# data[].attributes.headline
Definición personal de colectividades humanas

# data[].attributes.subject
Definición personal de colectividades humanas

# data[].attributes.body
Las colectividades humanas son el conjunto de personas cuyas necesidades de una organización son primordiales para la supervivencia.

De esta forma se puede entender que desde que se empezaron a generar los primeros asentamientos y con ellos oficios de todo tipo, también se tuvo la necesidad de una buena organización, aquellos que manejaban mejor sus bienes prosperaban, y fue así como fue evolucionando la forma en que la gente se organiza hasta llegar a nuestros días en donde encontramos gente como Henry Ford o Amitai Etzioni quienes generaron una forma de organizarse que resultó ser un éxito.

# data[].attributes.body
Para llevar una buena administración se establecieron ciertas metas establecidas, para ello se plantearon ciertos principios como la asignación de responsabilidades, la disciplina, la autoridad de gerentes, etc. dichos principios fueron establecidos por  F.W Taylor y Henry Fayol.

# data[].attributes.headline
La contribución global de las escuelas a la comprensión de las organizaciones contemporáneas.

# data[].attributes.subject
La contribución global de las escuelas a la comprensión de las organizaciones contemporáneas.

# data[].attributes.body
Con lo que he aprendido, todos los exponentes que se plasman en este muro generaron una idea innovadora con respecto a la administración.

Su forma de ver una empresa y las reglas y funciones que implementaron a sus organizaciones se pueden ver reflejadas en la organización de las empresas modernas, como la pricologia aplicada a los empleados de Mary Parker Follett o la planificación de una meta dirigida desde una dirección general de Henri Fayol. Cada uno de los exponentes ha aportado una valiosa idea para la organización y las funciones que un gerente debe tomar en cuenta.

# data[].attributes.body
El clasificó los conflictos de la empresa como: Conflicto industrial, conflicto informal, conflicto desviado, manifiesto, y por último conflicto subyacente.

# data[].attributes.body
La clave para entender a Weber: concepto de burocracia, concepto de clasificación de la autoridad y modelo ideal de burocracia.

# data[].attributes.body
Creador de la división de las áreas funcionales para las empresas. Percibió que todas las tareas debían estar debidamente planificadas, organizadas y dirigidas desde una dirección general.

# data[].attributes.body
Estipuló la Tipología de las organizaciones:  Las altamente coercitivas como la prisión el ejército, entre otros, utilitarias como los negocios, normativas, se refiere a las que otorgan recompensas por pertenecer a ellas como las iglesias.

# data[].attributes.body
Aplicó teorías de Taylor para armar y desarmar un automóvil con piezas auto cambiable para facilitar el ensamblado.

# data[].attributes.body
Planteó las Estructuras de autoridad y tipología de las
Organizaciones: Jerárquica. Democrática. Con autoridad técnica. Estructura de la comunicación. Disfuncionamientos estructurales y conflictos. Formalización burocratización.

# data[].attributes.body
es la primera Psicóloga industrial reconocida como autoridad técnica en la materia de relaciones humanas.

# data[].attributes.body
Planteó que el subordinado debía comprender la orden y encontrarla congruente con la meta establecida, así como el que no sea incomprensible o para interés personal.