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Nos habla sobre la importancia que tienen las tegnicas en el mundo empresarial sobre las personas que constituyen la empresa y que sin ella no sobrevivían también es un método muy útil para evaluar desempeño de los empleados.

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La Técnica de la Evaluación 360 traslada nuestro día a día social al ámbito profesional, de manera que los juicios realizados por otras personas se puedan llevar a cabo de forma anónima, con el fin de cumplir con el principal objetivo de adoptar la forma de críticas constructivas para la mejora de competencias de una persona en particular

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Mirian claver
Retroalimentacion de los subordinados, colegas y supervisor de un empleado así como una autoevaluación del propio empleado..

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Aprendi, que en realidad no es tan antiguo, que hay 2 clases de evaluacion de desempeño, el habitual que es es jefe, a empleado pero el 360° consiste en la evaluacion por parte de jefe, compañeros, clientes internos, externos etc.dando una retroalimentacion.
Tiene sus desventajas tales como: crear malos ambientes o malos entendidos puesto que una persona no tome bien las criticas cosntructivas, y las tome fe la manera inadecuada.

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El feedback 360 es una técnica de evaluación  permitiendo medir el desempeño de las personas dentro de una organización, donde se recoge información de distintas fuentes como clientes externos e internos ,  es una recolección de perspectivas que los demás tienen acerca de la persona evaluado, esta técnica en la organización permite darle al colaborador la retroalimentación necesaria para tomar medidas de mejora en su desempeño .

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El feedback es un instrumento de evaluacion que permite recoger informacion ademas utilizándose para medir el desempeño, para medir competencias.
Ademas su principal objetivo  es conocer el desempeño de cada uno de los evaluados de acuerdo a diferentes competencias requeridas por la empresa y el puesto en particular. Ademas  el propósito de esta es aplicar la evaluación de 360 grados es darle al empleado la retroalimentación necesaria para tomar las medidas para mejorarsu desempeño, su comportamiento o ambos, y dar a la gerencia la información necesaria para tomar decisiones en el futuro

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La Técnica de evaluación 360 consiste en integrar la auto descripción y la opinión de otros de un colaborador que se hace mediante una encuesta para hacer una retroalimentación en la que salen falencias o vacios que pueda tener el colaborador en el desempeño de su trabajo para hacer un plan de acción en donde se puedan mejorar las metas anteriores y así realizar las metas anteriormente propuestas.

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El feedbak 360 un proceso en el cual los empleados  de una organización reciben retroalimentación de sus compañeros, del gerente o de la autoridad que representa el área en la que se desempeñan. Esta técnica posee diferentes características entre las cuales se pueden destacar un enfoque completo, una vision al futuro, y es una herramienta sutil que permite la retroalimentación que permite identificar debilidades y fortalezas. De esta manera genera diferentes beneficios como el aumentos de la autoconciencia, reduce los puntos ciegos en el desempeño aumentando la eficiencia, contribuye a generar confianza, contribuye al fortalecimiento de la cultura laboral,  reduce la rotación del talento humano, contribuye al procesos de mejoramiento continuo entre otros.

En general el texto se centra en el reconocimiento del feedbak 360 como un método que permite evaluar el desempeño de los colaboradores de manera integral, en la búsqueda de integrar tanto al evaluador como al evaluado en un procesos de retroalimentación

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Lo que aprendí de la lectura es que esta técnica es un método de evaluación muy útil, permite comparar la percepción que tiene el participante de si mismo con la descripción de los demás.
Que el empleado sea capaz de después de realizar y recibir el Feedback hacer mas efectivo su plan de trabajo sus objetivos y mejorar sus competencias.

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Sofía Salazar
Lo que aprendí es que es una evaluación de empeño sobre los trabajadores

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Es un método muy útil de evaluación, que utilizan las empresas para evaluar el desempeño, las habilidades y competencias  de los empleados, dando la oportunidad de que no sea solamente un superior a cargo el que evalué el personal, si no también otra persona de otra aérea.
Al final,  el empleado recibe el informe con los resultados o la información obtenida por parte de los que realizaron la evaluación que se llevo a cabo , donde podemos hacer una comparación de lo que pensamos de nosotros mismo y lo que perciben los demás de nosotros.

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es un proceso de auto descripción de las competencias de un empleado y una evaluación de su desempeño por parte de las personas con las que trabaja. Por ultimo se finaliza con un informe que le permita al evaluado identifcar las falencias de su proceso, corregirlas y llevar a cabo planes de mejora para fortalecer su desarrollo personal y profesional. en este proceso es necesario tomar las críticas como oportunidades para mejorar el propio rendimiento Se expresa las opiniones en forma de evaluación, de manera que cada persona recibe, de forma particular y anónima por parte de las personas de su entorno,.

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que hoy en dia en las empresas a avanzado  en el concepto del ambiente social, es aqui donde a parece la herramienta del feed back 360 grados, la cual consiste en centrar la atencion el empleado avaluado al rededor de los otros actores del entorno laboral.

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El feedback  es una herramienta de evaluación integral, que permite medir el desempeño del talento humano que pertenece a una organización .. dónde se evalúan sus competencias a nivel laboral y personal ... Este aporta al crecimiento organizacional;fomentando el trabajo en equipo, edentificando las fortalezas y falencias a la hora de ejecutar las labores dentro de la empresa..

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el objetivo principal es permitir al individuo o empleado participar de manera activa en los resultados sobre el feedback 360, recibir una retroalimentación de su propio desempeño de parte de las personas que se encuentran en el medio donde este participa.
aceptar de manera positiva la percepcion de aquellos que conocen su manera de actuar dentro de una organización. y conocer los resultados.

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El feedback 360 grados permite a una organización incluir un sistema de calificación de múltiples puntos para sus empleados. Este sistema permitirá a los supervisores, pares y subordinados dejar una retroalimentación para un empleado.
Es un proceso en el cual los empleados reciben retroalimentación de sus compañeros, del gerente o de la autoridad a la que reportan directamente.

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geraldine villamil gonzales                        es un proceso de competencias hacia un empleado y evaluar el desempeño de las personas con las que se labora en la empresa

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geraldine villamil gonzales                        es un proceso de competencias hacia un empleado y evaluar el desempeño de las personas con las que se labora en la empresa

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El feedback es un método muy importante que han aplicado las empresas a la hora de evaluar las competencias de los empleados, donde se hacen también una autoevaluación y obteniendo también una evaluación por parte de los compañeros y jefes.

El feedback es importante porque anima y motiva a las personas para mejorar sus procedimientos en las empresas,esto ayuda a que los empleados mejoren su trabajo y los puntos que deben corregir,valora si los objetivos que se tienen se han cumplido o no.

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Luisa granada Esta técnica es muy interesante porque recoge mucha información no solo de auto descripción si no tambien de lo que piensan los demás con quién se convive día a día en el ambiente laboral

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Nos enseña cómo podemos evaluar a los trabajadores, cuáles son los pasos a llevar, objetivos.
poder tener una relación jefe-trabajador y como se puede evaluar, saber que es lo bueno para los trabajadores y saber como se siente, mirar sus habilidades y destrezas.
Valentina torres marin

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Aprendi, que en realidad no es tan antiguo, que hay 2 clases de evaluacion de desempeño, el habitual que es es jefe, a empleado pero el 360° consiste en la evaluacion por parte de jefe, compañeros, clientes internos, externos etc.
Tiene sus desventajas tales como: crear malos ambientes o malos entendidos puesto que una persona no tome bien las criticas cosntructivas, y las tome fe la manera inadecuada.