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considerado el padre de la administración científica nació el 20 de marzo de 1856 en una familia liberal de Filadelfia de la clase alta. En su adolescencia Taylor fue muy preciso y buscaba la mejor forma para calcular algo, abandono sus estudios de derechos por un problema en la vista y a partir de 1875 empezó a estudiar y trabajar como obrero en una de las empresas siderúrgicas de Filadelfia. En 1878 efectuó sus primeras observaciones sobre la industria del trabajo. En 1911 Taylor publico su libro  "Los principios de la gerencia científica"  mientras que en un viaje de discurso en el cercano oeste en 1915 el contrajo gripe lo admitieron a un hospital en Filadelfia y celebro sus 59 años allí, murió al día siguiente, en 1915.

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La teoría de la administración científica surge a finales del siglo XIX en Estados Unidos, ante la necesidad de aumentar la productividad debido a la escasa oferta de mano de obra.

La única manera de incrementar la productividad era aumentando la eficiencia de los trabajadores y, para eso, la administración científica se enfocó en las tareas. Taylor llevó a cabo un estudio de investigación y detectó los siguientes problemas comunes en las industrias de la época:

No existía ningún sistema efectivo de trabajo.

No había incentivos económicos para que los obreros mejoraran su trabajo.

Las decisiones eran tomadas de manera arbitraria, más que por conocimiento científico.

Los trabajadores eran incorporados a su labor sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes.

Taylor elaboró varias hipótesis que, en la práctica, permitieron dar soluciones a esos problemas. A través del análisis de cómo se realizaba el trabajo y de la observación directa respecto a cómo ese trabajo afectaba la productividad, encontró las respuestas.

Su filosofía se basaba en que hacer trabajar duro a las personas no era tan eficiente como optimizar la forma en que éstas hacían su trabajo. La obra completa de Taylor demostró que todos los principios allí planteados podían ser aplicados en cualquier tipo de organización.

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La administración científica es una corriente del conocimiento, también llamada taylorismo, que une al sector empresarial con la investigación científica. Surgió a raíz de una monografía publicada en 1911 por Frederick Winslow Taylor, que estableció los principios de la organización para las empresas industriales.

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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

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PRINCIPIOS DE LA ADMINISTRACION CIENTIFICA

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Frederick Taylor se enfoca en hacer un estudio en el cual genere prosperidad para el trabajo, para esto el propone que el jefe y el empleado deben de tener unos intereses mutuos, que ambos prosperen en la empresa, para esto el hizo un estudio del trabajo y un estudio de los tiempos y movimientos. el da cuatro pasos fundamentales para la administración de los negocios la cual es la planeación, preparación, control y ejecución.

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Uploaded by Eduardo Arteaga on 2016-06-16.

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Taylor dice que todos los jefe y empleados deben dejar de improvisar, se debe de tener en cuenta el seleccionar a las personas que vallan a cumplir dichas labores.

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Estandarizar las labores, que tengan un máximo de tiempo o un mínimo de tiempo teniendo en cuenta el cansancio de los trabajadores. Podemos observar aquí el estudio de tiempos y movimientos el cual nos dice que los trabajadores deben de tener un control para ejecutar cierta labor.

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Distribución de funciones, en la que una persona debe especializarse en cierta labor.

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Seleccionar y entrenar a los trabajadores para que todos puedan cumplir una especifica función en un cierto estándar de tiempo, en la cual deben de generar una serie de actitudes y habilidades para cumplir dichas labores, la distribución del trabajo para ser mas prospero.