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¿Cuál es la razón de ser de su equipo?

Incrementar nuestro conocimiento, mejorar nuestras habilidades, generar sinergias, ayudándonos y complementándanos, para maximizar la transferencia de conocimiento y terminar la maestría como líderes responsables.

¿Qué espera su organización que haga su equipo?

Que seamos mejores líderes en nuestro entorno profesional y social, aplicando de manera práctica las herramientas desarrolladas durante la maestría.

¿Cuáles son algunos elementos clave de los que su equipo debe apropiarse e impulsar juntos?

Compartir el mismo objetivo, y tenerlo claramente definido.

Mantener una buena comunicación, responsabilidad en el cumplimiento de las tareas designadas, capacidad de adaptarnos a las diferentes formas de trabajo del equipo.

Identificar las fortalezas y debilidades de los integrantes, para complementarnos entre nuestros diferentes perfiles, fortaleciendo al equipo.

¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas de la organización?

Compartimos un mismo objetivo con los demás compañeros de la maestría, la finalidad es transferir conocimiento y compartir experiencias de los puntos que tengamos mayor dominio. Adicionalmente poder generar sinergias para el futuro.

Las otras personas de la organización como profesores y áreas de soporte de Centrum, nos facilitan las herramientas académicas e informáticas para adquirir el conocimiento

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1. Sumar esfuerzos para cumplir los objetivos trazados por el programa.
La obtención con éxito del grado de magister.
2.Fortalecer habilidades blandas, aplicarlas en el ámbito académico y volcarlo al ámbito profesional.
Recorrer un camino conjunto en busca de nuestros objetivos.
3. Aprendizaje colaborativo.
Comunicación efectiva .
Gestion de tiempo.
Investigacion.
4.Interaccion colaborativa ( uso de herramientas digitales)
Sinergia con otros grupos.
Síntesis de información.
Estrechar vinculos

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(1)  ¿Cuál es la razón de ser de su equipo?

Lograr un aprendizaje colaborativo para convertimos en profesionales mejor preparados y así ser lideredes en las distintas organizaciones en las que trabajamos

(2)  ¿Qué espera su organización que haga su equipo?;

Centrum esperaría que desarrollemos nuestro potencial desde el punto de vista profesional y personal a través de la enseñanza práctica.

(3) ¿Cuáles son algunos elementos clave de los que su equipo debe apropiarse e impulsar juntos?

Experiencia laboral de cada uno de los integrantes del equipo, diferentes perfiles profesionales que aportan valor, diferentes estilos de liderazgo, aprender de la enseñanza de Centrum a través de la experiencia y conocimiento de los profesores.

Manejo de tiempo es indispensable para cumplir con los compromisos asignados.

(4). ¿Cuál es la relación entre su equipo y otras personas en la organización?

Nuestro equipo está construyendo una relación entre los profesores y demás compañeros basándose en el objetivo común que es aprender. Este objetivo se logra porque somos solidarios entre nosotros.

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1. Aplicar todas las herramientas de los cursos para obtener un crecimiento profesional.

2. Que logremos cumplir con nuestros objetivos trazados a nivel profesional.

3. Potenciar las competencias de cada uno de los integrantes, intercambiar experiencias y transformarnos en agentes de cambio.

4. Establecer una red de contactos que nos permita desarrollarnos profesionalmente y que sea de apoyo para nuestra mejora continua.

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1.Apoyo mutuo para el desarrollo personal y profesional de los integrantes y para lograr con éxito el desarrollo de los trabajos y programa.

2.Aprendizaje continuo, aporte sobre nuestras experiencias para mejorar nuestras habilidades, competitividad y que los representemos a futuro.

3.  Compromiso, orientación hacia nuestros objetivos, responsabilidad, buena comunicación,organización, trabajo en equipo, apoyo mutuo

4.  Soporte , apoyo continuo, intercambio de experiencias para aprender sobre otros rubros.

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1. Nuestra razón de ser como equipo es terminar con éxito el MBA y lograr nuestro crecimiento profesional

2. Espera que podamos compartir a nuestras experiencias profesionales y personales para enriquecer los conocimientos de todos los demás equipos

3. Los elementos clave es la organización, compromiso, trabajo en equipo y la responsabilidad.

4. El feedback de las experiencias de otras personas nos sirven para enriquecer nuestros conocimientos y nuestros puntos de vista. Es un relación recíproca y colaborativa.

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1.-  La razón de ser de nuestro equipo  es  el  poder crecer profesionalmente para  poder liderar organizaciones  del país  con las herramientas aprendidas durante el avance y la culminación del MBA.

2.- La organización  espera  formar   a excelentes líderes que  sepan tomar   adecuadas   decisiones estratégicas   en empresas del país  y del mundo.

3.-     Es clave  generar  y mantener el trabajo en equipo,  empatía,   cooperación, comunicación y retroalimentación con las propias experiencias.

4.- El networking generado es indispensable para nuestra continua comunicación .La comunicación es continua

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1.  Trabajar de forma colaborativa y aprender en conjunto, adquirir nuevos conocimientos con base a la experiencia a los miembros del equipo y trabajar de forma organizada delegando responsabilidades.
2. Formarnos como profesionales altamente competitivos, a través del cumplimiento de las metas desafiantes planteadas por el programa.
3. Asumir responsabilidades y compromisos, planificar objetivo y organizar fechas de los entregables .
4. Esperamos conocernos un poco más, generar mayor compañerismo y networking.