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Excelente, todos han usado sus cuentas de PADLET y han agregado no solo los tipos de planes de negocio sino que complementan con información adicional sobre Planes de Negocio. 

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Excelente, todos han usado sus cuentas de PADLET y han agregado no solo los tipos de planes de negocio sino que complementan con información adicional sobre Planes de Negocio. 

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Felicitaciones mis queridos estudiantes, un trabajo de calidad y buena colaboración

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Gráfico de elaboración propia.

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Gráfico de elaboración propia.

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Puntos esenciales de un Plan de Negocio👨🏻‍🏫

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Puntos esenciales de un Plan de Negocio👨🏻‍🏫

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Gráfico de elaboración propia.

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Puntos esenciales de un Plan de Negocio_001

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 ¿QUÉ DEBE CONSIDERAR UN PLAN DE NEGOCIOS?

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 ¿QUÉ DEBE CONSIDERAR UN PLAN DE NEGOCIOS?

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Un Plan de Negocio de caracteriza por ser:
- Claro.
- Conciso
- Informativo.

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¿Que es un Plan de Negocios? | Objetivos y Características

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Concepto plan de negocio
Elaboración propia

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Beneficios

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Tipos de planes de negocios

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funciones DEL PLAN DE NEGOCIOS

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Elaboración propia.

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Elaboración propia

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Elaboración propia.

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“El ingrediente más importante es levantarte y hacer algo. Así de simple. Muchas personas tienen ideas, pero solo algunas deciden hacer algo hoy. No mañana. No la siguiente semana. Sino hoy. El verdadero emprendedor actúa en lugar de soñar” - Nolan Bushnell, emprendedor.

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RECUPERADO DE : Varela, R. (27 de Julio de 2016). Emprende Pyme. Obtenido de Emprende Pyme: https://www.emprendepyme.net/estructura-de-un-plan-de-negocio.html

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El Instituto Politécnico Nacional (IPN), desarrolló su propia guía para elaborar un plan de negocios. Y aquí nos presenta los 8 beneficios clave.
1. Ayuda a clarificar y enfocar las metas y objetivos del negocio.
2. Ayuda a coordinar los diferentes factores de un negocio que son necesarios para el éxito.

3. Permite confrontar las ideas con la realidad porque la dinámica del plan fuerza a considerar todos los factores relevantes del negocio, sin olvidarse de ninguno.

4. Es una herramienta muy útil para conseguir la adhesión de elementos claves del negocio: inversionistas, proveedores, equipo directivo, etc.

5. Es un cronograma de actividades que permite coordinar la realización de tareas de acuerdo con un calendario establecido.
6. Es una herramienta para el modelado del negocio que permite trabajar con flexibilidad en la organización, al ofrecer la posibilidad de realizar cambios cuando algunos de los factores del negocio experimentan variaciones.

7. Es un instrumento de control que permita detectar desviaciones del plan original, así como evaluar el progreso del proyecto y ajustar el plan en función de resultados parciales.
8. Es un punto de referencia para futuros planes de nuevos proyectos que aparezcan a medida que el negocio evoluciona.

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Elaboración propia

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Elaboración propia

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o    Debe dar respuesta al objetivo empresarial

o    Escribir un plan de empresa que sea realista, se pueda implementar.

o    Al momento de elaborar el plan de negocio hay que ser específicos. Incluir fechas, plazos, presupuestos, todo tipo de datos. Es necesario presentar un plan de negocios que sea medible.

o    Tiene que ser atractivo y visual para atraer las inversiones.

o    La extensión del plan de negocio justa.

o    Lectura ágil. Si se hace extensa y tediosa los resultados no serán bueno, aunque sea la mejor idea de empresa.

o    Flexibilidad y permanente revisión.

o    El plan de negocio debe incluir estrategías de comunicación, marketing y ventas.