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Importancia de la evaluación del desempeño

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Ana María Godínez La TV de RRHH BigRiverTV

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Recursos Humanos EVALUACIÓN DE DESEMPEÑO (Importante) Ana María Godinez Software de RRHH

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¿Cómo harías tú una evaluación del desempeño y por qué.?

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¿Cómo harías tú una evaluación del desempeño y por qué.?

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1. Tendría que definir la metodología a seguir, para posteriormente aplicarla en la evaluación de desempeño.
2. Identificar las funciones y limites de cada cargo,a nivel gerencial, operativo si es el caso y determinaría el resultado de la gestion, seria como una auditoria.
3. Al tener clara las funciones y responsabilidades de los empleados, cotejaría esa información(auditoria) con los implicados, para informarles lo que espero de ellos y si hay alguna falencia.
4. Establecer una periodicidad de las evaluaciones, es decir, cada cuantas semanas o meses, se realizara la evaluación.
6. Iniciaria un plan de accion para corregiri si es el caso, o para otorgar bonos de productividad.
Me parece importante implementar estar herramientas para conocer si efectivamente estamos siendo productivos, si existe alguna debilidad en la fuerza de trabajo, en lo que se evidenciaría en una baja de ventas, de productividad.

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La mayoría de nosotros puede entrar en una serie de discusiones cada día donde afloran las ideas en torno a temas de gran actualidad y controversia. Para tener una base sólida que apoye nuestras opiniones en estas cuestiones, debes saber có...

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¿Cuáles son las ventajas de realizar la evaluación del desempeño?

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¿Cuáles son las ventajas de realizar la evaluación del desempeño?

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Ayuda a transmitir a los empleados los objetivos de la organización y cual es su rol en la misma.
Suministra información necesaria para la toma decisiones, siendo útil en el diseño del programa de capacitación, supervisar de metas, entre otras.
Da una mejor apreciación al momento de efectuar aumentos de salarios.
Ayuda a identificar las falencias que pueda tener un área de trabajo.
Determina las responsabilidades y prioridades de cada colaborador.

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Elementos importantes para realizar una evaluación de desempeño:

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Elementos importantes para realizar una evaluación de desempeño:

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1. •Establecer estándares de desempeño para todas las posiciones y los criterios de evaluación.
Es decir, tener preestablecido un patrón  con el que se efectúa el control, establecer un patrón estándar.
2. •Establecer políticas de evaluación de desempeño sobre cuándo calificar, con qué frecuencia y quién debe hacerlo
Se debe definir en que momento se debe evaluar, su periodicidad y quien lo debe ejecutar.
3. •Pedir a los evaluadores que reúnan los datos sobre el desempeño de los empleados.
Tiene que ver con la data almacenada sobre los empleados, evaluaciones informales y la información contenida en los expedientes.
4. •Pedir a los evaluadores que evalúen el desempeño de los empleados.
El desempeño de los empleados se evalúa, y es comparada con los estándares establecidos en el punto 1.
5. •Analizar la evaluación con el empleado
Se discute la evaluación con el empleado, de esta forma se pueden obtener datos adicionales y una retroalimentacion de la información requerida.
6. •Tomar decisiones y archivar la evaluación.
AL finalizar la evaluación, los datos obtenidos permite tomar decisiones.

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Es el proceso que de forma sistemática se ejecuta para determinar el grado de eficacia/responsabilidad en el que las personas llevan a cabo las actividades en su puesto de trabajo con el fin de determinar problemas de productividad.