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Roger von oech model, graham wallas model 1926, alex osborn model 1963, james young model 1983.

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El explorador: es el que busca la información, los hechos, experiencias, sabiduría, emociones y todo lo que pueda encontrar. Las puede buscar en viejos lugares pero será más fácil encontrar algo original si busca también en lugares inusuales. Así, va coleccionando el material necesario para construir nuevas ideas. ¿El peligro si no lo tenemos? Si tenemos la cabeza escondida en la arena, como avestruz, no tendremos la información que necesitamos. Hay gente que prefiere –de manera consciente o inconsciente - no ver la realidad.

El artista: Los materiales coleccionados pueden carecer de forma, sentido o patrón. El artista busca experimentar con diferentes formas de usar el material, compone patrones distintos, los ve, les da la vuelta al revés, los coloca de manera distinta y va haciendo anotaciones, observaciones, analogías y preguntas, como la de ¿Qué tal si…?.El artista está dispuesto a romper algunas reglas y a tomar riesgos para llegar a ideas innovadoras. ¿El peligro? no poder o querer salir del pensamiento convencional.

El juez: Teniendo las ideas, ahora es el momento de preguntarnos: ¿esta idea es buena? ¿vale la pena probarla? ¿me llevará a los resultados que busco?¿tengo los recursos para llevarla a cabo? ¿será este el mejor momento para implementarla? Durante este proceso generamos escenarios y los evaluamos, jugamos al abogado del diablo, hacemos un análisis de riesgo y tomamos decisiones. ¿El peligro?: Si las facultades críticas del juez fallan, puede decir “no” a las buenas ideas y “si” a las malas ideas.

El guerrero: una vez tomada la decisión, hay que implementarla, llevarla a cabo, sabiendo que vamos a encontrar resistencia interna y externa, excusas, asesinos de ideas, retrocesos, errores y otros obstáculos. Y entre más competencia, es más difícil, pues ellos la criticarán, se burlarán, tratarán de detenerla y si no lo logran, finalmente, la copiarán. Sabiendo esto, hay que salir como guerrero a la batalla, desarrollar estrategias y comprometernos a lograr nuestro objetivo, tener valor, disciplina, preveer y vencer obstáculos, confiar en nosotros mismos y en quienes nos acompañen en el campo de batalla y hacer todo lo necesario para hacer nuestras ideas realidad. ¿El peligro? si tu ejército es débil, si no hay estrategias claras, si no es el momento propicio o no cuentas con el equipo, la preparación o el valor necesario, o si el enemigo está adentro, saboteando el proceso, no llevaremos muchas ideas a la acción. Así, muchas buenas ideas se quedarán en planes inconclusos… que a la vez “vacunan” al personal contra las nuevas ideas.

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Resuelve un problema desde 6 puntos de vista diferentes, sombre blanco, cifras números, datos.

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Con las partes, de conceptos, beneficios, ideas, características, luego se crea una rama.

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Sustituir, combinar, adaptar, modificar, utilizar para otros usos, eliminar.

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Inventando en 1965, debe existir un coordinador respetando la participacion de los demás, deben de colaborar todos, brindar ideas.

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La curva de Utterback

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Desarrollo de servicios actuales o nuevos.

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La unica es la reconocida por el mercado