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En su canal de ventas online, Palacio de Hierro incorpora IA para mejorar el proceso de compra y aumentar las ventas, de la misma forma organiza su sitio web para poder encontrar de forma fácil y rápida lo que el cliente necesite, ofrece ofertas y oportunidades en su canal principal.

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El Palacio de Hierro, Compra en Línea - El Palacio de Hierro

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Envío a Domicilio. Compra las últimas novedades de las mejores marcas en Moda, Tecnología, Línea Blanca, Cómputo, Smartphones, Deportes, Hogar y más.

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Estos son los principios básicos que pueden explicar la estrategia de marketing de Amazon:

Optimización en buscadores (SEO).

Diseño web enfocado en la experiencia del usuario.

Creación de contenido por el propio cliente.

Marketing por correo electrónico.

Publicidad de pago por clic (PPC).

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Amazon con el paso de los años ha estado diseñando variedad de herramientas para facilitar muchos los procesos dentro de su marketplace y también ha desarrollado soluciones que permiten a los vendedores promocionarse dentro de la plataforma para captar nuevos clientes y tener mucho más alcance.

Existen algunas formas de encontrar las palabras clave adecuadas para tus productos en Amazon, y muchas de ellas son de acceso gratuito. Por ejemplo, Amazon proporciona a los vendedores acceso al árbol de la categoría de productos, y éste es un gran recurso que se puede usar para la investigación de palabras clave si se hace correctamente.

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Beneficios del modelo de AmazonAmplia cobertura: Tiene una red de centros de distribución en todo el mundo, lo que le permite llegar a un amplio número de clientes. Costes reducidos: La automatización y la optimización de la cadena de suministro han permitido a Amazon reducir sus costes logísticos.

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Amazon se hace cada vez más gigante en la industria del entretenimiento online, junto a la producción de contenido audiovisual, según señalan varias fuentes como casumo apuestas. Ya que hace menos de un mes anunció la compra por alrededor de 9.000 millones de dólares, de unos de los estudios de cine con mas historia en la cultura audiovisual, los estudios de la Metro-Goldwyn-Mayer, la compañía del león de Hollywood como popularmente es conocida.

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Los centros logísticos de Amazon son maravillas de la innovación y la automatización industrial.

Los beneficios de Amazon Business son los siguientes:

Agilice el plazo para los resultados. Saque partido de la innovación, potencia de computación y escala de AWS para obtener resultados más rápido.

Optimización de operaciones.

Nuevas fuentes de ingresos.

Operaciones más sostenibles.

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Amazon Clinic es otro esfuerzo de Amazon para incursionar en la atención médica. Sí, otra vez. Con este movimiento, Amazon apunta a lo que le resulta más sencillo: los servicios de salud digital, que se hicieron muy populares durante la pandemia. El 15 de noviembre, Amazon anunció el lanzamiento de su propia plataforma de telesalud, llamada Amazon Clinic.

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En Amazon asume el compromiso de utilizar un 100 % de energía renovables en nuestras operaciones para 2025 como parte del objetivo de lograr la neutralidad en emisiones de de carbono para 2040. En 2019, alcanzamos un consumo de energía renovables del 42 % en toda la empresa.

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Amazon es una multinacional tecnológica estadounidense especializada en comercio electrónico, computación en la nube, streaming digital e inteligencia artificial. Fundada en 1994 por Jeff Bezos, Amazon es uno de los mayores minoristas en línea del mundo, y ofrece una gama de productos que van desde libros y música hasta muebles y ropa.

También ofrece servicios como Amazon Prime, que ofrece acceso streaming ilimitado de películas y programas de TV, así como envío gratuito en dos días de millones de artículos.

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SENIOR INDUSTRIAL ENGINEER GLOBAL - CONVERSE

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SENIOR INDUSTRIAL ENGINEER GLOBAL - CONVERSE

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Los zapatos Converse no se han fabricado en los EE. UU. desde que la compañía quebró en 2001. Ahora Converse es propiedad de Nike y los zapatos de la marca se han fabricado en diferentes fábricas de China, India, Vietnam e Indonesia.

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Converse posee el 80% de toda industria del calzado.

Converse, número uno de moda y equipamiento deportivo por cifra de negocio, concluyó los nueve primeros meses del ejercicio con un crecimiento del 8,7%, hasta 28.933 millones de dólares. El beneficio del grupo fue de 3.040 millones de dólares, casi el cuádruple que el mismo periodo del año anterior.

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El tipo de suela de estas zapatillas es ideal sobre todo los días que se hacen piernas. Ha quedado demostrado que las suelas planas ayudan a mantener la estabilidad y el equilibrio en todo momento. Son perfectas para hacer sentadillas y hacer ejercicios con peso muerto.

En los entrenamientos de fuerza, al tener la suela completamente plana (importante que no sean converse con plataforma), ayuda a mantener el equilibrio. A diferencia de las zapatillas de 'running' que tienen la suela inclinada, este tipo de zapatillas nos garantizan poder mantenernos siempre en la misma posición y no perder el equilibrio.

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Converse ha querido contribuir con el cuidado al medio ambiente y lo ha logrado creando la línea Renew. La marca alemana menciona que estas zapatillas tienen el upper fabricado al 100% de materiales reciclados. Converse ha mencionado que su línea Renew está fabricada con residuos posconsumo y posindustriales. Esto quiere decir que aprovecha aquellos residuos de los cuales nos deshacemos para poder hacer las zapatillas que más nos gustan.

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Converse es una compañía estadounidense de ropa y calzado. Converse ha aprovechado eficientemente el marketing digital y las redes sociales. La marca ha sabido adaptarse a las nuevas formas de comunicación y ha creado una fuerte presencia online. Ya sea a través de contenido interactivo, campañas de marketing en Instagram, o colaboraciones con influencers, Converse ha demostrado ser innovador en su enfoque digital.

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Converse México - Tienda Oficial | Converse.com.mx

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Acceso ilimitado a más de 50 juegos móviles exclusivos.

Incluidos con tu membresía de Netflix.

Descarga contenido en teléfonos y tablets con Android, y en iPhone, iPad y iPod touch.

Acerca de Juegos Netflix

Los Juegos Netflix se pueden descargar y jugar en dispositivos móviles: teléfonos y tablets con Android, y iPhone, iPad y iPod touch.

Puedes usar Juegos Netflix con tu cuenta y perfil de Netflix.

Los juegos no están disponibles en los perfiles de Niños.

Los juegos se guardan en el perfil que elijas para jugar, ya sea en la nube o localmente en tu dispositivo.

El progreso y los datos guardados de los juegos en sus versiones originales no pueden transferirse a la versión de Netflix.

Todos los Juegos Netflix tienen una clasificación por edad para que puedas tomar decisiones acertadas sobre los juegos para ti y tu familia.

Al igual que con las series y películas descargadas, es posible jugar en varios dispositivos con la misma cuenta. Si alcanzas el límite de dispositivos, te lo informaremos. Para liberar un espacio, cierra sesión en los dispositivos que no están en uso.

Requisitos para jugar

Para jugar, en primer lugar, deberás instalar el juego en tu dispositivo. Necesitarás:

Un dispositivo compatible:

Una suscripción activa a Netflix

Conexión a internet para descargar e instalar el juego

Espacio de almacenamiento suficiente en tu dispositivo

Algunos Juegos Netflix tienen requisitos adicionales. Consulta el artículo de un juego en particular para obtener más información.

Búsqueda e instalación de juegos

Teléfonos y tablets con Android

Desde la app de Netflix
La app de Netflix incluye una fila Juegos móviles en la pantalla de inicio y una pestaña Juegos en la parte inferior.

1. Desde la pantalla de inicio de la app, desliza el dedo hacia abajo para encontrar la fila Juegos móviles o toca la pestaña Juegos.

2. Toca el juego y, luego, Descargar juego. Se abrirá la Play Store.

3. Se iniciará el juego. Toca el ícono de Perfil en el juego si quieres cambiar de perfil y ¡comienza a jugar!

Desde Play Store
También puedes buscar un juego en Google Play Store.

1. Abre Play Store y busca el juego por su nombre o busca todos los juegos de Netflix disponibles.

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iPhone, iPad y iPod touch

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4. Se descargará e instalará el juego. Cuando se complete este proceso, toca Abrir.

5. Se iniciará el juego. Toca el ícono de Perfil en el juego si quieres cambiar de perfil y ¡comienza a jugar!

Desde la App Store
También puedes buscar un juego en la App Store.

1. Abre laApp Store y busca el juego por su nombre o busca todos los juegos de Netflix disponibles.

2. Selecciona el juego en los resultados de la búsqueda y toca Obtener o el ícono de la Nube.

3. Se descargará e instalará el juego. Cuando se complete este proceso, toca Abrir.

4. Si se te solicita iniciar sesión, toca Siguiente e ingresa la dirección de email y la contraseña de tu cuenta de Netflix. Selecciona Iniciar sesión.

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Solución de problemas generales

El juego se bloquea, congela o deja de responder

Si el juego deja de funcionar, no responde o se cierra repentinamente:

Problemas de imagen o rendimiento del juego

Si el juego no funciona bien, demora, salta o se entrecorta visualmente:

Problemas de volumen o sonido del juego

Si no se escucha ningún sonido o el volumen está demasiado bajo:

Verifica la configuración de sonido o volumen del dispositivo. Si tu teléfono tiene modo Silencioso o No molestar, asegúrate de desactivarlo.

Si el juego tiene su propia configuración de sonido, verifica si está activado y el volumen alto.

Si el dispositivo está conectado a un altavoz o auriculares con Bluetooth, intenta desactivar y volver a activar Bluetooth.

Si el sonido se entrecorta:

Código o mensaje de error del juego

Si aparece uno de estos errores, consulta el artículo correspondiente a continuación, donde encontrarás pasos para resolver el problema.

Si aparece un código o mensaje de error diferente, contáctanos e infórmanos que hay un problema.

Se perdió el progreso del juego o faltan elementos del juego

Si se pierde el progreso del juego, se restablece el progreso guardado o faltan monedas o elementos del juego:

Si desinstalaste el juego o restableciste los datos del juego, estos datos se eliminaron y no pueden recuperarse.

Si no desinstalaste el juego ni restableciste los datos del juego, pero tienes este problema, contáctanos.

Si tu problema no se resolvió con los pasos descritos o el problema se repite después de realizar los pasos, contáctanos para obtener más ayuda.

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Todo acerca de Juegos Netflix: títulos disponibles, cómo comenzar y requisitos.

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Cecilia Barría

BBC News Mundo

La megaplanta que Tesla construirá en México confirma el liderazgo del país como el mayor fabricante de vehículos eléctricos en América Latina.

Cuando finalice su construcción, será la primera planta de la compañía fuera de Estados Unidos, Alemania y China.

En una presentación para inversionistas celebrada este miércoles, el jefe de Tesla, Elon Musk, dio a conocer un modelo de la futura nueva planta como el "mayor anuncio del día".

"Estará en México, cerca de Monterrey. Y quiero enfatizar que continuaremos ampliando la producción en todas nuestras plantas existentes", señaló.

"La planta Gigafactory de México será complementaria a la producción de otras partes", dijo el empresario, quien no reveló más detalles sobre esta "expansión" de la producción de Tesla.

Pie de foto,
La planta estará ubicada en el municipio de Santa Catarina, en los suburbios de Monterrey, México.

Martha Delgado, subsecretaria para Asuntos Multilaterales de la Cancillería, señaló que la inversión será de unos US$5.000 millones y que podría generar hasta 6.000 puestos de trabajo.

La fábrica estará ubicada a las afueras de la norteña ciudad de Monterrey, estado de Nuevo León, en el municipio de Santa Catarina.

Con la llegada de Tesla, "México reafirma su posición de liderazgo en la manufactura y exportación de vehículos hacia el mundo", le dice a BBC Mundo José Zozaya, presidente de la Asociación Mexicana de la Industria Automotriz, AMIA.

"Esta inversión atraerá otras inversiones", agregó.

El aterrizaje de Tesla se suma al plan de BMW de invertir US$860 millones en la fabricación de vehículos eléctricos en su planta de San Luis de Potosí y a los anuncios de otros gigantes del sector sobre nuevas operaciones para ampliar o iniciar su producción eléctrica.

Así las cosas, la llegada de Tesla y BMW se suma a las ocho fábricas de vehículos eléctricos que ya están funcionando en el país, entre las que figuran gigantes de la industria automotriz mundial como General Motors o Ford.

"Veremos un mayor desarrollo económico", argumenta Francisco González, presidente de la Industria Nacional de Autopartes de México, INA.

Por cada dólar invertido, explica en conversación con BBC Mundo, se genera un efecto económico multiplicador de entre US$7 y US$11 en la economía local por toda la actividad que rodea a una planta de autos, como la industria de autopartes y otros proveedores de bienes y servicios que le dan vida a la fábrica.

Fuente de la imagen, Reuters

Hace unos cuatro años el sector de los autos eléctricos arrancó los motores en México, un país que por décadas ha desarrollado una fuerte industria automotriz, convirtiéndose en el séptimo productor del mundo y el quinto exportador.

Y las proyecciones indican que la producción de vehículos eléctricos (que en 2022 fue de 9.000 unidades) superará los 40.000 en 2025 (eso sin contar los autos que fabricará Tesla).

¿Cuáles son las ventajas de México?

Una de las primeras ventajas es la cercanía geográfica con Estados Unidos, el segundo mayor mercado automotriz del mundo después de China.

Las grandes firmas ensamblan sus vehículos en el lado mexicano y la mayor parte de ellos se vende en el mercado estadounidense.

Son autos "Made in Mexico" que en pocas horas cruzan la frontera y llegan a su destino final.

Pie de foto,
BMW anunció una millonaria inversión para fabricar vehículos eléctricos en México.

Como México ha sido por décadas un centro de fabricación automotriz, no es extraño que ahora se suba a la ola de la electromovilidad que recorre el mundo.

"México tiene el talento humano", dice González, porque cuenta con una fuerza laboral especializada que por años ha adquirido los conocimientos necesarios para fabricar todas las partes que requiere la fabricación de un automóvil.

Esas décadas de desarrollo de la industria automotriz le han hecho desarrollar infraestructura, como -por ejemplo- carreteras para trasladar los carros al mercado de EE.UU. y una red logística que mueve la industria.

Otro factor clave es que México tiene una extensa industria de autopartes de la cual se alimentan las grandes empresas multinacionales para fabricar sus productos.

Una de las cosas que más ha beneficiado a la industria automotriz mexicana es la firma del T-MEC, el tratado de libre comercio entre Canadá, Estados Unidos y México.

Bajo este acuerdo comercial, los vehículos producidos en México (que contienen al menos un 75% de fabricación con componentes locales) no pagan el arancel de 25% que deben abonar los automóviles provenientes de otros países.

De esta manera, el tratado se ha convertido en un fuerte incentivo para que las empresas expandan sus líneas de fabricación en México y no las lleven a otros países.

Pero si hablamos específicamente de los vehículos eléctricos, hay una pieza fundamental de este rompecabezas: los incentivos monetarios que ha ofrecido el gobierno de Joe Biden a los consumidores estadounidenses para que compren autos eléctricos, como parte de sus planes para incentivar el uso de energías limpias.

El gran obstáculo

Sin embargo, para que la industria de los vehículos eléctricos siga desarrollándose en México, el país tiene que resolver un gigantesco problema: la energía.

La fabricación de los autos eléctricos requiere el consumo de grandes cantidades de electricidad, un recurso que las firmas no tienen garantizado.

Grandes empresas de distintos sectores que están interesadas en trasladar parte de sus operaciones de manufactura a México se han encontrado con el obstáculo de la escasez de ese tipo de energía, un tema que ha estado sobre la mesa por mucho tiempo y que, hasta ahora, sigue siendo un punto de quiebre.

Si bien el gobierno mexicano ha manifestado su interés en incentivar el uso de energías renovables, el sector privado tiene sus reservas y teme que las promesas no se cumplan.

Sumado a los problemas de electricidad, el país vive una brutal escasez de agua que se ha agudizado con las sequías que afectan al país, especialmente en estados como Nuevo León, la región donde se va a instalar la megaplanta de Tesla.

A mediados del año pasado la gente salió a las calles a protestar porque no había agua suficiente para el consumo doméstico.

Y, aunque el consumo hídrico industrial solo es de un 4% del consumo total (la mayor parte se la lleva el sector agrícola y ganadero), los dardos estuvieron dirigidos a las empresas que utilizan grandes cantidades del recurso hídrico en su proceso de fabricación.

No es el caso del sector automotriz que, si bien consume agua, no es intensivo en uso del recurso hídrico.

Según los cálculos del investigador José Antonio Ordóñez, si no se hace nada para mejorar la crisis hídrica en Nuevo León, los niveles de agua alcanzarían para apenas tres años más, en el peor de los escenarios.

Pero si se hacen las inversiones necesarias para mitigar los efectos de la escasez hídrica, la situación podría revertirse.

Desde ese punto de vista, la llegada de Tesla "puede ser una oportunidad para el desarrollo económico y una oportunidad laboral para muchas personas", apunta el académico del Instituto Tecnológico de Estudios Superiores de Monterrey y de la Facultad de Ciencias de la Universidad Nacional Autónoma de México.

"La inversión puede detonar el cambio", apunta Ordoñez, quien ha investigado extensivamente los temas de escasez de agua, cambio climático y energías renovables en México.

El "ecosistema Tesla"

La inversión de la empresa de autos eléctricos podría ir más allá de la planta en Nuevo León, según dijo el canciller Marcelo Ebrard a mediados de febrero.

"Ellos están pensando en un ecosistema; lo que entiendo es que van a ver en qué estados están los que los surten, qué tipo de servicios logísticos y de otro tipo van a necesitar y qué cosas podemos producir en México, por eso se llama ecosistema Tesla".

"El ecosistema Tesla es compatible con las ideas de México respecto a la electromovilidad", apuntó el canciller, y dijo que la empresa está interesada en que el país transite hacia formas de generación de electricidad limpias y más baratas.

El gigante automotriz, fundado en California en 2003, fabricó 1,3 millones de vehículos eléctricos durante 2022, un crecimiento anual de 47%, de acuerdo con sus resultados financieros, una capacidad productiva que espera incrementar una vez que esté en operación la planta en Monterrey.

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Tesla llega a México: las ventajas del país para ser el mayor fabricante de autos eléctricos de América Latina (y qué gran obstáculo enfrenta) - BBC News Mundo

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Después de décadas liderando la industria automotriz en Latinoamérica, México está ahora a la cabeza en la producción de autos eléctricos en la región. Con su reciente anuncio de la construcción de una megafactoría cerca de Monterrey, Tesla se suma a compañías como BMW, Ford y General Motors en sus planes de expansión en ese país.

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KCMS

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Con la misión de devolver la vista a los sectores más vulnerables de la sociedad que padecen ceguera por catarata, generando así mismo, una cultura de prevención de la ceguera.

" Del amor nace la vista" es el principal programa social de Fundación Cinépolis, el cual nació en diciembre de 2005 al adoptar la salud visual como uno de los ejes sociales rectores de Cinépolis por estar directamente vinculada a su razón de ser: el cine.

Desde 2006 este programa actúa como movilizador social pues se basa en el apoyo de clientes, quienes donan de manera voluntaria en sus visitas a Cinépolis durante la campaña de recaudación.

Funcionamiento del Programa Social "Del amor nace la vista"

Oftalmólogos, especialistas y enfermeras altruistas contribuyen con su tiempo y talento para realizar las cirugías.

Instituciones de salud pública y privada facilitan su infraestructura para implementar las jornadas.

Cinépolis, por su parte, financia la promoción, gestión eficaz y transparencia del programa, otorgando un peso por cada peso donado por los clientes.

De manera importante, participan cientos de voluntarios facilitando las jornadas de cirugías, tanto detectando pacientes de escasos recursos en todo el país, como acompañándolos durante las cirugías y facilitando un proceso cálido y de calidad en cada lugar donde operamos.

Los voluntarios son en su mayoría colaboradores de Cinépolis, pero también invitamos a clientes donantes, familiares y personas que encuentran en el servir un camino para trascender.

Resultados del Programa Social "Del amor nace la vista"

Desde 2006, con ayuda de 20,880,499 donadores, hemos salvado 19,201 ojos.
¿Cómo ayudar ?
Así que ya lo sabes: Cuando vayas al cine, ¡dale a otros la oportunidad de ver!

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Fundación Cinépolis y sus ideas con visión

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"Del amor nace la vista"es el principal programa social de Fundación Cinépolis, el cual nació en diciembre de 2005 al adoptar la salud visual como uno de los ejes sociales rectores de Cinépolis por estar directamente vinculada a su razón de ser: el cine.

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Martínez Hernández Katheryne
Es raro encontrar marketing sobre marcas de coche demasiado valiosas ya que la sola marca es conocida por su alta valoración, sin embargo esa es una gran mercadotecnia, se tiene claro que es lo que se busca y cómo lograr atraer a los clientes.

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En este texto, conocerás las estrategias de marketing de Tesla que están revolucionando el mercado automovilístico.

Inicio de Tesla

Antes de hablar sobre los recursos de marketing que utiliza Tesla, vamos a volver en el tiempo y conocer un poco sobre cómo fue la fundación de la automotriz.

Tesla fue creada por Martin Eberhard y Marc Tarpenning en 2003, en California. Un hito importante en los primeros pasos de la automotriz fue la entrada en 2014 de Elon Musk, uno de los empresarios más exitosos del mundo.

A pesar de ser fundada en 2003, el primer modelo de la automotriz fue lanzado apenas en 2008. Desde su comienzo hasta la fecha de hoy, Tesla sólo produce coches que utilizan energía eléctrica como fuente de propulsión.

Ahora que ya sabes lo básico sobre el inicio de Tesla Motors, vamos al principal en este texto: el marketing que utiliza.

Confianza en el propio producto
Eso puede hasta sonar un poco cliché, pero confiar en el propio producto es la principal estrategia de marketing que una empresa puede utilizar, y Tesla lo hace muy bien.
Imagínate si Tesla no confía en que sus coches fueran realmente buenos y que su tecnología eléctrica no fuera eficiente. Sería un total desastre, después de todo, si la propia empresa no cree en sí, los clientes tampoco van.

Sin contar que cuando Tesla dice que confía en los propios productos, ella acaba haciendo propaganda de la propia marca, y así, las personas se sienten más instigadas a comprar uno de los modelos de la automotriz.

Este es el paso inicial para que cualquier empresa pueda hacer de sus productos un éxito, y en ese aspecto, Tesla actúa con maestría.

No gasta con los anuncios

¿Has visto algún comercial de Tesla en la televisión? ¿O algún outdoor con la foto de un modelo de coche de la montadora? Por supuesto, la respuesta es no.

Esto es porque la empresa no gasta con los anuncios. Sí, eso es, ningún centavo se gasta con los anuncios.

Para este hecho, existen dos justificaciones:

La primera es que Tesla ya tiene su marca establecida. Con sus acciones alternativas de marketing, la automotriz ha garantizado un público fiel.

También hay otra justificación para el no gasto con anuncios: la fábrica de Tesla no tiene capacidad para atender a todas las reservas de coche de una sola vez, ni de producir todas las baterías necesarias.

Por eso, prefieren no hacer anuncios para no vender más de lo que pueden producir.

De todos modos, Tesla se ha mostrado brillante al no gastar su presupuesto con anuncios y aún así ser una de las automotrices que más vendió vehículos eléctricos.

Las empresas consolidadas gastan más en anuncios que Tesla

Cerca de grandes empresas como GM y Ford, Tesla todavía está empezando a ganar experiencia.

Pero la automotriz gasta mucho menos en anuncios que las otras dos empresas gigantes del automovilismo. Mientras que GM gastó más de 5 mil millones de dólares, y Ford más de 4 mil millones de dólares en marketing en 2016, Tesla sólo invirtió 48 millones en marketing.

A efectos de comparación, vamos a incluir otro fabricante de automóviles que produce vehículos eléctricos: Nissan. La automotriz gastó cerca de 14 millones de reales con propaganda para su coche eléctrico, el Nissan Leaf, y vendió cerca de 6 mil unidades del vehículo.
Mientras tanto, Tesla no gastó casi nada con publicidad y, sólo en los tres primeros meses de 2017, vendió cerca de 25 mil unidades de sus vehículos.
Otras automotrices estudian el éxito de Tesla

Como hemos visto anteriormente, Tesla ha actuado de forma un poco peculiar en la promoción de sus vehículos.
Que los coches eléctricos de Tesla son buenos y muy innovadores, nadie duda, mucho menos la propia montadora, ¿pero cómo está logrando tanto éxito?
Esta es la pregunta que muchas otras empresas están tratando de responder. Ellas están estudiando todas las estrategias utilizadas por Tesla para tratar de entender cuál es la "fórmula secreta" para tanto éxito sin gastar con propaganda.

Mientras estas montadoras estudian, Tesla continúa creciendo en popularidad y en cifras.

Pero vamos a volver a las otras estrategias que utiliza la Tesla.

Venta directa

Tesla no vende sus coches a través de intermediarios. Esta es una estrategia que hace que todo el poder de venta esté en manos de la montadora, que incluso, puede lucrar más con esa medida.

Además, los compradores acaban pagando menos, puesto que no hay la comisión de intermediarios incluida en el precio del vehículo.

Todos los coches están disponibles para compra solo en el sitio oficial de Tesla. Las ventas presenciales del vehículo no ocurren, por lo que toda la comercialización de los vehículos de Tesla está centralizada en el medio digital. (¿Te has imaginado comprar un auto en el e-commerce?)

Por su parte, la automotriz se enfrenta a procesos jurídicos en Estados Unidos, ya que en algunos estados, como Alabama, Texas y Utah, no permiten que la propia automotriz venda sus vehículos de forma directa, como Tesla hace.

Es posible encontrar "tiendas" (o showrooms) de Tesla en varios centros comerciales por Estados Unidos, pero los coches no están a la venta allí. En estos lugares, los vehículos están apenas expuestos, y quien quiera comprar alguno necesita entrar en el sitio de la automotriz.

Presskit: información de todos los modelos en el sitio web de Tesla

Por vender sus coches eléctricos solo por el sitio oficial, Tesla también ofrece una página, en ese mismo sitio, en la que es posible encontrar toda la información de todos los vehículos del fabricante.

En esta página, llamada Presskit, las informaciones se trasmiten de forma clara y objetiva.

Así, es más fácil para quien está en duda saber qué modelo comprar. Además de centralizar las ventas, Tesla también quiere centralizar los datos de los coches para mantener al internauta siempre en su sitio, sin que necesite recurrir a otros lugares para obtener información.

Presencia en las redes sociales

Todos saben la importancia que las redes sociales tienen en nuestro cotidiano. Por medio de las redes, es posible comunicarse en tiempo real, compartir momentos y tener acceso a muchas informaciones.
Por eso, Tesla no podía dejar de marcar presencia en los medios sociales, como Facebook, Youtube, Instagram, entre otras.
Mantener un perfil actualizado y siempre publicar noticias, videos y fotos hace que el público se sienta más cerca de la empresa y esté siempre informado de los lanzamientos y aberturas de ventas.
Todas las cuentas de redes sociales de Tesla son mantenidas, monitorizadas y alimentadas por la propia automotriz.
Esta es otra área que la Tesla quiere comandar sola, sin la interferencia de nadie más, lo que es muy importante para que tenga un contacto más directo con sus clientes.

Campeón en las discusiones online sobre coches eléctricos

Los medios sociales no son solo un lugar para la exposición de informaciones, sino también un espacio de interacción y debate con los internautas.

Es esencial para la empresa tener ese contacto con el público, que puede enviar mensajes y reaccionar a todos los puestos. De esta forma, los medios sociales también sirven como una especie de termómetro para que se pueda entender si la dirección tomada por la automotriz es cierta o equivocada.

Tesla es considerada una de las montadoras más influyentes de Internet, liderando el ranking de engagement - discusiones en los comentarios - sobre coches eléctricos.

En ese ranking, Tesla deja grandes montadoras como BMW, Volks, Toyota y GM comiendo polvo. Esto muestra que el público está correspondiendo muy bien a la presencia de la empresa en los medios sociales.

En el ranking de menciones, la automotriz ocupa el tercer lugar, con un total de 94 millones de comentarios que mencionan su nombre.

Actualmente, estos números relacionados con la popularidad en Internet son muy importantes, pues muestran el nivel de influencia que la empresa tiene.

Elon Musk también marca presencia en las redes sociales

En el tema anterior, hablamos sobre la importancia de una empresa estar presente en las redes sociales. También llegamos a la conclusión de que Tesla está haciendo un excelente trabajo de divulgación en esos medios.

Pero, ¿cuál sería la importancia de la actividad de un CEO en estas plataformas online? Digamos que esencial.
Y es por eso que Elon Musk, director ejecutivo de Tesla, está muy presente en los medios sociales. Él es uno de los CEOs más seguidos del mundo, con aproximadamente 12,5 millones de seguidores.
El visionario solo queda detrás de Bill Gates, que tiene más de 38 millones de seguidores en Internet.

Esta participación de Elon es muy importante, ya que permite que los clientes puedan entrar más en el mundo de Tesla de una forma un poco más informal, a través de la visión del CEO.

Liberación de todas las patentes de forma gratuita

Puedes estar pensando que Tesla es realmente muy cool con sus competidores por liberar todas las patentes de sus vehículos de forma gratuita en Internet.

Pero no es así; esto fue, en realidad, un truco de marketing.

Según Tesla, la liberación de las patentes fue hecha para que los modelos de coches eléctricos sean cada vez mejor desarrollados.

Con ello, la automotriz espera que los coches eléctricos puedan volverse más populares, haciendo que su mercado se vuelva más amplio en el futuro.

Además, es genial para el fabricante de automóviles crear una imagen de pionera en la tecnología de los vehículos eléctricos, que creó algo tan bueno que decidió liberar la idea para el uso de cualquier otra empresa del ramo.

Esta es otra de las estrategias, digamos, diferentes de la empresa. Y lo más increíble es que está funcionando bien.

Creación de nombres impactantes

Seamos sinceros: el nombre es la tarjeta de visita de un producto; y cuando el tema es la creación de nombres impactantes, Tesla es una de las mejores.

Supercharger

Por ejemplo, al saber que Tesla ofrece un Supercharger para sus clientes, puedes pensar que esta debe ser una super estación de carga para los coches eléctricos. Y realmente lo es.

Supercharger es capaz de cargar la batería de un coche de Tesla mucho más rápido que una estación convencional. Además, la recarga en el Supercharger es gratuita para los dueños de vehículos de la automotriz.

Roadster

Este es otro nombre creativo y muy impactante que Tesla decidió dar a su primer vehículo.

En 2020, la automotriz lanzará la segunda generación del coche, que promete ser el vehículo eléctrico comercial más rápido del mundo.

Gigafactory

Al pensar en el nombre Gigafactory, puede venir a la mente una fábrica inmensa y muy tecnológica. Si eso es lo que pensaste, está correcto.

Hablaremos sobre ella en el próximo tema, pero podemos adelantar que esta fábrica es simplemente increíble (y muy grande).

Powerwall

Otro producto que impresiona solo por el nombre es el Powerwall, una batería doméstica capaz de cargarse con energía solar.

Esta batería, a pesar de ser para uso doméstico, también es producida por Tesla, que también crea soluciones energéticas para casas.

Y la creatividad de Tesla no se detiene ahí, hay muchos otros nombres impactantes que la empresa ha creado para sus productos. Para saber más, visita el sitio web del fabricante.

Haciendo una acción rápida

Otra parte importante de un plan de marketing revolucionario es la acción rápida cuando algo no va muy bien o supera las expectativas. Y eso Tesla lo hace muy bien.

Al notar que su nuevo coche eléctrico, el modelo 3, estaba ganando un destaque mucho mayor de lo esperado, la automotriz decidió actuar de forma rápida.

No es que la empresa no quisiera vender el modelo, pero muchas personas estaban con una expectativa muy alta sobre un coche producido para ser un modelo de entrada.

El modelo 3 no es tan rápido y potente como el modelo S, por ejemplo, y eso porque el segundo modelo es mucho más caro que el primero.

Para contrarrestar estas expectativas, Tesla decidió tomar una medida anti-ventas, en la que el modelo 3 no estará disponible para test-drive durante los nueve primeros meses después de su lanzamiento.

Además, no se hará ningún anuncio del vehículo. De esta forma, la empresa espera que sólo aquellos que entiendan que el vehículo es más simple podrán reservarlo.

Construyendo proyectos faraónicos
Para atender la gran demanda de coches, Tesla está construyendo Gigafactory, considerada la mayor fábrica del mundo.
Después de conocer las principales estrategias de marketing utilizadas por Tesla, ¿que tal saber un poco más sobre los proyectos increíbles que la empresa está construyendo?

Gigafactory: la mayor fábrica del mundo

Con una superficie de 176 mil m², y una inversión total de 5 mil millones de dólares, la fábrica será la responsable de producir las baterías de litio utilizadas en los coches eléctricos de la automotriz.

La construcción aún no está totalmente finalizada, pero algunos espacios ya están siendo usados ​​para la fabricación de las baterías del modelo 3. Tesla pretende finalizar la construcción de toda la fábrica hasta 2018.

Compra de Solar City

En 2016, Tesla compró la empresa Solar City por aproximadamente 2.600 millones de dólares. Con eso, la automotriz comenzó a expandir sus horizontes y a ofrecer a los clientes no solo coches eléctricos y baterías domiciliares, sino también paneles solares y otras soluciones de energía limpia para casas.

La intención de Tesla es integrar la venta de sus baterías Powerwall con los paneles solares, todo en un solo contrato. De esta forma, los clientes podrán comprar el servicio completo.

La expectativa de la automotriz es poder dominar la rama de energía sostenible y traer a las personas soluciones cada vez más tecnológicas.

Después de todas esas informaciones sobre el marketing revolucionario de Tesla y sobre los proyectos que está realizando, no podemos negar que esa empresa es realmente una de las mejores y más innovadoras del sector automovilístico.

Si te ha gustado este artículo, ¡echa un vistazo en este post sobre la consolidación de Apple en el mercado!

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Marketing de Tesla: revolucionando el mercado automovilístico

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Descubre en este artículo cómo las estrategias sencillas, baratas y innovadoras de Marketing de Tesla logran resultados tan increíbles.

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Un área estratégica de la marca es su enfoque en la optimización de su red de Concesionarios, mucho más rentable y profesional orientada específicamente al cliente comercial. Esto lo está logrando con un trabajo muy fuerte de la mano de Volkswagen Academy para potenciar las capacidades de toda esta red. Algo muy significativo totalmente.
-Palacios Baz Hellen Michelle

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Volkwagen, continuamente mejora sus estrategias publicitarias, ya que podemos visitar virtualmente la planta, hasta incluso celebrar por medio de las redes sociales los años de su creación en México, con diferentes #
-Palacios Baz Hellen Michelle

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Algo muy importante de esta empresa, es que busca continuamente mejorar sus instalaciones, por lo que realiza continuamente inversiones en su infraestructura, en la tecnología, para así tener las mejores condiciones tanto para los productos como para los trabajadores.
-Palacios Baz Hellen Michelle

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Utiliza los servicios de streaming e infotainment para viajes largos, algo sumamente interesante, ya que lo autos cada vez tienen más comodidades que los pasajeros agradecen enormemente, por que permite tener un viaje mas entretenido y se hace el trayecto más corto.
Palacios Baz Hellen Michelle

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Volkswagen produce más de 32 000 vehículos por mes, y tiene 16 000 empleados, lo que singularmente genera un excelente beneficio para la economía de la industria, ya que oferta los trabajos a personas capacitadas, las cuales mejoran la producción de la planta, y genera mayores ingresos.

Palacios Baz Hellen Michelle.

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Dentro de las actividades que se organizaron en la planta de Puebla con motivo del Día Mundial de la Salud, se organizó una exposición de diferentes prestadores de servicios, como hospitales, clínicas de medicina estética, laboratorios y centros deportivos, quienes ofrecieron atractivos descuentos para el personal de Volkswagen, personalmente considero que es una de las mejores formas de que se vea involucrada con su personal.
Palacios Baz Hellen Michelle

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Volkswagen se tomo muy enserio su compromiso con el medio ambiente, por lo que ahora tiene la reducción al 0% de residuos que hubiera por fabricación de automóviles y además es responsable de la reforestación 1200 hectáreas en un período de 6 años.
Palacios Baz Hellen Michelle

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El Grupo Volkswagen, es el mayor fabricante de automóviles de Europa y su producción anual es de 11 millones de vehículos, una gran cifra. A fin de transformar sus procesos logísticos y de fabricación de automóviles, el Grupo creó Volkswagen Industrial Cloud en Amazon Web Services (AWS), que utiliza los servicios de internet de las cosas (IoT) de AWS para conectar los datos de todas las máquinas, las plantas y los sistemas de más de 120 fábricas.
Palacios Baz Hellen Michelle

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Su interfaz permite tener una amplia visibilidad de sus productos.

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La estrategia de Walmart para que más marcas se publiciten en sus tiendas

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La estrategia de Walmart para que más marcas se publiciten en sus tiendas

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La división publicitaria de Walmart tiene muy claro su objetivo: que más marcas se anuncien a través de su ecosistema omnicanal. Para lograrlo, la minorista les asegura conocer los hábitos de consumo de las diferentes audiencias, lo que las ayudaría a tener una adecuada segmentación y, en consecuencia, más ventas.
-Jaime Trujillo

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Infórmate en menos de cinco minutos de lo más importante del día.

La minorista está usando cookies para entender los hábitos de compra de los mexicanos. Además, decidió aprovechar sus más 2,700 tiendas en México y convertirlas en un espacio publicitario.

La división publicitaria de Walmart tiene muy claro su objetivo: que más marcas se anuncien a través de su ecosistema omnicanal. Para lograrlo, la minorista les asegura conocer los hábitos de consumo de las diferentes audiencias, lo que las ayudaría a tener una adecuada segmentación y, en consecuencia, más ventas.

Esta promesa hizo que en 2021 Walmart Connect registrara 50% más clientes y 80% más campañas que el año anterior. No obstante, hasta ahora el retailer se basa en el análisis de cookies para entender los hábitos de consumo.

Las cookies son archivos de texto almacenados en la computadora del usuario para permitir que los sitios web de las empresas obtengan datos sobre el comportamiento del consumidor en internet para luego dirigir anuncios con base en sus búsquedas.

En teoría, las famosas 'galletas' se crearon para mejorar la experiencia de usuario al navegar, pero en la práctica pueden ser muy invasivas, ya que saben a ciencia cierta qué páginas visitó el usuario, qué artículos puso en el carrito de compras, y más.

Por esto, las cookies empezaron a ser limitadas. En 2017, Firefox fue el primero en anunciar que bloquearía las cookies. Después lo hizo Safari y Google, quien recientemente anunció que retrasará la eliminación de las cookies para 2024.

Pero a pesar del retraso, Cookieless sigue siendo una realidad. Clementina Briceño, head of data de Teads Latam, apunta que la industria publicitaria está moviéndose a nuevos identificadores que sean más seguros y menos invasivos.

Incluso más del 50% del tráfico actual en Estados Unidos y en Reino Unido no tienen cookies, refiere. Son mercados que por las limitaciones legales en privacidad de datos no las utilizan.

"Se cree que las activaciones de las marcas perderán su efectividad sin cookies, al no poder monetizar su inventario. Sin embargo, lo único que evolucionará es la forma de conocer a los usuarios ".

Pensar que ahorita no hay necesidad de probar otros identificadores si las cookies no se van a eliminar hasta dentro de dos años es un error. El 81% de los usuarios considera que los riesgos a su privacidad superan los supuestos beneficios de dar su información a través de cookies, según datos de la tecnológica Teads.

¿Qué está haciendo Walmart Connect?

"Todos sabemos que la muerte de las cookies se ha ido posponiendo, era para este año, luego se fue al siguiente y ahora será en dos años. Eso nos da tiempo a que vayamos construyendo nuevas alternativas. Hacia allá vamos. La gran ventaja que tenemos es que la data proviene de nuestros usuarios registrados y las diferentes verticales (de negocio) permiten construir un ecosistema cerrado de datos que nos da la diferencia", comenta Ricardo Adame, director general de Walmart Connect.

Esto significa que la minorista no solo está observando desde la esfera digital, sino que se ha dado a la tarea de armar sus propias bases de datos a partir de la información que el usuario comparte para darse de alta en Cashi, Bait, Walmart Pass, Suma Beneficios y el propio e-commerce que hoy día genera más de 5% de las ventas de Walmart.

Así, si una marca está buscando llegar a compradores de café, la minorista se encarga de que solo los consumidores que suelen adquirir este producto reciban el mensaje de la marca, que bien puede ser una promoción, un lanzamiento o un anuncio hasta cierto punto orgánico.

Adame enfatiza que la información que obtienen de los consumidores es meramente estadística. No comparten datos personales, ya que lo que les interesa es identificar patrones de consumo que ayude a las marcas a conectar con audiencias que sean posibles compradores.

Para atraer a las marcas, además de la data, la minorista decidió aprovechar sus más 2,700 tiendas físicas en México y convertirlas en un espacio publicitario. La estrategia consiste en hacer que los mensajes de las marcas funjan más como una decoración que como un bombardeo de anuncios con la frase ¡Cómprame!

A la entrada, algunas tiendas ya tienen instalada una pantalla que muestra determinadas promociones, mientras que algunos carritos de compra llevan en la parte frontal algún letrero que puede mostrar a ciertas marcas de leche, de bebidas o un shampoo en particular.

Todo depende de la hora y del día, dice Felipe Gómez, subdirector de Producto en Punto de Venta. "Si la marca está dirigida a un público masculino entonces revisamos cuándo hay más tráfico de este target, así hay mayor probabilidad de captar su atención".

Otras opciones de anuncio están en los arcos pasillo, copetes de cabecera, en el tótem digital, en los verificadores de precio, en los mostradores y en las activaciones de retailtenment, que a veces ocurren en un área extendida en los estacionamientos de Walmart.

Aún con el auge digital, la tienda física sigue siendo un punto de contacto muy importante. El 94.8% de las compras ocurren en este canal, según Gómez. Además, el 88% de los mexicanos vive a 10 minutos de una tienda de Walmart.

En cuanto a los canales digitales, de los cuatro principales supermercados que operan en el país, Walmart lleva la delantera. Adame indica que tienen 124 millones de visitas en sus sitios web, lo que les permite ofrecer a las marcas formatos como sponsored products o publicidad nativa, banners tradicionales o comunicación en redes sociales.

También remarketing, es decir, seguir a un usuario que mostró interés en un producto y luego no lo compró, así como live shopping o venta en vivo, esto lo hace mediante un video donde una persona puede estar cocinando, por ejemplo, y con un clic el consumidor puede subir todos los ingredientes a su carrito de compras.

De acuerdo con Adame, este año la división publicitaria de Walmart ha corrido 180 campañas publicitarias al mes, cada una con sus respectivas métricas y monto de inversión, con base en lo agresiva que quiera ser la marca anunciante.

La opción más llamativa para las marcas, revela, es el sponsored product. Cuando el consumidor entra a una categoría sale de manera orgánica el producto o la marca que quiere anunciarse en esa categoría.

Sin registro no hay huella digital

A pesar de que actualmente el 58% de la inversión publicitaria está en los medios digitales y el 42% en los tradicionales, según la IAB, y de que Walmart destaca por su estrategia omnicanal, aún batalla para llegar -y conocer- los hábitos de compra de todos los consumidores.

Una parte de su población compradora son los baby boomer, personas nacidas entre 1946 y 1964 que no son adeptas a la tecnología como sí lo son las nuevas generaciones. En estos casos, la minorista no puede saber a ciencia cierta cuáles son sus intereses, preferencias de consumo y hasta días y horarios en que hacen su despensa. Tener una caja exclusiva para ellos puede ayudar, pero es menos certero que la data.

Adame admite que han hecho esfuerzos para que los adultos mayores se adentren al mundo digital a través de Bait, su servicio de telefonía e internet móviles. "Hay mucha gente de diferentes edades que no tienen ni siquiera un celular con datos para poder hacer una compra. En todas las tiendas tenemos quioscos digitales y ahí mismo los ayudamos para que terminen adoptando la tecnología".

"En Bodega Aurrerá, el crecimiento de e-commerce es muy grande porque también tiene muchas ventajas para esa gente. El 70% de los compradores no tiene coche, entonces gastan tiempo y dinero en el transporte público para ir, comprar y luego regresar. El e-commerce es muy importante para ellos, así que estamos trabajando en darles las herramientas y el conocimiento".

Luis Felipe Díaz, especialista en mercadotecnia y profesor en Dirección de Negocios en la Escuela Bancaria y Comercial (EBC), enfatiza que los baby boomer fueron educados con cierta forma de pensar, lo que determina su actuar.

"Con la pandemia, estas generaciones tuvieron que utilizar cierta tecnología, por ejemplo, para hacer compras en línea, pero lo hicieron a través de un tercero, ya que siguen con esta desconfianza hacia lo digital. Su lema es: si no lo hago yo, no va a salir bien. Si quiero hacer un arroz, lo hago. No veo un tutorial", detalla.

La división publicitaria de Walmart tiene muy claro su objetivo: que más marcas se anuncien a través de su ecosistema omnicanal. Para lograrlo, la minorista les asegura conocer los hábitos de consumo de las diferentes audiencias, lo que las ayudaría a tener una adecuada segmentación y, en consecuencia, más ventas.

Esta promesa hizo que en 2021 Walmart Connect registrara 50% más clientes y 80% más campañas que el año anterior. No obstante, hasta ahora el retailer se basa en el análisis de cookies para entender los hábitos de consumo.

Las cookies son archivos de texto almacenados en la computadora del usuario para permitir que los sitios web de las empresas obtengan datos sobre el comportamiento del consumidor en internet para luego dirigir anuncios con base en sus búsquedas.

En teoría, las famosas 'galletas' se crearon para mejorar la experiencia de usuario al navegar, pero en la práctica pueden ser muy invasivas, ya que saben a ciencia cierta qué páginas visitó el usuario, qué artículos puso en el carrito de compras, y más.

Por esto, las cookies empezaron a ser limitadas. En 2017, Firefox fue el primero en anunciar que bloquearía las cookies. Después lo hizo Safari y Google, quien recientemente anunció que retrasará la eliminación de las cookies para 2024.

Pero a pesar del retraso, Cookieless sigue siendo una realidad. Clementina Briceño, head of data de Teads Latam, apunta que la industria publicitaria está moviéndose a nuevos identificadores que sean más seguros y menos invasivos.

Incluso más del 50% del tráfico actual en Estados Unidos y en Reino Unido no tienen cookies, refiere. Son mercados que por las limitaciones legales en privacidad de datos no las utilizan.

"Se cree que las activaciones de las marcas perderán su efectividad sin cookies, al no poder monetizar su inventario. Sin embargo, lo único que evolucionará es la forma de conocer a los usuarios ".

Pensar que ahorita no hay necesidad de probar otros identificadores si las cookies no se van a eliminar hasta dentro de dos años es un error. El 81% de los usuarios considera que los riesgos a su privacidad superan los supuestos beneficios de dar su información a través de cookies, según datos de la tecnológica Teads.

¿Qué está haciendo Walmart Connect?

"Todos sabemos que la muerte de las cookies se ha ido posponiendo, era para este año, luego se fue al siguiente y ahora será en dos años. Eso nos da tiempo a que vayamos construyendo nuevas alternativas. Hacia allá vamos. La gran ventaja que tenemos es que la data proviene de nuestros usuarios registrados y las diferentes verticales (de negocio) permiten construir un ecosistema cerrado de datos que nos da la diferencia", comenta Ricardo Adame, director general de Walmart Connect.

Esto significa que la minorista no solo está observando desde la esfera digital, sino que se ha dado a la tarea de armar sus propias bases de datos a partir de la información que el usuario comparte para darse de alta en Cashi, Bait, Walmart Pass, Suma Beneficios y el propio e-commerce que hoy día genera más de 5% de las ventas de Walmart.

Así, si una marca está buscando llegar a compradores de café, la minorista se encarga de que solo los consumidores que suelen adquirir este producto reciban el mensaje de la marca, que bien puede ser una promoción, un lanzamiento o un anuncio hasta cierto punto orgánico.

Adame enfatiza que la información que obtienen de los consumidores es meramente estadística. No comparten datos personales, ya que lo que les interesa es identificar patrones de consumo que ayude a las marcas a conectar con audiencias que sean posibles compradores.

Para atraer a las marcas, además de la data, la minorista decidió aprovechar sus más 2,700 tiendas físicas en México y convertirlas en un espacio publicitario. La estrategia consiste en hacer que los mensajes de las marcas funjan más como una decoración que como un bombardeo de anuncios con la frase ¡Cómprame!

A la entrada, algunas tiendas ya tienen instalada una pantalla que muestra determinadas promociones, mientras que algunos carritos de compra llevan en la parte frontal algún letrero que puede mostrar a ciertas marcas de leche, de bebidas o un shampoo en particular.

Todo depende de la hora y del día, dice Felipe Gómez, subdirector de Producto en Punto de Venta. "Si la marca está dirigida a un público masculino entonces revisamos cuándo hay más tráfico de este target, así hay mayor probabilidad de captar su atención".

Otras opciones de anuncio están en los arcos pasillo, copetes de cabecera, en el tótem digital, en los verificadores de precio, en los mostradores y en las activaciones de retailtenment, que a veces ocurren en un área extendida en los estacionamientos de Walmart.

Aún con el auge digital, la tienda física sigue siendo un punto de contacto muy importante. El 94.8% de las compras ocurren en este canal, según Gómez. Además, el 88% de los mexicanos vive a 10 minutos de una tienda de Walmart.

En cuanto a los canales digitales, de los cuatro principales supermercados que operan en el país, Walmart lleva la delantera. Adame indica que tienen 124 millones de visitas en sus sitios web, lo que les permite ofrecer a las marcas formatos como sponsored products o publicidad nativa, banners tradicionales o comunicación en redes sociales.

También remarketing, es decir, seguir a un usuario que mostró interés en un producto y luego no lo compró, así como live shopping o venta en vivo, esto lo hace mediante un video donde una persona puede estar cocinando, por ejemplo, y con un clic el consumidor puede subir todos los ingredientes a su carrito de compras.

De acuerdo con Adame, este año la división publicitaria de Walmart ha corrido 180 campañas publicitarias al mes, cada una con sus respectivas métricas y monto de inversión, con base en lo agresiva que quiera ser la marca anunciante.

La opción más llamativa para las marcas, revela, es el sponsored product. Cuando el consumidor entra a una categoría sale de manera orgánica el producto o la marca que quiere anunciarse en esa categoría.

Sin registro no hay huella digital

A pesar de que actualmente el 58% de la inversión publicitaria está en los medios digitales y el 42% en los tradicionales, según la IAB, y de que Walmart destaca por su estrategia omnicanal, aún batalla para llegar -y conocer- los hábitos de compra de todos los consumidores.

Una parte de su población compradora son los baby boomer, personas nacidas entre 1946 y 1964 que no son adeptas a la tecnología como sí lo son las nuevas generaciones. En estos casos, la minorista no puede saber a ciencia cierta cuáles son sus intereses, preferencias de consumo y hasta días y horarios en que hacen su despensa. Tener una caja exclusiva para ellos puede ayudar, pero es menos certero que la data.

Adame admite que han hecho esfuerzos para que los adultos mayores se adentren al mundo digital a través de Bait, su servicio de telefonía e internet móviles. "Hay mucha gente de diferentes edades que no tienen ni siquiera un celular con datos para poder hacer una compra. En todas las tiendas tenemos quioscos digitales y ahí mismo los ayudamos para que terminen adoptando la tecnología".

"En Bodega Aurrerá, el crecimiento de e-commerce es muy grande porque también tiene muchas ventajas para esa gente. El 70% de los compradores no tiene coche, entonces gastan tiempo y dinero en el transporte público para ir, comprar y luego regresar. El e-commerce es muy importante para ellos, así que estamos trabajando en darles las herramientas y el conocimiento".

Luis Felipe Díaz, especialista en mercadotecnia y profesor en Dirección de Negocios en la Escuela Bancaria y Comercial (EBC), enfatiza que los baby boomer fueron educados con cierta forma de pensar, lo que determina su actuar.

"Con la pandemia, estas generaciones tuvieron que utilizar cierta tecnología, por ejemplo, para hacer compras en línea, pero lo hicieron a través de un tercero, ya que siguen con esta desconfianza hacia lo digital. Su lema es: si no lo hago yo, no va a salir bien. Si quiero hacer un arroz, lo hago. No veo un tutorial", detalla.

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El cambio en los carritos de Walmart que no habías notado

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Infórmate en menos de cinco minutos de lo más importante del día. La minorista está usando cookies para entender los hábitos de compra de los mexicanos. Además, decidió aprovechar sus más 2,700 tiendas en México y convertirlas en un espacio publicitario.

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En 2021, los descuentos también empezaron una semana antes del día de ofertas por excelencia con el Early Black Friday. Según el análisis de nuestra herramienta de Amazon Remdash, el Early Black Friday y el Black Friday fueron, de todo el período de ofertas, los días en los que se registraron la mayor parte de las ventas: el aumento medio del volumen de ventas en los cinco principales mercados de la UE fue del +62% el Early Black Friday y del +138% el Black Friday.
-Jaime Trujillo

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Este año, el Amazon Black Friday 2022 tiene una relevancia aún mayor: en tiempos de dificultades económicas, los clientes están más que nunca a la caza de ofertas y descuentos.

Esta vez Amazon arranca nuevamente la Black Week con un Black Friday anticipado el 18 de noviembre. A continuación, recopilamos la información más importante sobre el Amazon Black Friday 2022 y los consejos que hemos extraído para vendors y sellers.

En retrospectiva: el Black Friday de 2021

En 2021, los descuentos también empezaron una semana antes del día de ofertas por excelencia con el Early Black Friday. Según el análisis de nuestra herramienta de Amazon Remdash, el Early Black Friday y el Black Friday fueron, de todo el período de ofertas, los días en los que se registraron la mayor parte de las ventas: el aumento medio del volumen de ventas en los cinco principales mercados de la UE fue del +62% el Early Black Friday y del +138% el Black Friday.

Variación de las ventas durante Black Friday 2021

Los productos sin ofertas también se beneficiaron del Black Friday de 2021 de Amazon: su volumen de ventas aumentó de media un +114%, mientras que los productos de oferta registraron de media un incremento de las ventas del +229%.

Aumentar la inversión en anuncios de Amazon mereció la pena sobre todo hasta el propio día del Black Friday; el incremento del rendimiento de los anuncios también fue más notorio en los días clave del evento, el Early Black Friday (+81%) y el Black Friday (+127%). El ACoS (Advertising Costs of Sales, los gastos publicitarios en relación con las ventas que se generan) fue especialmente favorable el Early Black Friday (−16%).

Gastos publicitarios con relación a las ventas durante Black Friday 2021

En términos globales, el aumento de los ingresos fue más acusado durante la Semana del Black Friday de 2021 (+67%) que en la de 2020 (+51%). No obstante, el Black Friday de 2020 se vio influido por el Prime Day, que se había celebrado poco antes, lo que probablemente empeoró los resultados de ese año.

Los clientes de amazon.es esperan a los eventos de ofertas e intentan encontrar gangas

Los españoles suelen estar a la caza de gangas y les encanta aprovechar eventos de ofertas como el Black Friday y el Cyber Monday. Al elaborar nuestro Amazon Shopper Report 2022 hemos descubierto que el 27% de los clientes españoles de Amazon esperan a los eventos de ofertas y ahorran expresamente para esos días. El 48% echa un vistazo a las ofertas de los días de descuento y compra espontáneamente.

En conjunto, el 75% de los compradores españoles de Amazon participa en los eventos especiales. Tan solo el 23% afirma no esperar a las ofertas, y en su lugar, comprar directamente cuando necesita algo. Además, cuanto más dinero gastan los clientes, más probable es que compren durante esos días. El 93% de los que compran mensualmente por valor de 200 € o más en Amazon espera intencionadamente para comprar u ojea las ofertas y adquiere productos espontáneamente durante esos eventos.

La mentalidad de aprovechamiento de las gangas de los españoles también es evidente en el uso que hacen de la suscripción a Amazon Prime: el 41% de los suscriptores españoles de Prime admitió que usaba su cuenta principalmente para obtener ofertas especiales. Algunas ofertas, e incluso eventos en su totalidad como el Amazon Prime Day o el Prime Early Access Sale, están reservados exclusivamente a los suscriptores de Prime.

El Black Friday se celebra sobre todo en Amazon

Las ofertas del Black Friday no se encuentran únicamente en Amazon: prácticamente todas las plataformas de comercio electrónico, tiendas online y establecimientos físicos ofrecen descuentos en noviembre. Sin embargo, Amazon es el operador de mayor peso en internet: el 68% de los españoles comienza a buscar un producto directamente en la plataforma. Solo un 32% de los españoles utiliza Google como punto de partida para la búsqueda de productos en internet, por lo que solo un tercio de los clientes tiene la posibilidad de toparse con otras opciones de compra distintas de Amazon. Podría decirse que Amazon es el Google de los productos.

Las búsquedas de productos online de los consumidores españoles comienzan mayoritariamente en amazon.es

En comparación con los establecimientos minoristas físicos, otras tiendas en línea y otras plataformas digitales, Amazon también es el punto de partida para la mayoría de los españoles, sobre todo para comprar productos de electrónica, y también artículos para el hogar, libros, juguetes, ropa y accesorios. Por el momento, los únicos productos que normalmente prefieren comprar en establecimientos físicos son aquellos pertenecientes a las categorías de alimentos y medicamentos.

5 recomendaciones para el Black Friday de 2022

A partir de la información recopilada en nuestro Amazon Shopper Report, hemos extraído cinco valiosos consejos para tener éxito durante el Black Friday y el Cyber Monday de 2022.

Ofrecer descuentos

Los españoles son muy ahorradores: para el 87,2% de los compradores de Amazon, el precio de un producto al comprar en una plataforma electrónica es entre importante y muy importante. Así pues, los fabricantes de marcas deberían ofrecer descuentos especialmente durante los días de ofertas para estar a la altura de sus competidores y poder ofrecer a sus clientes un buen precio.

Optimizar los textos de Amazon con palabras clave

Suscribirse a la Newsletter ahora.

La descripción de los productos -que se compone de viñetas o bullets y de una descripción- debería optimizarse para el SEO con las palabras clave correctas a fin de alcanzar una buena posición en el ranking orgánico de Amazon. Este aspecto también es especialmente importante para los fabricantes de marcas, ya que el 67% de los compradores españoles de Amazon introducen términos genéricos en la barra de búsqueda. Por esta razón, las marcas no pueden confiar únicamente en su nombre, sino que deben optimizar sus PDP de Amazon con palabras clave genéricas.

Uso de keywords genéricas y de marca por parte de los compradores en amazon.es

Optimizar imágenes y textos para el móvil

Dispositivos preferidos para comprar en amazon.es

Comprobar el Retail Readiness

Activar los anuncios patrocinados

Dos tercios de los clientes españoles de Amazon compran habitualmente desde el smartphone y solo un tercio lo hace desde el ordenador. ¡Es hora de una optimización "Mobile First" en Amazon! Por ejemplo, para adaptarse a las pantallas más pequeñas de los móviles, las palabras clave más importantes deberían situarse al principio del título y así evitar que queden "cortadas" en un título más largo. Las imágenes de los productos de Amazon también son muy relevantes para los móviles: tienen que exponer las USP más importantes del producto con claridad y de forma que se lean bien de un vistazo.

Solo se debe anunciar un producto en Amazon y derivar tráfico de pago hacia él si el "Retail Readiness" es satisfactorio. Además de la optimización de los contenidos de Amazon para el SEO y para móviles, hay que tener en cuenta la creación de contenido A+ y las valoraciones positivas. Ahora puedes comprobar el Retail Readiness Score de tus propios productos con nuestra herramienta de Amazon Remdash sin coste alguno.

Una vez que el Retail Readiness Score es adecuado, puedes ponerte manos a la obra con los anuncios patrocinados. Según nuestro Amazon Shopper Report, cerca de un 90% de los clientes españoles de Amazon no se percata de que los primeros productos de la página de resultados de las búsquedas son patrocinados. Además, para dos tercios de los compradores españoles la publicidad de Amazon no es negativa. Al contrario: el 41% considera que los anuncios patrocinados son incluso útiles para tomar sus decisiones de compra. Los vendors y sellers de Amazon deberían sacar partido de ello y activar la publicidad precisamente durante el Black Friday. Para ello es importante dar con una buena combinación de palabras clave, de forma que los anuncios sean verdaderamente útiles para los productos buscados por los clientes.

3 consejos para la publicidad durante el Black Friday de 2022

Aprovechar y optimizar campañas publicitarias ya existentes

Es conveniente aprovechar campañas publicitarias de Amazon ya existentes y adaptarlas al Black Friday para beneficiarse de los datos históricos de las palabras clave. Las campañas automáticas también son útiles para suplir la posible falta de un historial en Amazon y sobre todo para destacar productos entre las ofertas de Amazon.

Nosotros te aconsejamos que te asegures de que los productos promocionados con descuentos aparezcan prioritariamente en las campañas de Productos Patrocinados y de Sponsored Display. En las campañas de Sponsored Brands, es imprescindible que los productos ofertados aparezcan en las dos primeras posiciones: son las únicas en las que figura la etiqueta "Oferta del día". Dado que las insignias promocionales solo se muestran en campañas sin imágenes personalizadas, la foto debería suprimirse de la campaña durante el período de ofertas.

Adaptar las palabras clave a las campañas

Este consejo se refiere únicamente a las campañas que incluyen productos rebajados. En tales casos merece la pena, mientras dure la oferta, emplear palabras clave como "oferta", "descuento", "Black Friday" y "Cyber Monday", las cuales suelen figurar entre los términos más buscados los días del evento.

Anunciar las ofertas también fuera de Amazon

Cada vez son más los clientes que compran directamente a través de las redes sociales, por lo que puede ser conveniente anunciar también tus ofertas del Black Friday y del Cyber Monday en Amazon a través de redes sociales como Facebook, Instagram y similares. También son adecuados para este propósito otros canales de marketing como tu propia newsletter o página web. Gracias a Amazon Attribution, los resultados de estas campañas en otros canales que incluyan enlaces a páginas de Amazon también pueden rastrearse en la consola de publicidad.

Aquí encontrarás aún más consejos estratégicos de cara al Black Friday.

Cómo aprovechar el potencial del Amazon Black Friday 2022 y captar clientes

El día del Black Friday hay muchísimo tráfico en Amazon que los vendors y sellers deberían aprovechar para presentar sus productos y marcas en este mercado digital. Conseguir un gran aumento de las ventas también puede ser en un principio un objetivo secundario: Amazon también puede usarse como canal de branding con mucho tráfico. Lo más importante es entender a los clientes y captarlos con tu presencia en Amazon, entre otras cosas, con contenido de calidad e informativo y con envíos rápidos. Una vez se ha conseguido este aspecto básico, puedes pasar a centrarte en la publicidad de Amazon.

¡Te deseamos mucho éxito en el Amazon Black Friday 2022!

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Kathrin Schulz

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Recomendaciones para Black Friday 2022 en Amazon

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Este año, el Amazon Black Friday 2022 tiene una relevancia aún mayor: en tiempos de dificultades económicas, los clientes están más que nunca a la caza de ofertas y descuentos. Esta vez Amazon arranca nuevamente la Black Week con un Black Friday anticipado el 18 de noviembre.

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Tesla dio a conocer sus resultados fiscales correspondientes al tercer trimestre fiscal de 2022. La compañía ha reportado unos ingresos totales de 21.500 millones de dólares. Esta cifra, sin embargo, se encuentra por debajo de las expectativas, las cuales se ubicaban en 21.900 millones de dólares.
-Jaime Trujillo

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Tesla dio a conocer sus resultados fiscales correspondientes al tercer trimestre fiscal de 2022. La compañía ha reportado unos ingresos totales de 21.500 millones de dólares. Esta cifra, sin embargo, se encuentra por debajo de las expectativas, las cuales se ubicaban en 21.900 millones de dólares.

Pese a lo anterior, los beneficios netos fueron de 3.290 millones de dólares, una cifra muy destacable. El margen operativo del tercer trimestre, por lo tanto, es de 17,2%. En este sentido, entonces, se mantiene como uno de los porcentajes más altos en la industria del automóvil. Las ganancias por valor de acción alcanzaron los $1,05 dólares, superando así la previsión del $1 que esperaban en Wall Street.

En relación al tema de los ingresos, Tesla menciona que son diversos factores los que provocaron no cumplir con las expectativas. Primeramente, aseguran que la producción en la planta de Shanghái estuvo "limitada" durante el mencionado trimestre. ¿La razón? China volvió a enfrentarse a una oleada de contagios de COVID-19, por lo que una gran cantidad de fábricas pausaron su operación para atender las medidas de confinamiento. Esta situación, desde luego, derivó en que no fabricaran el número de vehículos deseados.

Cabe señalar que este inconveniente también se presentó en el segundo trimestre, aunque en mayor medida. "Después de una desaceleración de la producción en el Q2, la tasa de producción del Q3 en Shanghái superó los récords trimestrales anteriores. Nuestra fábrica en Shanghái sigue siendo nuestro principal centro de exportación y suministro de vehículos a la mayoría de mercados fuera de Norteamérica", explican.

No obstante, lo anterior no significa que la producción haya sido mala. De hecho, en el tercer trimestre fabricaron un total de 365.923 unidades. Esta cifra representa un crecimiento interanual del 54%. Las entregas tampoco se quedaron atrás, pues lograron entregar 343.830 unidades a sus afortunados propietarios, es decir, un 42% más respecto al mismo periodo del año anterior.

Tesla iniciará las entregas del Semi en medio de la polémica que rodea a Elon Musk

Tesla aprovechó su informe financiero para reiterar que planea entregar las primeras unidades del Semi a principios del próximo diciembre. De hecho, mencionan que el camión se encuentra en una fase de "producción temprana". Salvo que se presente un obstáculo inesperado, los dirigidos por Elon Musk no tendrán problemas para cumplir los objetivos de su calendario.

Tesla Semi deliveries are scheduled to begin in December 2022 pic.twitter.com/vCgifQ0HED
- Tesla (@Tesla) October 19, 2022

Ahora bien, los buenos resultados de Tesla contrastan con las controversias constantes que genera el propio Elon Musk. Durante las últimas semanas, el directivo ha estado involucrado en múltiples polémicas. Desde arrepentirse y volver a proponer la compra de Twitter, hasta sus desafortunadas propuestas para que Ucrania y Rusia alcancen un "acuerdo de paz".

Apenas hace unos días, Musk amenazó con suspender la operación de Starlink en la zona de conflicto a causa del alto coste que representa la misma. Sin embargo, poco después reculó y dijo que SpaceX seguirá financiando el servicio. "Al diablo con esto. Aunque Starlink sigue perdiendo dinero y otras empresas obtienen miles de millones de dólares de los contribuyentes, seguiremos financiando al gobierno de Ucrania de forma gratuita", comentó.

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Tesla supera las expectativas de beneficios en su 3.er trimestre fiscal de 2022, pero no logra lo mismo con los ingresos

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Tesla dio a conocer sus resultados fiscales correspondientes al tercer trimestre fiscal de 2022. La compañía ha reportado unos ingresos totales de 21.500 millones de dólares. Esta cifra, sin embargo, se encuentra por debajo de las expectativas, las cuales se ubicaban en 21.900 millones de dólares.

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La renovación de PlayStation Plus llega hoy a todas las consolas de Sony. El servicio de suscripción de la compañía se actualiza con el objetivo de hacer frente al Game Pass de Xbox y acercándose un poco más a la popular idea del Netflix de los videojuegos. Desde hoy, los usuarios de PlayStation podrán escoger entre tres tipos de suscripción distintos y tendrán acceso a un catálogo de más de 700 juegos.
-Jaime Trujillo

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La renovación de PlayStation Plus llega hoy a todas las consolas de Sony. El servicio de suscripción de la compañía se actualiza con el objetivo de hacer frente al Game Pass de Xbox y acercándose un poco más a la popular idea del Netflix de los videojuegos. Desde hoy, los usuarios de PlayStation podrán escoger entre tres tipos de suscripción distintos y tendrán acceso a un catálogo de más de 700 juegos.

Antes de pasar a los detalles concretos de cada nivel de suscripción, vale la pena repasar los puntos en común que tienen los tres. Todos permiten jugar a títulos multijugador en línea, guardar las partidas en la nube, ofrecen descuentos exclusivos en la tienda de PlayStation, dan acceso al catálogo de PlayStation Plus Collection y regalan dos juegos gratis cada mes. Además, también permiten usar las funciones de Share Play.

Han pasado 12 años desde que Sony puso en funcionamiento PlayStation Plus. Este servicio nació en PlayStation 3 para, principalmente, ofrecer acceso a las partidas multijugador en línea. Con el paso de los años, Sony decidió añadir más ventajas a su plataforma con el objetivo de atraer a más público. El ejemplo más destacado son los Juegos del Plus, una iniciativa que nació en junio de 2010.

Desde ese momento, Sony empezó a regalar mensualmente videojuegos a los usuarios de su servicio. Esta iniciativa tuvo su respuesta por parte de Microsoft, que empezó la campaña Games With Gold, su análogo a los Juegos del Plus para Xbox Live Gold. Estos eran los principales servicios de suscripción en las consolas Xbox y PlayStation, hasta que en junio de 2017 se lanzó el Xbox Game Pass.

El servicio de juegos bajo demanda de Microsoft ha sido todo un éxito y Sony se ha visto obligada a reaccionar. Ahora, cinco años después, llega su respuesta. Esta revisión de PlayStation Plus está pensada para competir con el , aunque no acaba de ser una apuesta decidida y firme para ser el nuevo Netflix de los videojuegos. A efectos prácticos, es más un rebranding que una cosa nueva. Sony ha juntado PlayStation Plus con PlayStation Now, su servicio de juegos en la nube. Actualmente, hay más de 47,4 millones de personas suscritas a PS Plus.

El nivel de suscripción más básico es PlayStation Plus Essential, que ofrece lo mismo que el actual servicio de Sony. Se limita a las ventajas expuestas anteriormente, permitiendo el juego online, el acceso a la nube, descuentos exclusivos y dos juegos gratis al mes. Todo esto por un precio de 8'99 euros mensuales, 24'99 euros al trimestre o 59,99 euros al año.

Además, solo en PlayStation 5, también permite acceder a las ayudas de juego y a la PlayStation Plus Collection. Se trata de un catálogo con 20 videojuegos muy destacados de PlayStation 4 pensado para que, si un usuario usuario se saltó la generación anterior, pueda ponerse al día fácilmente.

Además de todo lo visto anteriormente, PS Plus Extra también ofrece ventajas adicionales. La más destacada es el acceso a una biblioteca con más de 400 videojuegos de PS4 y PS5 descargables, al estilo Game Pass o Netflix. Entre estos juegos destacan Assassin's Creed Valhalla, Red Dead Redemption 2, Demon's Souls, NBA 2K22 y Marvel's Spider-Man. Esta suscripción cuesta 13'99 euros al mes, 39'99 euros trimestrales o 99'99 euros al año.

A partir de este nivel de suscripción, los usuarios también podrán acceder al catálogo de Ubisoft+ Classics, con 27 juegos de la compañía francesa. Aparte del último Assassin's Creed, también destacan Far Cry 4 y The Crew 2.

Por último, está PlayStation Plus Premium, la versión más cara. Esta ofrece, aparte de todo lo anterior, acceso a una biblioteca de 340 videojuegos de PSX, PS2, PSP y PS3, solo accesibles a través de streaming y el juego en la nube (al estilo PlayStation Now). También permite realizar pruebas exclusivas de ciertos títulos y varias demos. El precio es de 16'99 euros mensuales, 49'99 euros al trimestre o 119'99 euros al año.

Entre los juegos incluidos en esta suscripción destacan Rain, Ratchet & Clank: A Crack in Time y Castlevania: Lords of Shadow 2 para PS3; Ape Escape 2, Jak 3 y Dark Chronicle para PS2; y Tekken 2, Worms Armageddon y el primer Ape Escape para PS1.

El Game Pass de Xbox es un servicio de juegos a la carta que, en su versión más cara, da acceso a un catálogo de más de 500 títulos. Además, ofrece juego a través de streaming en PC y móviles y todos los juegos propios de Microsoft se añaden a la suscripción el mismo día de lanzamiento. Los usuarios de Game Pass Ultimate pueden usar el servicio al mismo tiempo en consolas Xbox y en PC.

Siguiendo con la comparativa, el Game Pass también regala cuatro juegos al mes, en lugar de dos como PS Plus, ofrece descuentos exclusivos y varias pruebas y demos. Todo esto por un precio de 12'99 euros mensuales o 38'99 euros trimestrales. El único servicio comparable a este sería PS Plus Premium, que cuesta 16'99 euros mensuales, 49'99 euros al trimestre o 119'99 euros al año.

Por último, cabe señalar que el catálogo de juegos de PS1 y PS2 es muy escaso. De la primera PlayStation solo se incluyen nueve títulos, mientras que de la segunda hay un total de 13. Además, los videojuegos de PlayStation 3 no se pueden reproducir directamente en las nuevas consolas, deben jugarse a través de streaming con todas las desventajas que ello comporta.

Por otro lado, el nuevo PS Plus parece poca cosa si se compara con su rival directo, el Game Pass de Xbox. Ni en la modalidad más cara, la suscripción de PlayStation ofrece ventajas tan atractivas como el acceso el mismo día de lanzamiento a juegos first-party y títulos independientes.

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Todo sobre el nuevo PlayStation Plus: precios, juegos y ventajas

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La renovación de PlayStation Plus llega hoy a todas las consolas de Sony. El servicio de suscripción de la compañía se actualiza con el objetivo de hacer frente al Game Pass de Xbox y acercándose un poco más a la popular idea del Netflix de los videojuegos.

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El principal fabricante de automóviles alemán, Volkswagen, dio a conocer el jueves (28.7.2022) sus resultados, que mostraron un aumento de los beneficios en los seis primeros meses de 2022, pese al descenso sufrido en el segundo trimestre. Volkswagen registró unos beneficios después de impuestos de 10.600 millones de euros, un 25,8 por ciento más que en el mismo periodo del año anterior. El grupo quiere destinar los beneficios a la reconversión hacia una mayor movilidad eléctrica, software propio y servicios.

-Jaime Trujillo

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El principal fabricante de automóviles alemán, Volkswagen, dio a conocer el jueves (28.7.2022) sus resultados, que mostraron un aumento de los beneficios en los seis primeros meses de 2022, pese al descenso sufrido en el segundo trimestre. Volkswagen registró unos beneficios después de impuestos de 10.600 millones de euros, un 25,8 por ciento más que en el mismo periodo del año anterior. El grupo quiere destinar los beneficios a la reconversión hacia una mayor movilidad eléctrica, software propio y servicios.

Sin embargo una caída en el segundo trimestre suscita preocupaciones sobre el camino a seguir, ya que los beneficios después de impuestos descendieron a 3.900 millones de euros, un 22,3 por ciento menos que en el segundo trimestre de 2021. Además, los cuellos de botella en el suministro provocados por los confinamientos por el coronavirus, sobre todo en China, y la escasez de piezas que se suministraban desde Ucrania también obstaculizaron la producción. Por otro lado, a medida que los problemas económicos se extienden por todo el mundo, algunos mercados empiezan a ver reducidas las compras de coches.

Recuperación en China

De cara al futuro, Volkswagen espera un segundo semestre positivo y ha confirmado sus perspectivas para 2022 después de un sólido primer semestre, a medida que se reducen las restricciones de suministro. El director financiero, Arno Antlitz, dijo que el mayor grupo automovilístico europeo había "demostrado una considerable solidez" a pesar de los "desafíos globales sin precedentes".

Antlitz prevé que los problemas de la cadena de suministro disminuyan en la segunda mitad del año. En China, dijo, ya se había producido una notable recuperación hacia el final del segundo trimestre. Han sido sobre todo las marcas de lujo, especialmente rentables, las que han sostenido al grupo a través de la maltrecha economía automovilística mundial.(dpa)

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Volkswagen registra beneficios del 25,8 por ciento en primer semestre de 2022 | DW | 28.07.2022

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El principal fabricante de automóviles alemán, Volkswagen, dio a conocer el jueves (28.7.2022) sus resultados, que mostraron un aumento de los beneficios en los seis primeros meses de 2022, pese al descenso sufrido en el segundo trimestre. Volkswagen registró unos beneficios después de impuestos de 10.600 millones de euros, un 25,8 por ciento más que en el mismo periodo del año anterior.

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l Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación (PPEF) 2022 propone 824 mil 181 millones de pesos (mdp) para el sector salud, esto significa un incremento de 0.37% del PIB respecto a 2021. 9.1% de este aumento se destina al programa IMSS – Bienestar, que de acuerdo con la dirección y eficiencia del gasto podría disminuir la desigualdad por subsistema, aumentar la tasa de atención y servicios de primer y segundo nivel de atención para la población que habita en zonas rurales – marginadas. Sin embargo, l a mayor presión para las finanzas públicas proviene de enfermedades de tercer nivel de atención, padecimientos no cubiertos por IMSS – Bienestar. El aumento de presupuesto para salud aún se encuentra por debajo del 1% adicional del PIB que la OMS recomendó incrementar para la atención primaria después de la pandemia.
-Jaime Trujillo

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El Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación (PPEF) 2022 propone 824 mil 181 millones de pesos (mdp) para el sector salud, esto significa un incremento de 0.37% del PIB respecto a 2021. 9.1% de este aumento se destina al programa IMSS - Bienestar, que de acuerdo con la dirección y eficiencia del gasto podría disminuir la desigualdad por subsistema, aumentar la tasa de atención y servicios de primer y segundo nivel de atención para la población que habita en zonas rurales - marginadas. Sin embargo, l a mayor presión para las finanzas públicas proviene de enfermedades de tercer nivel de atención, padecimientos no cubiertos por IMSS - Bienestar. El aumento de presupuesto para salud aún se encuentra por debajo del 1% adicional del PIB que la OMS recomendó incrementar para la atención primaria después de la pandemia.

El 8 de septiembre de 2021 se presentó el Paquete Económico 2022, el cual contempla un aumento de 14.6% en los recursos del sector salud. Si bien, este aumento se centra en la atención de la Covid-19 dos años después de su inicio, también prioriza la atención del primer y segundo nivel sobre enfermedades de alta especialidad (CIEP 2021a).

Con excepción de Pemex, todos los subsistemas aumentan su presupuesto. Los mayores incrementos se dan en la SSa y en las aportaciones a la seguridad social (ramo 19) con 41 mil 562 mdp y 38 mil 920 mdp más que el aprobado de 2021, respectivamente. El programa IMSS - Bienestar se encuentra dentro del ramo 19.

El aumento de 67.9% en el presupuesto del programa IMSS-Bienestar podría contribuir a reducir la desigualdad por subsistema de salud, ya que atiende a la población que carece de seguridad social y habita prioritariamente en zonas rurales - marginadas. La reducción de la desigualdad dependerá de la dirección y eficiencia del gasto.

El objetivo de esta investigación es analizar las tres dimensiones de la CUS: beneficiarios, intervenciones y presupuesto en el programa IMSS - Bienestar. Además, su tasa de atención y capacidad física, así como estimar el incremento en su gasto per cápita.

IMSS - Bienestar surgió en 1979 como IMSS - Coplamar, mediante la firma de un convenio entre el IMSS y la Coplamar para extender los servicios de salud a grupos de población en condición de pobreza y marginación extrema. A lo largo de su historia, se ha conocido como IMSS - Solidaridad, IMSS - Oportunidades, IMSS - Prospera y finalmente IMSS - Bienestar (IMSS 2019).

Cobertura Universal

Beneficiarios. Este programa otorga servicios médico-preventivos y de promoción a la salud a más de 11.8 millones de personas de comunidades rurales en 19 entidades (Figura 1). Sin embargo, solamente 3.4% de esta población se autoreporta afiliada en la ENIGH 2020, de la cual 40.5% se ubica en el primer decil de ingresos.

Intervenciones. La brecha en el gasto per cápita propicia la desigualdad entre los paquetes de servicios que los subsistemas ofrecen a sus beneficiarios. El paquete de intervenciones de IMSS - Bienestar representa 0.63% de las intervenciones de IMSS, ISSSTE y Pemex (CIEP 2018). 78% de las intervenciones de IMSS - Bienestar se clasifican como intervenciones de salud pública: primer nivel de atención.

De 2016 a 2022, en promedio, el programa IMSS - Bienestar ha representado 2.1% del presupuesto del sector salud. En el PPEF 2022, este programa suma 23 mil 690 mdp, esto es 9 mil 578 mdp más que el aprobado de 2021 (Figura 1). Además, el presupuesto es 63.1% mayor que en 2020 cuando alcanzó 14 mil 526 mdp.

El incremento propuesto en el PPEF se traduce en mayores recursos disponibles, en teoría, para cada persona afiliada o adscrita a algún subsistema de salud. En términos absolutos y porcentuales, el mayor aumento en el gasto per cápita es para la población adscrita a IMSS - Bienestar; este gasto pasa de $1,093 pesos en 2016 a $2,013 pesos en 2022, esto significa un aumento de 84.2% o de $920 pesos.

Servicios de salud

IMSS - Bienestar cuenta con la menor tasa de atención entre los subsistemas principales. En 2020, la tasa de atención de este programa fue 10.3% contra 28.5% del sistema público. De 2016 a 2018, la tasa de atención pasó de 18.3% a 21.5%; sin embargo, para ambos periodos de tiempo se sitúa por debajo del resto de subsistemas (Cuadro 1).

Disminución de servicios. Además, durante 2020, la pandemia por Covid-19 tuvo como efecto indirecto una disminución en los servicios preexistentes de salud (CIEP 2021b). En IMSS - Bienestar, las consultas cayeron 27.6%; los partos, 1.2%; egresos hospitalarios, 18.3%; intervenciones quirúrgicas, 14.7%; estudios de laboratorio, 13.4%; y estudios de rayos X, 32.6%.

El aumento en el PPEF 2022 para IMSS - Bienestar tendría que reflejarse en un incremento de la tasa de atención y de los servicios de asistencia médica ambulatoria y hospitalaria, los cuales mantenían una tendencia a la baja desde antes de la pandemia.

Infraestructura en HR

La construcción de hospitales rurales podría aumentar el acceso en el primer y segundo nivel de atención. Para 2024, se proyecta contar con 200 HR, esto representa 120 hospitales más que en 2020 (SHCP 2021; Presidencia de la República 2022). A pesar del incremento de 9 mil 578 mdp en el presupuesto del programa IMSS-Bienestar, el monto total está asignado en gasto corriente y no se identifican recursos para inversión física.

Estimaciones propias indican que la inversión total requerida para la construcción de 120 HR sería de 25 mil 959 mdp o una inversión anual de 8 mil 653 mdp (CIEP 2021a). Esto significaría que 90.3% del aumento de IMSS - Bienestar tendría que destinarse a inversión física y debería mantenerse durante los siguientes tres años.

Tras la pandemia por Covid-19, la OMS recomendó invertir a los gobiernos 1% adicional del PIB a la atención primaria en salud (OMS 2021). El PPEF 2022 proyecta 0.37% del PIB más para todo el sector salud.

De lograrse la construcción de 120 HR de IMSS - Bienestar, esta representaría la mayor inversión en la última década. De 2016 a 2020, las unidades médicas rurales aumentaron 0.3%, mientras que las unidades médicas móviles, las brigadas de salud y los CARO se redujeron.

Aunque las medidas de salud pública se reconocen como intervenciones con una relación costo/beneficio alta, la mayor presión a las finanzas públicas proviene de las enfermedades en el tercer nivel de atención; intervenciones que no están incluidas en el programa IMSS-Bienestar.

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Presupuesto para salud en 2022: Prioriza IMSS - Bienestar: primer y segundo nivel de atención

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El Proyecto de Presupuesto de Egresos de la Federación (PPEF) 2022 propone 824 mil 181 millones de pesos (mdp) para el sector salud, esto significa un incremento de 0.37% del PIB respecto a 2021.

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Según la revista Scientific American, hace más de 40 años, el mundo registraba 85% de capacidad de carga (la máxima alteración que puede sufrir un sistema biológico antes de sufrir un deterioro irreversible). Actualmente, esta variable se encuentra a una tasa de 150%; es decir necesitaríamos planeta y medio para subsistir con los recursos que usamos. Desde muchos frentes se toman acciones benéficas para elmedio ambiente. Como parte de esta tendencia, las empresas comienzan a tomar el problema como un asunto de mercado. En México, esta preocupación ha rendido frutos y cada día aumentan las empresas con un claro compromiso hacia lasustentabilidad, utilizando tecnologías ecoeficientes. Gracias este empuje, en 2011 se creó el Índice de Sustentabilidad en la Bolsa Mexicana de Valores (BMV), conformado hasta ahora por 28 empresas que han sido calificadas, sobre todo, por tres criterios: manejo y uso de los recursos naturales, responsabilidad social y gobierno corporativo. La BMV, a su vez, solicitó el apoyo de dos instituciones especializadas en la materia: Ecovalores, representante en México de ERIS (Experts in Responsible Investment Solutions); y el Centro de Excelencia en Gobierno Corporativo de la Universidad Anáhuac del Sur.Forbes Méxicopresenta el listado de lasempresas más sustentablesdel país, bajo la mirada de la BMV. Sí, la sustentabilidad es una práctica que ya gobierna en muchas empresas, que no necesariamente cotizan en la BMV, pero este ejercicio editorial sólo se concentra en las empresas bursatiles.
-Jaime Trujillo

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¿En que cripto monedas invertir en 2022?

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¿En que cripto monedas invertir en 2022?

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El blockchain es una de las tendencias tecnológicas más interesantes del momento. Es un modelo de base de datos distribuida y encriptada que tiene el potencial de resolver muchos problemas relacionados con la confianza y la seguridad online. Mucha gente la conoce como la tecnología que sustenta el bitcoin y las criptomonedas en general. Sin embargo, sus usos potenciales son mucho más amplios y abarcan los contratos digitales "inteligentes"; la seguridad y la procedencia de la logística y la cadena de suministro; y la protección contra el robo de identidad.
- Jaime Trujillo

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Cómo invertir en criptomonedas y cuáles son las más rentables en 2021 - Jose Trecet - Finect

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Toda la información necesaria para saber cómo comprar criptomonedas en 2021, si es rentable y cuáles son las mejores criptomonedas para invertir.

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Al igual que otras marcas deportivas, como Nike y Puma, Adidas ha intentado engendrar lealtad en los consumidores usando diversas estrategias. Adidas obtuvo un beneficio neto atribuido de 558 millones de euros en los primeros tres meses de 2021, frente a las ganancias de 31 millones contabilizadas en el mismo periodo del año anterior, según ha informado la compañía, que ha revisado al alza sus expectativas para el conjunto del ejercicio.

-Sergio Ramírez

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En pocas palabras, correr puede ofrecer una serie de beneficios para la salud que cambian tu vida. Si alguna vez te has preguntado si deberías empezar a correr o seguir haciéndolo, correr puede mejorar tu estado de ánimo rápidamente. Los beneficios del running son evidentes. La nueva gama de calzado de Adidas está diseñada para ayudarte a ser más rápido. La colección “Mas Rápido que” te ayudará a mejorar como corredor y a disfrutar de los beneficios para la salud de este deporte.

-Sergio Ramírez

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Adidas también detalló un plan en el que reducirá su huella de carbono y logrará la neutralidad climática en 2050. Comenzando este año, más del 50% del poliéster utilizado en los productos será reciclado. Posteriormente logrará acuerdos con diversas disciplinas deportivas y ligas para hacer la transición a uniformes sostenibles.

-Sergio Ramírez

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Adidas es una multinacional alemana que diseña y fabrica calzado deportivo, ropa y accesorios. Fundada por Adolf Dassler, quien hizo calzado deportivo en el cuarto de lavado de la casa de su madre, en Herzogenaurach, Alemania, después de su regreso de la Primera Guerra Mundial, en julio de 1924. Además de calzado deportivo, Adidas también hace otros productos como bolsos, camisetas, relojes, gafas y otros artículos relacionados con el deporte.
-Sergio Ramírez

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El marketing en los videojuegos toma una fuerte relevancia y prioridad en la industria, mucho más fuerte de hecho que crear el juego en sí, esto debido a que es más importante para las compañías dar a conocer su producto de la mejor manera posible, (y es triste decirlo) que crear un buen producto para empezar, y aunque no todos los desarrolladores son así, existen buenos ejemplos de ésta tendencia donde el marketing resulta más importante que el desarrollo mismo del juego.
*Norberto Angel

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Sony Electronics está realizando una reorganización total de su estrategia de marketing para orientar sus productos y servicios a las diferentes etapas en la vida de los consumidores.
AARÓN PÉREZ FLORES

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Sony remodela su marketing - Revista Mercado

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El grupo ha creado una nueva unidad llama "división de marketing para segmentación de consumidores" que deberá cambiar radicalmente la forma en que Sony sale al mercado. La idea es orientar los productos hacia los distintos segmentos demográficos, decisión que afectará el desarrollo de productos y el diseño de la venta minorista, la publicidad y [...]

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SONY implementa siempre formas innovadoras para poder impactar al público y ser de la mejor manera recordados por sus grandes anuncios.
AARÓN PÉREZ FLORES

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La publicidad siempre busca nuevas y más efectivas maneras de impactar a usuarios y consumidores. Cada vez se diseñan campañas más originales y espectaculares apoyándose en las ventajas de las nuevas tecnologías. En plena era digital, la realidad aumentada es un recurso que las agencias de marketing y publicidad no pueden pasar por alto. Ahora es el turno de la publicidad en realidad aumentada.

Si contamos con anuncios cuando navegamos por la red o cuando vemos televisión, es de esperar que también los tengamos cuando accedemos a la realidad aumentada.

Sony apuesta por la publicidad en realidad aumentada

Con la realidad aumentada, las marcas permiten al consumidor sumergirse en las campañas publicitarias y participar en ellas. Podrán tocar y sentir de lleno la experiencia en lugar de limitarse a imaginarlas. Frente a esto, es lógico que muchos se pregunten cómo serán los anuncios publicitarios en la realidad aumentada.

Sony Interative Entertaiment es una de las marcas que dio una pista frente a este misterio. La compañía japonesa ha patentado un sistema para publicitar productos y servicios en realidad aumentada. La documentación, publicada el 25 de junio en la Oficina de Patentes y Marcas de Estados Unidos, especifica un método para adaptar lo que sería el equivalente de un anuncio pop-up en un navegador al formato de realidad aumentada. Además, explica que se tendrá en cuenta a qué partes de la pantalla está mirando el usuario de PlayStation VR, y ofrece algunos ejemplos de cómo este estudio de la línea de visión puede afectar a la publicidad.

¿La realidad aumentada cambiará cómo hacer publicidad?

Desde hace algunos años Sony está trabajando a futuro apostando por la tecnología de realidad aumentada. Con el lanzamiento de la PlayStation VR en 2016, Sony ofreció a su audiencia un sistema de realidad aumentada para hacer que sus videojuegos sean todavía más inmersivos.

Según datos de la multinacional japonesa, en junio de 2017 ya se habían vendido un millón de unidades de este dispositivo en todo el mundo, una cifra que lo situaba en una cómoda ventaja respecto a sus máximos competidores, los visores Oculus Rift y HTC Vive. En Sony parecen tenerlo muy claro: esta nueva forma de interactuar con los contenidos audiovisuales ha venido para quedarse. Y ahora, continúa trabajando para seguir siempre un paso más allá.

La patente registrada por Sony (para más información sobre la marca, lea este artículo sobre su cámara Sony ZV-1 para vloggers) muestra bocetos de cómo los anuncios se mostrarían en las partes periféricas de la visión del jugador; es decir, si un juego se está reproduciendo en primer plano, la publicidad aparecería en las esquinas, y en otros casos, en la parte superior central de la pantalla. Que se utilice un método u otro depende de la posición de la cabeza del usuario y su línea de visión.

En la descripción también se ejemplifica el uso de tecnología con la visualización de un concierto, es decir, si se está presenciando un evento virtual de este tipo y se presta más atención a un cantante, la acción quedará registrada y la publicidad cambiará en función a ello, tal como funciona una cookie en la web, pero en esta oportunidad, el registro se hará con la mirada.

Las patentes de Sony

Es importante destacar que, aunque la marca registre una patente, no quiere decir que vaya a materializarse, pues normalmente las compañías registran el resultado de sus investigaciones y experimentos para que su competencia no copie sus avances tecnológicos, aunque no los usen.

En abril se difundió una patente de Sony sobre un robot que compartiría las emociones del jugador mientras está disfrutando de un videojuego. Continuando con PlayStation VR, el 22 de julio se lanzará Dreams para PSVR, y Sony está haciendo avances en el desarrollo de nuevos mandos para su realidad aumentada.

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Sony tiene nueva patente para hacer publicidad en realidad aumentada

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La publicidad siempre busca nuevas y más efectivas maneras de impactar a usuarios y consumidores. Cada vez se diseñan campañas más originales y espectaculares apoyándose en las ventajas de las nuevas tecnologías. En plena era digital, la realidad aumentada es un recurso que las agencias de marketing y publicidad no pueden pasar por alto.

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Al manejar dispositivos que manejan red, SONY mejora su cobertura e infraestructura para poder innovar el campo de la tecnología.
AARÓN PÉREZ FLORES

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La multinacional japonesa optará por las soluciones SD-WAN de la teleco francesa para desarrollar una red armonizada global.

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Sony opta por una infraestructura global SD-WAN para renovar sus redes, un proyecto en el que irá de la mano de Orange Business Services. Así lo ha oficializado la teleco de origen francés en un comunicado, en el que explica que se encargará de transformar las redes de comunicaciones de las dos compañías operativas más grandes de la firma especializada en electrónica de consumo y entretenimiento.

La iniciativa prevé crear una red armonizada con la que facilitar una mejor experiencia de usuario en todo el mundo, con mejor rendimiento, seguridad y una más fácil escalabilidad de las operaciones. Para esto se empleará la solución Orange Flexible SD-WAN, una red inteligente totalmente automatizada que vinculará más de 500 ubicaciones en más de 50 países en los cinco continentes.

La aplicación de la tecnología definida por software para redes WAN de Orange promueve la visibilidad de extremo a extremo de la infraestructura global con una menor complejidad. Esto significa que las aplicaciones corporativas de Sony estarán virtualmente disponibles en todas las líneas de negocios y regiones de la nube. Los proveedores de servicios de TI podrán ser incorporados y administrados a través de una única interfaz de usuario.

Todo esto redunda en una mayor agilidad en el trabajo en redes de la multinacional japonesa. Según Makoto Toyoda, responsable de Información del Grupo Sony, las características de la red de Orange serán "los catalizadores que nos permitirán, por primera vez, reunir a nuestras compañías operativas regionales bajo un solo paraguas". Toyoda destaca la alianza con la teleco como un "movimiento transformador por nuestra parte que nos abre el camino para abrazar nuevas formas de innovación de TI que impulsarán a la compañía hacia adelante".

Por su parte, Rob Willcock, presidente de América de Orange Business Services, pone de relieve el "nuevo y sólido camino" que, dice, Sony está impulsando con su infraestructura global . "Nos complace que Sony haya elegido a Orange como su socio clave en su transformación, y estamos listos para intervenir y brindar claridad inmediata a su red de comunicaciones mundial".

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Sony actualizará su infraestructura de red de la mano de Orange

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La multinacional japonesa optará por las soluciones SD-WAN de la teleco francesa para desarrollar una red armonizada global. También te puede interesar: Sony opta por una infraestructura global SD-WAN para renovar sus redes, un proyecto en el que irá de la mano de Orange Business Services.

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Históricamente Sony ha sido el Líder de la industria electrónica y como tal ha sido seguida por su competencia que siempre ha estado imitando y copiando los productos y la tecnología. Esto obviamente es desgastante y la digitalización ha acercado las distancias en alguna medida. Pero pese a eso, Sony se mantiene indiscutiblemente como la marca de electrónica con mayor reputación, responsable y consciente, de la más alta calidad y que en definitiva ha logrado mantener su liderazgo a lo largo de los años.
AARÓN PÉREZ FLORES

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Sony se define como una compañía de entretención, que desarrolla y entrega productos de calidad para enriquecer la experiencia audio visual de nuestros clientes.

Sony ha utilizado a lo largo de los años todos los medios para llevar su mensaje a los consumidores, innovando permanentemente en su comunicación y siempre con un mensaje consistente a los valores de la marca, entretención, emoción, calidad, servicio. En este sentido, acciones concretas como el establecimiento de la Garantía dorada y red de servicios técnicos autorizados nos ha permitido ser consistentes en el mensaje de calidad y gracias a la apertura del primer Sony Center en 1990 hemos podido acercar los productos y la experiencia de uso a nuestros clientes. En la actualidad tenemos una cantidad importante y en aumento de tiendas SonyStyle, donde exhibimos y vendemos prácticamente todos los productos desarrollados por la compañía. También hemos empezado a acercar este mensaje a través de las tiendas de nuestros partners de retail, a través de los corners Sony Experience, como store in store.
Otra táctica importante a través de los años ha sido el desarrollo, en conjunto con las nuevas tecnologías, de las sub marcas que apoyan y diversifican el mensaje, como Minidisc, Walkman, Trinitron, Wega, Bravia, Betamax, Handycam, PlayStation y muchas otras, algunas de las cuales partieron como un nombre para patentar una tecnología y terminaron como nombres genéricos de las categorías.

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Sony se define como una compañía de entretención, que desarrolla y entrega productos de calidad para enriquecer la experiencia audio visual de nuestros clientes. Sony ha utilizado a lo largo de los años todos los medios para llevar su mensaje a los consumidores, innovando permanentemente en su comunicación y siempre con un mensaje consistente a los valores de la marca, entretención, emoción, calidad, servicio.

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MUNDO DE ENTRETENIMIENTO VIRTUAL POR CONSOLA DE VIDEOJUEGOS

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MUNDO DE ENTRETENIMIENTO VIRTUAL POR CONSOLA DE VIDEOJUEGOS

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SONY es un empresa líder en entretenimiento ya que además de dedicarse al cine cuenta con una de las mayores consolas de todos los tiempos, que es el Play Station, generando millones por cada videojuego.
AARÓN PÉREZ FLORES

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Sony y Nintendo confirman los beneficios de la industria del videojuego - MuyComputerPRO

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Sigue la ronda de presentación de resultados financieros trimestrales y hoy nos llegan dos que tienen un denominador común: enormes beneficios de la industria del videojuego, la primera del entretenimiento mundial superando el negocio combinado del cine y la música. Sony registró en el último trimestre un beneficio de 2.100 millones de dólares, con su [...]

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SONY siempre trata de innovar para tratar de combatir el cambio climático, además de generar electricidad a base de energía completamente renovable.
-AARÓN PÉREZ FLORES

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Sony es una multinacional japonesa fundada en 1946 cuyas principales líneas de negocio son la electrónica de consumo y la producción musical y cinematográfica, aunque provee incluso de servicios financieros y de seguros en Japón y Filipinas. Su nombre viene de la palabra latina sonus, que significa sonido.
-AARÓN PÉREZ FLORES

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Volaris es una aerolínea mexicana fundada en el año 2004, que implementa el uso del internet para ofrecer su servicio como un seguimiento del equipaje de los vuelos, evitando la pérdida de maletas y monitoreo de aviones si ocurre algún retraso en los vuelos. También tiene una gran función al momento de cotizar, reservar y conocer más promociones para vuelos, todo consultando desde su pagina web o su aplicación, a cualquier hora y en cualquier lugar.

-Mayra Portillo García

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EL Internet de las cosas, y la información que arrojan los dispositivos inteligentes, permite a las empresas tener una noción general y consciente del comportamiento de sus clientes, así como de sus intereses y problemas.
UBER
El modelo de servicio de Uber se hace por medio de una aplicación electrónica de intermediación de transporte bajo demanda. La compañía da información y un es un medio de enlazar servicios de transporte privado mediante el uso de las nuevas tecnologías.

El internet en una empresa como Uber permite el seguimiento de vehículos, el control del tráfico, así como la búsqueda de aparcamiento de forma más sencilla.
-Cynthia Porras Matias

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El Internet de las cosas (IoT) es el proceso que permite conectar elementos físicos cotidianos al Internet: desde objetos domésticos comunes, como las bombillas de luz, hasta recursos para la atención de la salud, como los dispositivos médicos.
KAREN QUISPITUPA RICO

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SHEIN es una compañía internacional de moda rápida B2C de e-commerce. La empresa está principalmente enfocada a la ropa femenina, pero también ofrece artículos para hombre, ropa de niño, accesorios, zapatos, bolsos y otros artículos de moda.
El éxito de Shein se debe a sus precios bajos. Sin embargo, este no es el único factor a considerar ya que para lograr su rápido posicionamiento la clave han sido varios factores.
El consumidor siempre quiere lucir bien, y si encuentran precios asequibles encuentran una buena oportunidad para cumplir este objetivo. De igual modo, esta marca viste a las mujeres con ropa a la moda sin importar su talla sin la necesidad de tener que pasar por un probador. Entonces, ya no es necesario vestir con ropa pasada de moda por no tener un cuerpo convencional ya que Shein se ajusta a las necesidades del consumidor.

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La mejor publicidad que puede haber es aquella que se hace de “boca a boca”, y esto lo ha entendido Shein. Pero además de poder contar con las recomendaciones dadas por los usuarios, hace uso del marketing de influencers para llegar a sus clientes potenciales

1. El afiliando promueve SHEIN en las plataformas sociales.

2. El cliente potencial hace clic en las publicidades.

3. El cliente hace su pedido en SHEIN.

4. El afiliado recibe las comisiones.

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Sistema de Almacenaje

Los procesos de logística y transporte, son muy delicados. Mejorar los tiempos y los costes es una constante en SHEIN. Nuestros almacenes han optimizado su organización y están en continuo desarrollo de métodos para mejorar su eficiencia, en lo referente a almacenaje, distribución, clasificación, empaquetado, etc. Durante los últimos 10 años, SHEIN ha pasado de tener un pequeño almacén a tener uno de 10.000 m2.

Transporte

En cuanto al transporte, nos coordinamos con los transportistas para tener siempre la información de primera mano. SHEIN ha realizado envíos a más de 80 países alrededor del mundo, incluyendo EEUU, España, Francia, Rusia, Alemania, Italia, Australia y Oriente Medio.
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Si algo sabe hacer Shein es sorprender a sus fieles seguidores con lanzamientos especiales en colaboración con distintas influencers, como Kenia Os y Kimberly Loaiza. En esta ocasión, la marca de ropa acaba de lanzar la colección ‘SHEIN x Belinda’ donde colaboran con la cantante nacida en España.
Shein ha sabido acaparar el mercado de las compras online y es una de las favoritas de muchos por la variedad de estilos que maneja, pero sobre todo por su bajo costo.
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En SHEIN se visten de rosa - Salud y Vida

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En SHEIN se visten de rosa - Salud y Vida

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En el mes que se conmemora el Día Mundial de la Lucha contra el Cáncer de Mama (19 de octubre), a través de la campaña SHEIN Cares, dirigimos 2 millones de pesos a los beneficiarios de tres organizaciones sin fines de lucro:

La Fundación de Cáncer de Mama (FUCAM) es líder en atención de este padecimiento y promueve la concientización sobre la importancia del diagnóstico oportuno. En SHEIN, ayuda a financiar 43 mujeres: 6 pacientes con tratamiento que incluye mastectomía radical modificada, quimioterapias y radioterapias, 35 mastografías, 2 pacientes con catéter y cirugía para colocación del mismo.

La Fundación CIMA contribuye a disminuir la mortalidad por cáncer de mama en México. De las donaciones, el 50% se destina a suministros para pacientes (50 prótesis mamarias externas y 50 consultas de manga para linfedema) y el 50% va a implementación del modelo CIMA (talleres de formación de 90 médicos y promotores de la salud).

La fundación Iluminando con Amor enfoca sus actividades de servicio en beneficio de la comunidad. SHEIN, apoya con la compra de comida y productos para 2,500 madres desempleadas y 800 familias.

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Shein: Así se convirtió en la marca de moda favorita de millennials y centennials

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Shein: Así se convirtió en la marca de moda favorita de millennials y centennials

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Shein está volcando una industria de 36 mil mdd al vencer a empresas como Zara en su propia ‘cancha’ de la moda rápida.
utiliza una combinación aparentemente ingeniosa de diseño de ropa basado en datos y conocimiento de la cadena de suministro y, lo que es más intrigante, lagunas fiscales en EU y China que salieron a la luz durante la guerra comercial. La misma ofensiva destinada a frenar el dominio chino ha ayudado en cambio a crear un gigante.
El 17 de mayo, Shein puso fin a la racha de 152 días de Amazon como la aplicación de compras más descargada en EU, una hazaña notable para cualquier marca de ropa de siete años, y sin mencionar que es una de las que la mayoría de los estadounidenses mayores de 30 años todavía no ha oído hablar.
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Shein crea "Fondo Shein Cares" para impulsar sustentabilidad

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Shein crea "Fondo Shein Cares" para impulsar sustentabilidad

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En 2021, Shein Cares ha brindó más de un millón de dólares, así como productos y donaciones en especie, a ONG de países como México, donde tres instituciones y sus beneficiarios recibieron dos millones de pesos.
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Todos nuestros productos son creados especialmente con los detalles y el estilo en mente. Disponible en una amplia gama de estilos, colores y telas.
SHEIN es una compañía internacional de moda rápida B2C de e-commerce. La empresa está principalmente enfocada a la ropa femenina, pero también ofrece artículos para hombre, ropa de niño, accesorios, zapatos, bolsos y otros artículos de moda. El mercado de SHEIN, abarca Europa, América, Australia y los países de Oriente Medio. La marca fue fundada el 2012, y desde entonces ha mantenido la filosofía de que "todos pueden disfrutar de la belleza de la moda". Su negocio cubre más de 150 países en todo el mundo.
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Chanel siempre ha querido comunicar a la audiencia que es la mejor casa de lujo y crea deseos ahora y para siempre. Una de las mejores estrategias que pudo implementar la marca Chanel para no dejar de interactuar con la audiencia durante la pandemia, ha sido el optar por la fabricación de mascarillas u otros accesorios hospitalarios de primera necesidad. Y utilizan herramientas como: Redes sociales, contenido renovado, desfile digital y podcast.

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Campañas que realiza Chanel para su publicidad.

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Campañas que realiza Chanel para su publicidad.

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1. Chanel lanza campaña de su primera colección cápsula #ChanelPharell.
2. Campaña «It’s all about seconds» para el reloj Chanel J12.
3. Campaña para el lanzamiento de la nueva gama del famoso perfume de Chanel, Chance.
4. Chanel utiliza como imagen de su colección otoño-invierno a la primera modelo refugiada.
5. La primera mujer trans en campaña de Chanel Beauty.

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La casa de modas Chanel fue fundada en Paris en 1910. Y hoy ocupa el segundo lugar en el ranking de las marcas de lujo más costosas del mundo y solo es superada por Louis Vuitton.

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Eventos que realiza Chanel para entretenimiento.

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Eventos que realiza Chanel para entretenimiento.

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1. Desfiles de moda. 2. Ferias. 3. Showrooms.
4. Presentaciones de productos y eventos experienciales. 5. Inauguraciones de tiendas.
6. Eventos corporativos. 7. Eventos culturales. 8. Street marketing. 9. Eventos digitales. 10. Eventos phydigital.

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Publicidad y Relaciones Públicas UCH CEU

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Los eventos son una herramienta de comunicación clave para las firmas de moda. Les permiten generar publicty y relacionarse de forma directa y personal con algunos de sus públicos. Los autores del libro " Marketing y comunicación de moda, lujo y lifestyle" (José Luis del Olmo Arriaga, Mª Pilar Paricio Esteban y María Sánchez Valle) profundizan en los tipos de eventos de moda que las marcas del sector suelen emplear.

1. Desfiles de moda

Los desfiles son "la joya de la corona" de los eventos de moda. Son un medio de promoción para las nuevas colecciones y las próximas tendencias. También suponen una buena oportunidad para lograr notoriedad de marca. Los desfiles se convierten así en espectáculos que ayudan a construir la imagen del diseñador y de la firma. Chanel, por ejemplo, construye para sus desfiles espacios singulares que, a través de la arquitectura y el diseño, consiguen transportar a los asistentes al lugar idóneo para la presentación de la colección.

Más allá de las grandes firmas como Chanel, las marcas de moda low cost también organizan desfiles adaptados a su dimensión. En algunos casos, los dirigen a públicos concretos: influencers, medios de comunicación, etc. También es habitual que las marcas organicen desfiles en ferias, centros comerciales... para incentivar el tráfico al punto de venta.

Aunque los desfiles suelen obtener repercusión en los medios de comunicación, para una buena difusión del evento resulta imprescindible trabajar con un plan de comunicación en medios propios que ayude a difundir el evento. La web de la firma, el blog, las Redes Sociales... potencian el impacto del desfile sobre la imagen de la marca.

Según los autores, los desfiles deben poder alcanzar los siguientes objetivos:

Dar a conocer las nuevas colecciones al público

Presentar los modelos de forma atractiva y sugerente

Afinar la oferta antes de la venta final

Apoyar la decisión de compra

Obtener publicity positiva para la marca

2. Ferias

Habitualmente, las semanas de la moda y las ferias sectoriales van de la mano. Para las marcas de moda, constituyen una buena oportunidad para hacer Business to Business, puesto que las ferias son un punto de encuentro entre las marcas y los distribuidores.
Las ferias suelen estar tematizadas en función de la oferta que presenten: hombre, mujer, moda nupcial, infantil...

Los responsables de comunicación y marketing de las marcas de moda trabajan con un calendario de ferias nacionales e internacionales. Los costes de participación implican la necesidad de seleccionar bien la participación en base a criterios como el número de visitantes, de expositores, la presencia de prensa, de marcas competencia, etc. La participación de las firmas de moda en ferias está ligada a la estrategia de promoción y al lanzamiento de las colecciones.

3. Showrooms

Este tipo de evento de moda permite el contacto con los públicos y, al mismo tiempo, incentiva las ventas de las nuevas colecciones. Existe una diferenciación entre los eventos showroom destinados a público canal ( influencer s, estilistas, medios de comunicación...) y los que están enfocados a contactar directamente con los compradores finales.

Los showroom o open days enfocados a celebrities, prensa especializada, bloggers, etc. tienen como objetivo generar presencia de marca en medios (cine y televisión, posts de influencers ...) y recibir peticiones de cesiones de producto. En ellos se presenta la colección para que estos públicos tengan acceso a ella. Suelen realizarse en espacios acondicionados por empresas de comunicación especializadas.

En los showroom dirigidos al público comprador se suelen organizar pequeños desfiles o presentaciones. En este caso, el objetivo del evento es que los compradores tengan un contacto directo con las prendas previo a la decisión de compra.

4. Presentaciones de productos y eventos experienciales

Otro tipo de eventos a los que suelen recurrir las marcas del sector de la moda son los que tienen lugar en el punto de venta. Se trata de intentar brindar una experiencia única que establezca un vínculo entre el producto, la marca y el consumidor. La clave de este tipo de eventos es lograr sorprender y que se conviertan en una experiencia memorable.
Adidas, por ejemplo, acondicionó un garaje de Madrid para la presentación de sus zapatillas Ultraboost X. 40 mujeres invitadas pudieron probar las zapatillas con actividades de stretching indoor y experiencias de estilismo, moda y belleza.

5. Inauguraciones de tiendas o experiencias exclusivas en el punto de venta.

Hace ya un tiempo que las marcas de moda están reinventando el concepto tradicional de tienda. Las marcas están creando, más que puntos de venta, espacios donde el consumidor pueda tener una experiencia.

En este sentido, Mango organizó una inauguración muy especial para su flagship store de la calle Serrano en Madrid. Los invitados (periodistas y editores de moda, celebrities, influencers ...) pudieron hacer un tour privado por el nuevo espacio. Más tarde, Mango ofreció una fiesta para 500 personas en uno de los clubs nocturnos más conocidos de la capital.

6. Eventos corporativos: aniversarios, visitas de empresa...

Muchas marcas de moda organizan eventos corporativos como parte de su estrategia de relaciones públicas con algunos de sus públicos. Algunos ejemplos de eventos destinados a la comunicación corporativa pueden ser: eventos de inauguración de sedes, aniversarios, jornadas de puertas abiertas, etc. Con este tipo de eventos la empresa se relaciona con su entorno y, al mismo tiempo, da a conocer sus valores.

Los aniversarios se suelen celebrar cuando la marca o alguno de sus productos icónicos cumplen una fecha destacable (25 años, 50...). La organización de este tipo de eventos conlleva la elección del lugar y la fecha, la definición del concepto, los invitados, las invitaciones, la difusión, etc. Nike, por ejemplo, ha utilizado este tipo de evento para reforzar el posicionamiento de algunos de sus modelos clásicos como sus Air Max, que celebró con una fiesta secreta en Madrid tematizada con el concepto "rave hedonista".

Por otra parte, las jornadas de puertas abiertas ofrecen la oportunidad de acercar la empresa a la comunidad local en un momento determinado.

7. Eventos culturales: exposiciones, premios...

La faceta artística del diseño de moda conecta a ésta con el mundo del arte y de la cultura. Por este motivo, es habitual que las marcas de moda organicen exposiciones en museos relacionados con el sector o en lugares emblemáticos de las ciudades. De esta forma, el público puede acercarse a las creaciones del diseñador o la firma en cuestión durante un periodo temporal concreto.

Las entregas de premios que reconocen el mérito de diseñadores, colecciones y marcas también son frecuentes.

8. Street Marketing

Este tipo de eventos que tienen lugar en la calle suelen sorprender e impactar al público y consiguen, de esta forma, convertirse en una experiencia memorable. Se trata de aprovechar una situación cotidiana para lograr que los viandantes interactúen con la marca.

Un buen ejemplo de esta tipología de evento es la Vogue Fashion Night Out celebrada en Madrid, que ya se ha convertido en un acto icónico.

9. Eventos digitales

Por una parte, los eventos online permiten a las marcas interaccionar con diferentes públicos: profesionales, consumidores, medios de comunicación, etc. La firma Diane Van Fustenberg, por ejemplo, organizó un evento de presentación de su colección dirigido a editoras y bloggers. El formato era un encuentro virtual con la diseñadora, que presentó la colección y además, respondía a las preguntas del reducido grupo de invitadas.

10. Eventos phydigital

Por otra parte, están las experiencias que combinan lo digital con lo físico. Se trata de eventos multicanal que permiten conectar tanto con los asistentes al evento como con los usuarios que siguen a la marca en cuestión en las Redes Sociales. Un ejemplo de esta mezcla del on y el off lo llevó a cabo Burberry. Para la inauguración de su tienda en Tapei (Taiwán) organizó un evento donde se proyectó la película de 360º "Burberry World Live". Al mismo tiempo, la película también se lanzaba en la web de la marca y en sus canales en Facebook y Youtube.

Esta acción permitió a la marca establecer un vínculo emocional tanto con los invitados a su evento (off) como con sus fieles on-line.

El evento es una herramienta de comunicación que las marcas de moda utilizan para relacionarse con sus públicos. Si quieres ir más allá y conocer, de la mano de expertos, cuestiones relacionadas con Marketing y Comunicación de moda, te recomendamos el libro: " Marketing y Comunicación de Moda, Lujo y Lifestyle" Una de las autoras, la profesora Pilar Paricio, coordina el Título de Especialista en Comunicación de Moda de la CEU UCH.

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10 tipos de eventos que utilizan las firmas de moda

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Los eventos son una herramienta de comunicación clave para las firmas de moda. Les permiten generar publicty y relacionarse de forma directa y personal con algunos de sus públicos. Los autores del libro " Marketing y comunicación de moda, lujo y lifestyle" (José Luis del Olmo Arriaga, Mª Pilar Paricio Esteban y María Sánchez Valle) profundizan en los tipos de eventos de moda que las marcas del sector suelen emplear.

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¿Por qué es la marca de lujo más deseada?

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¿Por qué es la marca de lujo más deseada?

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Desde el año de su fundación en 1910 por Coco Chanel, solo el año pasado anunció sus resultados financieros siendo una de las compañías de lujo más herméticas del mercado. Chanel facturó en el ejercicio 2018 un 12,5 % más que en el ejercicio 2017 alcanzando unas ventas de 9.893 millones de euros, equivalentes a 11.120 millones de dólares. El  resultado del beneficio neto declarado es sobresaliente con un aumento del 16,4 % alcanzando 1.930 millones de euros (2.170 millones de dólares).

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La compañía de moda de lujo Chanel avanzó el pasado lunes un sólido aumento de ventas anuales e ingresos. De esta manera Chanel confirma al mercado su solidez y su independencia, una vez más saliendo al paso de sus incesantes preguntas sobre si Chanel está en venta, desde el grupo se limitan a comunicar que Chanel no está en venta, siendo a estas fechas una de las marcas más admiradas.

Chanel facturó en el ejercicio 2018 un 12,5 % más que en el ejercicio 2017 alcanzando unas ventas de 9.893 millones de euros, equivalentes a 11.120 millones de dólares. El resultado del beneficio neto declarado es sobresaliente con un aumento del 16,4 % alcanzando 1.930 millones de euros (2.170 millones de dólares). Chanel, año tras año, confirma al mercado su solidez en el retail de lujo. Sabe que siendo exclusivo puede crecer y crecer.

La casa de moda francesa lleva desde años en su ADN la fama por sus aclamados y deseados trajes de tweed y como no por sus icónicos bolsos acolchados que como veremos más adelante no paran de crecer en todos los mercados del mundo. Chanel, sabe de antemano, que es desde hace años una de las marcas más deseadas por los consumidores de todo el mundo. Su excelencia de artesanía y su prestigio son reconocidos por todos los mercados de la industria. Saber mantener esta estrategia es una de las grandes razones de peso de marca Chanel para mantener los puestos de cabeza y la gran razón del crecimiento de la firma.

Destaca una vez más el enorme crecimiento en la región Asia-Pacífico quedando en primer lugar del ranking por mercados de crecimiento con un solvente aumento del 19,9 % en las ventas anuales. Mientras que en Europa registró también un aumento del 7,8 % y en la región de las Américas un aumento del 7,4 %.

Desde el año de su fundación en 1910 por Coco Chanel, solo el año pasado anunció sus resultados financieros siendo una de las compañías de lujo más herméticas del mercado. El año pasado todos los analistas especulaban si Chanel publicaba sus resultados con el fin de preparar para alguna oferta de venta. Nunca tan lejos de esto, la casa de lujo por excelencia Chanel no se vende. Es más el Consejero Delegado Chanel, Philippe Blondiaux, confirmaba de nuevo a Reuters que la compañía no estaba en proceso de venta y amplió que no planean salir a cotizar a bolsa.

"Tenemos que vivir con el hecho de que somos una de las marcas más deseadas del mercado. Lamentablemente, estos rumores regresarán de forma constante en el futuro", opinó Blondiaux. Además anunció que "Chanel necesita seguir siendo independiente para poder tener la libertad de tomar decisiones que van a contracorriente, como dejar de usar pieles de animales exóticos, o armonizar los precios".

Este pasado mes de mayo, Chanel, presentaba al mercado de la mano ahora de la nueva directora creativa de la firma Virginie Viard su primera colección en solitario para la marca. Es una nueva etapa en Chanel, después del fallecimiento de Karl Lagerfeld, estoy seguro que Viard continuará los siguientes pasos en cada colección y Lagerfeld le inspirará desde el cielo. Habrá Virgiene Viard a largo plazo en Chanel y esto es mucho decir en el mundo de las directoras creativas por sus continuos cambios de firma y por la forma de entender la creación en la moda de lujo. Lo que sí es un orgullo enorme es que la nueva directora creativa de la firma más deseada de lujo sea de nuevo otra mujer, versus Coco Chanel.
Disclosure: El autor no se responsabiliza sobre las opiniones expuestas en el artículo. El texto ha sido escrito de manera libre expresando ideas propias, sin recibir ninguna compensación por ello. El autor no tiene ninguna relación de negocios con cualquiera de las empresas cuyas acciones se mencionan en este artículo.

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Chanel, la marca más deseada por el mercado | The Luxonomist

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La compañía de moda de lujo Chanel avanzó el pasado lunes un sólido aumento de ventas anuales e ingresos. De esta manera Chanel confirma al mercado su solidez y su independencia, una vez más saliendo al paso de sus incesantes preguntas sobre si Chanel está en venta, desde el grupo se limitan a comunicar que Chanel no está en venta, siendo a estas fechas una de las marcas más admiradas.

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Su mejor estrategia fue el disponer sus instalaciones para la fabricación de mascarillas y demás accesorios hospitalarios necesarios durante la pandemia de Covid-19.

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¿Qué hace Chanel para cuidar el medio ambiente?

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¿Qué hace Chanel para cuidar el medio ambiente?

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La mansión Francesa se suma  a la conciencia verde, Chanel ha adquirido una participación en la empresa Evolved by Nature, centrada en la química verde y que realiza materiales más sostenibles. Esta empresa es pionera en la llamada Activated Silk, una seda pura y natural en forma líquida. Esta seda sustituye a los químicos y componentes dañinos que lleva la mayoría de la ropa.

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Chanel S. A., o simplemente Chanel, es una casa de modas francesa, fundada en París por la diseñadora Coco Chanel, en 1910. La marca se especializa en diseñar y confeccionar artículos de lujo, como indumentaria de alta costura, lista para usar, bolsos, perfumes y cosméticos, entre otros. Fue considerada por la revista Vogue como "La casa de moda más importante del mundo".

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Marketing Digital: El empujón para que tu PYME despegue

Citi enseña a los usuarios y empresas la importancia del Marketing impartiendo cursos y difundiendo información sobre sus estrategias de marketing.
Ya sabes lo que dicen, “el futuro ya está aquí” y por eso, si es que tienes un negocio, debes ponerle mucha atención a lo que está ocurriendo en el mundo digital

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Citibanamex lanza de la mano de Publicis una campaña, que se ha convertido en la mejor propuesta creativa para celebrar a los mexicanos imparables.Citibanamex es un ejemplo de cómo una marca mexicana ha tenido que demostrar su fortaleza para enfrentarse al mercado tradicional, con la ayuda de Citibank, en una de las fusiones bancarias más relevantes en la región.
Así da a conocer las redes sociales oficiales y los nuevos proyectos en su aniversario

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La mejora de las  sucursales fisicas por tema de pandemia seguimos las normas de salud así mismo mejoramos el servicio de nuestra app y paginas web para atender en cualquier lugar y hora dando un excelente servicio

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Citibanamex ofrece una guía de entretenimiento con tips de musica , deportes , tecnología y conciertos en preventa haciendo una experiencia única a sus socios

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La producción sorprenden a la industria en el mes de julio
La producción industrial (PI) en julio 2020 creció en 6.9%m/m, mayor a nuestra proyección de 3.0%, y después de un aumento de 17.9%m/m en junio. El crecimiento mensual en julio se explica por el aumento de las manufacturas (11.0%m/m), la generación de electricidad (5.5%)

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Ante la contingencia de covid
Citi a proporcionado 12 000 kits de protección medica a hospitales , apoyo a bancos de alimentos y el servicio de detención de covid totalmente gratis

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A nivel global, Citi promueve los productos y servicios financieros del banco para financiar 100 mil millones de dólares en proyectos que ayuden a combatir el cambio climático y consideren un impacto ambiental positivo.

Gestión de riesgos ambientales y sociales.

Comprometidos con el medio ambiente y la sociedad, desarrollamos una herramienta que evalúa los riesgos ambientales y sociales en los procesos de otorgamiento de crédito. La herramienta H-ARAS identifica posibles riesgos sociales y ambientales en la evaluación de créditos.

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https://www.banamex.com/es/personas/banca-digital/bancanet.html
BancaNet es el servicio de banca electrónica de Banco Banamex para que puedas realizar desde cualquier computadora o dispositivo móvil todas tus consultas, transferencias y pagos de forma fácil y segura.

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BancaNet, la banca electrónica de Citibanamex | Citibanamex.com

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El equipo de marketing de KFC incluye marketeros con expertise en tecnología, quienes aplican su conocimiento en el canal digital y la data en diferentes formas, para ir más allá de la interfaz con el consumidor.

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El equipo de marketing de KFC incluye marketeros con expertise en tecnología, quienes aplican su conocimiento en el canal digital y la data en diferentes formas, para ir más allá de la interfaz con el consumidor.

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KFC continúa apostando por invertir en tecnología. Su plataforma cuenta con distintas soluciones como analytics de voz del consumidor, optimización del marketing mix, atribución de canales, optimización de campañas y planeación de medios

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KFC continúa apostando por invertir en tecnología. Su plataforma cuenta con distintas soluciones como analytics de voz del consumidor, optimización del marketing mix, atribución de canales, optimización de campañas y planeación de medios

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El mejoramiento y mantenimiento de cada uno de sus restaurantes ha hecho que KFC se mantenga en una de las empresas de comida rápida mas importantes

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El mejoramiento y mantenimiento de cada uno de sus restaurantes ha hecho que KFC se mantenga en una de las empresas de comida rápida mas importantes

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En KFC a la hora de solicitar uno de los platos especiales de pollo, que están en el menú del autoservicio, las familias reciben una completa información sobre la conformación de la receta que van a degustar.

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En KFC a la hora de solicitar uno de los platos especiales de pollo, que están en el menú del autoservicio, las familias reciben una completa información sobre la conformación de la receta que van a degustar.

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 La cadena se ha expandido a 18,875 establecimientos en 118 países y territorios, con 4,563 establecimientos en China, el mercado más grande de KFC.

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 La cadena se ha expandido a 18,875 establecimientos en 118 países y territorios, con 4,563 establecimientos en China, el mercado más grande de KFC.

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KFC anunció que dejará de comprar pollos criados con antibióticos para unirse a la lucha contra la creciente epidemia de infecciones resistentes a los medicamentos.

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KFC anunció que dejará de comprar pollos criados con antibióticos para unirse a la lucha contra la creciente epidemia de infecciones resistentes a los medicamentos.

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Como parte de una estrategia de crecimiento, mejora la productividad y acelera las operaciones comerciales.

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Como parte de una estrategia de crecimiento, mejora la productividad y acelera las operaciones comerciales.

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La compañía KFC se ha comprometido a asegurar que cualquier material que se utiliza no contiene maderas duras tropicales mixtas y a implementar planes para aumentar el uso de papel o cartón 

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La compañía KFC se ha comprometido a asegurar que cualquier material que se utiliza no contiene maderas duras tropicales mixtas y a implementar planes para aumentar el uso de papel o cartón 

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OBJETIVOS Y ESTRATEGIA DE MARKETING ADIDAS

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OBJETIVOS Y ESTRATEGIA DE MARKETING ADIDAS

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La visión de la empresa es muy clara: “A través de nuestra pasión por el deporte hacer de este mundo un mundo mejor”. Teniendo esto siempre en mente es que desarrollamos todas nuestras acciones, siempre intentando hacer una contribución real en la vida deportiva de nuestros consumidores.

Nuestras estrategias de marketing son siempre apuntando a conectarnos con los atletas y consumidores deportivos mediante los principales rostros deportivos del planeta y mediante las campañas comunicacionales más diferenciadores y auténticas posibles.

La marca y su posicionamiento han evolucionado a la par con el desarrollo e innovación de nuestros productos, la industria y los hábitos de nuestros consumidores. A pesar de esto, la marca siempre se ha posicionado como una marca auténtica que piensa y trabaja para los deportistas.

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Es la primera vez que el fabricante de artículos deportivos crea una campaña que fusiona sus tres submarcas: “Sport Performance”, “Originals” y “Sport Style”. Al fusionar los mundos del deporte, la música y la moda, ofrece la visión más diversa de la marca hasta la fecha.
Con el nombre de “all adidas”, la campaña muestra la presencia de la marca en diferentes deportes, culturas y estilos de vida, con la participación de celebridades como las estrellas del fútbol Lionel Messi y David Beckham, la estrella de la NBA Derrick Rose e incluso el icono del pop Katy Perry.
“En los últimos diez años hemos ampliado con éxito la marca adidas en tres potentes submarcas… Ahora estamos orgullosos de poder mostrar la amplitud y la profundidad de la marca adidas en una sola campaña global, explica Erich Stamminger, miembro del Consejo Ejecutivo responsable de Marcas Globales. “All adidas” es la mayor campaña que hemos realizado nunca. Su concepto creativo reúne la diversidad de la marca bajo un mismo techo”.
Adelanto de “all adidas”, que se lanzará en sólo 2 días Creada y producida por la agencia de publicidad Sid Lee, la campaña se lanzará el 16 de marzo y se difundirá a lo largo de 2011 en una mezcla de entornos, desde la pasarela, el estadio y la calle. Habrá una versión de 30 y 60 segundos del anuncio realizada para la televisión y los cines, así como una versión ampliada de 2 minutos creada para funcionar en línea.

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Análisis de infraestructura y productividad

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Análisis de infraestructura y productividad

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Logística entrante:

Adidas ha manejado inteligentemente una gran cadena de suministro. El año pasado, trabajó con alrededor de 296 proveedores de todo el mundo. Los productos fabricados por estos proveedores se envían a sus almacenes. Adidas utiliza TI y tecnología digital para gestionar  su logística y entregas entrantes.

Operaciones:

Adidas posee alrededor de 2500 tiendas minoristas. Aparte de ellos, tiene 13,000 tiendas de  franquicias de marca mono y alrededor de 150,000 puertas mayoristas desde las cuales vende sus productos. Su canal de comercio está disponible para clientes en 40 países.

Logística de salida:

Adidas recibe productos de sus proveedores en sus almacenes.
Cuenta con varios grandes  centros de distribución ubicados en varias partes del mundo. a partir de ahí, los productos se

distribuyen a los minoristas y mayoristas. Utiliza tecnologías y software avanzados para  rastrear el inventario.

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Es la solución ideal si buscas un programa de entrenamiento completo. Es tu entrenador personal, que te ayuda a alcanzar tus objetivos, sean cuales sean. Los planes personalizados cuentan con vídeos en alta definición, fáciles de seguir que te enseñan a hacer los ejercicios de forma correcta.

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Adidas es una de las marcas más reconocidas en el mercado deportivo, es la favorita por muchos atletas y produce además de calzado deportivo, otros artículos tipo sport.

Adidas es una multinacional alemana que diseña y fabrica calzado deportivo, ropa y accesorios. La compañía tiene su sede en Herzogenaurach, Baviera, Alemania. Es una marca registrada por el Grupo Adidas, el cual también posee a la marca de ropa deportiva Reebok, la compañía de golf TaylorMade (incluyendo Ashworth), el nueve punto uno por ciento de FC Bayern Munich y la marca austriaca de redes sociales, Runtastic. Además de calzado deportivo, Adidas también hace otros productos como bolsos, camisetas, relojes, gafas y otros artículos relacionados con el deportes.

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LOS BENEFICIOS DEL RUNNING: CÓMO AFECTA A TU CUERPO Y MENTE ¿QUÉ BENEFICIOS TIENE CORRER?

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LOS BENEFICIOS DEL RUNNING: CÓMO AFECTA A TU CUERPO Y MENTE ¿QUÉ BENEFICIOS TIENE CORRER?

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El modelo Ultraboost 20 proporciona un retorno de energía constante gracias a la cómoda media suela BOOST™. El SL20 cuenta con la ligera y estable media suela Lightstrike para mejorar los tiempos de carrera. Ambos cuentan con una parte superior AERO READY muy transpirable que asegura la mejor ventilación para tus pies.

En pocas palabras, correr puede ofrecer una serie de beneficios para la salud que cambian tu vida. Si alguna vez te has preguntado si deberías empezar a correr o seguir haciéndolo, este artículo te ayudará a aclarar esas dudas. En primer lugar, una lista de beneficios antes de profundizar más en este tema.

Beneficios del running:

Fortalece los músculos y los huesos

Quema calorías, aumentando la pérdida de peso

Protege de ciertas enfermedades

Disminuye el estrés

Mejora la memoria

Mejora la calidad del sueño

Crea confianza

Así que consigue el par que mejor se adapta a tus necesidades y corre para disfrutar de un montón de beneficios para la salud.

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Cuidado del medio ambiente: Adidas fabricará ropa y calzado con plástico reciclado

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Cuidado del medio ambiente: Adidas fabricará ropa y calzado con plástico reciclado

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Adidas ha anunciado dos nuevos tejidos llamados Primeblue y Primegreen, tecnologías sostenibles que contienen plástico de los océanos y en donde se recicla el 100% del poliéster utilizado. Primeblue se define como un tejido de alto rendimiento que contiene Parley Ocean Plastic y está presente en las zapatillas Ultraboost 20 para corredores, así como en uniformes de ligas y equipos importantes.

Primegreen es también de alto rendimiento y se caracteriza por no contener plástico virgen (recién creado). Según Adidas, ambos serán clave para que la empresa alcance el 50% del volumen total de poliéster reciclado a finales de 2022.

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ADIDAS APOYA A PARLEY FOR THE OCEAN'S .

En cada uno de sus esfuerzos de educación y comunicación, así como en su integral programa de plástico de océanos (A.I.R., Avoid, Intercept, Redesign) que pretende terminar con la contaminación de residuos plásticos en los mares.

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Spotify ofrece a los especialistas en marketing muchas ventajas únicas que pueden aprovecharse para llegar a millones de oyentes sintonizados en todo el mundo. Éstas incluyen: Acceso a más de 90 millones de oyentes con publicidad.

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Spotify - Web Player: Music for everyone

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Spotify is a digital music service that gives you access to millions of songs.

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EscMcDonald’s colaboró con Spotify para ofrecer una experiencia digital en sus restaurantes. A la hora de pedir unas McFries, podías obtener accesouchar es todo

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Spotify - Web Player: Music for everyone

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Spotify is a digital music service that gives you access to millions of songs.