16 de marzo de 1926. Entre 1926 y 1941, Goddard y su equipo lanzaron 34 cohetes,​ alcanzando alturas de hasta 2,6 km y velocidades cercanas a los 885 km/h.​

El trabajo de Goddard, tanto teórico como práctico, anticipó muchos de los acontecimientos y desarrollos tecnológicos que más tarde harían posibles los viajes espaciales.​ Goddard ha sido comúnmente llamado uno de los pioneros de la era espacial;​ dos de sus 214 patentes, un cohete de varias etapas (1914) y el cohete de combustible líquido (1914), fueron importantes bases para los viajes espaciales.​ Su trabajo "Un método para alcanzar altitudes extremas" (A Method of Reaching Extreme Altitudes, 1919) es considerado un texto clásico para la ciencia del Siglo XX.​​ Goddard logró aplicar, con éxito, tres ejes de control, giroscopios y empuje orientable a los cohetes, con el fin de controlar, de manera efectiva, el vuelo.

Aunque su trabajo en este campo fue revolucionario, Goddard recibió muy poco apoyo público para investigación y desarrollo. La prensa solía ridiculizar sus teorías relativas a los viajes espaciales. Años después de su muerte, en la cúspide de la era espacial, fue finalmente reconocido como el padre fundador de la cohetería moderna.​​​ Robert fue el primero en identificar el potencial de los cohetes para la investigación atmosférica y los viajes espaciales, por lo que se dedicó a estudiar su diseño y construcción de manera científica.​

Goddard nació en 1882 en Worcester (Massachusetts), hijo de Nahum Danford Goddard y Fannie Louise Hoyt. Robert se convirtió en hijo único, cuando su hermano menor, Richard Henry, falleció debido a una deformidad de la columna.​ Robert mostró determinación y capacidad mecánica desde temprana edad. Curioso acerca de la naturaleza, tomó el telescopio de su padre y comenzó a estudiar el cielo y las aves. Goddard era un excelente tirador de rifle.​ Los domingos asistía a la iglesia, donde cantaba en el coro.​

Con la introducción de la energía eléctrica en los Estados Unidos (durante la década de 1880), Goddard comenzó a interesarse por la ciencia. Cuando su padre le mostró los efectos de la electricidad estática en la alfombra de su casa, su imaginación e interés crecieron. Robert comenzó a realizar pequeños experimentos, uno de ellos se basaba en la creencia de que al friccionar sus pies con grava sería capaz de cargar el zinc de una batería, y poder así saltar más alto, pero el experimento, lógicamente, falló.​​ Goddard detuvo los experimentos después de que su madre le dijera que, si tenía éxito, terminaría "navegando hacia lo lejos y jamás podría regresar".​

Más tarde, Goddard experimentó con productos químicos, formando una nube de humo y provocando una explosión en su casa.​ Nahum decidió animar el interés científico de su hijo regalándole un telescopio, un microscopio y una suscripción a Scientific American.​ Robert desarrolló fascinación por los vuelos, tanto de cometas como de globos. Durante esa época, se convirtió en un cronista concienzudo de su trabajo, habilidad que, más tarde, beneficiaría su carrera. A los 16 años, intentó construir un globo de aluminio, dando forma al metal crudo en su propia casa, y llenándolo con hidrógeno. Después de casi cinco semanas de metódicos esfuerzos documentados, abandonó el proyecto, argumentando: "... el globo no subirá, el aluminio es demasiado pesado". Dicho fracaso no frenaría la creciente determinación y confianza de Goddard en su trabajo.​

A los 16 años, Goddard se comenzó a interesar por el espacio después de leer La guerra de los mundos (H. G. Wells).​ Su interés por los viajes espaciales fue consolidado el 19 de octubre de 1899, a los 17 años, cuando subió a un cerezo y se sintió abrumado por el cielo. Más tarde escribió:

"Un día me subí a un alto cerezo ubicado detrás del establo... al mirar hacia el campo, comencé a imaginar lo maravilloso que sería crear un dispositivo que pudiera llegar a Marte, en cómo se vería a pequeña escala, dejando el suelo a mis pies. Tengo varias fotografías del árbol, tomadas desde entonces, con la pequeña escalera que hice apoyada en él.

Comencé a pensar en un peso girando alrededor de un eje horizontal, moviéndose más rápidamente por arriba que por debajo. Bajo esa idea, se le podría aportar una mayor fuerza centrífuga en la parte superior que lo haría ascender.

El 19 de octubre se convirtió en una conmemoración privada del día de su mayor inspiración.

El sueño de ayer es la esperanza de hoy y la realidad del mañana.

-Robert Goddard, On Taking Things for Granted, 1904.

El interés de Goddard en la aerodinámica le llevó a estudiar algunos de los trabajos científicos de Samuel Langley para la revista Smithsonian. Langley escribía acerca de cómo los pájaros aleteaban con diferente fuerza en cada lado para poder girar en el aire. Inspirado por dichos artículos, Goddard comenzó a seguir el vuelo de las aves desde el porche de su casa, contemplando con detenimiento los movimientos sutiles de las alas. Observó la intervención de las plumas de la cola, que, análogamente, llamó alerones. Goddard encontró excepciones a algunas de las conclusiones de Langley, por lo que en 1901 decidió escribir una carta a la revista St. Nicholas.​ El editor de St. Nicholas se negó a publicar la carta de Goddard, argumentando que "los pájaros vuelan con cierta inteligencia"​ y que "las máquinas no podrían llegar a ese nivel." Goddard no estuvo de acuerdo, porque opinaba que el hombre era capaz de controlar un vuelo con su propia inteligencia.

Durante esa época, Goddard leyó Principia Mathematica de Newton, donde encontró la Tercera Ley del Movimiento de Newton aplicada al movimiento en el espacio. Más tarde, escribió acerca de sus pruebas:

Goddard continuó su educación formal a los 19 años de edad en la South High Community School​ de Worcester. Robert fue un alumno del Goddard Scholars Programm (sería nombrado así en su honor, años después de su graduación). Goddard era un estudiante destacado, por lo que fue elegido dos veces como presidente de la clase. Para recuperar el tiempo perdido debido a sus problemas de salud, solía leer múltiples libros sobre matemáticas, astronomía, mecánica y composición.​ En 1904 dio el discurso de graduación como el mejor estudiante de la clase. En su discurso, titulado " On Taking Things for Granted" (Sobre dar las cosas por sentadas) Goddard incluyó una sección que se convertiría en emblema de su vida:

" Justo como en las ciencias que hemos aprendido, somos demasiado ignorantes como para llamar a algo imposible, es por lo que como individuos no podemos conocer con certeza nuestras limitaciones, pero podemos decir, casi completamente seguros, que nada está fuera de nuestro alcance. Debemos recordar que no es posible predecir cuánta riqueza, fama o utilidad alcanzaremos hasta que no nos esforcemos sinceramente; debemos pensar que todas las ciencias han estado, en algún momento, en el mismo estado que nosotros, y sin embargo han, a menudo, demostrado que el sueño de ayer es la esperanza de hoy y la realidad de mañana".​

Goddard se matriculó en el Worcester Polytechnic Institute en 1904.​ Rápidamente impresionó al jefe del departamento de física, A. Wilmer Duff, quien lo asignó como ayudante de laboratorio y tutor.​ En el WPI, Goddard se unió a la fraternidad Sigma Alpha Epsilon, y comenzó un largo noviazgo con su compañera de bachiller Miriam Olmstead, una estudiante destacada. Estuvieron comprometidos, pero tiempo después se distanciaron y pusieron fin al compromiso en 1909.​

Goddard recibió su grado B.S. ( Bachelor of Science) en física en 1908,​ y después de ser instructor de física por un año, comenzó sus estudios de postgrado en la Universidad Clark en Worcester en otoño de 1909.​ Goddard recibió su maestría en física en 1910 y su doctorado en 1911, ambos posgrados en Clark. Fue miembro honorario de física hasta 1912, cuando aceptó una beca de investigación en el Palmer Physical Laboratory de la Universidad de Princeton.​

Cuando todavía era estudiante, Goddard escribió un artículo proponiendo un método para equilibrar los aviones utilizando giro-estabilización. Su idea fue publicada por la revista Scientific American, en 1907. En sus diarios, Goddard aseguraba que su artículo era la primera propuesta de estabilización automática para aviones en vuelo,​ aunque su propuesta fue publicada paralelamente a grandes avances en el desarrollo de giroscopios funcionales.

Alrededor de 1910, la radio era la nueva tecnología, por lo tanto un campo fértil para la innovación. En 1911, mientras trabajaba en la Universidad Clark, Goddard comenzó a investigar los efectos de las ondas de radio en los aisladores.​ Con el fin de generar energía de radiofrecuencia, inventó un tubo de vacío que operaba como tubo de rayos catódicos. Su patente (USPTO nº 1159209) fue emitida el 2 de noviembre de 1915. Este fue el primer uso de un tubo de vacío para la amplificación de una señal, precediendo incluso a Lee de Forest.​​​

En 1913, durante su tiempo libre y utilizando el cálculo, desarrolló modelos matemáticos que le permitieron determinar la posición y la velocidad de un cohete en vuelo vertical, dado el peso del cohete, el peso del propulsor y la velocidad de los gases de escape. Su primer objetivo era construir un cohete enfocado al estudio de la atmósfera, no solo con la idea de investigar para el campo meteorológico, sino para conocer parámetros como la temperatura, densidad y velocidad del viento con el fin de diseñar vehículos capaces de viajar al espacio. Goddard negaba que su objetivo final fuera desarrollar un cohete para viajar al espacio, ya que la mayoría de los científicos, especialmente en Estados Unidos, consideraban el tema una actividad científica no realista. Más tarde, en 1933, Goddard dijo: "Por ningún motivo debemos disuadirnos de la posibilidad de viajar al espacio, prueba a prueba y paso a paso, un día lo lograremos, cueste lo que cueste".​

Realizó pruebas estáticas de cohetes de combustible sólido con el objetivo de medir su empuje y eficiencia. Verificó sus estimaciones, que afirmaban que dichos dispositivos convertían solo el 2% de su combustible en empuje. Goddard aplicó boquillas Laval, utilizadas generalmente para motores de turbina de vapor, mejorando bastante la eficiencia (refiriéndose a la eficiencia interna del motor: la relación entre la energía cinética de los gases de escape y la energía térmica disponible de la combustión).​ A mediados de 1915, Goddard habían obtenido un rendimiento promedio del 40% con una velocidad de salida de 2,051 metros por segundo.​ Al conectar una cámara de combustión llena de pólvora a varias boquillas, Goddard fue capaz (en pruebas estáticas) de lograr una eficiencia de más del 63% y velocidades de escape de más de 2,134 metros por segundo.​ A pesar del poco reconocimiento, dicho motor fue un gran avance. Estos experimentos sugirieron la posibilidad de cohetes lo suficientemente potentes como para salir de la Tierra. Este dispositivo y experimentos posteriores patrocinados por el Instituto Smithsoniano, fueron el comienzo de la cohetería moderna y, hasta cierto punto, de la exploración espacial.​ Goddard, sin embargo, aseguraba que, para llegar al espacio, serían necesarios propulsores líquidos.​

Ese mismo año, diseñó un experimento en el laboratorio de física de Clark con la idea de demostrar que un cohete se comportaría de la misma manera tanto en el vacío como en el espacio. Muchos otros científicos aun no estaban convencidos.​ Su experimento demostró que el rendimiento de un cohete disminuye debido a la presión atmosférica.

En 1916, el costo de sus investigaciones se había vuelto demasiado alto para su modesto salario de docente,​ por lo que Goddard comenzó a solicitar asistencia financiera a posibles patrocinadores, algunos de ellos el Instituto Smithsoniano, la National Geographic Society y el Aero Club of America.

En enero de 1917, el Smithsoniano acordó proporcionar a Goddard un patrocinio de cinco años por un total de 5000 dólares.​ Tiempo después, la Universidad Clark contribuyó con 3500 dólares y el uso de su laboratorio de física con el proyecto. El Worcester Polytechnic Institute también le permitió usar su laboratorio de magnetismo, un lugar seguro para pruebas.​

Durante su estancia en la Universidad Clark, Goddard investigó también acerca de la energía solar, utilizando una antena parabólica para concentrar los rayos solares en una pieza mecanizada de cuarzo rociada con mercurio, que, a su vez, calentaba el agua y creaba un generador eléctrico. Goddard aseguraba que su invento había superado todos los obstáculos que habían derrotado a otros científicos e inventores, por lo que publicó sus hallazgos en la edición de noviembre de 1929 de Popular Science.​

Durante esta época, Goddard fue contactado en Worcester por un empresario que buscaba la posibilidad de fabricar cohetes para los militares. Sin embargo, mientras el entusiasmo del empresario crecía, las sospechas de Goddard también lo hacían. Las conversaciones concluyeron cuando Goddard comenzó a temer que la empresa se apropiase de su trabajo. Más adelante, un oficial del Ejército intentó hacer que Goddard cooperara, aunque fue detenido por el general George Squier, que había sido contactado por el secretario del Instituto Smithsoniano, Charles Walcott.​ Goddard se volvió receloso de las empresas y tuvo cuidado de asegurar su trabajo con patentes, con la mentalidad de "proteger sus ideas".​ Después del incidente, el Signal Corps patrocinó el trabajo de Goddard durante la Primera Guerra Mundial.​

Goddard propuso al Ejército la idea de un lanzador de cohetes en forma de tubo como arma de infantería, dicho concepto se convertiría en precursor de la bazuca.​ El arma de retroceso libre fue un proyecto paralelo de su trabajo sobre la propulsión de cohetes. Durante su estancia en la Universidad Clark, y mientras trabajaba en el Observatorio del Monte Wilson, diseñó un tubo lanzacohetes, que más tarde sería comúnmente utilizado en la Primera Guerra Mundial. Goddard y su compañero, el Dr. Clarence N. Hickman, mostraron con éxito su cohete al Cuerpo de Señales del Ejército de Estados Unidos en Aberdeen Proving Ground, Maryland, el 6 de noviembre de 1918. El diseño constaba de dos atriles como plataforma de lanzamiento. El Ejército quedó impresionado, pero el Compiègne Armistice fue firmado cinco días más tarde, y el desarrollo se interrumpió con el final de la Primera Guerra Mundial.​

Un método para alcanzar altitudes extremas

A finales de 1919, el Smithsonian publicó el innovador trabajo de Goddard: Un método para alcanzar altitudes extremas. El informe describe las teorías matemáticas de Goddard referentes al vuelo de un cohete, sus experimentos con cohetes de combustible sólido y las posibilidades que veía de explorar la atmósfera de la Tierra y el espacio exterior. Junto al trabajo de Konstantin Tsiolkovsky, The Exploration of Cosmic Space by Means of Reaction Devices (1903),​ el pequeño libro de Goddard es considerado uno de los trabajos pioneros de la ciencia de los cohetes; 1750 copias se distribuyeron en todo el mundo.​

Goddard realizó un extenso número de experimentos con cohetes de combustible sólido (pólvora de nitrocelulosa). Un progreso importante para sus experimentos fue la implementación de la boquilla de la turbina de vapor inventada por Gustaf de Laval, que permitía una conversión de energía más eficiente.​ Goddard aumentó la eficiencia de sus cohetes del 2% al 64% y obtuvo velocidades de escape de más de Mach 7.​​

Aunque la mayor parte de su trabajo era referente a relaciones teóricas y experimentales considerando la masa del cohete, empuje y velocidad, existe una sección final, titulada "Cálculo de la masa mínima requerida para levantar una libra a una altitud infinita", donde se discute la posibilidad de escapar de la gravitación de la Tierra.​ Se determinó que un cohete con una velocidad de escape eficaz de 7,000 pies por segundo y un peso inicial de 602 libras sería capaz de enviar una carga útil de una libra a una altura infinita. Como experimento teórico, se incluye la idea de lanzar un cohete a la Luna, agregando determinado destello en su superficie, de modo que sea visible a través de un telescopio. Goddard discutió el asunto de manera seria, haciendo una estimación de la cantidad de combustible necesaria, y su conclusión fue que un cohete de 3,21 toneladas de masa produciría un destello "apenas visible" desde la Tierra, suponiendo un peso de carga útil de 10,7 libras.​

La publicación de su documento le brindó atención nacional por parte de los periódicos de Estados Unidos, pero la mayor parte de las críticas fueron negativas. Aunque el apartado del viaje a la Luna era una pequeña parte de la obra (ocho líneas en la penúltima página), los periódicos sensacionalistas tergiversaron y ridiculizaron su trabajo. El Smithsoniano tuvo que abstenerse de hacer declaraciones, y recibió una gran cantidad de correspondencia ridiculizando la investigación.​ David Lasser, cofundador de la American Rocket Society, escribió en 1931 que Goddard fue sometido a uno de los ataques de prensa más violentos hasta entonces.​

El 12 de enero de 1920, un artículo en primera plana del New York Times, " Believes Rocket Can Reach Moon", informó acerca de un comunicado por parte del Smithsoniano sobre un "cohete de alta eficiencia". La principal aplicación era "la posibilidad de enviar aparatos de grabación a altitudes extremas dentro de la atmósfera terrestre", dándole ventajas sobre los globos utilizados hasta el momento por la facilidad de recuperación, ya que el cohete subiría y bajaría directamente. Se mencionaba, también, una propuesta para enviar a la Luna una cantidad suficientemente grande de polvo de flash de magnesio que se encendería al chocar con la Luna y sería visible con un telescopio, probando que el cohete había sido capaz de salir de la Tierra.​

El 13 de enero, el día después del artículo en primera plana, un editorial anónimo del New York Times, en una sección titulada " Topics of the Times", se burló de la propuesta. El artículo, titulado " A Severe Strain on Credulity",​ aparentemente aprobaba inicialmente la idea, pero no tardaba en cuestionarla:

Los cohetes del Dr. Goddard, aquellos lo suficientemente potentes como para salir de la Tierra, son una idea práctica, y por lo tanto prometedora. Al ser un cohete, se podría decir que incluye instrumentos de auto-registro que informarán del límite de vuelo y paracaídas que lo devolverían a Tierra. Sin embargo, no es seguro que los dispositivos regresarán al punto de partida; de hecho, es obvio que no sería así, porque los paracaídas modificarían el retorno, tal y como sucede con los globos. El cohete, o lo que quede de él después de la explosión, tendría que ser dirigido al lugar desde donde partió. Dicho conflicto es un inconveniente importante.​

El artículo criticaba también conceptos relacionados con lo que sucedería con el cohete una vez abandonase la Tierra:

El viaje más largo y complicado comienza después de abandonar la atmósfera: el cohete no podría ni acelerar, ni mantenerse estable debido a la explosión de las cargas. Asegurar un comportamiento así sería negar una ley fundamental de la dinámica, y solo el Dr. Einstein y su docena de elegidos, tienen licencia para hacerlo.

Por último, el escritor aseguraba que "su idea no es original" y que la comprensión de Goddard acerca de las leyes de Newton era errónea:

Que el profesor Goddard, con el apoyo del Clark College y del Instituto Smithsoniano, no conozca la tercera ley de Newton, ni la necesidad de tener algo mejor que el vacío contra el que reaccionar es absurdo. Solo parece carecer de conocimientos ampliamente difundidos a nivel de bachillerato.​

Consecuencias

Una semana después del artículo del New York Times, Goddard emitió a través de la Associated Press un comunicado firmado, en un intento de calmar lo que se había convertido en una historia sensacionalista:

En 1924, Goddard publicó el artículo " How my speed rocket can propel itself in vacuum" (Cómo mi cohete podría avanzar solo en el vacío), en Popular Science, en el que explicó el desarrollo físico y proporcionó detalles de los experimentos que había realizado para probar la teoría.​ Sin embargo, sin importar cómo explicara sus resultados, no podía darse a entender. En 1929, después de uno de los experimentos de Goddard, un periódico local de Worcester publicó un artículo burlándose de su investigación. El título era "Cohete falla objetivo a la Luna por 238,799(1/2) millas".​

Una corrección

El 17 de julio de 1969 (al día siguiente del lanzamiento del Apolo 11), cuarenta y nueve años después de su editorial burlándose de Goddard, The New York Times publicó un artículo corto titulado "Una corrección". La declaración en tres párrafos, resumía su editorial 1920, y concluía afirmando que:

Recientes investigaciones han confirmado los hallazgos de Isaac Newton en el siglo XVII. Se ha establecido que un cohete puede funcionar en el vacío y, por lo tanto, en la atmósfera. The Times lamenta el error.​

Goddard comenzó a experimentar con cohetes de combustible líquido en septiembre de 1921, probando con éxito el primer motor de propelente líquido en noviembre de 1923.​ Tenía una cámara de combustión cilíndrica, mezclando y atomizando el oxígeno líquido y la gasolina.​

Durante 1924 y 1925, Goddard tuvo problemas en el desarrollo de una bomba de pistón de alta presión para enviar combustible a la cámara de combustión. Quería ampliar sus experimentos, pero su financiación no se lo permitía, por lo que decidió renunciar a las bombas y utilizar un sistema de alimentación de combustible que aplicaba presión al tanque de combustible desde el tanque de gas inerte, una técnica utilizada en la actualidad.

Goddard llevó a cabo una prueba adicional en diciembre, y dos más en enero de 1926. Después de eso, comenzó a prepararse para una posible puesta en marcha del sistema de cohetes.

Goddard lanzó el primer cohete de combustible líquido ( gasolina y oxígeno líquido) el 16 de marzo de 1926, en Auburn, Massachusetts. Presentes en el lanzamiento estaban su jefe de equipo, Henry Sachs, Esther Goddard y Percy Roope, profesor asistente de Clark en el departamento de física. El diario de Goddard asegura:

La entrada siguiente dice:

El cohete, más tarde apodado "Nell", subió solo 41 pies durante un vuelo de 2.5 segundos y aterrizó a 184 pies de distancia en un campo de coles.​ Sin embargo, fue una importante demostración de que los propelentes líquidos eran una opción viable. El sitio de lanzamiento es ahora un Monumento Histórico Nacional, el Goddard Rocket Launching Site.

Después del lanzamiento en julio 1929 Goddard recuperó de nuevo la atención de los periódicos.​ Charles Lindbergh se enteró de su trabajo en un artículo del New York Times. Durante esta época, Lindbergh había empezado a preguntarse acerca del futuro de la aviación y había considerado la propulsión a chorro y los cohetes como los próximos pasos probables. Después de corroborar con el Instituto Tecnológico de Massachusetts (MIT) y asegurarse de que Goddard era un físico de buena fe y no un chiflado, telefoneó a Goddard en noviembre de 1929.​ Se reunieron poco después, en su despacho de la Universidad de Clark.​ Durante el encuentro, Lindbergh fue inmediatamente impresionado por la investigación y Goddard por el interés del viajero. Explicó su trabajo abiertamente a Lindbergh, formando una alianza que duraría el resto de su vida.​

A finales de 1929, Goddard había estado atrayendo notoriedad adicional con cada lanzamiento, por lo que estaba encontrando cada vez más dificultades para llevar a cabo su investigación sin distracciones. Lindbergh inició la búsqueda de financiación adicional para el trabajo de Goddard, y ofreció utilizar su fama para trabajar a favor de Goddard. En 1930 Lindbergh hizo varias propuestas a la industria e inversores privados. Sin embargo, resultaron prácticamente infructuosas tras la reciente caída del mercado de valores de Estados Unidos en octubre de 1929.

Debido al potencial militar del cohete, Goddard, Lindbergh, Harry Guggenheim, el Instituto Smithsoniano y otros intentaron en 1940, antes de que los EE.UU. entraran en la Segunda Guerra Mundial, convencer al Ejército y a la Marina de su valor. Ofrecieron los servicios de Goddard, pero, en un principio, no había ningún interés. Dos jóvenes oficiales consiguieron finalmente los medios para tratar de contratar a Goddard justo antes de la guerra. La Armada venció al Ejército asegurando los servicios de Robert para construir cohetes de combustible líquido, que se usarían en el despegue asistido por cohetes (JATO).​ Estos cohetes fueron los precursores de algunos de los grandes motores que lanzaron cohetes durante la era espacial.​

En general, hubo una gran falta de visión e interés por parte de los Estados Unidos en relación al potencial de la cohetería, especialmente en Washington. Aunque la Oficina Meteorológica estaba interesada en un principio (1929), no pudo asegurar la financiación gubernamental.​ Entre las dos guerras mundiales, la Fundación Guggenheim fue la principal fuente de financiación para la investigación de Goddard.​ El cohete de combustible líquido fue descuidado por su país, según el historiador aeroespacial Eugene Emme. Otras naciones se dieron cuenta y avanzaron en el desarrollo, especialmente los alemanes.​ Curiosamente, Goddard mostró una notable presciencia en 1923 en una carta al Smithsoniano. Sabía que los alemanes estaban muy interesados en la cohetería y dijo que "no le sorprendería que la investigación se convirtiera en una carrera", preguntándose cuánto tardarían los "teóricos" europeos en construir cohetes.​

La mayoría de las universidades en Estados Unidos también avanzaban lentamente en el desarrollo del potencial de la cohetería. Justo antes de la Segunda Guerra Mundial, el jefe del departamento de la aeronáutica del MIT, en una reunión celebrada por el Cuerpo Aéreo del Ejército para discutir la financiación del proyecto, dijo que el Instituto de Tecnología de California (Cal Tech) "podía asumir el Buck Rogers Job (investigación de cohetes)".​ En 1941, Goddard intentó reclutar a un ingeniero del MIT para su equipo, pero no pudo encontrar a ningún interesado.​ El MIT enseñaba cohetería básica​ y Cal Tech tenía cursos sobre cohetería y aerodinámica. Después de la guerra, el Dr. Jerome Hunsaker del MIT, habiendo estudiado las patentes de Goddard, declaró: "Cada cohete de combustible líquido que vuela es un cohete Goddard".​

Con el nuevo respaldo financiero, Goddard finalmente se trasladó a Roswell, Nuevo México, durante el verano de 1930,​ donde trabajó con su equipo de técnicos durante años. Había consultado a un meteorólogo en cuanto a la mejor zona para hacer su trabajo, y Roswell parecía ideal. Ahí no pondrían en peligro a nadie, no serían molestados por curiosos y experimentarían un clima más moderado (que también era mejor para la salud de Goddard).​

Una pérdida temporal de la financiación de los Guggenheim, como resultado de la depresión, obligó a Goddard a volver a la Universidad de Clark hasta el otoño de 1934, cuando se reanudó la financiación. A su regreso a Roswell, comenzó a trabajar en su serie A de cohetes, de 4 a 4.5 metros de largo, alimentados por gasolina y oxígeno líquido presurizado con nitrógeno. El sistema de control giroscópico se encontraba en medio del cohete, entre los tanques de propelentes.​

Entre 1936 y 1939, Goddard comenzó a trabajar en los cohetes de las series K y L, que eran mucho más masivos y estaban diseñados para alcanzar gran altura. La serie K consistía en un banco de pruebas estáticas de un motor más potente, logrando un empuje de 624 libras en febrero de 1936.​ Este trabajo tuvo problemas con la cámara de combustión. En 1923, Goddard había construido un motor refrigerado por circulación regenerativa, que hacía circular el oxígeno líquido alrededor del exterior de la cámara de combustión, pero consideró la idea demasiado complicada. Más tarde utilizó un método que involucraba la pulverización del exceso de gasolina que se evaporaba alrededor de la pared interior de la cámara de combustión de enfriamiento. Sin embargo, no funcionaba bien. Volviendo a un diseño más pequeño, el L-13 alcanzó una altitud de 2.7 kilómetros, el más alto de sus cohetes. El peso se redujo mediante el uso de tanques de combustible de paredes delgadas enrolladas con alambre de alta resistencia a la tracción.​

Los cohetes de Goddard fueron considerados un fracaso como instrumentos para alcanzar altitudes extremas (su máxima altura fue de solo 2.7 km).​ Científicos alemanes alcanzaron 2.4 km con el cohete A-2 en 1934,​ 8 kilómetros con el A-5 en 1939​ y 196 km con el A-4 en 1942, alcanzando los límites exteriores de la atmósfera y el espacio.​

A pesar de haber atraído con su trabajo la atención del ejército de los Estados Unidos, Goddard fue rechazado durante las guerras mundiales, porque el gobierno argumentaba que no había dinero para nuevas armas experimentales.​ La agencia de inteligencia militar alemana, por el contrario, prestó atención a la obra de Goddard. Robert notó que algunas de sus cartas habían sido abiertas y algunos de sus informes habían desaparecido. Un militar alemán destinado en EE.UU., Friedrich von Boetticher, envió un informe de cuatro páginas a la Abwehr en 1936, mientras que el espía Gustav Guellich envió una mezcla de hechos e información inventada, afirmando haber visitado Roswell y sido testigo de uno de los lanzamientos. La Abwehr se mostró muy interesada y preguntó cada vez más sobre el trabajo de Goddard.​​ El informe enviado por Guellich incluía información acerca de las mezclas de combustible y el concepto de refrigeración "cortina de combustible".​ Sin embargo, a partir de ese momento, los alemanes comenzaron a recibir cada vez menos información sobre Goddard.

Pese a los esfuerzos de Goddard para convencer a la Armada de que los cohetes de combustible líquido tenían mayor potencial, la Marina no mostró interés en los misiles de largo alcance.​ La Marina, por su parte, le pidió perfeccionar el motor JATO. Goddard hizo algunas mejoras al motor, y en noviembre mostró el nuevo prototipo a la Armada y a algunos funcionarios en Washington. Fischer invitó a los espectadores a operar los controles, el motor funcionó a toda velocidad y rugió en los distintos niveles de empuje. La prueba resultó perfecta, superando los requisitos de la Marina. La unidad produjo un empuje medio de 600 libras durante 15 segundos y un empuje total de 1000 libras por más de 15 segundos. Un Comandante de la Marina comentó: "Fue como ser Thor, como jugar con rayos". En ese momento Goddard había producido el sistema de control esencial para la propulsión del avión cohete. Goddard y su familia lo celebraron asistiendo al partido de fútbol americano del Ejército contra la Marina y al cóctel de fiesta ofrecido por Fischer.​ Este motor fue la base del XLR25-CW-1, el motor de 15.000 libras de empuje Curtiss-Wright que alimentaba al cohete X-2. Después de la Segunda Guerra Mundial el equipo de Goddard fue a la Curtiss-Wright Corporation para aclarar la patente del proyecto; "a pesar de que su muerte, en agosto de 1945, le impidió participar en el desarrollo real de este motor, este es, evidentemente, un descendiente directo de su diseño".​ En septiembre de 1956, el X-2 se convirtió en el primer avión en llegar a 126.000 pies de altitud; y en su último vuelo superó Mach 3 (3.2) antes de perder el control y estrellarse. El programa X-2 permitió importantes avances en áreas como aleaciones de acero y aerodinámica en altos números de Mach.​

¿Acaso no sabe usted nada acerca del pionero de los cohetes? El Dr. Goddard estaba por delante de todos nosotros.

-Wernher von Braun, después de la Segunda Guerra Mundial.​

Después de una minuciosa inspección, Goddard estaba convencido de que los alemanes habían "robado" su trabajo. Aunque los detalles no eran exactamente los mismos, el diseño básico del V-2 fue similar a uno de los cohetes de Goddard. El V-2, sin embargo, era técnicamente mucho más avanzado que su mayor éxito. El grupo de cohetes de Peenemünde, liderado por Wernher von Braun, pudo haber obtenido ideas de los contactos previos a 1939,​ aunque también contaban con el trabajo de su propio pionero, Hermann Oberth, además del beneficio de una financiación intensiva por parte del estado, instalaciones de producción a gran escala y pruebas de vuelo que les permitieron perfeccionar sus diseños.

Goddard rehusaba compartir los detalles de su trabajo con otros científicos. Frank Malina, estudiante de cohetería del Instituto de Tecnología de California, visitó a Robert en agosto de 1936. Goddard se negaba a discutir su investigación, si aún no estaba publicada. Theodore von Kármán, mentor de Malina, no estaba contento con la actitud de Goddard y escribió: "Naturalmente, en Caltech queríamos una mayor cantidad de información por parte de Goddard, pero para un beneficio mutuo. Goddard creía en los secretos... El problema con los secretos es que uno puede ir fácilmente en la dirección equivocada y no saberlo".​ Sin embargo, antes de dicha declaración, von Karman había asegurado que Malina regresó "muy entusiasmado" y que Caltech, como resultado, había hecho cambios a su cohete de combustible líquido basados en el trabajo y las patentes de Goddard. Malina recordó su visita como una experiencia agradable, en la que pudo ver prácticamente todos los componentes que Goddard usaba.​

Las preocupaciones de Goddard por guardar su trabajo en secreto llevaron a críticas por la falta de cooperación con otros científicos e ingenieros. Su enfoque en ese momento era que el desarrollo independiente, sin interferencia alguna, traería resultados más rápidos a pesar de un menor apoyo técnico. George Sutton, un genio del equipo de von Braun en la década de 1940, dijo que él y sus compañeros no oían hablar de Goddard o de sus contribuciones, y que se habrían ahorrado tiempo de haber tenido los detalles de su trabajo. Sutton admite que el retraso pudo haber sido culpa de su falta de interés en la búsqueda de las patentes de Goddard. Sin embargo, asegura que la información no fue bien distribuida en los Estados Unidos durante ese período, y que por el contrario Alemania y la Unión Soviética tenían copias de las mismas. La Oficina de Patentes no dio a conocer las patentes de cohetes durante la Segunda Guerra Mundial.​ Sin embargo, es interesante que Aerojet Engineering Corporation, una rama del Laboratorio Guggenheim de Aeronáutica en Caltech (GALCIT), presentara dos solicitudes de patente en septiembre de 1943 referenciadas a la Patente de Goddard USPTO nº1102653 sobre el cohete de múltiples etapas.

¿Cuántos años más voy a ser capaz de trabajar? No lo sé, espero que, como mínimo, el resto de mi vida. Esto no se acaba, "llegar a las estrellas", en sentido literal y figurado, es un problema que ocupará a generaciones enteras, por lo que no importa cuánto progreso se haga, siempre existirá la emoción de saber que es solo el comienzo.​

El 21 de junio de 1924, Goddard se casó con Esther Christine Kisk,​ una secretaria de la Universidad Clark, a quien había conocido en 1919. Esther se convirtió en una entusiasta de la cohetería, fotografió algunos de los trabajos de Goddard, además de ayudar en sus experimentos y en el papeleo de los mismos. Solían ir al cine en Roswell, participaron en organizaciones comunitarias como Rotary y el Club de la Mujer. La pareja no tuvo hijos. Después de la muerte de Goddard, sus papeles fueron arreglados y se obtuvieron 131 patentes adicionales de su trabajo. Goddard tocaba el piano y solía pintar paisajes de Nuevo México junto al artista Peter Hurd.​

La tuberculosis afectó de manera importante a Goddard debilitando sus pulmones, lo que afectó a su capacidad de trabajar. Robert trabajó con una perspectiva de vida menor a la del promedio. Después de llegar a Roswell, solicitó un seguro de vida, pero el médico de la empresa se lo negó, argumentando que Robert necesitaría un tratamiento en Suiza, un lugar donde podría obtener una mejor atención.​ La salud de Goddard comenzó a deteriorarse aún más en el clima húmedo de Maryland. Fue diagnosticado de un cáncer de garganta en 1945. Siguió trabajando, capaz de hablar solo en un susurro. Goddard falleció en agosto de 1945, en Baltimore, Maryland.​​ Fue enterrado en el cementerio de la Esperanza en su ciudad natal Worcester, Massachusetts.​

Goddard obtuvo 214 patentes, 131 después de fallecer.​

Influyó a importantes personalidades que posteriormente trabajarían en el Programa Espacial, como Robert Truax (USN), Milton Rosen (NASA), los astronautas Buzz Aldrin y Jim Lovell, Gene Kranz, Samuel Herrick (UCLA) y al General Jimmy Doolittle (NACA).​

Algunos de sus premios incluyen: la Medalla de Oro Langley del Instituto Smithsoniano en 1960 y la Medalla de Oro del Congreso el 16 de septiembre de 1959.​

El Goddard Space Flight Center, una instalación de la NASA en Greenbelt, Maryland, establecida en 1959 fue nombrada en su honor.

El cráter lunar "Goddard" también lleva este nombre en su honor.​

Así mismo, el asteroide (9252) Goddard conmemora su nombre.​

Dr. Robert H. Goddard Collection y Robert Goddard Exhibition Room se encuentran en el área de Colecciones Especiales dentro de la Biblioteca Robert Goddard en la Universidad de Clark.

La escuela Robert H. Goddard High School fue terminada en 1965 en Roswell, Nuevo México, la mascota de la escuela se llama "Rockets".​

Una pequeña estatua de Goddard se encuentra en el sitio donde fue lanzado el primer cohete de propulsión líquida, ahora el campo de golf Pakachoag en Auburn, Massachusetts.

Release 13 Fedora de Linux fue nombrada en honor a Goddard.

La serie de televisión Star Trek: The Next Generation tiene un sitio de despegue nombrado "Goddard".

Goddard Ave. en Norman, Oklahoma se nombra en su honor.

Goddard Park en Auburn, Massachusetts se nombra en su honor, el parque cuenta con dos cohetes y se encuentra junto a la Biblioteca Pública de Auburn.

Primero en desarrollar bombas ligeras adecuadas para cohetes de combustible líquido (1923).​

Primero en lanzar y guiar un cohete de motor rotatorio (en la sección de la cola) y giroscopio (1937).​​

"Es difícil definir lo imposible, el sueño de ayer es la esperanza de hoy y la realidad de mañana" (Durante su discurso de graduación de bachiller "On taking things for granted", junio de 1904).

"La tarde del 19 de octubre de 1899 subí a un árbol de cerezo y con una sierra que aun conservo y un hacha, corté las ramas muertas del árbol. Era una tarde tranquila y colorida, llena de belleza, de esas que tenemos durante octubre en Nueva Inglaterra. Al mirar hacia los campos en el este, me imaginaba lo maravilloso que sería hacer un dispositivo que tuviera la posibilidad de llegar a Marte. Era un niño diferente cuando bajé del árbol que el que era cuando subí, mi existencia ahora parecía intencional". (Escrito después, en un esbozo autobiográfico)

"Una idea es considerada banal hasta que alguien la logra. Una vez realizada, se convierte en algo común".​​ (Su respuesta a las críticas de un reportero de The New York Times, 1920)

1882 Robert Goddard nace en Worcester, Massachusetts

1909 Goddard vive con su abuela

1908 escribe Old Tech, una composición musical​

1908 se gradúa de Worcester Polytechnic Institute

1919 A Method of Reaching Extreme Altitudes es publicado

1920 reporta para The New York Times el 12 de enero

1924 contrae matrimonio con Esther Christine Kisk

1926 lanzamiento de su primer cohete desde Auburn, Massachusetts

1930 se muda a Mescalero Ranch, Roswell, Nuevo México

1945 fallece debido a cáncer de garganta en Baltimore, Maryland

1969 es reconocido en el International Space Hall of Fame

1. Hunley, JD (Domingo, 16 de abril de 1995). "The Enigma of Robert H. Goddard". Technology and Culture 36 (2): 327-50. . .

2. Swenson, Loyd S., Jr; Grimwood, James M; Alexander, Charles C (1989). "Part I, Chapter I". This New Ocean: A History of Project Mercury (La Carretera a el Espacio de edición). NASA. pp. 13-18.

3. "Part I: Chemical Propulsion and the Dawn of Rocket Science". The Past and Future of Rocket Engine Propulsion. Regents of the University of Michigan. 2002. Archivado desde el original el 16 de marzo de 2004..

4. http://www.clarku.edu/research/archives/goddard/faq.cfm

5. Goddard, Robert H. "On ponderomotive force upon a dielectric which carries a displacement current in a magnetic field", Physical Review, Vol. 6(2), pp. 99-120 (August 1914).

6. Aitken, Hugh GJ, The Continuous Wave: Technology and American Radio, 1900-1932 [Princeton, NJ: Princeton University Press, 1985], p. 239.

7. McElroy, Gil, "The Collins 45A - How Art Collins met Robert Goddard", QST, Vol. 81(2), pp. 44-46 (February 1997).

8. . The Smithsonian Institution. Sábado, 16 de septiembre de 1916 http://siarchives.si.edu/history/exhibits/documents/goddardsept1916.htm. .

9. "A New Invention To Harness The Sun", Popular Science, November 1929.

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11. "Believes Rocket Can Reach Moon. Smithsonian Institution Tells of Prof. Goddard's Invention to Explore Upper Air. Multiple-Charge System. Instruments Could Go Up 200 Miles, and Bigger Rocket Might Land on Satellite.". New York Times. 12 de enero de 1920. "Washington, January 11, 1920. Announcement was authorized by the Smithsonian Institution tonight that Professor Robert H. Goddard of Clark College had invented and tested a new type of multiple-charge, high[-]efficiency rocket of entirely new design for exploring the unknown regions of the upper air."

12. "Robert Goddard: A Man and His Rocket". NASA.

13. Goddard, Robert (Martes, 16 de septiembre de 1924). "How my speed rocket can propel itself in vacuum". Popular Science. p. 38. Archivado desde el original el 1 de febrero de 2014.

14. The New York Times, July 17, 1969, p. 43, "A correction".

15. Aller, Lawrence, John L. Barnes and George O. Abell. "Samuel Herrick (astronomer)". calisphere. University of California.

16. [[Frederick I. Ordway III Frederick I. Ordway III|Ordway, Frederick I, III]]; Sharpe, Mitchell R (1979). The Rocket Team. Apogee Books Space Series 36. New York: Thomas Y. Crowell. .

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20. John Noble Wilford (5 de octubre de 1982). "A SALUTE TO LONG NEGLECTED 'FATHER OF AMERICAN ROCKETRY'". The New York Times (The New York Times Company).

21. "Frequently Asked Questions About Dr. Robert H. Goddard". Clark University. Archivado desde el original el 3 de noviembre de 2009.

22. "Dr. Goddard Dead. Expert on Rockets. Pioneer in Field, Chief of Navy Research on Jet-Propelled Planes, Taught Physics Experimented Three Decades Secret Work During War.". New York Times. 11 de agosto de 1945. "Baltimore, August 10, 1945 (Associated Press) Dr. Robert H. Goddard, internationally known pioneer in rocket propulsion and chief of Navy research on jet-propelled planes, died today at University Hospital."

23. Gazetteer of Planetary Nomenclature Feature ID:2199.

24. ↑ Venture Into Space, Early Years of the Goddard Space Flight Center, Alfred Rosenthal, NASA Center History Series, NASA SP-4301, 1968 -- Appendix I, Robert H. Goddard Contributions

25. "WPI Experiments, Thesis, Class Song, Articles, Correspondence of and by Robert H. Goddard". Worcester Polytechnic Institute. Archivado desde el original el 11 de febrero de 2009.

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Robert Hutchings Goddard ( Worcester, Massachusetts; 5 de octubre de 1882- Baltimore, Maryland; 10 de agosto de 1945) fue un ingeniero, profesor, físico e inventor estadounidense a quien se atribuye la creación del primer cohete de combustible líquido,​​ lanzado con éxito el 16 de marzo de 1926.

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El tocadiscos se creo el 21 de nobiembre de 1877,fue el día en que Thomas Alva Edison, de treinta años, anunció la invención del fonógrafo: Un instrumento que nacio para registrar y producir la voz humana que de alguna manera avanzaba el tocadiscos .
Su utilidad y o importancia es para poder hacer posible la reproducción de discos en forma electrica. Este elemento es ahora tendencia 《RETRO》para aquellos que todavía disfrufan de la música en disco de vinilio. Este aparato era la reproducción de música , pero fue disminuida por la aparición de  las cintas cassette , los CD e incluso por la pirateria musical, ahora su primer uso el el dado por los DJs para la mezcla musical.

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Colaboradores de los proyectos Wikimedia

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Guillermo Marconi - Wikipedia, la enciclopedia libre

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ingeniero electrónico, inventor y empresario italiano

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Konrad Zuse (Deutsch-Wilmersdorf, actualmente Berlín, 22 de junio de 1910- Hünfeld 18 de diciembre de 1995) fue un ingeniero alemán y un pionero de la computación. Su logro más destacado fue terminar la primera computadora controlada por programas que funcionaban, la Z3 en 1941.​ Esta puede que haya sido la "primera computadora", aunque hay discrepancias en este sentido, pues si se consideran algunos aspectos, como, por ejemplo, que la máquina de Zuse no era de propósito general, tal vez sea de otro propósito como almacenar palabras o algoritmos y fue la primera en poder hacer 4 ecuaciones matemáticas. También diseñó un lenguaje de programación de alto nivel, el Plankalkül, supuestamente en 1945, aunque fue una contribución teórica, ya que el lenguaje no se implementó en vida de Zuse ni tuvo ninguna influencia directa en los primeros lenguajes desarrollados. También fundó la primera compañía de ordenadores en 1946 y construyó la Z4, que se convirtió en 1950 en la primera computadora en ser comercializada. Debido a la Segunda Guerra Mundial, el trabajo inicial de Zuse pasó desapercibido fuera de Alemania. Posiblemente la primera influencia documentada de Zuse en una compañía extranjera fue la adquisición de patentes por parte de IBM en 1946.​

Hay réplicas de la Z3 y la Z4 en el Deutsches Museum de Múnich y otra réplica de la Z3 en un museo artístico en Karlsruhe, el Zentrum für Kunst und Medientechnologie (ZKM), único museo artístico de media interactivo del mundo.

Nacido en Berlín, Alemania, Zuse se graduó como ingeniero civil de la Technische Hochschule Berlin-Charlottenburg (hoy la Technische Universität Berlin o Universidad Técnica de Berlín) en 1935. Durante sus estudios de ingeniería, Zuse debió hacer muchos cálculos rutinarios a mano, lo que encontraba aburrido. Esta experiencia lo llevó a soñar con una máquina que pudiera hacer cálculos.

Comenzó a trabajar en la fábrica de aviones de Henschel en Dessau, pero solo un año después renunció a su puesto para construir una máquina programable. Trabajó en el apartamento de sus padres en 1938 hasta lograr su primer intento, llamado Z1, que era una calculadora mecánica binaria operada con electricidad y de programabilidad limitada. Leía instrucciones desde una cinta perforada. La Z1 nunca funcionó bien por la falta de suficiente precisión mecánica. La Z1 y sus planos originales fueron destruidos durante la Segunda Guerra Mundial.​

La Z1 de Zuse fue destruida en 1945 por un ataque aliado, junto con la Z3. La Z4, parcialmente terminada y basada en relés, había sido llevada a un lugar más seguro con anterioridad. Zuse diseñó un lenguaje de programación de alto nivel, el Plankalkül, al parecer entre 1941 y 1945, aunque no lo publicó hasta 1972. Ningún compilador o intérprete estuvo disponible para el Plankalkül hasta que un equipo de la Universidad Libre de Berlín lo implementó en el año 2000, cinco años después de que muriera Zuse.

En 1946 Zuse fundó la primera compañía de computadoras del mundo: la Zuse-Ingenieurbüro Hopferau. Consiguió capital de riesgo a través de la ETH de Zúrich y una opción de IBM sobre las patentes de Zuse.

Zuse fundó otra compañía, Zuse KG en 1949. La Z4 fue terminada y entregada a una compañía en Suiza en septiembre de 1950. En ese momento, era la única computadora funcionando en el continente europeo, y la primera computadora del mundo que fue vendida, superando a la Ferranti Mark I por cinco meses y a la UNIVAC I por diez meses. Otras computadoras, todas numeradas con una Z inicial, fueron construidas por Zuse y su compañía. Son notables la Z11, que fue vendida a la industria de la óptica y a las universidades, y la Z12 que fue la primera computadora con una memoria basada en cinta magnética.

En 1967, Zuse KG había construido un total de 251 computadoras. A consecuencia de problemas financieros, fue vendida a la compañía Siemens AG. Ese mismo año Zuse sugirió que el universo en sí mismo es una retícula de computadoras ( Física computacional). En 1969 publicó el libro Rechnender Raum.

Entre 1987 y 1989, Zuse recreó la Z1 y sufrió un ataque cardiaco durante el proyecto. El resultado final tenía 30 000 componentes, costó 800 000 DM y requirió cuatro personas (incluyendo a Zuse) para construirla. Los fondos para este proyecto de retrocomputación fueron provistos por Siemens y un consorcio de alrededor de cinco compañías.

Zuse recibió varios premios por su trabajo. Después de retirarse, se enfocó en su afición, la pintura. Zuse murió el 18 de diciembre de 1995 en Hünfeld, Hesse.

Véase también

Bibliografía

Zuse, Konrad (1993). The Computer - My Life. Berlin/Heidelberg: Springer-Verlag. ISBN 0-387-56453-5. (translated from the original German edition (1984). Der Computer - Mein Lebenswerk. Springer. ISBN 3-540-56292-3.)

En inglés

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Konrad Zuse - Wikipedia, la enciclopedia libre

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Konrad Zuse (Deutsch-Wilmersdorf, actualmente Berlín, 22 de junio de 1910- Hünfeld 18 de diciembre de 1995) fue un ingeniero alemán y un pionero de la computación.

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Thomas Edison inventó el foco; los hermanos Wright fueron los primeros en elevarse en un avión a motor. Y ¿quién inventó la computadora? Registros de patentes han respondido a esta pregunta con el nombre Charles Babbage. Este inglés tuvo, en el siglo 19, la primera buena idea al respecto. Sin embargo, la primera computadora que funcionó de verdad fue la de Konrad Zuse y eso fue en 1941 en el salón de la casa de sus padres en Berlín. Podía guardar 64 palabras. El 22 de junio de 2010, Zuse hubiese cumplido 100 años.

Konrad Zuse, en una imagen de 1990, mostrando la cinta perforada con la que funcionaba su computadora

"Estudié ingeniería. Un ingeniero civil tiene que hacer cálculos de estática que dan mucho trabajo. Buscaba un camino para automatizar esos cálculos y finalmente llegué a un concepto, y con él a lo hoy llaman computadora", contaba Konrad Zuse. Para su ordenador "Z1" o "Zuse 1", Konrad Zuse utilizó varas, latas y palancas. Para este ingeniero civil, se trataba sólo de un experimento que tenía aún muchos errores. Siguió un segundo modelo, "Z2" y éste contaba con un relé telefónico. En 1941 logró la primera computadora del mundo, la legendaria "Z3".

"Z3" estaba compuesta por 600 relés telefónicos y tenía la forma de un inmenso armario. Hoy se la puede ver en el Deutsches Museum de Múnich. Ahí, Hein Molter responde a las preguntas de los visitantes: "La gente se queda atónita ante la máquina y no piensan que es una computadora. Siempre surgen preguntas interesantes; por ejemplo, la semana pasado un freak de la computación me preguntó si uno podría conectar esa máquina al Internet. Y mi respuesta fue: si cuenta con unos 28.000 años para poder esperar a que ella acabe de hacer el boot, sí".
Al servicio de la guerra
Konrad Zuse construyó no sólo lo que hoy se denomina hardware. Para hacer funcionar el ordenador, necesitó un programa, un lenguaje de computadores que él llamó "Rechenkalkül". Las órdenes y los números eran introducidos a la máquina a través de tiras perforadas.

Zuse no tardó mucho en reconocer la universalidad de su descubrimiento. No era miembro del Partido Nacionalsocialista Alemán y no desarrolló su computadora bajo su servicio; no obstante, puso su descubrimiento a disposición del servicio bélico: para los nuevos aviones, para la codificación de mensajes de los aliados. Después contaría Zuse que para él, con todo, esto constituyó una tarea desafiante y muy interesante desde el punto de vista técnico.

"En ese tiempo me dediqué al tema de las máquinas de codificación. Tuve varios encuentros con el Heereswaffenamt, con los encargados del armamento. Entendieron mi máquina, pero no aceptaron mis planos porque ellos ya tenían a la ENIGMA y funcionaba muy bien", cuenta Zuse.

Zuse en Hünfeld (Hesse) en 1992
La posguerra y la quiebra
Después de la guerra, las computadoras no eran necesarias, La reconstrucción era la primero. Y Konrad Zuse siguió siendo un visionario. "A mí me quedaba claro que con ello entraba a un nuevo mundo del cálculo y creía que el ajedrez era un campo especialmente favorable a crear un lenguaje algorrítmico, como lo llamamos hoy. Por ejemplo, en el año 1938 bromeaba con mis amigos acerca de que en cincuenta años el campeón de ajedrez iba a ser vencido por una máquina. Lamentablemente no fue así, pero la tendencia de mi visión era correcta".

La única "Z4" que existe. En el Deutsches Museum en Múnich.

El modelo "Z4" fue desarrollado en 1944, pero apenas en 1950 pudo ser vendido, en Zúrich. Para ese entonces, la competencia ya había avanzado mucho, sobre todo la IBM. Primero había construido calculadoras con tubos, luego con transistores. En 1940 Zuse había fundado su propia empresa: Zuse Apparatebau. Casi 25 años después, en 1964, su empresa familiar tuvo que anunciar su insolvencia. Pero el fracaso más grande para Zuse fue el litigio ante la Oficina de Patentes. Zuse reclamaba ser el inventor de la computadora; el caso lo perdió. "Fue una gran decepción, claro. Que el fallo no era correcto, lo podía ver incluso un ciego", decía Zuse.

En la década de los años 1960, después de la quiebra de su empresa, Konrad Zuse se refugió en la pintura. Pero tampoco ahí lo dejaron libres las computadoras: hizo retratos al óleo de los pioneros de la computación, entre ellos Bill Gates. En 1995, pocos meses antes de su muerte, Zuse le regaló al magnate estadounidense el retrato, durante la CeBIT, la feria de computación en Hannóver. Cuelga ahora en la central de Microsoft en Seattle, en la oficina de Bill Gates.

Diez cadáveres de la era internet

Disquete, rústicos y pobres

Pensar que en un disquete podía almacenarse 1,44 mb puede provocar una carcajada. Pero era lo que había a comienzos de siglo e imaginar algo distinto no era una posibilidad. Por eso había que andar con muchos de ellos. Decenas, a veces, para guardar apenas un archivo. Los CDs, los pendrives y otras formas de almacenaje más eficientes terminaron sacando a los disquetes de este mundo. Por suerte.

Autor: Diego Zúñiga

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Konrad Zuse, inventor de la primera computadora | DW | 14.06.2022

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Thomas Edison inventó el foco; los hermanos Wright fueron los primeros en elevarse en un avión a motor. Y ¿quién inventó la computadora? Registros de patentes han respondido a esta pregunta con el nombre Charles Babbage. Este inglés tuvo, en el siglo 19, la primera buena idea al respecto.

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John Logie Baird (1888-1946) fue un físico e ingeniero escocés creador del primer sistema de televisión de carácter público, así como de la televisión a color. Las primeras tres décadas del siglo XX fueron escenario del trabajo de Baird, quien visitó distintas naciones en tiempos de guerra buscando crear un sistema de televisión pública.

Proveniente de una familia con cierta posición social y comodidad económica, siempre mostró una mente privilegiada, así como una comprensión y talento especial para la tecnología. Se dice que en su casa llegó a instalar una especie de central telefónica que le permitía comunicarse con sus amigos de la misma calle.

Logie no contaba con la confianza de ningún inversionista que pudiera financiar sus varios proyectos de transmisión de imágenes. Sin embargo, esto no hizo que dejara de lado sus investigaciones; por el contrario, le hizo replantearse el problema.

La carrera de John Logie Baird y la posibilidad de ver llegar otros inventos se truncó de forma abrupta y fatal por complicaciones médicas. Sin embargo, este notable inventor dejó una huella indeleble a la humanidad: hasta la llegada de internet, su invento fue el sistema de telecomunicación más popular que existió.

John Logie Baird nació el 14 de agosto de 1888 en la localidad de Helensburgh, Concejo de Argyll y Bute; fue el menor en una familia de cuatro hijos.

Su padre fue el reverendo John Baird, quien era ministro de la iglesia local de St. Bridge. Esta iglesia formaba parte de la Iglesia de Escocia, que era protestante, presbiteriana y la oficial en ese país.

Su madre fue Jessie Morrison Inglis y estaba relacionada con una familia de constructores navales de Glasgow. Gracias a ella fue que, a la postre, John Logie Baird obtuvo los recursos que dieron el impulso y el brazo económico necesario para que lograra financiar la operación de su laboratorio.

Gracias a su posición social y económica, pero principalmente por su ingenio y curiosidad constante, Baird logró su entrada a la Academia Larchfield. Siguió su formación en la Escuela Técnica de Glasgow para finalmente ingresar a la Universidad de Glasgow; se recibió con honores en cada una de sus etapas académicas.

Si bien es cierto que provenía de una familia acomodada, no siempre detentó una posición cómoda: durante la Primera Guerra Mundial intentó servir a su país, pero fue rechazado debido a la fragilidad de su salud.

Trabajó como electricista, como superintendente en la compañía Clyde Valley Electrical Power Company e incluso llegó a tener que vender grasa o betún para zapatos y hojas para rasurar.

A partir de 1922 Baird comenzó a investigar sobre qué tan factible era transmitir imágenes desde una cierta distancia. En 1924 obtuvo el primer resultado positivo al ser capaz de transmitir la imagen de una cruz de Malta que, aunque con un parpadeo constante, era evidentemente visible.

Desde entonces Baird continuó mejorando su creación, hasta llegar a construir diversas emisoras de televisión en las ciudades más importantes del mundo en aquel entonces, como París, Moscú, Berlín, Roma y Londres, entre otras.

John Logie Baird murió en Inglaterra en el Condado de East Sussex (en el poblado de Bexhill-on-Sea) el 14 de junio de 1946.

La causa del fallecimiento fue un fulminante accidente cerebrovascular que le sobrevino a la edad de 58 años. Sus restos reposan en el cementerio de Helensburgh junto con los de su padre, su madre y su cónyuge.

Según diversas fuentes, durante la Primera Guerra Mundial los soldados ingleses padecían de un terrible mal que llamaron "pie de trinchera". Ello no era más que el resultado de mantener las extremidades inferiores de los hombres hundidas en el agua o en el fango por semanas durante el invierno.

Dicho abuso y prolongada exposición a la humedad y al frío hacía que la piel dentro de las botas de campaña se tornara blanda, pudiendo lacerarse con mucha facilidad, causando heridas y dando entrada a peligrosas infecciones que tenían como consecuencia final la gangrena y la amputación del miembro afectado.

En 1917 John Logie Baird desarrolló un par de calcetines químicamente hidrófugos y vendió su invento al ejército británico. El dinero que obtuvo de dicho negocio lo invirtió por completo en su meta más importante: la transmisión de imágenes a distancia.

Sin duda alguna, el invento más importante atribuido a este personaje es la televisión. La palabra proviene del griego tele, que significa "distancia"; y del latín visio, que significa "visión" o "vista".

Baird se embarcó en la tarea de demostrar que era posible transmitir imágenes por ondas de radio, para lo que estudió el disco explorador de Paul Nipkow (1860-1940), inventor alemán y pionero de la televisión. Dicho disco era un círculo perfecto con perforaciones redondas que, en un patrón espiral, se acercaban cada vez más al centro.

Su inspiración nació en la invención del telégrafo, el teléfono y la radio, pero se remontó hasta el llamado pantelégrafo, presentado en 1856 por Giovanni Caselli (1815-1891), físico e inventor italiano que consiguió transmitir a distancia una imagen cargada en su aparato.

El pantelégrafo, que podría ser considerado el antecesor del fax, consistía en una superficie donde se posaba una lámina metálica que portaba el texto o diseño a transmitir. Este texto o diseño se reproducía con una tinta especial que enviaba una señal eléctrica al aparato receptor cuando el lector del emisor pasaba sobre la hoja.

Con una base informativa sustanciosa, John Logie Baird comenzó con una producción creativa a lo largo de la mayor parte de su vida. A continuación explicaremos este proceso considerando el orden cronológico en el cual sucedió:

Baird se dedicó de lleno a la investigación de la transmisión de imágenes. Al final de este periodo construyó un rudimentario aparato cuyo componente principal era el disco de Nipkow. Con este transmitió la imagen un tanto parpadeante de una cruz de Malta a más de tres metros de distancia.

El día 26 de enero Baird llevó a cabo dentro de su laboratorio -ubicado en el Distrito de Soho, Londres- la primera exhibición de carácter público de su primitivo sistema de televisión. Lo hizo frente a la prensa, científicos y estudiosos.

Una marioneta de su propiedad se convirtió en el único objeto inanimado que había aparecido en la televisión hasta entonces. Si bien es cierto que la resolución de la imagen era pobre, se podía distinguir el rostro del muñeco.

Más tarde, durante ese mismo año, logró la transmisión de una señal de imagen entre Londres y Glasgow (a más de 600 kilómetros) por medio de un cable telefónico y fundó la BTDC o Baird Television Development Company Ltd., para comercializar su reciente invento.

En ese momento pudo conseguir un barrido de 12,5 cuadros o imágenes por segundo, logrando demostrar por vez primera que sí era posible recibir la transmisión de una señal en movimiento en directo.

Tras el éxito obtenido con su televisión electro-mecánica, ofreció la primera transmisión en color y la televisión estereoscópica.

Lo primero lo consiguió combinando discos especiales para escaneo en el transmisor y el receptor con un trío de espirales de apertura, y cada una con una fuente de luz independiente. Los espirales tenían filtros que contenían colores primarios distintos y se iluminaban alternadamente con un conmutador.

Este año también cambió la escala de alcance y marcó otro hito en la industria: mediante señales de radio consiguió llevar imágenes desde Londres hasta Nueva York. No conforme con ello, repitió el experimento embarcado en un trasatlántico con el mismo éxito.

Al comienzo de este período su sistema llamó la atención de la BBC ( British Broadcasting Corporation), que lo consideró de forma experimental.

Su invento finalmente se comercializó: salió a la luz pública el primer aparato, el Plessey, el cual se cree que estaba en al menos tres mil hogares británicos y donde los espectadores podían ver transmisiones de prueba.

Hacia mediados de los años 30 John Baird fue llamado por el gobierno alemán para poner a tono su propio sistema de transmisión, el Fernkino, basado en sus descubrimientos.

Gracias a ello, Alemania fue el primer país en tener de una red de televisión por cable, y los habitantes de Berlín y otras ciudades de la zona presenciaron la apertura de las Olimpiadas de 1936.

En este momento la compañía de Baird contaba con emisoras en Berlín, París, Roma, Londres, Moscú y otras ciudades, pero los avances no se detuvieron y los inventores no dejaron de hacer aportes. La historia abrió un espacio para Guglielmo Marconi, ingeniero, empresario e inventor italiano que quitó la delantera a Baird.

Marconi estaba desarrollando un tubo de imagen electrónico. La BBC hizo transmisiones con ambos sistemas en 1937, con el fin de recibir de los televidentes la crítica, para así decidir cuál de ellos implementar definitivamente. Eventualmente Marconi se alzó con el triunfo.

Durante la Segunda Guerra Mundial muchas de las estaciones de transmisión de la compañía de Baird se vieron afectadas o del todo arrasadas por bombardeos alemanes o aliados.

Baird se dedicó entonces a la investigación vinculada con la televisión a color, haciendo la demostración de su tubo electrónico de color el 16 de agosto.

1. "John Logie Baird: el creador de la televisión y los calcetines impermeables". Recuperado en 20 de noviembre de 2018 de ABC España: abc.es

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John Logie Baird: biografía e inventos - Lifeder

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John Logie Baird (1888-1946) fue un físico e ingeniero escocés creador del primer sistema de televisión de carácter público, así como de la televisión a color. Las primeras tres décadas del siglo XX fueron escenario del trabajo de Baird, quien visitó distintas naciones en tiempos de guerra buscando crear un sistema de televisión pública.

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La fabricación de auriculares se reduce a dos partes principales. El primero es producir dos versiones miniaturizadas de altavoces utilizando una combinación de compuestos metálicos y plástico o papel. El segundo es producir una carcasa para los altavoces que se ajuste cómodamente en la oreja, con plásticos, goma y espuma, todos los componentes clave según el diseño.

Historia de auriculares

El residente de Utah Nathaniel Baldwin inventó los auriculares en 1910, con sus primeros clientes, incluida la Marina de los EE. UU. En este momento, los auriculares eran la única forma de escuchar señales de audio eléctricas (en lugar del sonido mecánico de los gramófonos) hasta que los amplificadores estuvieran ampliamente disponibles. Los auriculares estéreo aparecieron en 1958, mientras que el lanzamiento del Sony Walkman en 1979 provocó un cambio de auriculares que rodeaban la oreja a unos más pequeños que simplemente presionaron contra la oreja. Los auriculares, que van dentro del canal auditivo, se hicieron populares cuando se enviaron con el iPod.

Conceptos básicos del orador

Si bien se necesita una gran cantidad de tecnología para hacer que los auriculares sean pequeños y cómodos, en principio son simplemente dos altavoces en miniatura. Esto implica tres componentes clave: un imán permanente (que está bloqueado en su lugar), un electroimán en espiral y un cono. La señal eléctrica del dispositivo de audio (como su reproductor de MP3) pasa a través del electroimán y hace que su campo magnético cambie de dirección. Esto significa que el electroimán cambia rápidamente entre ser atraído o repelido por el imán permanente y, por lo tanto, se mueve. El electroimán está unido al cono, lo que aumenta el movimiento y hace que el aire vibre dentro y hacia el oído como ondas de sonido.

Materiales de altavoces

Originalmente, las partes metálicas de los altavoces de los auriculares estaban hechas de hierro, lo que generaba una calidad de sonido deficiente. Hoy en día son normalmente ferrita o neodimio, que son materiales compuestos que incluyen hierro y otros elementos. En el electroimán en espiral, estos materiales tienen la gran ventaja de que pueden cambiar las direcciones del campo magnético con solo una pérdida mínima de energía. El cono en los auriculares generalmente está hecho de plástico y / o papel en lugar de metal. Esto se debe a que la flexibilidad es más importante que la resistencia en este tamaño. Algunos investigadores han explorado el uso de un nuevo material compuesto, el grafeno, para tratar de obtener mayor resistencia y flexibilidad al mismo tiempo.

Carcasas de auriculares

El material que rodea los altavoces de los auriculares varía según el diseño y el presupuesto. Para los auriculares en la oreja, el diseño habitual es una carcasa de plástico rígido con una capa de goma o PVC para actuar como almohadilla en la oreja. Para los auriculares internos, es común el caucho o la silicona, ya que tiene más flexibilidad y, por lo tanto, puede caber cómodamente pero cómodamente en el oído o el canal auditivo. Los modelos internos más caros usan una forma de espuma que puede ajustarse a la forma específica del canal auditivo del usuario.

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¿De qué materiales están hechos los auriculares? 2020

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La fabricación de auriculares se reduce a dos partes principales. El primero es producir dos versiones miniaturizadas de altavoces utilizando una combinación de compuestos metálicos y plástico o papel. El segundo es producir una carcasa para los altavoces que se ajuste cómodamente en la oreja, con plásticos, goma y espuma, todos los componentes clave según el diseño.

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George Samuel Hurst (13 October 1927 - 4 July 2010) was a health physicist and professor of physics at the University of Kentucky.

Hurst was born on 13 October 1927 in the rural town of Ponza, Bell County, Kentucky located near Pineville, Kentucky. His father was James H. Hurst and mother was Myrtle Wright Hurst. As a boy, he had a keen interest in Thomas Edison. Hurst grew up on the family farm and came from a large family with two brothers and two sisters. In 2010, he died of a brain aneurism and was buried at Oak Ridge Memorial Park.

Hurst attended high school at Bell County High School in Pineville, Kentucky. At the age of 15, he enrolled in Berea College. In 1947, Hurst received a B.A. degree in physics and a minor in mathematics from Berea College. He attended the University of Kentucky and graduated in 1948 with the M.S. degree in physics. During registration at UK, he met Rufus Ritchie. Ritchie became a longtime friend and the two worked on several projects together. After graduation, they both went to ORNL. In 1959, Hurst was awarded a Ph.D. in physics from the University of Tennessee with a dissertation titled "Attachment of Low-Energy Electrons in Mixtures Containing Oxygen."

In 1948, Hurst was recruited by Karl Z. Morgan and landed a research position at Oak Ridge National Laboratory (ORNL) in the Health Physics Division. His starting salary was $325 per month. He made significant contributions in the development of radiation detectors and instrumentation, neutron dosimetry and spectroscopy, and field sample analysis. While working at Oak Ridge, he earned a PhD in physics from the University of Tennessee in 1959. In 1966, Hurst accepted a position at the University of Kentucky as Professor of Physics.

Hurst and the team of L.J. Deal and H.H. Rossi performed gamma and neutron radiation measurements at the Nevada Test Site during Operation Upshot-Knothole for the Atomic Energy Commission. For Operation PLUMBBOB, Hurst was again asked to participate along with Ritchie at the Nevada Test Site to collect radiation dosimetry data for human exposures during the tests.

In the 1960s, Hurst along with L.B. O'Kelly, E.B. Wagner, J.A. Stockdale, James E. Parks, and F.J. Davis investigated time-of-flight electron transport in gases. The group utilized ethylene, water vapor and hydrogen to study and determine time-of-flight electron diffusion coefficients and electron drift velocities for these gases. Hurst led efforts to investigate time-of-flight of electron transport in atomic and molecular gases.

In the mid 1960s, Hurst pursued researches that involved electron swarm measurement, swarm‐beam techniques and swarm drift to determine electron capture cross sections in heavy water, chlorobenzene, bromobenzene, ethylene and ethylene mixtures.

IR-100 Award, 3 awards

Union Carbide, Corporate fellow

American Physical Society, fellow

University of Kentucky, Alumni Association Hall of Distinguished Alumni, member

Berea College, D.Sc., honorary degree

University of Tennessee, Physics Department, Distinguished Alumni Award, 2005

University of Tennessee, Physics Department, G. Samuel and Betty P. Hurst Scholarship Fund; support for physics majors

Bell County High School, Pineville, Kentucky, notable alumni

Patents (15 total)

Resonance ionization for analytical spectroscopy, 1976.

Method and apparatus for noble gas atom detection with isotopic selectivity, 1984.

Method of analyzing for a component in a sample, 1984.

Method and apparatus for sensitive atom counting with high isotopic selectivity, 1987.

Double pulsed time-of-flight mass spectrometer, 1987.

Sensitive, stable, effective at low doses and low energy, 1987.

Ionizing radiation detector system, 1990.

HVAC system. Radon monitor and control system based upon alpha particle detection, 1991.

System for determining health risk due to radon progeny and uses thereof, 1993.

Instrument simulator system, 1994.

Instrument simulator system, 1995.

Touch screen based topological mapping with resistance framing design, 2003.

Touch sensor with non-uniform resistive band, 2007.

Touch screen with relatively conductive grid, 2010.

Multiple-touch sensor, 2011

Hurst founded or co-founded five businesses:

Elographics, 1971. Developed a version of resistive touchscreen technology. Several patents secured. Electrical Sensor of Plane Coordinates.

Atom Sciences

Pellissippi International, 1988.

Consultec Scientific, 1990.

1. Deal, L. J., Rossi, H. H., & Hurst, G. S. (1953). ^ Operation Upshot-Knothole, Nevada Proving Grounds. Project 24. 2. Physical measurements of gamma and neutron radiation in shelter and instrumentation evaluation. Report for March-June 1953 (No. AD-A-995225/0; AEC-WT-789). USAEC, Washington, DC.

2. Hurst, G. S., & Ritchie, R. H. (1958). ^ Operation PLUMBBOB. Nevada Test Site. May-October 1957, Project 395. Radiation Dosimetry for Human Exposures. Oak Ridge National Lab., Tennessee.

3. Hurst, G. Samuel, Ritchie, Rufus, Bouldin, Donald W. & Warmack, Robert. (18 November 2003). Touch screen based topological mapping with resistance framing design. U.S. Patent No. 6,650,319. Washington, DC: U.S. Patent and Trademark Office.

4. Hurst, G. S., Ritchie, R. H., Warmack, R. J., Bouldin, D. W., & Kent, J. C. (4 September 2007). Touch sensor with non-uniform resistive band. U.S. Patent No. 7,265,686. Washington, DC: U.S. Patent and Trademark Office.

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George Samuel Hurst (13 October 1927 - 4 July 2010) was a health physicist and professor of physics at the University of Kentucky. Hurst was born on 13 October 1927 in the rural town of Ponza, Bell County, Kentucky located near Pineville, Kentucky. His father was James H.

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Como Funciona una Pantalla Táctil 👉📱 Como Funciona una Pantalla capacitiva

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El nombre Reproductor MP4 fue creado por Martí Campderròs es un término de marketing para reproductores digitales de multimedia de bajo coste, normalmente de fabricantes de dispositivos genéricos o poco conocidos, pero que cumplen con ciertas características.​

El propio nombre es inapropiado, ya que la mayoría de los reproductores MP4 son incompatibles con el MPEG-4 Part 14 estándar o el formato contenedor .mp4. En cambio, el término simboliza su condición de sucesores de los reproductores MP3, queriendo asociarlo con la capacidad de reproducir vídeo. En este sentido, en algunos mercados como Brasil, cualquier nueva función agregada a un determinado medio es seguida por un aumento en el número de unidades vendidas, por ejemplo Reproductor MP5 o Reproductor MP12, a pesar de no existir el correspondiente estándar MPEG-5 (a la fecha). La norma actual, aún en desarrollo, es MPEG-4.

Información técnica

La mayoría de los reproductores MP4 incluyen receptor de Radio FM y algunos Radio AM. Los reproductores MP4 de hoy pueden reproducir vídeos en multitud de formatos sin necesidad de pre-convertirlos o reducirlos antes de reproducirlos. Algunos reproductores MP4 poseen puertos USB para que los usuarios puedan conectarlo a un PC. Otros modelos también tienen tarjetas de memoria para expandir la memoria del reproductor en lugar de almacenar archivos en la memoria incorporada.

Anyka inventó este aparato.

El procesador de video electrónico Fuzhou Rockchip Rockchip se ha incorporado en muchos reproductores de MP4, soportando AVI sin compresión marcos B en MPEG-4 Parte 2 (no en la MPEG-4), mientras que se utiliza la compresión mp2.​ Cualquier ligera desviación del formato compatible generará un error de "Formato no válido".

Otros chipsets

Algunos reproductores, como la Onda VX979+, han empezado a utilizar chips de Ingenic, que son capaces de soportar formatos de vídeo RealNetworks.​ Además, los reproductores basados en la tecnología SigmaTel son compatibles con SMV (SigmaTel Video)[cita requerida].

El algoritmo de compresión de imagen de este formato​ es ineficiente para los estándares modernos (cerca de 4 píxels por byte, en comparación con más de 10 píxels por byte para MPEG-2 / Video DVD). Hay un rango fijo de las resoluciones (96×96 a 208×176 píxels) y velocidades de fotogramas (12 o 16 cuadro/s) disponibles. Un vídeo de 30 minutos tendría un tamaño de archivo de 100 MB aproximadamente con una resolución de 160×120b ​

El formato de vídeo MTV consiste en un encabezado del archivo de 512 bytes que opera al mostrar una serie de cuadros de imagen en bruto durante la reproducción del MP3.​ Durante este proceso, los marcos de audio se transmiten al decodificador del chipset, mientras que el puntero de memoria del hardware de la pantalla se ajusta a la siguiente imagen dentro de la secuencia de vídeo. Este método no requiere hardware adicional para decodificar, a pesar de que conducirá a una mayor cantidad de consumo de memoria. Por esa razón, la capacidad de almacenamiento de un reproductor de MP4 es efectivamente inferior a la de un reproductor que descomprima los archivos sobre la marcha.

Manuales de instrucciones

Los manuales de instrucciones suelen contener información básica para operar y utilizar los dispositivos, pero a veces carecen de más detalles. Normalmente son traducciones del pinyin al inglés y luego al español o malas traducciones al inglés.

Véase también

Referencias

Enlaces externos

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El nombre Reproductor MP4 fue creado por Martí Campderròs es un término de marketing para reproductores digitales de multimedia de bajo coste, normalmente de fabricantes de dispositivos genéricos o poco conocidos, pero que cumplen con ciertas características.​ El propio nombre es inapropiado, ya que la mayoría de los reproductores MP4 son incompatibles con el MPEG-4 Part 14 estándar o el formato contenedor .mp4.

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Colaboradores de los proyectos Wikimedia

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Steve Jobs - Wikipedia, la enciclopedia libre

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Distancia Cero - Historia de la telecomunicaciones: La Radio

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Emitido en el Canal Encuentro Mux 22 (22.01) de la TDA Video capturado con STB Coradir DTV2000 Software de ediciòn: VideoReDo y Handbrake Mas Info: http://fueradeseries.mforos.com/2093295/11402825-distancia-cero-historia-de-las-telecomunicaciones-canal-encuentro/ Las tecnologías de la información y de la comunicación (TIC) representan uno de los factores más importantes en la aparición de brechas generacionales, sociales, económicas y culturales.

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se creo en 1941 por konrad zuse en berlin
este dispositivo es importante para buscar informacion, hacer parrafos o tareas y para entretenerse

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santiago alcantara

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🚀 ¿Qué es un COHETE ESPACIAL? (Para Niños) 👨‍🚀

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Los celulares son unidades tecnológicas de reducido tamaño que nos permiten comunicarnos básicamente mediante señales de audio, aunque con la revolución tecnológica que se vive en la actualidad hace que estos dispositivos inalámbricos cuenten con cada vez más aplicaciones incluso algunos con mejores capacidades que algunas computadas...

http://www.celularesyvideos.com/

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El creador del microfono  es jame edward. Fue creado en el año 1878. Fue creado en inglaterra. Fue tan importante el microfono de uso que quieras hacer de cancion amnidireccional del sonido

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How to Bypass Activation Lock on iPad iOS 13

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.Se crearon en 1973
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.Este dispositivo es importante que se aya creado porque nos permite usar lo en casos de urgencia

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¿Qué tan IMPORTANTE es la memoria RAM en un celular?

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Información
Los hermanos Jacques y Louis Brèguet inventaron los drones en 1907. Austria parece ser el primer país en inventarlos.sirven para sacar fotos aereas de un accidente o un desastre ambiental. En la guerra se usaba para espiar al enemigo.

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Thomas Edison, Magnavox y Victrola fueron pioneros en el diseño y creación del antecedente de los altavoces, desde 1880 hasta 1920.
este dispositivo es importante porque: a través de la tecnología Bluetooth pueden conectarse dispositivos a través del aire.

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Los creadores de la radio son , Guillermo Marconi , Reginald Fessenden y william Dubilier, la radio fue creada el 12 de diciembre de 1901 ,fue creada en Italia ,la radio fue creada para dar información a distancia

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Los Airpods se crearon en 2016 por Apple en Estados Unidos.
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Apple AIRPODS en Español | 5 CARACTERISTICAS

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Se creo en 1923 por Jonh Ligue Baird en la ciudad de Hastings, Inglaterra.
Este dispositivo es importante para: Informarse e entretener.

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El celular fue creado por Martin Cooper, en el año 1973,  fue creado en Estados Unidos, es importante que se haya creado porque  podemos comunicarnos en cualquier  parte del mundo, podemos llamar a nuestros seres queridos a kilómetros de distancia.

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Camara
Yamila Ordoñez

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Lo creo Nathaniel Baldwin,En el año 1910,Fue creado en Estados Unidos,Es importante para escuchar audios en privado

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El MP4 fue creado por Martí Campderros y fue presentado por la compañía francesa Archos en 2002 en Francia. Fue creado para que la gente pueda escuchar música sin necesidad de conectarse a internet mientras van caminando por la calle o tal vez mientras hacen trabajos o tareas de la casa . SEÑO ES EL UNICO QUE ENCONTRE

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¿Qué es un MP3 y MP4? ¿Cuál comprar?    l APPinformatica.com

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En 194, Konrad Zuse fue el primero en crear una computadora. Lo hizo en el salón de la casa de sus padres en Berlín.

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Microaprendizaje: ¿Qué es una computadora?

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Los celulares Táctiles fueron creados por  George Samuel Hurst en 1971 en Kentucky  la importancia de los celulares es que te podes comunicar ,podes buscar  información como una computadora y mucho más

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Robert Hutchings Goddar creo el cohete espacial el 16  de 1926 en Estado Unidos su importancia es lanzar  objetos al espacio exterior , normalmente a la orbita de la tierra

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Androidsis - Reviews, apps y juegos Android

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Seño...ya lo arreglé! !!👍👍.... JANICE RAUCHER💞

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