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¿Cómo afecta la estructura organizacional en el comportamiento de los individuos?

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¿Cómo afecta la estructura organizacional en el comportamiento de los individuos?

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En conclusión, la estructura y el comportamiento organizacional si influyen en la magnitud de los colaboradores de la empresa, por lo que es importante que las organizaciones identifiquen y se enfoquen en los factores que tuvieron en efecto estadísticamente significativo en cada tipo de persona.

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Una empresa con un organigrama funcional agruparía, por ejemplo, a todos los especialistas en marketing en un departamento, a todos los vendedores en un departamento separado y a todas las personas de servicio al cliente en un tercer departamento.

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La estructura jerárquica se realiza por lo general por niveles parecidos al de una pirámide. En esta se definen la cadena de mando de la organización. En los últimos tiempos se ha evolucionado sobre los modos de organización jerárquica de las organizaciones y se plantean diferentes tipos de estructuras y formatos.

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Una estructura matricial es un tipo de organigrama empresarial en el que los miembros del equipo están liderados por varias personas. Tiene forma de tabla o matriz en la que las columnas se corresponden con los departamentos de la empresa y las filas con los proyectos.

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Una organización lineal es aquella en la que la autoridad fluye de arriba hacia abajo, y lo hace de forma lineal, inequívoca y rígida. Este tipo de organización tiene su origen en el ejército. Además, en la Edad Media, la iglesia también seguía este sistema.

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Una estructura divisional sería aquella en la que los empleados se organizan por divisiones, correspondiendo a cada departamento, una línea de negocio distinta. En el caso de Google estarían, por ejemplo,  Google Ads, YouTube, Google Maps, Google Drive, Google Play

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Diseños Organizacionales y conducta de los empleados.

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Diseños Organizacionales y conducta de los empleados.

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La estructura de una organización tiene efectos significativos sobre sus miembros. En esta sección queremos evaluar directamente cuáles son esos efectos.
La revisión de las evidencias que relacionan las estructuras organizacionales con el desempeño y satisfacción de los empleados conducen a una conclusión muy clara: no se puede generalizar... No todas las personas prefieren la libertad y flexibilidad de las estructuras orgánicas.