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"Wicked Problems" analysieren und in einer Art kurze Kollegiale Beratung nach Lösungen Suchen!

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Schritt für Schritt das Problem sachlich eingehen!

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Wichtig ist es, das vorhandene Netzwerk zu nutzen!

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Wichtig ist es, das vorhandene Netzwerk zu nutzen!

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zu nutzen, bringt immer einen Mehrwert

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Zeit spielt eine Rolle

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Kollegialer Austausch - über eigene Landesgrenzen hinweg - ist sehr fruchtbar gewesen. Man ist gewohnt, die eigenen Strukturen als gegeben wahrzunehmen. Wenn man sie aber externen Kolleg*innen erklären muss, fängt man an zu reflektieren, und daraus ergeben sich Lösungsansätze.

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sehr anspruchsvoll

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die eigene Rolle klären

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Behörden-Strukturen in Deutschland sind ein Dschungel

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Systemisches Problem

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Die eigenen Verstrickungen und Axiomen durchschauen lernen, indem man die eigenen "wicked problems" kollegial bespricht.

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zu erschließen ist ohne "Türöffner" sehr schwierig

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NICHT AUFGEBEN

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Empowerment:
Wissen ansetzen + Bereitschaft + strukturelle Veränderung