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1. Propuesta de valor:

2. Segmento de mercado:

3. Canales de distribución:

4. Relaciones con los clientes:

5. Fuentes de ingresos:

6. Recursos claves:

7. Actividades claves:

8. Socios claves:

9. Estructura de costos:

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1. Propuesta de valor:
alojamiento
gastronomía
ciclismo
caminata
áreas de recreación
2. Segmento de mercado:
turistas extranjeros nacionales y locales de todas las edades.
3. Canales de distribución:
publicidad medios de comunicación, redes sociales, volantes y periódicos en línea
4. Relaciones con los clientes:
mantener una comunicación de manera directa e indirecta
Agencias de viaje
5. Fuentes de ingresos:
tarjeta de crédito
mediante transferencias
efectivo
6. Recursos claves:
tecnología
servicios básicos
ubicación
7. Actividades claves:
personas especializados en los diferentes áreas.
8. Socios claves:
transporte.
insumos
personal para la cocina
9. Estructura de costos:
pagos a los empleados
pago servicios básicos
alquiler de bicicletas

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1. Propuesta de valor:
Alimentación
Hospedaje
Seguridad y Asitencia al cliente.
Actividades que están en enfocadas en en ámbito de aire ,tierra y agua

2. Segmento de mercado
Para personas de 18 a 50 años
Nacionales y extranjeras.

3. Canales de distribución:
Redes sociales(Twitter  Facebook, Instagram, watsapp)
Publicidad
Radio

4. Relaciones con los clientes:
Asistencia personalizada
Seguridad y rescate

5. Fuentes de ingresos:
Tarjeta
Transferencia bancaria
Efectivo

6. Recursos claves:
Capital
Tecnología
Personal
Infrestructura

7. Actividades claves:
Personal especializado en realizar actividades de riesgo.
Guía especializados.

8. Socios claves:
Agencias de viaje
Servicios de hospedajes.
Servicios gastronómicos
Operadores de turismo de aventura..

9. Estructura de costos:
Equipamientos
Productos para la alimentación
Empresas de publicidad
Seguridad

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1. Propuesta de valor:
-Alimentos

2. Segmento de mercado:
-Turístas extranjeros y nacionales todas las edades

3. Canales de distribución:
Redes sociales.
Publicidad impresa.
Teléfono.
4. Relaciones con los clientes:
Comunicación directa he indirecta a través de medios digitales

5. Fuentes de ingresos:
Transacciones
Efectivo
Cheques
Acciones

6. Recursos claves:
Inversionistas
Socios
Préstamos
7. Actividades claves:
Atención al cliente
Equipo de chefs y meseros

8. Socios claves:
Chefs
Inversionistas

9. Estructura de costos:
Proveedores de alimentos

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1. Propuesta de valor:

Servicio de alojamiento.

Establecimiento en el área rural en donde tendrá acceso a todos los servicios básicos.

Alimentación.

Amplios espacios de recreación y esparcimiento rodeado de la naturaleza y con un ambiente tranquilo y todo esto a un módico precio.
2. Segmento de mercado:

Turistas Nacionales, Turistas Extranjeros de todas las edades.
3. Canales de distribución:

Redes sociales.

Publicidad impresa.

E-mail.

Teléfono.

Recomendaciones de clientes.
4. Relaciones con los clientes:

Comunicación de manera directa e indirecta.
5. Fuentes de ingresos:

Tarjeta de crédito.

Transferencia bancaria.
6. Recursos claves:

Personal.

Infraestructura.

Capital.

Tecnología.

Ubicación Geográfica.

Servicio al cliente.
7. Actividades claves:

Equipo especializado en excursiones.

8. Socios claves:

Servicio de trasporte.

Guías culturales.

9. Estructura de costos:

Empleados.

Servicio de trasporte.

Alquiler de canoas.

Pago de servicio tecnológico.

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1. Propuesta de valor:
* Servicio de alojamiento.
* Alimentación.
* Juegos de recreación (niños)
* Cabalgata.
* Senderismo.
2. Segmento de mercado:
* Turistas nacionales y extranjeros.
* De todas las edades.
3. Canales de distribución:
* Redes sociales (Facebook, e-mail, instaram, telegram, whatsApp).
* Línea telefónica.
* Publicad en volantes.
4. Relaciones con los clientes:
* Comunicación de forma directa e indirecta.
5. Fuentes de ingresos:
* Efectivo.
* Tarjetas de crédito.
* Transacciones.
6. Recursos claves:
* Infraestructura.
* Ubicación geográfica.
7. Actividades claves:
*  Equipo especializado en guía de turismo.
* Equipo especializado en equitación.
8. Socios claves:
* Agencias de viaje.
* Proveedores de insumos.
* Proveedores de internet.
* Servicio de turismo comunitario.
9. Estructura de costos:
* Empleados.
* Alquiler de caballos.
* Contrato de personal turístico.
* Pago a proveedores de insumos.
* Pago de servicios básicos (agua, luz, teléfono, internet).

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1. Propuesta de valor:

- Servicio de alojamiento.
- Servicios Básicos
- Actividades de Turismo
de Naturaleza.

2. Segmento de mercado:

- Turistas Nacionales e Internacionales de diferentes edades.

3. Canales de distribución:

- Redes Sociales
- Red Telefónica
- Publicidad

4. Relaciones con los clientes:

- Parental
- Dialogo de manera directa

5. Fuentes de ingresos:

- Préstamo Bancario
- Efectivo
-Transacciones

6. Recursos claves:

- Personal
- Ubicación Geográfica
- Infraestructura

7. Actividades claves:

Personal Especializado en Guía de Turismo.

8. Socios claves:

- Servicio de Transporte.
-  Servicio de Turismo Comunitario.

9. Estructura de costos:

- Personal  de Limpieza
(empleados).
- Alquiler de servicios para actividades turísticas.

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1. Propuesta de valor:
Servicio de alojamiento
Servicio de guía turístico.
actividades turísticas  en la naturaleza.
Servicios básicos.
2. Segmento de mercado:
Turistas locales, nacionales y internacionales de todas edades.
3. Canales de distribución:
Redes sociales
Paginas wed
Televisión
Publicidad en periódicos
4. Relaciones con los clientes:
De manera directa o indirecta.

5. Fuentes de ingresos:
Depósitos
Efectivo
Tarjetas de crédito
6. Recursos claves:
Personal
Ubicación geográfica
Su estructura
7. Actividades claves:
Personal especializado en guía turística.
personal especializado
en limpieza.
personal especializado en la cocina.
8. Socios claves:
Servicio de guía de  turismo
Servicio de trasporte.
9. Estructura de costos:
Personal de limpieza, cocina y demás personal de la empresa.
Pago de servicios básicos.

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1. Propuesta de valor: Servicio de Alojamiento
Alimentación
Servicio de guía turística experimentada en el ámbito de montañismo
2. Segmento de mercado: Turistas nacionales y extranjeros de todas la edades
Dirigida a socios
3. Canales de distribución:
Redes sociales y Televisión
4. Relaciones con los clientes:
Por medio de las Agencias de viajes Nacionales
5. Fuentes de ingresos:
Tarjetas de crédito, debito, efectivo, transacciones
6. Recursos claves:
Inversión municipal del departamento de Turismo Local
Préstamo quirografario del BIESS
Proveedor de servicio de internet
habitantes locales
7. Actividades claves:
Proveedores de la provincia y del cantón pueden ser abacerías locales y mini mercados
Fabricas de Lácteos de la provincia
8. Socios claves:
Agencia de Viajes dela provincia y del Pais
Fabricas de Lácteos de la provincia
Inversión municipal del departamento de Turismo Local
Proveedores de Víveres
9. Estructura de costos:
A los Proveedores de Víveres
A los del servicio de Internet
A la empresa de Marketing y publicidad

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1. Propuesta de valor:
Servicio de alojamiento.
Servicio de alimentación.
Guía de arte.
2. Segmento de mercado:
Turistas extranjeros y propios del lugar.
Para todas las edades.
3. Canales de distribución:
Redes sociales, y revistas de entretenimiento.
4. Relaciones con los clientes:
El propietario, en tal caso mi persona tratar de hacer una visita semanalmente y así poder dar la bienvenida a algunos turistas, así se sentirán más cómodos al saber que el dueño está pendiente.
5. Fuentes de ingresos:
Mediante tarjetas de crédito, y en efectivo.
6. Recursos claves:
Solicitud de préstamo al BIESS.
Contar con la ayuda económica de los inversionistas.
Proveedores de servicio de alimentación.
7. Actividades claves:
Visita y guianza de una galería ecuatoriana.
8. Socios claves:
Chefs, personal con la capacitación requerida para brindar servicio de alojamiento, agricultores de los cuales puedo obtener productos frescos.
9. Estructura de costos:
Marketing y publicidad.
A los autores de las pinturas.
Servicios básicos.
Proveedores de los alimentos para el restaurante.

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Idea: Cafetería en cabañas
Ubicada en el Cajas, con especies endemicas de la zona, estilo rústico con variedad de bebidas, infusiones, bebidas típicas del país, región y provincia. Cabañas individuales con un mesa en el centro, con una ambiente más ameno, un ambiente más familiar, con pinturas, cuadros y demás detalles de fabricación nacional-artesanal

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Idea: Hostería rodeada de un ambiente lleno de flora y fauna, se elaborarían  platillos típicos de tu región, plasmar un lugar de caminata, áreas de ciclismo se podría categorizar dentro de un turismo de experiencia que busca dirigirse a las emociones del viajero para que se sienta parte de la comunidad y regresen a su lugar de origen con un aprendizaje palpable.

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Idea:Compañía de turismo de Aventura y Naturaleza
En donde se lleve acabo a realizar actividades de adrenalina y de riesgo
Tendrá equipamientos necesarios por la seguridad del turista.
Persona especializadas en realizar esas actividades extremas.
También la empresa tendrá seguridad en el ámbito de salud y rescate.
Se enfocaría en parte de la alimentación,hospedaje.
La ubicación no está todavía pensada
Pero la compañía se encontraría en un punto medio dicho .es decir en donde pueda realizar actividades de tierra, aire y agua.

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Idea:

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Idea: Una hostería que este rodeada por la naturaleza y cuente con 5 habitaciones con sus servicios básicos , además brinde el servicio de restaurante, piscina temperada, espacios recreativos, excursiones, botes el lugar donde podría estar ubicada seria en la Comunidad de Poetate.

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Idea: Lodge de cabañas rústicas donde se pueda apreciar la naturaleza, de la región Andina.
Estaría ubicada en la comunidad de Sarama loma.
Donde también tendría restaurant, lugares recreativos para niños y también contar con cabalgata.

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Idea: Un lodge L donde se pueda presenciar la naturaleza que contiene diversidad de flora y fauna en la región andina Dudas-Mazar en el cual rija con un servicio  básico adecuado para el visitante,  recordando así la importancia de la naturaleza en nuestro territorio mediante diferentes actividades dentro del mismo: campamentos, caminatas, ciclismo, etc.

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Idea: Un lodge ubicado en el oriente quesea hecho a base solo de materiales del lugar  que único y original con unas 10 o mas habitaciones en medio de la naturaleza y con comida típica del lugar tener actividades de senderismo en lugar y ciertos lugares para animales con piscina y hamacas donde puedan descansar los turistas y teniendo normas y reglas para que se mantenga el lugar, que sea temático como el no haber muchos cosas electrónicas por será un lugar para relajarse y desconectarse del mundo y disfrutar de la naturaleza.

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Idea: Lodge de cabañas rusticas de piedra pulida y madera con acabados  minimalistas, con chimeneas , con 10 habitaciones con baño privado de aseo personal, piscina de agua temperada cubierta co techo rustico de teja, con recepción y sistema de seguridad, con área de restaurante , el lugar donde se ubicara aun no esta claro, pero una idea puede ser a las orillas de un rio ,con mucha vegetación en un bosque, se debe implementar socios los cuales darán liquides económica y le apuesten al proyecto ,el cual debe distinguirse y renovar un concepto de hostería  amigable con el ambiente, de forma original e inmersiva.

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Idea: Un hotel en el cuál podamos rescatar la cultura ecuatoriana, en especial la de la sierra, con una temática antigua, el cual cuente con un restaurante con comida ancestral. También en este hotel podrán admirar una galería en la cual se encuentren pinturas netamente por autoría ecuatoriana.

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1. Propuesta de valor:
- Alojamiento.
- Servicio de alimentación.
- Museo.
- Espacios de recreación y actividades retroalimentativas.
- Áreas con espacios acuáticos.
2. Segmento de mercado:
- Turistas locales.
- Turistas nacionales.
- Turistas internacionales.
- Turistas que quieran sumergirse más en temas artísticos.
3. Canales de distribución:
- Redes Sociales.
- Televisión.
- Web.
- Periódico.
4. Relaciones con los clientes:
- Comunicación de forma directa e indirecta.
5. Fuentes de ingresos:
- Efectivo.
- Tarjeta de crédito.
- Transacciones bancarias.
6. Recursos claves:
- Personal.
- Ubicación geográfica.
- Infraestructura.
- Tecnología.
- Material.
- Insumos artísticos.
7. Actividades claves:
- Profesionales inmersos en temas artísticos.
- Equipo especializado en turismo.
- Equipo salvavidas.
8. Socios claves:
- Servicios de transporte.
- Arquitectos.
- Especialistas en primeros auxilios.
- Chefs.
Proveedores de los insumos artísticos.
- Ayudantes y servidores de catering.
9. Estructura de costos:
- Empleados.
- Instructores.
- Servicios básicos.
- Publicidad.
- Equipamientos.
- Insumos.

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Idea: Una hostería con temática del Renacimiento, estilo palacio, esculturas, edificación y pinturas referentes al mismo. Además una pequeña recreación de la catedral de Florencia, que es donde surge el Renacimiento. Área acuática. Ubicación en San Bartolo por la extensidad de terreno que hay en el lugar.