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"Il faut que chaque école ait les meilleurs leaders possible."

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La transparence et liée avec une attitude exempte de jugement.

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Les pratiques pédagogiques et les résultats doivent être communiqués clairement et ouvertement à tous.

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"Cerner les stratégies qui donnent les meilleurs résultats, puis les mettre à la disposition du plus grand nombre."

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La Transperence Domine

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Renforcement de l'expertise est un travail quotidien. Une culture de perfectionnement professionnel se construit jour après jour avec des stratégies et des pratiques efficaces.

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L'environnement d'éducation change rapidement.

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Les leaders doivent encourager leurs enseignants de pratiquer le "perfectionnement professionnel" en place d'apprentissage professionnel.

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L'Apprentissage est le Travail

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Vous devez développer une mentalité d'équipe. Éloignez-vous de l'idée de "ma classe" et remplacez-le avec l'idée de, "notre école."

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Aimez vos employés - Le respect est tellement important pour transmettre votre message avec cohérence et efficacité.

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Les conversations/actions doivent être guidée par les buts d'école.

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But Précis/Objectif Fixer

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Les théories (secrets) doivent être compris dans la pratique.

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Les actions et conversations des leaders doivent être guidée par un mélange d'expérience, théorie, connaissance et pratique au quotidien.

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La réflexion doit être guidée par le doute

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"Les théories ne présument jamais une certitude absolue."

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"Aucune situation n'est si claire qu'on puisse simplement prendre une technique toute faite et l'appliquer." - Fullan

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Leader Efficace = Personne Réfléchie + Personne Flexible

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"L'objet de la théorie est de cerner la pensée qui sous-tien la technique."

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La théorie et la technique ne fonctionnent pas toujours dans la pratique

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Michael Fullan