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CMP Transportes, con código CIIU 4923, es una empresa que presta el servicios de transporte automotor de todo tipo de carga en vehículos propios o terceros de servicios públicos. Servicios mas específicos CMP Transportes, presta el servicio de transporte de carga seca, carga liquida, refrigerada, fluvial y férreo. A la fecha cuenta con un equipo automotor propio de 60 vehículos tracto camiones solo para el transportes de carga liquida de nuestros clientes VIP, como lo son Exxon Mobil Colombia y Terpel, transporte de caga a nivel nacional. 15 vehículos tipo patineta para el transportes de contenedores con nuestros cliente Colmotores en la ruta Buenaventura - Bogotá. CMP transporta 11.000 toneladas mes a nivel nacional y para dar abasto con esta cifra se apoya en la consecución de vehículos Sopt y así dar cumplimiento a las necesidades de nuestros clientes. Actualmente la compañía esta certificada en la ISO 14001, aplicando el sistema de gestión ambiental en sus procesos, hoy en día que la asignación de carga para las empresas de transporte se realiza de una manera abierta lo cual nos quita participación de carga con el cliente, estar certificado genera mas confianza en nuestros clientes, buscando que sus solicitudes sean solo cerradas para nuestra empresa.

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La problemática ambiental de CMP Transportes, esta dividida en dos partes. La  primera y más importante radica en el mantenimiento preventivo y correctivo en los actuales equipos propios de la empresa, 60 vehículos tipo tracto camión y 15 vehículos tipo patineta. Para esta parte se identifico el mal manejo que se le esta dando a los a los residuos peligrosos que nos deja el realizar un mantenimiento a un equipo propio. Las llantas después de un desgaste y posterior reencauche deben generar una disposición y no se esta ejecutando efectivamente. Los filtros de aire y aceite se están concentrando en gran cantidad en la empresa sin pasar a disposición. Los empaques de motor son usados en grandes cantidades generando caucho excesivo sin disposición. Los aceites usados es el mayor residuo peligroso generado en la empresa, por ley se deben almacenar por 3 meses y pasar a disposición pero no se esta realizando y fue evidenciado en el check list y registro fotográfico. Por ultimo tenemos las baterías que después de su vida útil son almacenada y vendida a chatarrerías. Para finalizar esta parte, en el área de mantenimiento no solo generan los residuos anteriores si no muchos mas que no tiene un adecuado control y no tiene definida una disposición adecuada y simplemente se busca un lugar en el patio para dejarlos. La segunda problemática esta representada en toda la compañía, ya que esta dada por la generación de residuos aprovechables y no aprovechables. Para contextualizar, CMP Transporte presta servicios de transporte pero el área logística gasta infinidad de papel en los despachos, para entregar los documentos exigidos por el Ministerio de Transporte y no tener inconvenientes en las carreteras nacionales, se identifico que NO se recicla el papel y demás residuos aprovechables, todo es considerado como basura. Para cerrar tenemos los residuos no recuperables, dados por el consumo de energía para todo el proceso logístico de la empresa, no se tienen políticas firmes en el adecuado uso de energía.

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· ISO 14001:2015(es) Sistema de gestión ambiental – Requisitos con orientación para uso. ISO 2015 https://www.iso.org/obp/ui/#iso:std:iso:14001:ed-3:v1:es:term:3.1.4

· Miranda, J. (2003) Resolución 1188 de 2003 Departamento Administrativo de Medio Ambiente. Bogotá, Colombia. Recuperado de: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=9846

· Murillo, L. G. (2017) Resolución 1326. Bogotá, Colombia. Recuperado de: http://www.minambiente.gov.co/images/normativa/app/resoluciones/d9-res%201326%20de%202017.pdf

· Pastrana, A. (2002). Decreto 1609 de 2002 Nivel Nacional. Bogotá, Colombia. Recuperado de: http://www.alcaldiabogota.gov.co/sisjur/normas/Norma1.jsp?i=6101

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Si la empresa CMP esta certificada en la ISO 14001, quiere decir que todo los procesos están dispuestos a ser auditados en temas ambientales y se sabe que para las certificaciones futuras que deben tener el puntaje establecido y mitigar los productos no conformes presentados anteriormente. Para este caso estudio de la empresa CMP se evidenciaron una serie de irregularidades en los residuos peligrosos, aprovechables y no aprovechables, para los cuales se debe hacer un adecuado seguimiento y constante, ya que existe en el papel y no en la practica.

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La empresa CMP tiene el departamento funcional de HSEQ, y en la agencia de Bogotá cuenta con un coordinador y dos auxiliares. Identificados los impactos que se están presentado en el área de Mantenimiento, se puede hacer un seguimiento estricto por los funcionarios de Bogotá y buscar un orden en la disposición de los residuos peligrosos generados en el alistamiento preventivo y correctivo de los vehículos, programar con los proveedores los fechas que deben recoger estos residuos. El patio de CMP es grande, por lo cual se sugiere un espacio para un punto ecológico donde a todos los funcionarios se les debe implantar la cultura del reciclaje, también tiene que tener un seguimiento por el personal de HSEQ Bogotá.

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¿ Cuando el ministerio de Ambiente y desarrollo sostenible, realizan visitas a empresas que puedan estar generando un impacto ambiental negativo considerable y  también como verifica que la empresa este cumpliendo con las leyes que le aplican por su actividad económica?

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¿Cuales son las Normas de disposición de residuos que rigen a las empresas de transporte?

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Con el presente trabajo se pretende determinar las causas que provocan los impactos ambientales negativos, teniendo en cuenta los principales causantes, seguido de realizar un estudio previo donde se logra evidenciar la contaminación en el aire, suelo, ambiente, etc. Dentro de la organización se logra identificar que es un pilar fundamental el tema del medio ambiente que se encuentra comprometido y demás, pero aun así no es una tarea sencilla de cumplir, por lo cual no cumple con lo establecido por la ley, lo cual se tratara de buscar soluciones eficientes y eficaces para mitigar los residuos generados por la misma. El plan de trabajo planteado para el mejoramiento de los residuos generados por la organización se basa principalmente en tener controles en tiempos cortos y medibles con los cuales se buscara eliminar los problemas presentados, basarse en las normas requerida por la ley, y otorgar la información necesaria a los colaboradores para que sepan actuar frente a la recolección de residuos dentro de la organización. Como ya lo tenemos claro, para las empresas hoy en día es de suma importancia el tema de gerencia ambiental, debido a que nuestro entorno macro-empresarial nos lo exige y es un deber de todos estar comprometidos con este, y para este.

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Una vez definido el alcance del Sistema de Gestión Ambiental, se tienen que introducir las diferentes actividades, servicios y productos que puedan tener aspectos ambientales significativos. El alcance se tiene que mantener como información documentada y tiene que estar disponible para todas las partes interesadas. Se define el alcance del Sistema de Gestión Ambiental de una empresa tiene que considerar el alcance del contexto externo e interno, las obligaciones de cumplimiento determinadas una vez se conoce la legislación, todas las obligaciones, las expectativas de los grupos de interés y las partes interesadas, la normativa, las expectativas, las actividad, los servicios y productos desarrollados, los límites físicos y el poder de la influencia. Es una nueva metodología de análisis para definir el alcance del Sistema de Gestión Ambiental parece encontrarse mucho más alineado con el sentido primero de la norma ISO 14001:2015 en cuanto a la mejora del desempeño ambiental, cumplir con la legislación y los requisitos voluntarios, además de cumplir con los propios objetivos que marca el Sistema de Gestión Ambiental en la organización.

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Mitigar la contaminación generada por sus actividades de transporte, para ello, asegura los recursos necesarios para desarrollar un sistema de gestión integral eficaz. Se genera una serio de programas que ayudaran en la protección del medio ambiente:

•Programa de ahorro y uso eficiente del agua.

•Programa de ahorro y uso eficiente de Energía.

•Programa de ahorro y uso eficiente de Papel.

•Programa de gestión de residuos, aplicado a los aceites contaminados y la disposición final de llantas.

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Este diagrama de flujo nos muestra el proceso consecutivo que tenemos desde que el vehículo se presenta en el patio, radicando la orden de servicio especificando los kilometrajes para verificar cambios de aceite y rotación de llantas, de igual manera reportar si tiene alguna falla para corregir o simplemente los mantenimientos que debe realizar por desgaste natural. Si por el contrario no tiene mantenimientos programados se informa el coordinador de operaciones su disponibilidad para programaciones de cargue con el cliente.

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En este cuadro identificamos las mayores falencias que esta presentando la empresa CMP transportes en sus procesos de administración y mantenimiento.