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Rosa deberá de comunicar al departamento de Recursos Humanos de SoftGame su decisión de presentar su baja voluntaria en un plazo de 15 días previos a la fecha prevista de su finalización.

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El responsable de Recursos Humanos acordará una fecha para reunir a los componentes del departamento, a la dirección del departamento de ventas y a la dirección general de SoftGame.
En dicha reunión se procederá al inicio del proceso de selección, presentando la vacante y se valorarán los aspectos referentes al impacto que producirá dicho proceso en la empresa.
Se valorarán los siguientes aspectos:
1. Análisis del impacto económico.
2. Análisis del impacto que tendrá la incorporación en la organización según las funciones y responsabilidades del puesto a desempeñar.
3. Descripción detallada del puesto para poder gestionar la oferta.
4.Opciones de selección: se valorará la posibilidad de promoción interna y se plantearán las opciones para el reclutamiento en caso de descartar la promoción interna.
5.Autorización de la selección por parte de la dirección general de SoftGame.

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De nuevo se procederá a reunir a los departamentos implicados para definir los aspectos referentes a:
-TIPO DE SELECCIÓN: ¿Quien se encargará del proceso?
-ASIGNAR RESPONSABILIDADES: Se detallarán las responsabilidades a los departamentos que colaboren en la selección (departamento RRHH, departamento Ventas y Dirección General SoftGame).
-RECOGIDA DE INFORMACIÓN: Planteamiento detallado del perfil a cubrir y autorización por parte de los responsable de las condiciones acordadas.

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Mediante el Profesiograma se estudiará con detalle el puesto y los aspectos referentes a:
-Identificación del perfil.
-Objetivo del puesto.
-Responsabilidades.
-Relaciones.
-Condiciones físicas del candidato.
-Requerimientos.

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En este proceso se procederá a la iniciación del proceso de selección.

Se formulará la oferta mediante un JOB DESCRIPTION dónde se especifiquen las condiciones y requerimientos del puesto a cubrir.

Las fuentes de reclutamiento podrán ser internas y externas, es decir, la oferta de la vacante será publicada por diferentes vías con el fin de poder dar con el candidato idóneo.

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A medida que se vayan recibiendo las candidaturas, se procederá a filtrar aquellos perfiles que se asemejen al de la vacante a cubrir mediante la criba de currículums.

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Se procederá a contactar telefónicamente a aquellos candidatos que hayan conseguido pasar la criba inicial para poder proceder a la primera entrevista telefónica con el fin de conocer mejor sus intereses y expectativas, así como la experiencia previa.
Se realizará una segunda criba mediante la pre selección de candidatos para citarlos a una segunda entrevista

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8. Entrevistas personales y pruebas de selección.

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8. Entrevistas personales y pruebas de selección.

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Una vez realizadas las entrevistas iniciales vía telefónica, se procederá a la realización de una segunda entrevista presencial.

El personal responsable de la selección deberá de preparar previamente las entrevistas enfocándolas personalmente según el candidato citado a entrevista.

Se valorará la opción de realizar pruebas de conocimientos puesto que el perfil a cubrir es de un cargo alto.

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El personal encargado del proceso deberá de tomar la decisión de que candidato será el que se incorporará a la empresa y se pondrá en contacto con el para iniciar su proceso de contratación.

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10. Comunicación a los NO SELECCIONADOS.

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10. Comunicación a los NO SELECCIONADOS.

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Se procederá a comunicar a aquellos candidatos que no hayan sido seleccionados el resultado de la entrevista y se les agradecerá el tiempo empleado en el proceso.

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Se procederá a establecer un plan de acogida para la nueva incorporación.

Será conveniente que en dicho plan de acogida esté aún en la empresa la empleada que ha presentado su baja voluntaria, es decir, deberá de realizarse dentro de los 15 días establecidos por convenio antes de la finalización.

En el plan de acogida se trataran los siguientes aspectos:
-Presentación de la empresa y sus instalaciones.
-Presentación de los compañeros.
-Presentación del funcionamiento.
-Presentación de aspectos referentes a sus derechos sociales, laborales, horarios, etc.

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12. Seguimiento de la nueva incorporación.

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12. Seguimiento de la nueva incorporación.

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Se hará un seguimiento en los tres primeros meses a la nueva incorporación para resolver posibles dudas o detectar errores por desconocimiento del funcionamiento de la organización.