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DE LOZA GONZALEZ JONATHAN LEOPOLDO

GONZALEZ IBARRA HECTOR JOEL

RIZO NAVARRETE LUIS ALONZO

OROZCO MOJICA ROBERTO ANTONIO

RUBIO GONZALEZ JUAN CARLOS

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Para diseñar un plan de incentivos que sea efectivo hay cumplir lo siguiente:

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Para diseñar un plan de incentivos que sea efectivo hay cumplir lo siguiente:

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El incentivo tiene que fomentar la productividad del trabajador.

Saber retener a los trabajadores más productivos y atraer a personas talentosas de fuera de la empresa.

Debe beneficiar tanto a los trabajadores como a la empresa.

Ser fácilmente comprensible por los trabajadores.

Tiene que incluir el control de la producción.

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Permite establecer el balance del trabajo efectuado por nuestros colaboradores, fijar objetivos para el próximo año, estudiar sus posibilidades de futuro y discutirlas con ellos, valorar el rendimiento de los empleados, que además tienen la oportunidad de comunicar sus necesidades y planes de futuro con respecto a la empresa, así como sus problemas o desacuerdos.

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Son pagos en los que se valora de forma más tangible la contribución del empleado. La empresa debe tener un plan de incentivos.

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Resumen del conjunto de datos, estudios, méritos, cargos, premios, experiencia laboral que ha desarrollado u obtenido una persona a lo largo de su vida laboral o académica. Se utiliza para elegir al trabajador más idóneo y que cumpla con las características y necesidades que la empresa debe de completar o cubrir. No debe de extenderse más de una cuartilla.

El objetivo profesional es indicarle al empleador la ruta por la cual se está dirigiendo la carrera profesional y cómo se beneficiaria a la empresa con ese empleado.

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Lo principar para conseguir un trabajo es como no una solicitud de empleo el cuál es el documento por medio del cual un aspirante se postula a un puesto de trabajo en una empresa. Como tal, puede presentarse en dos formas: como un formulario de postulación estándar suministrado por el departamento de recursos humanos de la empresa, o como una carta de postulación.

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Una batería de test, consta de varias pruebas proyectivas y psicométricas que funcionan como un complemento entre sí y generan gran utilidad para medir o evaluar un aspecto en específico del sujeto.

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TÉCNICAS DE  RECURSOS HUMANOS USADAS EN FARMACIAS TEPA SA

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TÉCNICAS DE  RECURSOS HUMANOS USADAS EN FARMACIAS TEPA SA