# data[].attributes.body
Johdonmukaisuus, perusteet avoimia ja työntekijälle kokemus siitä että voi vaikuttaa panoksellaan

# data[].attributes.body
Palkitsemisen tulee tukea yrityksen strategiaa
- "listahinnoittelu?"

# data[].attributes.body
Vastuiden jakaminen poissaolojen tai irtisanomisen varalta.

# data[].attributes.headline
Luonnollisen poistuman kautta mahdollisuus määrittää rooleja uudestaan

# data[].attributes.subject
Luonnollisen poistuman kautta mahdollisuus määrittää rooleja uudestaan

# data[].attributes.body
-Työntekijän osaaminen ja kiinnostus

# data[].attributes.body
Henkilöstön kouluttaminen -> vaikutus työmotivaatioon, sitoutumiseen

# data[].attributes.body
Muistilista

# data[].attributes.headline
Toimintojen yhdenmukaisuus ja yhteys strategiaan 

# data[].attributes.subject
Toimintojen yhdenmukaisuus ja yhteys strategiaan 

# data[].attributes.body
Kehityskeskustelut

# data[].attributes.body
Sekä valituille että niille, joita ei valita.

# data[].attributes.headline
Näkyvät ja näkymättömät: Näkyviä eri ulkoiset palkinnot, kuten palkankorotus, kiitokset jne, kun taas näkymättömiä esim. Työn imu

# data[].attributes.subject
Näkyvät ja näkymättömät: Näkyviä eri ulkoiset palkinnot, kuten palkankorotus, kiitokset jne, kun taas näkymättömiä esim. Työn imu

# data[].attributes.body
Hyvä suoritus näkyy palkkauksessa, samoin huono

# data[].attributes.body
Pidetään hakijat ajantasalla

# data[].attributes.body
Yrityksellä mahdollisuus eri menetelmiin yksilön kehittämisessä:
- voiko tarjota koulutusta?
- hankkia ulkopuolelta apua henkilöstön koulutukseen?
- työssäoppiminen, palaverit, "sparraus"
- tiedostamaton oppiminen

# data[].attributes.headline
Palautetta usein, vaikka myös epävirallisesti

# data[].attributes.subject
Palautetta usein, vaikka myös epävirallisesti

# data[].attributes.headline
Soittoaikojen tarjoaminen kiinnostuneille hakijoille. Huoleditaan siitä, että joku myöskin vastaa puhelimeen. 

# data[].attributes.subject
Soittoaikojen tarjoaminen kiinnostuneille hakijoille. Huoleditaan siitä, että joku myöskin vastaa puhelimeen. 

# data[].attributes.headline
Suorituksen arvioinnin vaikeus tiimityössä: Tiimin etu vai yksilöiden oman edun maksimointi

# data[].attributes.subject
Suorituksen arvioinnin vaikeus tiimityössä: Tiimin etu vai yksilöiden oman edun maksimointi

# data[].attributes.body
Rohkaiseminen / sanallinen palkitseminen

# data[].attributes.body
Johdonmukaisuus, tasapuolisuus

# data[].attributes.body
Kenellä vastuu perehdyttämisestä? Perehdyttämisvastuun jakaminen

# data[].attributes.body
Rahalliset ja ei-rahalliset palkitsemiskeinot, esim. Eteneminen, statussymbolit

# data[].attributes.body
yrityksen nykyisten työntekijöiden potenttiaali

# data[].attributes.headline
Esimiehen tehtävä määritellä tarve ja tehtävä ja luoda niiden pohjalta tehtävänkuvaus.

# data[].attributes.subject
Esimiehen tehtävä määritellä tarve ja tehtävä ja luoda niiden pohjalta tehtävänkuvaus.

# data[].attributes.body
Hyvin suunniteltu

# data[].attributes.body
Hyvä viestintä

# data[].attributes.body
Yrityskuva

# data[].attributes.body
Mitä osaamista organisaatio tarvitsee?
-> ennakointi, millainen tarve?
sisäinen haku