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E' colui che è posto nelle condizioni di decidere per un gruppo di individui, chiamati followers.

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Insieme di qualità personali e carismatiche che consentono al leader di guidare il gruppo al raggiungimento del suo obiettivo.

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Lo stile autoritario si ha quando il leader assume tutte le decisioni: cosa fare, come farlo, in che modo, in che tempi. Le decisioni vengono comunicate ai subalterni tra i quali viene distribuito il lavoro. Il rispetto delle decisioni prese dal top management è ottenuto attraverso la coercizione (sanzioni, punizioni). Le comunicazioni sono centralizzate.

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Lo stile permissivo, detto anche di delega o del laissez-faire, prevede un'ampia autonomia dei membri del gruppo che sanno esattamente quali sono i loro compiti e come questi vanno svolti. La partecipazione del leader è ridotta al minimo anche se egli rimane il responsabile delle decisioni assunte. Il leader non si preoccupa di decidere la distribuzione dei compiti tra i membri del gruppo. Lo stile permissivo può comportare una produttività bassa, un clima caotico e convulsivo.

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Lo stile democratico prevede che le decisioni di maggior rilievo siano prese con la partecipazione del gruppo. Di fronte ad un problema vengono prese in considerazione le proposte di tutti. In questo caso il capo costituisce una presenza attiva nel gruppo e collabora con esso come tutti gli altri membri. Attraverso questo stile di conduzione, il leader esprime fiducia nei confronti dei membri del gruppo, li sostiene nell'esercizio delle loro attività, ma rimane comunque il responsabile ultimo delle scelte.