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Comportamento Organizacional News – Sr. Silva, agradecemos sua disponibilidade para responder nossas perguntas sobre o papel do Líder nas Organizações. Nossa primeira pergunta é, como é possível administrar tantos colaboradores sem conflitos dentro de sua empresa?

Silva – Agradeço o convite e já começo lhe respondendo que, um líder consegue desenvolver diversas atividades, a partir do momento em que consegue distribuir as atividades para todos os colaboradores. Sabendo observar as qualidades de cada um e alocando seus talentos aonde cada um possa entregar o melhor resultado possível. O líder quando consegue harmonia entre seus comandados, apenas gerencia o processo e auxilia nas dificuldades quando necessário.

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Silva - Não me tornei líder, conquistei este cargo com muito esforço, estudo e compreensão das necessidades das empresas da qual passei. Foram anos aprendendo a lidar com as pessoas, principal material de uma organização. Com o passar do tempo aprendemos de demitir não é o primeiro caminho a se seguir e sim descobrir o que está acontecendo com seu colaborador.

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Silva – Um bom líder deve possuir algumas características próprias e em comum com seus colaboradores. Ele deve saber passar segurança aos colaboradores, sem intimidar, mas incentivando e encorajando-os a realização de um bom trabalho. Ele deve saber tomar as decisões corretas e certeiras, com agilidade e sem hesitar, transmitindo tranquilidade. Saber ser claro quanto as expectativas e desafiar sua equipe a sempre apresentar o melhor resultado possível. Dar bom exemplo, assim ele é capaz de influenciar a todos exercer um bom papel para a organização. Dar feedback, reconhecer e recompensar seus liderados, mostrando que todos possam receber as gratificações com seus esforços, sempre sabendo as qualidades de seus colaboradores.

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Silva – É possível enumerar, mas nem sempre é fácil aplicar, quando se trata de pessoas, há necessidade de adaptação, pois cada pessoa possui uma forma de entender e fazer o que se pede. O líder deve possuir persuasão para que os comandados façam o que lhe é pedido, dar exemplo, dar apoio nas atividades em que os colaboradores tem dificuldades, inspira novos líderes, consegue que todos busquem suas metas, consegue que todos sigam seus direcionamentos fazendo com que a equipe tenha a mesma visão. O líder é um ser humano, tem seus problemas, ele não é infalível, mas possui uma assertividade maior.

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Silva – É possível enumerar, mas nem sempre é fácil aplicar, quando se trata de pessoas, há necessidade de adaptação, pois cada pessoa possui uma forma de entender e fazer o que se pede. O líder deve possuir persuasão para que os comandados façam o que lhe é pedido, dar exemplo, dar apoio nas atividades em que os colaboradores tem dificuldades, inspira novos líderes, consegue que todos busquem suas metas, consegue que todos sigam seus direcionamentos fazendo com que a equipe tenha a mesma visão. O líder é um ser humano, tem seus problemas, ele não é infalível, mas possui uma assertividade maior.

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Silva – O líder é uma espécie de ponte entre a direção e a equipe de trabalho, sua principal e saber orientar os colaboradores, usando ferramentas já faladas anteriormente, a alcançar suas metas e resultados esperados pela empresa implementando estratégias. É de estrema importância planejar, coordenar e avalias se essas estratégias estão trazendo resultados. Caso negativo, ter a iniciativa de mudar e avaliar novos caminhos a ser tomados. Usar meios usado por ele, em experiências anteriores, e transformando em caminho mais tranquilo para equipe.

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Silva – A principal diferença entre gerenciar e liderar é que o gerente administra os recursos, já o líder as pessoas. Em algumas organizações é possível ver os colaboradores sendo gerenciados e não liderados. Então um bom gerente não é aquele que se preocupa apenas que as metas sejam alcançadas, mas também faz seus colaboradores se mantenham seus esforços. Um gerente pode não ser um bom líder e vice-versa. Um bom líder saber lidar com as pessoas. Agradeço a oportunidade de falar com vocês. Até uma próxima.