# data[].attributes.body
Identitet bygger på fortiden. Viktig med en styrt/planlagt pros. for sammen å skape en fremtidig identitet.

# data[].attributes.headline
Vi må være bevisste på at kulturen på arbeidsplassen påvirker oss og vår atferd formes av denne.

# data[].attributes.subject
Vi må være bevisste på at kulturen på arbeidsplassen påvirker oss og vår atferd formes av denne.

# data[].attributes.headline
Hvordan sette en sunn kultur, når en sterk, sunn elle usunn, kultur allerede finnes? MÅ vi bygge noe nytt

# data[].attributes.subject
Hvordan sette en sunn kultur, når en sterk, sunn elle usunn, kultur allerede finnes? MÅ vi bygge noe nytt

# data[].attributes.body
Ny kommune - vi må undersøke egen kultur og identitet. Se på oss selv med «nye» øyne. Dette er positivt og nødvendig. Denne samlingen bidrar til å skape felles forståelse som er helt nødvendig

# data[].attributes.headline
Bevissthet er essensielt. Hvorfor gjør vi det vi gjør? 

# data[].attributes.subject
Bevissthet er essensielt. Hvorfor gjør vi det vi gjør? 

# data[].attributes.headline
Positiv, åpen, romslig. Lojal! Trekke opp retningen. Være nysgjerrig.

# data[].attributes.subject
Positiv, åpen, romslig. Lojal! Trekke opp retningen. Være nysgjerrig.

# data[].attributes.headline
Virksomhetens kultur blir mest sannsynlig «forhøyet» av mange i en endringsprosess, 

# data[].attributes.subject
Virksomhetens kultur blir mest sannsynlig «forhøyet» av mange i en endringsprosess, 

# data[].attributes.headline
Kultur og identitet skaper mål, mening og motivasjon. Vi skal være positive rollemodeller og legge til rette for et felles 'vi'. 

# data[].attributes.subject
Kultur og identitet skaper mål, mening og motivasjon. Vi skal være positive rollemodeller og legge til rette for et felles 'vi'. 

# data[].attributes.headline
Vi er rollemodeller og kan forme kulturen positivt ved å være lojale, åpne og positive til endring.

# data[].attributes.subject
Vi er rollemodeller og kan forme kulturen positivt ved å være lojale, åpne og positive til endring.

# data[].attributes.headline
En leder er forpliktet til å være en positiv rollemodell til endringen

# data[].attributes.subject
En leder er forpliktet til å være en positiv rollemodell til endringen

# data[].attributes.body
-tørre å slippe kontroll
-tilegne hverandre gode hensikter

# data[].attributes.headline
Vi må være åpne for endringer og en forutsetning er å tenke at det finnes andre gode løsninger.

# data[].attributes.subject
Vi må være åpne for endringer og en forutsetning er å tenke at det finnes andre gode løsninger.

# data[].attributes.body
Andre sitter også på gode løsninger.

# data[].attributes.body
Å være trygg på egen identitet gjør en
åpen endringer.

# data[].attributes.body
Vi må kunne lytte, være forståelsesfull og prøve å kunne svare på spørsmål de ansatte har. De ansatte må føle seg sett

# data[].attributes.body
Vi må være positivt innstilt overfor våre ansatte i endringen. Viktig for alle ledere

# data[].attributes.headline
Den kan være til hinder (stater i staten)Følelsesmessig utfordring.Frykt for det ukjente/spenning og forventning.Hvis noe ikke har vært bra, er det et stort forbedringspotensiale.Vi og vår atferd spiller en avgjørende rolle. Uten «oss» alle blir det ingen endring. 

# data[].attributes.subject
Den kan være til hinder (stater i staten)Følelsesmessig utfordring.Frykt for det ukjente/spenning og forventning.Hvis noe ikke har vært bra, er det et stort forbedringspotensiale.Vi og vår atferd spiller en avgjørende rolle. Uten «oss» alle blir det ingen endring. 

# data[].attributes.body
Ledere er avgjørende for å sette gode eksempler.

# data[].attributes.body
Våre holdninger og verdier preger vår adferd og våre avgjørelser, noe som igjen påvirker våre medarbeidere.

# data[].attributes.headline
Den kan være til hinder (stater i staten)Følelsesmessig utfordring.Frykt for det ukjente/spenning og forventning.Hvis noe ikke har vært bra, er det et stort forbedringspotensiale.Vi og vår atferd spiller en avgjørende rolle. Uten «oss» alle blir det ingen endring. 

# data[].attributes.subject
Den kan være til hinder (stater i staten)Følelsesmessig utfordring.Frykt for det ukjente/spenning og forventning.Hvis noe ikke har vært bra, er det et stort forbedringspotensiale.Vi og vår atferd spiller en avgjørende rolle. Uten «oss» alle blir det ingen endring. 

# data[].attributes.body
Vi må være åpne, positive og fleksible

# data[].attributes.body
Identitet og kultur er av stor betydning for utvikling.
Lederne er en viktig brikke i utviklingen av ny kultur.
Inkludering, medvirkning og faglig fokus må være en viktig del av arbeidet.

# data[].attributes.headline
En kultur Kan være hemmende og utviklende. En utviklende kultur er villig til å se utover egne «grenser» og utvikle seg i takt med samfunnet. Ta i bruk forskningsbasert kunnskap og ikke bare basere holdninger/handlinger på egne erfaringer.

# data[].attributes.subject
En kultur Kan være hemmende og utviklende. En utviklende kultur er villig til å se utover egne «grenser» og utvikle seg i takt med samfunnet. Ta i bruk forskningsbasert kunnskap og ikke bare basere holdninger/handlinger på egne erfaringer.

# data[].attributes.body
kultur påvirker oss på ulik måte, begrensende eller utviklende. For at endring skal skje må man tørre å lede. Skape en ny organisasjon med utgangspunkt i samspillet mellom de ansatte. Ledere må vise vei og skape oppslutning.

# data[].attributes.headline
Vi som ledere spiller en viktig rolle, det krever tydelighet og bevissthet å endre kultur. Vi som ledere må praktisete vårt "why" for å få medarbeiderne med i arbeidet. 

# data[].attributes.subject
Vi som ledere spiller en viktig rolle, det krever tydelighet og bevissthet å endre kultur. Vi som ledere må praktisete vårt "why" for å få medarbeiderne med i arbeidet. 

# data[].attributes.body
Som ledere må vi gå forran som uredde og trygge.

# data[].attributes.headline
Fordeler og ulemper, sterk gruppeidentitet/fagidentitet kan være til hinder i for å ta inn nye perspektiver

# data[].attributes.subject
Fordeler og ulemper, sterk gruppeidentitet/fagidentitet kan være til hinder i for å ta inn nye perspektiver

# data[].attributes.headline
Bevissthet om at de mekanismene i kulturen man er endel av og identitetene påvirker hva vi tolker, oppfatter og gjør. 

# data[].attributes.subject
Bevissthet om at de mekanismene i kulturen man er endel av og identitetene påvirker hva vi tolker, oppfatter og gjør. 

# data[].attributes.body
Viktig å kommunisere om dette, og jobbe like mye med det som leder som strukturer og hva vi skal gjøre.

# data[].attributes.body
Ved positiv kultur og verdi, skapes det positive og gode prosesser med fokus på å finne nye og gode løsninger

# data[].attributes.body
Er kulturen åpen, endrer seg ved møtet med en ny kultur, er arbeidsmiljøet preget av positivitet får ikke de negative så mye plass

# data[].attributes.body
Positiv kultur vil bidra til at hindringer blir enklere å takle..

# data[].attributes.headline
En positiv kultur får oss til å yte litt ekstra

# data[].attributes.subject
En positiv kultur får oss til å yte litt ekstra

# data[].attributes.body
En fremoverlent og forskningsbasert kultur gir oss økt kompetanse.

Har vi en "vi kultur" er det lettere å jobbe mot samme mål.

ledere har ansvar for å fremstå positive til endringer for å motivere de ansatte.

Visjonære ledere er ofte motiverende.

# data[].attributes.headline
Er du i en kultur som er lukket, kan det føre til lukkethet også i ny kommune - er du i en kultur som løfter blikket, er positiv, klarer å motivere og få fram et engasjement - vil det prege kulturen i den nye kommunen. 

# data[].attributes.subject
Er du i en kultur som er lukket, kan det føre til lukkethet også i ny kommune - er du i en kultur som løfter blikket, er positiv, klarer å motivere og få fram et engasjement - vil det prege kulturen i den nye kommunen. 

# data[].attributes.headline
Trygghet er avgjørende for endringsvilje og engasjemne

# data[].attributes.subject
Trygghet er avgjørende for endringsvilje og engasjemne