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Cargo é o nome dado à posição ocupada por um funcionário dentro de uma empresa. Cada cargo possui suas próprias atribuições e funções, sendo importante que isso esteja documentado para que não haja confusão.

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Conjunto de tarefas e responsabilidades atribuídos a um cargo. Um assessor da área financeira, por exemplo, pode ter a função de fazer reembolsos aos funcionários, ser responsável por controlar os dados para a contabilidade mensal, entre outras funções que podem ser fragmentadas em tarefas.

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Tarefas são as responsabilidades que o funcionário tem no dia-a-dia que compõem as designações das funções do seu cargo. Portanto, o assessor do financeiro, que tem a função de fazer os reembolsos, deve: criar uma rotina para esta tarefa, somar as despesas de cada funcionário, realizar a transferência de cada um e registrar cada gasto, separado por órgão (marketing, por exemplo), para que haja o controle sobre as finanças e a contabilidade. Este é um exemplo das tarefas que podem ser realizadas para realizar a função dos reembolsos.

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O órgão é a unidade da organização que divide os colaboradores em áreas distintas, englobando em cada uma os cargos que as integram, de acordo com o organograma de cada organização. Por exemplo, o EPEC, empresa júnior de engenharia civil da UFSC, já teve diversas remodelações no organograma, juntando áreas como RH e Administrativo/Financeiro em uma só: Gestão Interna, Marketing e Comercial se unindo em Vendas, dentre outros. Em cada um dos órgãos podem haver diversas funções, assim como pode haver apenas uma, como na presidência.

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A autoridade quanto às decisões é maior distribuída entre níveis mais baixos da hierarquia.
Neste tipo de organização, decisões são delegadas aos subordinados, o que pode gerar maior satisfação em resolver problemas, pois tendo autonomia (e confiança dos líderes), os subordinados tendem a se estimular e buscar resolver questões antes mesmo de se tornarem problemas. Enquanto isso seu líder pode se concentrar em situações mais restritas.

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Componentes de um sistema de uma organização

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Uma organização de sistema aberto, é composto pela relação entre os objetivos dos participantes assim como o da própria organização. Não é fechada para o ambiente externo, estando sempre sujeita à variáveis desconhecidas e não controláveis.
Uma oficina mecânica por exemplo:
Entradas: carros ou motos com algum defeito, mecânicos, motoristas, ferramentas
Processo de transformação: os mecânicos realizam o conserto ou troca de alguma(s) peça(s).
Saída: veículo consertado.
Ambiente externo: grande acidente na região (alta demanda), novos modelos de carros, novas ferramentas, etc.

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Acontece quando as maiores decisões são tomadas apenas pelo topo do organograma, ou seja uma organização vertical. No topo estão as chefias, ou diretores, posicionados na parte superior da hierarquia da organização.

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Cirie, participante de Survivor, votando em Erik após convencê-lo de desistir de sua imunidade

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Tem a ver com a capacidade de influência ou persuasão, para mudar o comportamento de alguém, a ponto de fazer algo que normalmente não faria.

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A autoridade que alguém pode ter não tem a ver pessoalmente com ela, mas sim em relação ao cargo que ela ocupa, ou seja sua posição na organização.

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É a distribuição dos níveis de autoridade que cada cargo tem dentro da organização.