# data[].attributes.headline
gerentes no estamos abiertos a las apreciacoines de los colegas gerentes o a personas de las agencias

# data[].attributes.subject
gerentes no estamos abiertos a las apreciacoines de los colegas gerentes o a personas de las agencias

# data[].attributes.headline
Burocracia interna y falta de trabajo en equipo, cada uno quiere ser protagonista con el Directorio y el Gerente

# data[].attributes.subject
Burocracia interna y falta de trabajo en equipo, cada uno quiere ser protagonista con el Directorio y el Gerente

# data[].attributes.headline
No hay capacidad de análsis en la mayoría de asesores de negocio

# data[].attributes.subject
No hay capacidad de análsis en la mayoría de asesores de negocio

# data[].attributes.headline
Falta de comunicación entre el equipo gerencial

# data[].attributes.subject
Falta de comunicación entre el equipo gerencial

# data[].attributes.headline
Pocas personas en las agencias, puede ser que haya perdida de tiempo en el personal

# data[].attributes.subject
Pocas personas en las agencias, puede ser que haya perdida de tiempo en el personal

# data[].attributes.headline
Agencias que no llegan a su punto de equilibrio por más de un año sobre las cuales no se han tomado decisiones y que se comen las utilidades de las agencias que si hacen buen trabajo

# data[].attributes.subject
Agencias que no llegan a su punto de equilibrio por más de un año sobre las cuales no se han tomado decisiones y que se comen las utilidades de las agencias que si hacen buen trabajo

# data[].attributes.headline
Capacidad sobre instalada, personal de 20 agencias que colocan pocas operaciones de crédito y no hacen captación

# data[].attributes.subject
Capacidad sobre instalada, personal de 20 agencias que colocan pocas operaciones de crédito y no hacen captación

# data[].attributes.headline
La comunicación muchas veces es de una sola vía, de arriba abajo. No se escucha al personal que está en el terreno.

# data[].attributes.subject
La comunicación muchas veces es de una sola vía, de arriba abajo. No se escucha al personal que está en el terreno.

# data[].attributes.body
DEBILIDAD

# data[].attributes.headline
Abierto a la innovación y apertura de alianzas con otras instancias

# data[].attributes.subject
Abierto a la innovación y apertura de alianzas con otras instancias

# data[].attributes.headline
Posicionamiento con entidades de representación

# data[].attributes.subject
Posicionamiento con entidades de representación

# data[].attributes.headline
Experiencias crecientes en finanzas sostenibles - verdes

# data[].attributes.subject
Experiencias crecientes en finanzas sostenibles - verdes

# data[].attributes.headline
Una buena parte de personal altamente comprometido y que realiza grandes esfuerzos.

# data[].attributes.subject
Una buena parte de personal altamente comprometido y que realiza grandes esfuerzos.

# data[].attributes.headline
Falta de incentivos económicos para estimular un comportamiento deseado del asesor

# data[].attributes.subject
Falta de incentivos económicos para estimular un comportamiento deseado del asesor

# data[].attributes.headline
Otra parte del personal que no comprende la misión institucional, desconocimiento del sector

# data[].attributes.subject
Otra parte del personal que no comprende la misión institucional, desconocimiento del sector

# data[].attributes.headline
Tiene apertura en las zonas rurales, hay que potenciar mas esa ventaja.

# data[].attributes.subject
Tiene apertura en las zonas rurales, hay que potenciar mas esa ventaja.

# data[].attributes.headline
Disposición a crecer y alcanzar grandes objetivos

# data[].attributes.subject
Disposición a crecer y alcanzar grandes objetivos

# data[].attributes.headline
En la mayoria de agencias y de personal cercanía, empatía, buen trato con los clientes

# data[].attributes.subject
En la mayoria de agencias y de personal cercanía, empatía, buen trato con los clientes

# data[].attributes.headline
Infraestructura física y de personal fuerte con relación a entidades del mismo tamaño

# data[].attributes.subject
Infraestructura física y de personal fuerte con relación a entidades del mismo tamaño

# data[].attributes.headline
Débil análisis a la hora de entregar los créditos, finalmente terminan afectando a la morosidad.

# data[].attributes.subject
Débil análisis a la hora de entregar los créditos, finalmente terminan afectando a la morosidad.

# data[].attributes.headline
Cobertura del banco a anivel nacional, zonas de EFL y OEPS

# data[].attributes.subject
Cobertura del banco a anivel nacional, zonas de EFL y OEPS

# data[].attributes.headline
Personal no alineado con la misión y visión. 

# data[].attributes.subject
Personal no alineado con la misión y visión. 

# data[].attributes.headline
Rotar mas los créditos, menos tiempos en unos casos, y en otros con pagos quincenales, semanales y quizá diarios según los meercados

# data[].attributes.subject
Rotar mas los créditos, menos tiempos en unos casos, y en otros con pagos quincenales, semanales y quizá diarios según los meercados

# data[].attributes.headline
Ser el banco de las cooperativas (Finanzas Populares)

# data[].attributes.subject
Ser el banco de las cooperativas (Finanzas Populares)

# data[].attributes.headline
Enfasis en los trámites (ver que toda la documentación esté) pero poco uso de la información que genera falta de análisis

# data[].attributes.subject
Enfasis en los trámites (ver que toda la documentación esté) pero poco uso de la información que genera falta de análisis

# data[].attributes.headline
Se deben contratar asesores con experiencia, la capacitación a los Asesores lleva tiempo y no siempre es efectiva, generan cartera morosa

# data[].attributes.subject
Se deben contratar asesores con experiencia, la capacitación a los Asesores lleva tiempo y no siempre es efectiva, generan cartera morosa

# data[].attributes.headline
Personal indentificado con la misión (no todos)

# data[].attributes.subject
Personal indentificado con la misión (no todos)

# data[].attributes.body
DEBILIDAD

# data[].attributes.headline
Lentitud en la generación de respuestas tecnológicas

# data[].attributes.subject
Lentitud en la generación de respuestas tecnológicas

# data[].attributes.headline
NO existen estrategias consistentes de cobranza reconociendo las particularidades de los clientes y los territorios

# data[].attributes.subject
NO existen estrategias consistentes de cobranza reconociendo las particularidades de los clientes y los territorios

# data[].attributes.headline
Entidades de Gobierno y de cooperación identifican al Banco gracias al trabajo del FEPP

# data[].attributes.subject
Entidades de Gobierno y de cooperación identifican al Banco gracias al trabajo del FEPP

# data[].attributes.headline
Falta de control interno e incumplimiento de procesos. (al inicio se señaló que existen exceso de controles)

# data[].attributes.subject
Falta de control interno e incumplimiento de procesos. (al inicio se señaló que existen exceso de controles)

# data[].attributes.headline
No hay dinamismo en la colocación de cartera

# data[].attributes.subject
No hay dinamismo en la colocación de cartera

# data[].attributes.headline
Falta de acompañamiento en campo al personal de agencias por parte de matriz				

# data[].attributes.subject
Falta de acompañamiento en campo al personal de agencias por parte de matriz				

# data[].attributes.headline
Alta concentración de montos de DPF y ahorros en EFL	 (creo que es fortaleza)		

# data[].attributes.subject
Alta concentración de montos de DPF y ahorros en EFL	 (creo que es fortaleza)		

# data[].attributes.headline
Areas y agencia con cierta resistencia al cambio y a la innovación			

# data[].attributes.subject
Areas y agencia con cierta resistencia al cambio y a la innovación			

# data[].attributes.headline
Interacción y comunicación interna deficiente que limita la gestión				

# data[].attributes.subject
Interacción y comunicación interna deficiente que limita la gestión				

# data[].attributes.headline
"Baja transaccionalidad y portafolio de clientes en agencias lo que incide en la rentabilidad"				

# data[].attributes.subject
"Baja transaccionalidad y portafolio de clientes en agencias lo que incide en la rentabilidad"				

# data[].attributes.headline
Limitado acceso y utilización de canales digitales por los clientes	(es más amenaza)			

# data[].attributes.subject
Limitado acceso y utilización de canales digitales por los clientes	(es más amenaza)			

# data[].attributes.headline
Falta de controles internos y supervisión preventiva y de aplicación oportuna de sanciones (se explicaba al incio que somos lentos por tener exceso de controles)				

# data[].attributes.subject
Falta de controles internos y supervisión preventiva y de aplicación oportuna de sanciones (se explicaba al incio que somos lentos por tener exceso de controles)				

# data[].attributes.headline
Bajo posicionamiento de marca del Banco y limitada promoción de productos y servicios

# data[].attributes.subject
Bajo posicionamiento de marca del Banco y limitada promoción de productos y servicios

# data[].attributes.headline
Baja productividad en el desempeño y resultados del personal 

# data[].attributes.subject
Baja productividad en el desempeño y resultados del personal 

# data[].attributes.headline
Respuesta lenta del Banco al cambio en el mercado financiero que ocasiona un rezago con la competencia 

# data[].attributes.subject
Respuesta lenta del Banco al cambio en el mercado financiero que ocasiona un rezago con la competencia 

# data[].attributes.headline
Morosidad alta ocasionada por el mal análisis en el otorgamiento de crédito, que genera provisiones y afecta la rentabilidad 

# data[].attributes.subject
Morosidad alta ocasionada por el mal análisis en el otorgamiento de crédito, que genera provisiones y afecta la rentabilidad 

# data[].attributes.headline
Calidad de atención del cliente interno y externo por mejorar

# data[].attributes.subject
Calidad de atención del cliente interno y externo por mejorar

# data[].attributes.headline
Desconocimiento e incumplimiento de la normativa  (procesos y metodologías)		

# data[].attributes.subject
Desconocimiento e incumplimiento de la normativa  (procesos y metodologías)		

# data[].attributes.headline
Limitada automatización de procesos lo que incide en la atención al cliente

# data[].attributes.subject
Limitada automatización de procesos lo que incide en la atención al cliente

# data[].attributes.headline
Baja rotación del personal, lo que permite conservar las capacidades y dar continuidad a la gestión				

# data[].attributes.subject
Baja rotación del personal, lo que permite conservar las capacidades y dar continuidad a la gestión				

# data[].attributes.headline
Buena percepción de los clientes con respecto al Banco				

# data[].attributes.subject
Buena percepción de los clientes con respecto al Banco				

# data[].attributes.headline
Adecuado liderazgo del nivel directivo del Banco				

# data[].attributes.subject
Adecuado liderazgo del nivel directivo del Banco				

# data[].attributes.headline
Recursos tecnológicos (aún nos falta - más hacia debilidad) e infraestructura física adecuada (si tenemos)			

# data[].attributes.subject
Recursos tecnológicos (aún nos falta - más hacia debilidad) e infraestructura física adecuada (si tenemos)			

# data[].attributes.headline
La experiencia en microcrédito y apoyo a sectores rurales 

# data[].attributes.subject
La experiencia en microcrédito y apoyo a sectores rurales 

# data[].attributes.headline
Trabajo que fortalece a las EFLS y OEPS 

# data[].attributes.subject
Trabajo que fortalece a las EFLS y OEPS 

# data[].attributes.headline
Larga trayectoria financiera en apoyo a la EPS lo cual permite conocer el mercado, mecanismos de operación y nichos

# data[].attributes.subject
Larga trayectoria financiera en apoyo a la EPS lo cual permite conocer el mercado, mecanismos de operación y nichos