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Ist Deutschland also wirklich so ein guter Ort zum Arbeiten? Nicht, wenn man die Häufigkeit von Berufskrankheiten oder Problemen am Arbeitsplatz in Betracht zieht

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Sind die Arbeitsbedingungen in Frankreich oder Deutschland besser? Zu diesem Thema hat Connexion-Emploi im Winter eine Umfrage durchgeführt, bei der über 995 Deutsche und Franzosen teilgenommen haben.

Während die überwiegende Mehrheit der Teilnehmer der Meinung ist, dass das Arbeiten in Deutschland angenehmer ist, klagen in beiden Länder gleich viele Menschen über Mobbing oder Burnout.

Diejenigen unter den Befragten, die schon in beiden Ländern gearbeitet haben, sind sich einig, dass das Arbeitsumfeld in Deutschland besser ist. Die deutsch-französischen Umfrageteilnehmer finden überwiegend, dass deutsche Unternehmen vor allem in folgenden Punkten besser abschneiden als die französischen:

bei den Arbeitsbedingungen (fast 80%)

in der Personalentwicklung (bis 68%)

in der Risikovorsorge (bis 71%)

Auch in puncto Betriebsklima hat Deutschland die Nase vorn. Diese Meinung vertreten zumindest 56% der Befragten, gegenüber 46%, die lieber in Frankreich arbeiten möchten.
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Deutsche Unternehmen gelten als leistungsfähig

In der Umfrage haben wir die Mitglieder von Connexion-Emploi näher zu ihrem Arbeitsumfeld befragt. Zunächst ging es um ihre Aufgaben in ihrem Unternehmen. Auch hier sind die Befragten der Meinung, dass Deutschland das bessere Arbeitsumfeld bietet. Mehr als 88% finden, dass die Kundenbetreuung in Deutschland sehr gut ist, 73% von ihnen begrüßen die Förderung von Innovationen, 58% beurteilen die Unternehmens-Organisation als sehr leistungsfähig.

Mehr als die Hälfte finden die Rahmenbedingungen idealer, wenn die Arbeitsaufgaben gerechter verteilt werden. 64% der befragten Arbeitnehmer sind der Meinung, dass ihre Fähigkeiten ausreichend anerkannt werden. "Es ist verständlich, dass die meisten Berufstätigen diese wertvolle Lebenszeit in einem Umfeld verbringen möchten, in dem sie sich persönlich und fachlich einbringen können und wo sie sich weiterentwickeln", erklärt Jan W. Wagner, Vorstandsvorsitzender der CreditPlus Bank.

Die französischen Unternehmen liegen dabei weit hinter der Konkurrenz im Nachbarland. So sind 76% der Teilnehmer der Auffassung, dass Kundenwünsche genügend berücksichtigt werden, 54% sind der Meinung, dass Innovationen gefördert werden.

57% der befragten Deutschen und Franzosen glauben, dass die Unternehmens-Organisation in Frankreich weniger leistungsfähig ist, und 64% beurteilen die Betreuung / Rahmenbedingungen als weniger zuverlässig. 59% schätzen, dass die Arbeitsbelastung ungerecht verteilt ist. Nur 49% der Befragten finden, dass ihre Kompetenzen von ihrem französischen Arbeitgeber genügend anerkannt werden.

Frankreichs Chefs gelten als weniger effizient

Was die Beziehungen im Unternehmen angeht, ist die Kluft zwischen Frankreich und Deutschland sehr groß. Obwohl die Befragten angeben, dass sie in deutschen Unternehmen in den folgenden Punkten "sehr zufrieden" sind:

Einbezug der Mitarbeiter durch die Geschäftsleitung (63%)

Respekt der Mitarbeiter untereinander (81%)

Qualität der Arbeitsbeziehungen (78%)

Leistungen der Geschäftsleitung (56%)

Stimmung im Unternehmen (64%)

Qualität der Informationen (53%)

... schneiden sie weniger gut ab als französische Unternehmen.

58% der befragten deutschen und französischen Teilnehmer geben an, dass sie mit ihren Anliegen bei der Geschäftsführung kaum Gehör finden. 66% bewerten die Leistung der Geschäftsführung als nicht ausreichend, und 60% bemängeln die Qualität der Unternehmenskommunikation.

Die folgenden Punkte haben die Befragten auf beiden Seiten überwiegend als gut bewertet:

den Umgang der Mitarbeiter untereinander (74%)

die Arbeitsbeziehungen (68%)

das generelle Unternehmensklima (bis 52%)

Was die Bewertung der Arbeitsleistung und die persönlichen Entwicklungsmöglichkeiten angeht, sind die Ergebnisse schon differenzierter. Die Befragten sind im Allgemeinen eher mäßig mit den Angeboten ihres Unternehmens zufrieden. Bei den deutschen Unternehmen bemängeln:

50,4% die Bewertungssysteme und die ausgezahlten Prämien/ Lohn

52,2% die Unternehmensführung

Wohingegen:

50,3% das Angebot an Weiterbildungsmöglichkeiten begrüßen

54% mit dem Verhältnis Arbeitsaufwand und Entlohnung zufrieden sind

Dagegen ist die Unzufriedenheit in Frankreich bezüglich der hier genannten Kriterien recht groß (mehr als 60% der Befragten).

Mobbing und Burnout: sowohl in Frankreich als auch in Deutschland ein Problem

Ist Deutschland also wirklich so ein guter Ort zum Arbeiten? Nicht, wenn man die Häufigkeit von Berufskrankheiten oder Problemen am Arbeitsplatz in Betracht zieht, die in beiden Ländern in etwa gleich oft auftreten. Unter den befragten Personen sollen mehrere Opfer von Mobbing am Arbeitsplatz gewesen sein:

Über ein Drittel der Teilnehmer der Umfrage haben schon die langfristige Arbeitsunfähigkeit eines Kollegen erlebt - in Frankreich wie in Deutschland.

Noch dramatischer: Der Selbstmord eines Kollegen gehört offenbar ebenfalls zur Arbeitswirklichkeit dazu. Etwa 8% der Befragten wurden - in beiden Ländern - bereits damit konfrontiert.

An der Umfrage nahmen 995 Personen teil:

61% Franzosen

28% Deutsche

8% mit doppelter Staatsangehörigkeit

62,2% der Befragten arbeiten in Deutschland, 23% von ihnen in großen börsennotierten Unternehmen, der Rest arbeitet in kleinen mittelständischen Unternehmen (KMU) oder in größeren nicht-börsennotierten Unternehmen.

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unsere umfragen zum arbeitsmarkt in frankreich

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Arbeitsbedingungen in Deutschland und Frankreich im Vergleich: Wer schneidet besser ab?

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Sind die Arbeitsbedingungen in Frankreich oder Deutschland besser? Zu diesem Thema hat Connexion-Emploi im Winter eine Umfrage durchgeführt, bei der über 995 Deutsche und Franzosen teilgenommen haben. Während die überwiegende Mehrheit der Teilnehmer der Meinung ist, dass das Arbeiten in Deutschland angenehmer ist, klagen in beiden Länder gleich viele Menschen über Mobbing oder Burnout.

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Damit wir in Deutschland billige T-Shirts, Hosen und andere Kleidung kaufen können, müssen in den Produktionsländern häufig Menschen unter schlechten Arbeitsbedingungen schuften. Der größte Teil der Kleidung, die in Deutschland über den Ladentisch geht, wird in Asien hergestellt, vor allem in China und Bangladesch.

"Es ist weit verbreitet, dass Arbeiter nur wenig trinken, damit sie nicht zur Toilette gehen müssen. Denn das würde Zeit kosten", sagt Maik Pflaum von der "Christlichen Initiative Romero" (CIR), eine der Trägerorganisationen, die sich in der "Kampagne für Saubere Kleidung" zusammengeschlossen haben.

Ein Großteil der weltweit rund 60 Millionen Beschäftigten in der Textilindustrie arbeitet in Entwicklungsländern. "Sie bräuchten eigentlich drei bis vier Mindestlöhne, um den Grundbedarf ihrer Familien zu decken", so Pflaum.

Deswegen würden viele Arbeiter Überstunden machen und bis zu 16 Stunden am Tag arbeiten - und das teilweise an allen sieben Tagen der Woche. Ihr Lohn würde sonst nicht ausreichen, um Miete, Essen und den Schulbesuch der Kinder zu bezahlen. Gewerkschaften sind in diesem System nicht gern gesehen.

Nicht nur der Lohn ist in der Textilindustrie sehr niedrig, sondern auch die Arbeitsbedingungen sind extrem schlecht: Tausende Feldarbeiter erkranken etwa jährlich, weil im Baumwollanbau Pestizide genutzt werden.

Das Gift soll eigentlich Schädlinge bekämpfen, schadet aber auch den Arbeitern: ihren Augen, der Haut und den Atemwegen. Arbeiter, die per Sandstrahltechnik Jeanshosen einen "used look" verpassen müssen, haben ein erhöhtes Risiko, an einer Staublunge zu erkranken.

Zudem sparen viele Unternehmen am Bau ihrer Fabriken: So können die Gebäude etwa Statikprobleme aufweisen, wenn Etagen ohne Genehmigung gebaut und minderwertige Baustoffe verarbeitet worden sind. Der Feueralarm funktioniert vielerorts nicht und die Notausgänge sind selten feuersicher.

In der Vergangenheit führten solche Probleme bereits zu schweren Unfällen mit zahlreichen Toten: 2013 stürzte in Bangladesch zum Beispiel die Textilfabrik Rana Plaza ein. Mehr als 1000 Menschen starben, mehr als 2000 wurden verletzt. Sie hatten vor allem für europäische Ketten wie Primark, Mango oder Kik Kleidung hergestellt. Seitdem gelten zumindest in Bangladesch schärfere Sicherheits- und Gesundheitsstandards, doch oft sind sie trotzdem noch ungenügend.

Maik Pflaum kritisiert: "Die großen Bekleidungsunternehmen nehmen es sehenden Auges hin, dass Menschen und Arbeitsrechte verletzt werden. Sie wollen den maximalen Gewinn rausholen."

Es gibt aber auch Lichtblicke: Unternehmen wie C&A, Otto oder Tchibo bemühen sich, ihre Lieferketten offenzulegen. Bei der Produktion eines Kleidungsstückes sind oft bis zu 100 Arbeitsschritte nötig, vom Pflücken der Baumwolle bis zum fertigen Produkt. Dabei können Produktionsstätten überall auf der Erde beteiligt sein.

Nachhaltigkeitsmanager, zum Beispiel von Otto, reisen mehrfach im Jahr um die Welt, um die Arbeitsbedingungen vor Ort zu kontrollieren. Sie prüfen nicht nur, ob die Arbeiterinnen und Arbeiter ausreichend bezahlt werden, sondern auch, ob es genug Ruhepausen gibt und die Fabriken mit genügend Fluchtwegen und Brandschutzvorrichtungen ausgestattet sind.

Inzwischen haben auch andere Unternehmen erkannt, dass es wichtig für das Image ist, mit fair produzierten Produkten zu werben. Kritiker bezweifeln bei manchen, dass es ihnen wirklich um die Sache geht, sondern dass sie eher ein gutes Bild in der Öffentlichkeit abgeben wollen.

In den vergangenen Jahren sind viele kleinere Unternehmen entstanden, die sich auf fair produzierte Mode konzentrieren. Wie das Label "Native Souls" in Essen: "Wenn ich Billigsachen aus Sweatshops kaufen würde, könnte ich es viel billiger haben", sagt Geschäftsinhaber Daniel Schmitz. Mit Sweatshops meint er Ausbeutungsbetriebe in der Textilindustrie.

Native Souls legt seinen kompletten Produktionsweg offen: Das Inhaberehepaar fliegt alle vier bis fünf Monate zur Spinnerei und Näherei nach Sri Lanka, um sicherzugehen, dass die Bedingungen nach wie vor fair sind. Sie achten auch darauf, dass die Unternehmen Toiletten, Umkleide- und Pausenräume, kostenloses Trinkwasser und warmes Mittagessen bereitstellen.

Ähnlich agiert "Hessnatur" aus Butzbach in Hessen. Die Modemarke produziert und vertreibt Kleidung aus Naturstoffen und wurde im Jahr 2005 als erstes deutsches Unternehmen Mitglied der "Fair Wear Foundation". Hessnatur ist an mehreren ökologischen und sozialen Projekten beteiligt, zum Beispiel beim Anbau von Bio- und Fairtrade-Baumwolle in Burkina Faso.

Auch das Modelabel "Armedangels" aus Köln, das Kleidung aus biologischen oder recycelten Materialien produziert, ist seit 2015 Mitglied der "Fair Wear Foundation".

Für faire Produktionsbedingungen bei Kleidung können die Konsumenten auf mehrere Siegel achten:

Das Textilsiegel Global Organic Textile Standard (GOTS) sichert vor allem ökologische Standards wie die Einhaltung von Umweltkriterien. Außerdem müssen soziale Kriterien erfüllt werden. Auch Native Souls, Armedangels und Hessnatur sind GOTS-zertifiziert.

Grundlage für diese sind die Kernnormen der Internationalen Arbeitsorganisation ILO. Diese umfassen unter anderem sichere und hygienische Arbeitsbedingungen, Vereinigungsfreiheit und das Verbot von Kinderarbeit.

Das Siegel " Fairtrade cotton" garantiert ebenfalls faire Arbeitsbedingungen und fördert den Umstieg auf biologischen Anbau. Das Siegel überprüft aber nur faire Arbeitsbedingungen in der Baumwollproduktion. Das Siegel " Fairtrade Textile Production" hingegen kennzeichnet Produkte, bei denen die gesamte Produktionskette kontrolliert wird.

Im September 2019 startete das Bundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung das Siegel " Grüner Knopf". Dieses soll nachweisen, dass Firmen die Menschenrechte bei den Produzenten schützen und Umwelt- und Sozialstandards einhalten.

Doch es gibt auch Kritik: Die "Kampagne für saubere Kleidung" bemängelt, dass nicht klar ist, wie die Kriterien und die Nachweisführung in der Praxis umgesetzt werden. Denn der "Grüne Knopf" bezieht sich zum größten Teil auf Siegel und Labels, die sich die Firmen selbst gegeben haben. Einem staatlichen Siegel sollten aber unabhängige Kontrollen zugrunde liegen.

Außerdem gilt der "Grüne Knopf" automatisch für Produkte, die in der Europäischen Union (EU) hergestellt werden, obwohl in Bulgarien und Rumänien die Arbeiter oft schlecht bezahlt werden.

Durch die Maßnahmen in Folge der Corona-Pandemie gerieten auch die Zulieferer der Textil- und Bekleidungsindustrie in eine tiefe Krise. Manche Bekleidungsunternehmen wie C&A stornierten bereits getätigte Aufträge in Höhe von mehreren hundert Millionen Euro und erklärten sich erst nach massivem öffentlichem Druck bereit, für diese Aufträge dann doch zu bezahlen.
(Erstveröffentlichung 2016. Letzte Aktualisierung 09.12.2020)

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Dass unsere Kleidung oft in Billiglohnländern unter schlechten Arbeitsbedingungen produziert wird, wissen wir - und tragen diese Kleidung trotzdem. Die meisten von uns kaufen keine oder nur wenig faire Kleidung. Wie geht es besser?

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Pflege in Deutschland: Mies bezahlt, schlechte Arbeitsbedingungen | heute-show vom 14.09.2018

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Arbeitsbedingungen bei Amazon: Schöne neue Arbeitswelt? | Kontrovers | BR

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Die Ergebnisse einer neuen Studie sind erschreckend und wie immer ist es H&M, der Konzern, der mit Negativ-Schlagzeilen immer wieder in der Kritik steht. Bekleidungsfirmen sind Nomaden, sie gehen dorthin, wo es für sie am billigsten ist. Steigen Löhne und Nebenkosten in den jeweiligen Ländern, zieht die Karawane weiter. Der Einsturz der Fabrik Rana Plaza in Bangladesch, bei dem über 1130 Menschen ihr Leben verloren und mehr als 2000 teilweise schwerst verletzt wurden, scheint vergessen zu sein. Und auch die neuen Forschungsergebnisse aus Asien dokumentieren sexuelle Belästigung und auch physische Gewalt, Beleidigungen, Nötigungen, Bedrohungen, Racheakte und alltägliche Freiheitsberaubungen, wozu auch erzwungene Überstunden gehören. Und wieder ist H&M unter Beschuss wegen Arbeitsbedingungen für Frauen in Asien. Immer wieder gerät die schwedische Textilkette H&M wegen unzumutbarer Arbeitsbedingungen in den Textilfabriken in Bangladesch, China oder Äthiopien, oder wie aktuell in Textilfabriken in Bangladesh, Kambodscha, Indonesien, Indien und Sri Lanka in die Kritik. In der Türkei arbeiteten sogar syrische Kinder für den Zulieferer von H&M. Es ist ein Teufelskreis der modernen Sklaverei, der oft zu Menschenhandel führen kann - und wie im aktuellen beschrieben, mit weit verbreitetem Missbrauch verbunden.

H&M unter Beschuss wegen Arbeitsbedingungen für Frauen in Asien

Die Lust am Klamotten-Shoppen wächst weltweit enorm. Die meiste Kleidung wird produziert für riesige Konzerne, die vor allem ihre Aktionär*innen glücklich machen wollen. Dafür führen Sie ihre Kund*innen hinters Licht und beuten Natur und Arbeiter*innen auf der ganzen Welt aus.

Nachdem 2013 in Bangladesch beim Einsturz der Fabrik Rana Plaza in Bangladesch 1130 Menschen ihr Leben verloren und mehr als 2000 teilweise schwerst verletzt wurden, gehörten Marken wie H & M, Walmart und Gap zu den mächtigsten Unternehmen, die sich verpflichteten, die Sicherheit einiger der ärmsten Arbeiter des Landes zu verbessern. Doch als drei Jahre später eine Überprüfung der Situation in Bangladesch stattfand, stellte man fest, dass Zehntausende ArbeiterInnen Kleidungsstücke in Gebäuden nähen, ohne dass ein entsprechender Brandschutz vorhanden war. In Kambodscha wurden Arbeiter, die für zusätzliche $ 20 pro Monat protestierten, erschossen.

„Trotz der Missachtung der Vereinbarung produzieren 78 842 Textilarbeiter in Bangladesch weiterhin Kleidungsstücke für H & M in Gebäuden ohne Notausgänge", schrieb die Wage Alliance in ihrem Bericht über die Arbeitsbedingungen in den Fabriken von H & M-Lieferanten.

H&M ist einer der Giganten in der Textilindustrie. Es war der schwedische Konzern, der mit stylischen, günstigen Klamotten einst die Branche aufgemischt hat. Deutschland ist einer der größten Märkte für das Unternehmen. Die weltweite Expansion hört nicht auf, Nachschub für die Tausenden von Läden wird also gebraucht. Doch die Textilbranche ist unter Druck.

Die schwedische Modekette Hennes & Mauritz (H&M) gehört mit über 4700 Geschäften in etwa 60 Ländern weltweit zu den größten Textileinzelhändlern mit einem weltweiten Umsatz (2016) von 22,73 Milliarden Euro. Reuters berichtet im Juli 2016, dass multinationale Unternehmen herausfanden, dass syrische Kinder in der Türkei für ihre Zulieferer arbeiteten. Firmen, darunter Esprit, Next und H&M.

Die Einkäufer der internationalen Bekleidungsfirmen, wozu auch die Schuhproduktion gehört, sind wie Nomaden, die es immer dorthin zieht, wo besonders günstig eingekauft werden kann. Vor allem im Billigsegment zählt fast nur der Preis. Internationale Textil- und Bekleidungshersteller wissen das und versuchen deshalb, auch ihrerseits immer neue und noch billigere Standorte ausfindig zu machen.

Zusammenfassung:

Gemäß zwei Berichten von internationalen Arbeiterorganisationen sind Arbeiterinnen in asiatischen Fabriken, von denen Gap und H&M ihre Kleidung beziehen, sexueller Belästigung sowie verbalem und körperlichem Missbrauch ausgesetzt.

Reuters berichtet, dass 550 Arbeiterinnen in 53 Zulieferbetrieben für H&M und Gap in Kambodscha, Bangladesh, Sri Lanka, Indien und Indonesien befragt wurden.

Berichte über Missbräuche in Fabriken warfen ein Schlaglicht auf schwere Probleme am anderen Ende der Versorgungskette, wo Probleme oft verborgen werden und es mit einer raschen Korrektur durch die Handelspartner nicht getan ist.

Neue Forschungen enthüllen geschlechtsbedingte Gewalt in Versorgungsketten von Zuflieferern für H&M und Gap
Ein weltweiter Zusammenschluss von Gewerkschaften, Menschenrechts- und Arbeitsrechtsorganisationen veröffentlichte bahnbrechende Berichte über geschlechtsbedingte Gewalt bei asiatischen Zulieferern für H&M und Gap. Die Koalition fordert von H&M und Gap sofortiges Handeln zur Beendung der Gewalt und der Belästigungen, denen weibliche Textilarbeiter täglich ausgesetzt sind.

Diese neuen Forschungsergebnisse dokumentieren sexuelle Belästigung und auch physische Gewalt, Beleidigungen, Nötigungen, Bedrohungen, Racheakte und alltägliche Freiheitsberaubungen, wozu auch erzwungene Überstunden gehören. Der Bericht stellt klar, dass dies keine Einzelfälle sind; Geschlechtsbedingte Gewalt in den Lieferketten von H&M und Gap sind direkt auf die Art der Geschäftsführung dieser Marken zurückzuführen.

Die Berichte über H&M und Gap beinhalten eine Untersuchung geschlechtsspezifischer Gewalt in Zulieferbetrieben für H&M und Gap, die zwischen Januar und Mai 2018 in neun Kleidungsproduktionszentren in fünf asiatischen Ländern durchgeführt wurden: in Bangladesh, Kambodscha, Indonesien, Indien und Sri Lanka.

„Mein Produktionsaufseher stand plötzlich hinter mir, als ich an der Nähmaschine arbeitete, und schrie ‚Du hast Dein Produktionsziel nicht erreicht". Er zog mich aus dem Stuhl und ich fiel zu Boden. Er schlug mich, auch auf meine Brüste. Er zog mich hoch und warf mich wieder auf den Boden. Er trat mich", erinnert sich Radikha, die in einem Zulieferbetrieb für H&M in Indien arbeitet. Eine weitere Arbeiterin, angestellt in einem Zulieferbetrieb für Gap in Sri Lanka, erzählt: „Aufseher fordern von uns, des Nachts zu arbeiten, aber wir können dann nicht mit öffentlichen Verkehrsmitteln nach Hause fahren. Menschen aus der Fabrik nutzen diese Situation der Frauen aus. Wir, besonders die jüngeren Frauen, werden von Männern bedrängt, die nachts draußen am Fabriktor warten". [...] Auf diese und auch andere Berichte stützen sich die Untersuchungen der Asia Floor Wage Alliance 2016 zu Arbeitsbedingungen in globalen Kleidungs-Produktions-Netzwerken in Süd- und Südostasien.

Nach einer bedeutenden Initiative von Gewerkschaften berät die Internationale Arbeitsorganisation (ILO), um internationale Standards hinsichtlich geschlechtsspezifischer Gewalt festzusetzen. Gewerkschaftsführer aus aller Welt, Regierungsvertreter und Geschäftsvertreter kamen in Juni zusammen, um die historische Aufgabe in Angriff zu nehmen, einen weltweiten Standard zum Schutz von Frauen in allen Bereichen festzulegen. Diese Berichte wurden vorbereitet, um die Beteiligten dieses Dialogs zu informieren. Arbeiterinnen im Bekleidungssektor und in Lieferketten sollen durch eine starke Rahmenstruktur vor [...] Gewalt am Arbeitsplatz geschützt werden.

[...]

Diese Berichte werden unterstützt von Asia Floor Wage Alliance (AFWA), CENTRAL Kabodscha, Global Labor Justice, Sedane Labour Resource Centre (LIPS) Indonesien und Society for Labour and Development (SLD) Indien.

Anannya Bhattacharjee, Internationale Koordinatorin von AFWA, sagt:

„Jahrzehntelange Untersuchungen und Erfahrungen beweisen hinreichend, dass freiwillige [...] Initiativen nur eine Schönfärbung von Arbeitsverstößen in der globalen Lieferkette bei Kleidung liefern. Profitieren tut [allein] die milliardenschwere gesamte Bekleidungsindustrie, die bei Arbeiterinnen, Arbeitgebern und Konsumenten gleichermaßen versagt hat. Gemeinsame Verantwortlichkeit bedeutet für Marken wie H&M und Gap und seine Zulieferer die Verhandlung und Verabschiedung bindender und durchsetzbarer Vereinbarungen mit Bekleidungsgewerkschaften in den Produktionsländern."

Arbeiterinnen und ihre Organisationen vereinigen sich grenzüberschreitend, um Arbeitsbedingungen frei von sexualisierter Gewalt zu fordern, und sie fördern auf allen Ebenen die Initiativen und die Führerschaft durch Frauen", sagt Jennifer (JJ) Rosenbaum, Leiterin von Global Labor Justice. „Multinationale Firmen expandieren weltweit ihre Lieferketten in vielen Bereichen. Aber nicht nur sie tun dies. Sektorenübergreifende Bewegungen von Arbeiterinnen, Frauen, Migranten und Anderen errichten ein weltweites Netzwerk, um Verbesserungsforderungen an ein System zu stellen, das sich auf Niedriglöhne und sexualisierte Gewalt stützt, um auf Kosten der Arbeiterinnen und deren Familien schnelle Mode für die USA und Europa zu produzieren".

Tola Meun, leitende Direktorin von CENTRAL, einer kambodschanischen Arbeitsorganisation, beschreibt die in dem Bericht dokumentierte Gewalt als tagtägliche Realität. „Sexualisierte Gewalt ist für Arbeiterinnen in der Bekleidungsindustrie, die sich mit unrealistischen Produktionszielen in Versorgungsketten für H&M und Gap konfrontiert sehen, allgegenwärtig. Aus Angst vor Vergeltung wie die [willkürliche] Erhöhung von Produktionszielen oder Entlassung werden die meisten dieser Fälle nicht berichtet."

„Die Ergebnisse der Untersuchungen zeigen, dass Arbeiterinnen starke, unabhängige Gewerkschaften benötigen, um gegen sexualisierte Gewalt, Überwachung und Vergeltung vorgehen zu können, die viele Frauen an ihrer Weiterentwicklung hindern", sagt Emaleia Yanti Sihaan, Generalsekretärin der Indonesia Federation of Independent Trade Unions (GSBI). „Arbeiterinnen fordern einen internationalen Standard für Arbeit, der sexualisierte Gewalt ausschließt - und wir fordern ebenso grundlegende Arbeitsstandards, die Versammlungsfreiheit und Tarifverhandlungen durchsetzen".

Diese Berichte sollten bei allen Bekleidungsmarken die Alarmglocken in Gang setzen und unsere Kampagne „ Turn Around, H&M " befeuern.

„Diese Berichte weisen Niedriglöhne als einen der Risikofaktoren für sexualisierte Gewalt aus. Sie sollten bei allen Bekleidungsmarken die Alarmglocken auslösen und sie befeuern unsere Kampagne „ Turn Around, H&M „. Wir rufen H&M dazu auf, sich nicht länger von den Bekleidungsarbeiterinnen abzuwenden, denen 2018 ein würdiger Lohn versprochen wurde. Sie leben weiterhin in Armut, während H&M einen Profit von 2,6 Milliarden US-$ verkündet. Innerhalb eines knappen Monats haben sich fast 100.000 Menschen der Forderung an H&M angeschlossen, sicherzustellen, dass ArbeiterInnen einen lebenswürdigen Lohn erhalten", sagt Neva Nahtigal der Clean Clothes Campaign.

H & M - Landraub in Äthiopien

Seit dem Einsturz des Rana-Plaza-Gebäudes im April 2013 mit mehr als tausend Toten in Bangladesch haben viele der großen Ketten versprochen, auf mehr Sicherheit in den Fabriken zu achten. Unterstützt wurde dies auch von H&M. Doch was ist wirklich geschehen?

Man zog weiter und zwar nach Afrika - hier nach Äthiopien, das Land, welches unter der schwersten Dürre seit Jahrzehnten leidet. Wir hatten bereits 2014 davon berichtet: Die billige Masche von H&M - Die Karawane zieht weiter: „Made in Ethiopia" und auch weitere Recherchen zeigen, dass es noch schlimmer wurde: Siehe: Was haben Erdogan, Indonesien, Äthiopien, Monsanto und H&M mit Ihren Schuhen gemeinsam?

Doch nicht nur Äthiopien geht es, weil in anderen Ländern die Mindestlöhne ansteigen, es geht auch nach Myanmar. Das Land möchte nach jahrzehntelanger isolierter Militärdiktatur das neue Bangladesch werden. Wöchentlich eröffnen Textilfabriken, auch deutsche Unternehmen wittern ihre Chance. Billige Arbeitskräfte findet man auch hier! Siehe: Erschreckende Studie zur Produktion für H&M, C&A, Primark und Co - Myanmar, das neue Bangladesch! - Garment industry in Myanmar far from fair

In dem folgenden Filmbeitrag - mit englischem Untertitel - geht es um Landgrabbing in Äthiopien durch H&M.

Nachdem das Oaklandinstitut forschte, woher die Baumwolle stammt, die H&M bezieht, zeigte die Untersuchung, dass die Baumwolle aus dem unteren Omo-Tal bezogen worden war. In dem unteren Tal des Omo-Flusses im Südwesten Äthiopiens ist die Heimat mehrerer indigener Völker, die zusammen etwa 200 000 Angehörige zählen. Sie leben seit Hunderten von Jahren in dieser Region. Durch die Baumwollplantagen hat ein riesiger Landraub stattgefunden, Hunderttausende Menschen wurden vertrieben. Das Institut zeigte in seinem Bericht über Äthiopien, dass der schwedische Bekleidungsriese H&M verantwortlich ist. In der Untersuchung wurde festgestellt, dass ein großer Teil der Baumwolle aus gerade diesem Gebiet kommt.

„Haben Sie diese Baumwolle für H&M verwendet?"„Wir verwenden es für H&M-Kleidung. Und für alle anderen Kunden nutzen wir diese Baumwolle. „
„Und das kommt von Omo- Tal?"

„Omo- Tal und Middle Awash."

Anuradha Mittal sagte über H&M vor der Kamera: „Es ist unglaublich beschämend, dass ein Unternehmen, welches so groß wie H&M ist, es nötig hat, Gewinne auf Kosten dieser armen Bevölkerung zu machen ....es ist ein Verbrechen!"

Pandabärchen statt Menschenrechte - H&M und WWF

Um von derlei Missständen abzulenken und weiterhin zu verschleiern, dass H&M seit Jahren nichts Substantielles verändert, um Arbeitsrechte einhaltbar zu machen, hat der Multi aus Schweden am 29. September 2016 eine „Kinder-Kollektion" gestartet. Zusammen mit dem WWF (World Wildflife Fund), der 10 Prozent der Einnahmen erhält. Das angebliche Ziel: zum Schutz bedrohter Tierarten beizutragen.

Dass H&M Billigklamotten herstellt, die spätestens, wenn sie nach ein paar Mal Anziehen in den Müll wandern, die Umwelt massiv belasten, scheint den WWF nicht zu stören. „Geld stinkt nicht", sagten die alten Römer. Riesige Müllberge und verseuchtes Trinkwasser allerdings schon.

Die T-Shirts mit Panda-, Leoparden- oder Polarbären-Motiven sind aus Bio-Baumwolle und mit Slogans versehen wie: „Schütze meinen Lebensraum."

Die Kinder-Kollektion und die Partnerschaft mit dem WWF muss auch vor dem Hintergrund gesehen werden, dass eine Vielzahl strategischer Partnerschaften und Nachhaltigkeitsversprechen von H&M in den letzten Jahren ohne Ergebnisse geblieben sind. H&M war stark darauf bedacht, sich als nachhaltig zu präsentieren, wollte aber seine eigentlichen Geschäftspraktiken nicht ändern. Siehe Geld stinkt nicht" - Zusammenarbeit H&M und WWF - trotz verseuchtem Trinkwasser, schlechten Arbeitsbedingungen, Landgrabbing, Kinderarbeit - WWF and H&M - 12-plus-hour days and child labour - Panda instead of human rights - Greenwashing

H&M und Pepsi

In Melbourne, Australien gab es sogar T-Shirts mit dem Aufdruck von Pepsi. Auch PepsiCo steht permanent in der Kritik.

Weil H&M seine Bekleidung in Billiglohnländern in Asien - allen voran China, Kambodscha, Indonesien, Südkorea, Taiwan, Thailand und Vietnam - produzieren lässt, steht der schwedische Modemulti immer wieder in der Kritik, weil auch in der Türkei produziert wird und das mit syrischen Flüchtlingskindern. Dies musste der Konzern erst 2016 eingestehen.

Wir sollten uns schon fragen, ob wir jedes Jahr eine neue Kollektion brauchen. Wollen wir wirklich als die „Geiz-ist-geil-Generation" in die Geschichte eingehen, mit dem Ergebnis, dass Blut an den Waren klebt, die wir kaufen?

Women Workers Report Abuse, Violence Across Fashion Giant @hm Supply Chain. In the garment industry, women account for 60-75% of the workforce but rarely hold top positions in companies like H&M.

How can we establish #genderequality in management? https://t.co/NJxnRKtJgb pic.twitter.com/dxWcz31vpf

- Sayfty.com (@SayftyCom) 3. Juni 2018

New research unveils gender based violence in H&M and Gap garment supply chains

Dive Brief:
A global coalition of trade unions, worker rights and human rights organizations released groundbreaking factory level research reports documenting gender based violence in H&M and Gap's Asian garment supply chains. The coalition calls on H&M and Gap to take immediate action to end the violence and harassment that women garment workers are forced to endure daily.

· Female workers in Asian factories used by Gap and H&M face sexual harassment and verbal and physical abuse, according to two reports from international labor organizations.

Interviews were conducted with 550 workers in 53 H&M and Gap supplier factories in Cambodia, Bangladesh, Sri Lanka, India and Indonesia, Reuters reports.

This new research documents sexual harassment and violence including physical violence, verbal abuse, coercion, threats and retaliation, and routine deprivations of liberty including forced overtime. The research also makes clear these are not isolated incidents; gender based violence in the H&M and Gap garment supply chains is a direct result of how these brands conduct business.

The and reports include an investigation of gender-based violence in H&M and Gap garment supplier factories, undertaken between January 2018 and May 2018 in nine garment production hubs across five countries in Asia: Bangladesh, Cambodia, Indonesia, India and Sri Lanka.

"My batch supervisor came up behind me as I was working on the sewing machine, yelling "you are not meeting your target production." He pulled me out of the chair and I fell on the floor. He hit me, including on my breasts. He pulled me up and then pushed me to the floor again. He kicked me," reminisced Radikha, who works at an H&M supplier factory in India." Another worker, employed in a Gap supplier factory in Sri Lanka, said: "Supervisors require us to work in the night, but we do not get transport to go home. People from the factory take advantage of women in this position. We are harassed by men who wait outside the factory gates at night, especially younger women."

Contextualizing these findings in relationship to industry risk factors, the reports draw upon 2016 Asia Floor Wage Alliance research documenting rights violations in H&M and Gap garment global supply chains; and the findings of five national level people's tribunals held by Asia Floor Wage on working conditions in garment global production networks in South and Southeast Asia.

After significant initiative from trade unions, the International Labour Organization (ILO) has convened to set international labor standards on gender based violence. Trade union leaders from around the world along with governments and businesses, are meeting now to begin the historic work of creating a global standard protecting women across sectors. These reports have been prepared to inform this dialogue. They aim to ensure that sure the experience and recommendations of low wage women workers in garment sector and supply chains are uplifted to create a strong framework for eliminating gender based violence in the workplace.

These are not isolated incidents; gender based violence in the H&M and Gap garment supply chains is a direct result of how these brands conduct business.

Based upon analysis of the spectrum of gender based violence and associated risk factors in the garment industry, these reports recommend concrete steps to eliminate gender based violence and harassment in the world of work.

The coalition behind the reports includes Asia Floor Wage Alliance (AFWA), CENTRAL Cambodia, Global Labor Justice, Sedane Labour Resource Centre (LIPS) Indonesia, and Society for Labour and Development (SLD) India.

Anannya Bhattacharjee, International Coordinator of AFWA says, "Decades of research and experience provide ample proof that voluntary corporate social responsibility initiatives whitewash a pattern of labor violations along global garment supply chains. The beneficiaries are a multi-billion-dollar corporate garment industry that has failed workers, employers, and consumers. Corporate accountability requires brands including H&M and Gap and suppliers to negotiate and adopt binding and enforceable agreements with garment unions in production countries."

"Women workers and their labor organizations are uniting across borders to demand work that is free of gender based violence, pays a living wage, and promotes women's initiative and leadership at all levels," says Jennifer (JJ) Rosenbaum, U.S. Director of Global Labor Justice. "Multinational corporations are expanding global supply chain models in many sectors. But it's not only the corporations that are going global. Intersectional movements of workers, women, migrants and others are building global networks to demand change to a system that relies on poverty wages and gender based violence to deliver fast fashion to the U.S. and Europe at the expense of the well-being of women garment workers and their families."

Tola Meun, Executive Director of CENTRAL, a Cambodian labour organization, described the violence documented in the report as a daily reality, "Gender based violence is a daily reality for women garment workers driven to meet unrealistic production targets in H&M and Gap's supply chains. Most of these cases are not reported due to fear of retaliation in the workplace, including facing higher production targets or even being fired."

"These findings from the research show that women workers need strong, independent trade unions to respond to gender based violence and the surveillance and retaliation that block many women workers from coming forward," said Emaleia Yanti Sihaan, General Secretary of the Indonesia Federation of Independent Trade Unions (GSBI). "Women workers want an international labor standard eliminating gender based violence - and we also want core labor standards protecting freedom of association and collective bargaining to be enforced."

These reports should ring alarm bells for all garment brands and are adding extra fuel to our "Turn Around, H&M!" campaign.

"These reports identify low wages as one of the risk factors for gender based violence. They should ring alarm bells for all garment brands and are adding extra fuel to our "Turn Around, H&M!" campaign. We are calling upon H&M to stop turning its back on the garment workers who were promised a living wage by 2018. They continue to live in poverty while H&M reports USD 2.6 billion profits. In less than one month, close to 100,000 people have added their voices to the demand for H&M to ensure without delay that workers are paid a living wage," said Neva Nahtigal of Clean Clothes Campaign.
Bangladesch: Nähen bis in den Tod - und wird gestreikt, wird mit Folter oder dem Tod gedroht! - Free Jailed Labor Activists H&M, Gap, C&A, Inditex (Zara) & VF (North Face) Hinter der Fassade von Primark - Would You Still Buy That Dress After Watching This? Was haben Erdogan, Indonesien, Äthiopien, Monsanto und H&M mit Ihren Schuhen gemeinsam? „Geld stinkt nicht" - Zusammenarbeit H&M und WWF - trotz verseuchtem Trinkwasser, schlechten Arbeitsbedingungen, Landgrabbing, Kinderarbeit - WWF and H&M - 12-plus-hour days and child labour - Panda instead of human rights - Greenwashing
Netzfrauen Ursula Rissmann-Telle und Doro Schreier

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H&M schon wieder unter Beschuss wegen Arbeitsbedingungen für Frauen in Asien - H&M under fire for female labor conditions in Asia - netzfrauen

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H&M under fire for female labor conditions in Asia - Diese neuen Forschungsergebnisse dokumentieren sexuelle Belästigung und auch physische Gewalt, Beleidigungen, Nötigungen, Bedrohungen, Racheakte und alltägliche Freiheitsberaubungen, wozu auch erzwungene Überstunden gehören.

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Made in Bangladesh – Arbeitsbedingungen in der Textilbranche

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In diesen Ländern werden Menschen am meisten ausgebeutet.  

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In diesen Ländern werden Menschen am meisten ausgebeutet.  

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Welche Arbeitsbedingungen sind mir wichtig? | www.ausbildung.info

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Auflistung verschiedener Fragen zur individuellen Analyse der gewünschten, persönlichen Arbeitsbedingungen.