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Conocer dos modelos comúnmente asociados con los extremos del continuum:
*Análisis FODA
*Teoría axiomática

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Acrónimo de Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas.
Es un modelo de evaluación, en el que se trata de diferenciar los aspectos positivos y negativos de una institución educativa; aquellos aspectos que favorecen o limiten el logro de la misión y visión institucionales.
Puede ser fuente importante de información para estudios posteriores de planeación estratégica.

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Los elementos Internos: Son propios de la institución educativa se evalúan con base en el señalamiento de las fortalezas o debilidades de la misma.
*Fortaleza: Aquel factor positivo que le permite destacar entre otras escuelas y dar un mejor servicio educativo.
*Debilidad: Factor negativo del entorno, que impide el desarrollo de la constitución y la impartición de un servicio de calidad.

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Los elementos externos: Se evalúan con base en nel señalamiento de las oportunidades o amenazas del ambiente.
*Amenaza: Factor negativo del entorno, que impide el desarrollo de la institucion y la imparticion de un servicio de calidad.

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Etapa l: Se le solicita a diversos Miembros de la comunidad educativa que señalen aquellos factores que perciben como fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas de la Institución.
Etapa ll: El evaluador genera dos listas de reactivos: una agrupando en forma revuelta aquellos factores que fueron señalados como fortalezas y debilidades; y otra aquellos que fueron señalados como oportunidades y amenazas.

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Análisis riguroso de sus ocho variables. 

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Análisis riguroso de sus ocho variables. 

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5. Adaptabilidad: Numero de programas o productos que se ofrecen al mercado.
6. Produccion. Numero de unidades producidas por unidad de tiempo.
7. Eficiencia: Costo por unidad producida.
8. Satisfacción en el trabajo. Grado de aceptación de los trabajadores con las condiciones de trabajo.

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Su propósito es hacer una evaluación institucional, se requiere de un marco teórico que nos sirva de referencia para realizar el proceso. Es útil para dar claridad al maneja de ciertas variables organizacionales.

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Análisis riguroso de sus ocho variables.

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Análisis riguroso de sus ocho variables.

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1. Complejidad: Numero de puestos especializados existentes en la organización.
2. Centralizacion: Proporcion de puestos de trabajo que participan en la toma de desiciones.
3. Formalizacion: Proporcion de puestos de trabajo que se encuentran codificados y normados.
4. Estratificacion: Diferencias entre salarios y prestigio de puestos de trabajo