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Una startup es una organización humana con una gran capacidad de cambio crea productos o servicios sumamente innovadores y demandados o requeridos por el mercado, todo sobre su diseño y marketing está orientado al cliente de una manera que atrae la atención del público.

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Tengo entendido que un “start-up” es una empresa la cual se encuentra en la etapa temprana de innovación con un modelo de negocio escalable y que involucre las nuevas tecnologías en el desarrollo de su actividad comercial.

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las startup son organizaciones innovadoras con uso en de las tecnologías, con un modelo de crecimiento llevando a cabo una satisfacción de las necesidades del consumidor.

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Son empresas de base tecnológica que ingresan al mercado con un modelo de negocio disruptivo. Dando respuesta con innovación a los desafíos y necesidades que solicita un mercado específico.

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Una startUp es un modelo de negocio innovador el cual tiene la característica de ser altamente escalable y de crecimiento altamente exponencial dada su ventaja diferencial

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Las startup las defino como compañías organizacionales que entran al mercado con un modelo de negocio innovador y enfocado a lo digital principalmente y que se caracterizan por tener un modelo de negocio de escala

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Son empresas nuevas en el mercado pero que ingresan al mercado con un gran impacto ya que llegan con propuestas de valor muy significativas y en muchas ocasiones disruptivas se caracterizan por hacer uso amplio de la tecnología ,ser de uso masivo llegando a nichos muy amplios y estas características hacen que logren un crecimiento exponencial y acelerado

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Una Startup es una organización humana con gran capacidad de cambio, que desarrolla productos o servicios, de gran innovación, altamente deseados o requeridos por el mercado, donde su diseño y comercialización están orientados completamente al cliente. Esta estructura suele operar con costos mínimos, pero obtiene ganancias que crecen exponencialmente, mantiene una comunicación continua y abierta con los clientes, y se orienta a la masificación de las ventas.

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Startup es una empresa de nueva creación que, gracias a su modelo de negocio escalable y al uso de las nuevas tecnologías, tiene grandes posibilidades de crecimiento. Esta tipología empresarial está ganando fuerza en los últimos años, buscando así mejorar todos los procesos de implementación de tecnología en las empresas.

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Un Start up Se utiliza a las empresas que hasta ahora estan llegando al mercado,  y que tienen grandes oportunidades de crecimiento.  que principalmente se apoyan con las tecnologia.

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Las StartUps se caracterizan por ser empresas innovadoras y tener un gran impacto en el uso de la tecnologia como base operacional, ademas de mostrar un crecimiento exponencial conforme se van desarrollando apuntando a bienes o servicios de alta necesidad en el mercado.

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Una startup es una empresa de nueva creación que, gracias a su modelo de negocio escalable y al uso de las nuevas tecnologías, tiene grandes posibilidades de crecimiento.

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Start Up: son aquellas empresas que tiene una relación con la tecnología e innovación, con una característica principal al cual es un modelo de negocios que sea escalable.

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startup es una empresa nueva que tiene una fuerte relación con la tecnología. En general, se caracterizan por ser negocios con ideas muy innovadoras y una gran disposición para satisfacer las necesidades del mercado.

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¿Qué es un start up?

Una startup es una empresa de nueva creación que, gracias a su modelo de negocio escalable y al uso de las nuevas tecnologías, tiene grandes posibilidades de crecimiento. Esta tipología empresarial está ganando fuerza en los últimos años

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Es la interesante capacidad, que desarrolla productos o servicios, de gran innovación, altamente deseados o requeridos por el mercado, donde su diseño y comercialización están orientados completamente al cliente. Esta estructura suele operar con costos mínimos, pero obtiene ganancias que crecen exponencialmente, mantiene una comunicación continua y abierta con los clientes, y se orienta a la masificación de las ventas.

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Una startup es una empresa que hace uso y mejoramiento de las nuevas tecnologías implementadas a los procesos con miras a un crecimiento exponencial y abarcamiento de nuevos mercados.

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¿ que es una StartUp?

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Para influir en la transformación digital a través del liderazgo debemos empoderar los equipos de trabajo. Con el objetivo de consolidar una cultura organizacional digital interna a través de capacitación, formación, alineación a los valores corporativo y visión digital de la empresa.

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para poder ser influyentes en las tecnologías necesitamos de implementar innovación en nuestras empresas y entornos capacitando al personal y orientándolos para que solucionen las dificultades y generar el mejor ambiente laboral posible para que las ideas fluyan y la comunicación sea el foco central para una mayor productividad

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auto evaluacion liderazgo estratégico -Isidro Cruz

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auto evaluacion liderazgo estratégico; Daniel Avila

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Podemos influir en procesos de transformación digital, incluyéndonos u adaptándonos a ellos, en el caso de un emprendedor que opta como líder, le facilita organizar mejor, aprender cosas nuevas,  llevar un registro de sus  metas y avances personales; teniendo en cuenta que la implementación de herramientas tecnológicas en las empresas es una necesidad estratégica, gran parte de organizaciones a nivel global están invirtiendo en su transformación digital día a día.

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Para ser influyentes en los procesos de la transformación digital, se deben de tener en cuenta aspectos importantes dentro de la organización para poder obtener resultados capaces de tener un liderazgo altamente capacitado que se encargara de diseñar una o varias estrategias globales que transformen la cultura de la empresa, además de eso es importantes rediseñar conocimientos y tomar decisiones adecuadas con agilidad y mejora de procesos.

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La tecnología impulsa la necesidad de la transformación digital y respalda la digitalización de una organización. Además, no existe una sola aplicación o tecnología que permita la transformación digital sino que existen múltiples procesos clave que una organización generalmente debe tener para afrontar la transformación. la transformación digital permite que las organizaciones compitan mejor en un entorno económico que cambia constantemente a medida que la tecnología evoluciona. Con ese fin, la transformación digital es necesaria para cualquier empresa, organización sin fines de lucro o institución que busque sobrevivir en el futuro.

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Para ser influyentes en los procesos se debe tener en cuenta varios aspectos como en el desarrollo de tecnologías, desarrollo de nuevas ideas, comunicación interna, proporcionar soluciones en las problemáticas que se presenten, capacitando a los empleados, así llevando a cabo una transformación digital en el uso de nuevas herramientas de comunicación de esta manera teniendo un avance constante hacia la innovación.

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La transformacion digital es  realmente la optimizacion de los procesos de una empresa , el lider cuya principal responsabilidad es impulsar el crecimiento digital estratégico ya que genera un ambiente mas agil, disminucion de procesos obteniendo resultados positivos acuerdo a las necesidades de los tiempos actuales.Con el uso inteligente de tecnologías, herramientas y plataformastransformación organizacional y cultural . De acuerdo a estos puntos de vista seria muy sencillo obtener respuestas positivas por parte de los colaboradores con la transformacion digital.

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Para  poder ser influyente en proceso de TD visto desde  el punto del liderazgo   es necesario principalmente estar capacitadome constantemente ya que es claro que  todo respecto a lo  digital no detiene su tranformacion  y actualizacion acelerada por lo que se hace fundamental desarrollar una vision siempre anticipada donde me pueda  plantear los posibles siguientes escenarios y con base en eso desarrollar  estrategias mas claras para alcanzar en conjunto con  mi equipo de trabajo los objetivos planteados y para esto hay que desarrollar habilidades tanto de equipo como a nivel personal que generen el mejor  ambiente laboral
Como son la comunicacion,participacion entre otras.Todo esto para lograr la mejor sintonia lo que traduce en mejor toma de desiciones y una mayor productividad.

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Para ser influyentes implica marcar una ruta de aprendizaje e implementación en todas las áreas de la empresa, capacitar y orientar a todo el personal que tenga dificultades, ser un apoyo constante para tener un buen equipo de trabajo y ambiente laboral

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Según lo expuesto en la clase es importante que en el proceso se tenga información y conocimiento de las últimas tecnologías disponibles en especial aquellas que ayuden a contribuir con los objetivos que se tienen. De igual forma es importante que se adopten herramientas para una buena gestión

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Las obejetivos de un lider siempre deben apuntar hacia el desarrollo y transformacion innovadora a traves del uso de las nuevas tecnoglogias y herramientas de comunicacion, el ser convicente, visionario, ejecutor y analista, presupone una gran ventaja para una persona cuando desee demostrar agilidad en los procesos mediados por tecnologias facilitadoras de los mismos en toda la cadena de valor y de suministro.

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Contextualizándonos, creo que desde nuestra jerarquía a nivel corporativo podemos identificar mediante una retroalimentación introspectiva, fortalezas y debilidades en nuestras características como lideres positivos y convertir debilidades en fortalezas para que de esta manera, mediante un enriquecimiento interno tengamos un mayor campo de influencia generado por un liderazgo significativo, el cual nos permitirá desarrollar procesos que integren y mejoren los ejes de la transformación digital para poner nuestra empresa en un camino hacia la innovación y el avance continuo.

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para ser influyetnes en los procesos de transformación digital, debemos tener en cuenta las caracteristicas que debemos desarrollar como lideres, caracteristicas que se deben mejorar en todo momento, ya que se debe actualizar el conocimiento frente los procesos digitales que siempre estan en desarrollo y continuo cambio; para cumplir con estas caracteristica lo mas importantes es, auto evaluarse constatemente, pensar en la imagen de lider como una empresa que siemore esta en crecimiento, de esta manera podemos estar no solo en linea con los cambios y nuevos desarrollos, si no tambien hacer parte de los mismos.

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auto evaluacion liderazgo estratégico (2)

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Según la información presentada, esto se logra con capacitación en temas digitales, orientación dirigida aquellas personas que presentan dificultad en el proceso de aprendizaje y adaptación de esta transformación. Unión con el grupo de trabajo y desarrollo para obtener un ambiente laboral más sano y con ello lograr un mayor avance.

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Para ser influyentes en este proceso, debemos tener en cuenta la implementacion de nuevas tecnologias, tambien capacitando a los empleados con alfabetizacion de datos y brindando un buen liderazgo.

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Como ser influyentes en procesos de transformacion digital, desde el punto de vista del liderazgo.

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En mi concepto el agilismo  es una  habilidad que podemos desarrollar para  llevar a cabo procesos más eficaces para nuestros clientes tanto externos como internos y de esta manera realizar entregas de valor continuas y sostenibles.

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NO HAY REGLAS

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Para mi hablar de agilismo es desglosar un concepto y proceso que debe estar presente en cada eslabón a nivel corporativo y en el producto final, el agilismo es la capacidad de optimizar procesos y de resolver problemas de la mejor manera en un campo óptimo de tiempo, la capacidad de una respuesta rápida y efectiva.

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Lo que pude diferir del agilismo, es implementar y producir pasos o técnicas que nos ayuden a lanzar un producto o servicio rápidamente al mercado, un conjunto de acciones o soluciones de manera hábil.

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El agilimo obedece dentro de su concepto a una serie de estrategias  para dar soluciones a problemas organizacionales, además de brindar eficacia en procesos internos al igual que satisfacer las expectativas de los clientes.

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Agilidad en una organización y la capacidad de producir entregas de valor continuas y sostenibles para sus clientes externos e internos.  Para ello, es necesario reorganizar estrategias, estructuras, procesos, personas y tecnologías, con el objetivo de obtener más oportunidades para crear valor, tanto financiero como humano.  En última instancia se trata de generar riqueza sostenible, más allá de dinero, servicios y productos.  Agile surge de la necesidad de las empresas de adaptarse rápidamente a los cambios en tecnología, habilidades, demanda y regulaciones.