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① '도전 방법' 아이디어 공유하기 (팀단위 or 소규모)

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① '도전 방법' 아이디어 공유하기 (팀단위 or 소규모)

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② 도전의 '성공과 실패' 사례 공유   

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② 도전의 '성공과 실패' 사례 공유   

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[무엇을]
파트별로 도전해야 할 과제와 목표를 선정하고
- 도서 토론회 /학습회/ 연구회 등등 장르 제한 두지 않음 : 업무와 관련된 것이면 더욱 좋음.
- 목표가 거창하지 않아도 됨 (1년에 책 1권)

[어떻게]
4~5명 단위로 파트(팀) 구성하여 자체 학습회.
(운영 주기는 파트별 자유)
자체 학습회한 내용은 그룹에 공유 (공유 방법및 양식 자율)
연말에 각 파트별 발표회 (포스터 등)

[누구와]
부서원 전체가 참여 (아주 작은 일이라도 모두 같이 참여하는 의미에서)

[언제]
6월까지 과제/목표/팀원 구성
10월까지 자체운영
11월 그룹/팀내 발표

[핵심키워드]
#무엇이든 좋아요
#모두가 참여해요

# data[].attributes.headline
③ '무엇이든 좋아요'

# data[].attributes.subject
③ '무엇이든 좋아요'

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[무엇이든 좋아요]

[무엇을]
팀 구성원 각자 개인적이든 업무적이든 개인 도전과제 선정
예) 월 1권 책읽기, 어학 등급 따기, 매일 만보 이상 걷기, 특허 3개 쓰기 등
기간 내 성공한 사람들에게 다양한 시상

[어떻게]
인당 최소 1개씩 달성 목표 선정
도전 기간 설정
기간 종료 후 달성한 구성원 공개 및 선물 지급
실패한 사례 중에서도 기발했던 아이디어 또는 공감되는 사례 선정하여 위로의 선물 지급

[누구와]
원하는 임직원 전체

[언제]
5월내 개인 목표 수립
6~8월 3개월 동안 실천
9월 도전사례 공유 [성공사례 /실패사례]
각 사례에 맞는 선물 시상
예) 만보 걷기 - 스마트 워치
어학등급 취득 실패 - 2달 수강권

[핵심키워드]
#무엇이든 좋아요
#내가 원하는 도전을 실제 해보는 경험

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⑤ '긍정 정서'를 이끄는 활동

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⑤ '긍정 정서'를 이끄는 활동

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④ '자율 연구'를 위하여     일정 시간 할애 제도 구축

# data[].attributes.subject
④ '자율 연구'를 위하여     일정 시간 할애 제도 구축

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[C TIME]

[무엇을]
자율 연구 혹은 업무와 관련된 아이디어 연구/실행해보는 시간. 각자가 관심을 갖거나 개선하는 영역들을 공유하고
사업부 차원으로 확산하거나 함께 해볼 아이템 발굴하기

[어떻게]
- CHALLENGE 타임 (주 3회, 식사 후 1시간)
- 서로와 공유 타임 설정
(파트단위로, 초반에는 주 1회 공유,
아이템이 결정되고 나면, 월 1~2회 공유)
- 모인 의견들 중, 부서 차원으로 함께 할 아이템들 확인
- 부서 차원의 아이템 선정되면 도전상 시상

[누구와]

과제원들

[언제]

- 주 3회 주기적으로 실행 (월수금 등)

[핵심 키워드]
#1주일 3시간 #C TIME #거창하진 않더라도 원래 하던대로 하는 방식에서의 전환 꾀하기

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⑥ '일의 의미'를 찾는 활동

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⑥ '일의 의미'를 찾는 활동

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⑦ '심리적 안전감' 위한 활동

# data[].attributes.subject
⑦ '심리적 안전감' 위한 활동

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실패사례 혁신 공모전 

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실패사례 혁신 공모전 

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실패보다는 도전에 가치를 인정하도록
실패사례 자랑회는 어떨까요
도전에 대한 심리적 두려움을 없애기 위해
[언제]
분기 1회
[무엇을]
실패를 통해 다음에 해야할 시사점....
좀더 무엇을 해야했고, 무슨 데이터를 보았어야
했는지 등등
[어떻게]
실패가 또다른 성공을 위한 자산이 된다고 인식
하도록 자랑질처럼....
참석했던 사람들이 실패를 잘 분석한 사람에게
투표하고 시상하기

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[무엇을]
- 개인이 이루고자 하는 목표를 설정하고
일정 기간동안 성공을 하면 그에 따른 보상
[어떻게]
- 목표에 따라 월, 분기로 일정을 계획하고
일정이 종료되면 성공여부를 판단하여
소정의 선물 지급
[누구와]
- 파트 및 부서원 강제가 아닌 원하는 사람
[언제]
- 5월 내에 목표 설정 후 6월 및
분기 내 진행
[핵심키워드]
- #도전, #목표, #소소한성공, #작은성공,
# 선물, # 내마음대로 도전

# data[].attributes.body
1. 무엇을
그룹 내 모든 부서원과 일주일에 1번은 사적인      이야기 물어보기
2. 어떻게
일주일에 1번
3. 누구와
우리 부서원 전체(참고로 전 리더가 아님)
4. 언제
오늘(월)부터 금요일까지
5. 기타
1) 오랜만에 출근해서 너무 업무만 이야기하니 너무
힘드네요.
2) 리더분들은 이렇게 해보셨으면,, 하는
바램이 있네요..
위에서 시켜서 하는 소통말고요....

# data[].attributes.body
[무엇을]
개인별 희망 목표를 각자 설정

[어떻게]
MBO내 개인 목표 설정 (최소 2주마다 체크)
반기별 목표달성 콘테스트

[누구와]
개인 혹은 과제별 동일 그룹핑

[언제]
목표수립_ 3개월 도전

[핵심키워드]
# 도전
# 함께 해요

# data[].attributes.body
녹스 메일과 스퀘어등  다채로운 채널을 통해서
진정성과 진심을 갖고 매일같이 소통을 하면
나를 바라보는 마음이 열립니다.

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99%는 실패할 수 있다는 대중적 인식

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99%는 실패할 수 있다는 대중적 인식

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성공보다는 실퍠를 통해서 학습효과가 크다

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성공보다는 실퍠를 통해서 학습효과가 크다

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조직의 최신 난제 및 목표 공유로 도전과제 아이디어 찾기

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조직의 최신 난제 및 목표 공유로 도전과제 아이디어 찾기

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'도전과제' 활성화 위한 MBO 제도 개편 

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'도전과제' 활성화 위한 MBO 제도 개편 

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달성가능한 목표만 수립하여 MBO 평가시 높은 평가를 받는 것을 방지하기 하기 위해 도전과제를 무조건 1건이상 도출하고, 그 과제를 실패하더라도 시사점이 있다면 높은 평가를 받아 상위고과를 받도록 해야 합니다.

# data[].attributes.headline
실천 가능한 작은거 부터

# data[].attributes.subject
실천 가능한 작은거 부터

# data[].attributes.body
성공 가능한 작은 목표를 세우고
달성 할 때마다 도장? 찍어 주고
가장 많은 도장을 획득한 상위 3명??
에게 시상 하기(기한은 분기?)

# data[].attributes.body
스마트 펙토리

# data[].attributes.body
[무엇을]
회의 시 정답을 말해야 하는 문화 개선을 위해

[어떻게]
의견을 이야기 했을 때,
무조건 박수부터 쳐주기 or 수긍해 주기
(ex. 그 의견도 좋네요~, 새로운 생각이네요~)

[누구와 언제]
상급자(leader)와 진행되는 모든 회의

[핵심 키워드]
#죄인 만들지 말자
#쫄게 만들지 말자
#나름 열심히 하고 있다

# data[].attributes.headline
혼자만의 도전이 아닌 모두와 함께

# data[].attributes.subject
혼자만의 도전이 아닌 모두와 함께

# data[].attributes.body
도전에 대한 목적과 목표는 모두와 공유하고
서로서로 협업하여 과제를 달성할 수 있도록
한다

# data[].attributes.headline
지금하는 일이 최선인지 "질문"

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지금하는 일이 최선인지 "질문"

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(1) 하는 일이 힘들 경우  더 효율적인 방법을 찾 으면 된다는 마인드(2) 실패해도 용인되는 조직문화 (3) 실패를 통한 학습 (4)본인의 노력

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'칭찬은 못 참지' [공감 칭찬 Challenge]

[무엇을]

제약 없는 칭찬 문화 정착을 위해, 수시로 익명으로 작성 가능한 Online Platform 구축
돌려막기 식 칭찬을 막기 위해, 실제 구체적인 사례를 토대로 모두가 공감할 수 있도록 상세하게 작성하여 공유

[어떻게]

Online Platform을 통해 각자가 누군가를 칭찬해야 할 일이 생기면 바로 작성하여 공유
월 단위로 임직원들이 사례를 확인하고, 공감을 통해 이달의 칭찬 주인공을 선정
해당 주인공은 실장님 주관 칭찬상 수상
(월 3명 선정, 인당 20만원 상품권 제공)

[누구와]
품질보증실 임직원 전체

[언제]
5월내 Platform 설계
6월 Pilot 운영 (수상자 홍보)
7월부터 정상 진행

[핵심키워드]
#이건 무조건 칭찬 받아야지
#모두가 공감하는 칭찬

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④ '자율 연구'를 위하여 일정 시간 할애 제도 구축

# data[].attributes.subject
④ '자율 연구'를 위하여 일정 시간 할애 제도 구축

# data[].attributes.body
[무엇을]
업무 비중을 조정하여, 자율 연구 과제 (또는 파트, 부서 업무 관련) 연구를 진행.
과제 주제는 자율이나,
범주는 팀 R&R 내에서 진행.

[어떻게]
구글 8:2 work rule처럼,
우리는 과제를 일부 조정하여
자율 연구 주제에 쏟음
예)주 5일 중 4시간 몰입시간
자율연구 주제를 안 하는 사람이 없도록 함.

[누구와]
팀내 해당 과제에 참여하고 싶은 사람, 또는 개인과제
(단, 개인과제는 최대한 없도록, 과제 승인때 꼭 확인해야함)

[언제]
과제별 2개월 정도

[핵심 키워드]
#새로운 가치에 도전해보는 문화

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④ '자율 연구'를 위하여 일정 시간 할애 제도 구축

# data[].attributes.subject
④ '자율 연구'를 위하여 일정 시간 할애 제도 구축

# data[].attributes.body
[무엇을]
자율 연구 공모전 진행
- 현업과 관련된 연구 주제 선정할 것
- 업무 비중의 조율이 필요하므로 위원회를 통한
방향성 및 진척 점검 필요
- 박사 인력부터 시행
점차 확대해서 전체 인원이 분야에 맞게 진행

[어떻게]
- 분기별 현업과 관련된 연구 수행
- 분기별 점검

# data[].attributes.body
[무엇을]
보람찬 직장 생활을 위해

[어떻게]
내가 하는 일이 실질적으로 어떻게 도움이 되는지 동기가 부여가 되어야함.

[누구와 언제]
리더와의 협의시

[핵심 키워드]
# 기대 효과
# 진짜 도움이 되는
# 보람

# data[].attributes.body
도전에 성공한 사례를 벤치마킹하고
성공한 사람의 도움과 조언을 통해서
횡전개 가능한 도전사례 알리기..

# data[].attributes.headline
②도전의 성공과 실패사례 공유

# data[].attributes.subject
②도전의 성공과 실패사례 공유

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무엇을 : 일하는 방법에 대한 리뷰 세션 운영
어떻게 : 분기별 파트원 내부 일하는 방법에 대해 토론
어떻게 일할때 좋았는지, 힘들었는지, 다음에는 어떻게 일하면 좋을지에 대해 자유토론
이 중 다 같이 시도해보면 좋을 방법 선정, 다음 분기에 적용
선정된 일하는 방법과 다음 분기때 가장 잘 실천한 팀원 축하하는 자리와 작은 선물 지급
누구와 : 전체 임직원
언제 : 분기별
핵심키워드  #다같이해봐요이렇게

# data[].attributes.body
(1)무엇을 : 실무자들이 느끼는 불합리 개선사항 모으기
(2)어떻게: 팀에서 과제 등록 후 진도관리및 도와줌
(3)누구와 : 함께하는 동료와(리더는 자율적으로 정하기)
(4) 핵심키워드: 자율, 소그룹, 현업,

# data[].attributes.headline
⑥ '일의 의미'를 찾는 활동

# data[].attributes.subject
⑥ '일의 의미'를 찾는 활동

# data[].attributes.body
[무엇을]

가장 하고 싶은 것 3가지 가장 싫어하는 것 3가지(업무 외에도 가능)
하고 싶은 것을 하지 못하는 이유
하기 싫은 것에 대한 이유

[어떻게]

각자 작성한 후에 공유해 보기

[누구와]

리더와

[언제]

리더와 협의 시

[핵심키워드]
# 하고 싶은 것
# 하기 싫은 것

# data[].attributes.headline
도전이 스트레스가 아닌 재미가 될 수 있도록

# data[].attributes.subject
도전이 스트레스가 아닌 재미가 될 수 있도록

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도전을 하고 싶고, 재미있게 하기위해 서는 숙제라는 생각이 들도록 하면 안된다. 목표나 목적 보다는 그 과정을 중요하게 생각하는 전사적인 마인드 셋이 중요 (제도에도 반영 필요)

# data[].attributes.headline
③너하고 싶은 뭐든지 해봐

# data[].attributes.subject
③너하고 싶은 뭐든지 해봐

# data[].attributes.body
[무엇을]
본인이 반기내 하고 싶은 무엇이든 주제를 정하기, 업무/비업무 무관에 대한 결과를 공유하기, 성공/실패 무관

[어떻게]
- 온라인, 오프라인으로 할 수 있는 모든 활동, 범위 제약 없기. 긍정적인 변화, 분위기 유도
- 본인이 처음 공약한 목표에 모두 공감해주기...공감해주면 Start

[누구와]

- 부서, 타부서원, 본인 혼자도 무관...

[언제]

- 주기는 ?

[핵심 키워드]
# 하루 걷기 만보 한달 실천하기
# 매주 산행하기 # 한달간 부서원 4명과 커피마시기