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Este método se basa en cinco criterios esenciales para la formulación de objetivos:

S (Específico): El objetivo debe estar claramente definido.

M (Medible): Debe ser cuantificable para evaluar el progreso.

A (Alcanzable): Debe ser realista y posible de lograr.

R (Relevante): Debe estar alineado con la estrategia de la empresa.

T (Tiempo determinado): Debe contar con un plazo para su cumplimiento.

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Este enfoque se utiliza comúnmente en el coaching y el liderazgo para definir metas y planes de acción:

G (Goal - Meta): Determinar lo que se quiere lograr.

R (Reality - Realidad): Analizar la situación actual.

O (Options - Opciones): Explorar posibles caminos para alcanzar la meta.

W (Will - Voluntad): Definir el compromiso y los pasos a seguir.

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Este modelo enfatiza la importancia de establecer objetivos alineados con valores y principios éticos:

P (Positivo): El objetivo debe formularse en términos positivos.

U (Comprendido - Understood): Debe ser claro y comprensible por todos los involucrados.

R (Relevante): Debe tener un impacto significativo en la organización.

E (Ético): Debe respetar principios éticos y valores corporativos.

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Principales Características en el Establecimiento de Objetivos

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Principales Características en el Establecimiento de Objetivos

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Los objetivos deben estar formulados de manera clara y sin ambigüedades para facilitar su comprensión y ejecución.

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Es fundamental que los objetivos sean medibles para evaluar el avance y realizar ajustes si es necesario.

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En un entorno empresarial dinámico, los objetivos deben poder ajustarse a cambios inesperados.

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Todo objetivo debe estar en concordancia con la visión y misión de la empresa.

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Los objetivos deben ser desafiantes pero alcanzables, fomentando el compromiso del equipo.