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Todos temos que resolver problemas ao longo do dia, mas o único que tem como "profissão" resolver problemas é o empresário. Começar um negócio com a intenção de resolver um gargalo ou um grande problema, como pedir um uber ao invés de chamar um taxi, ja entrega que o seu cotidiano a vai ser resolver problemas.

Para se resolver um problema diversas decisões são tomadas, demitir ou promover, fechar ou expandir, comprar ou vender, são milhares de informações que passam na nossa cabeça.

Segundo o Wall Street journal tomamos em média cerca de 35 mil decisões por dia, o que para muitos pode parecer mentira. Agora o grande ponto é, como tomar as melhores decisões ?

Ninguém toma as melhores 35 mil decisões em um dia, muitas são tomadas de forma equivocada. Para ter um nível de assertividade maior  pode se seguir dois exemplos, um de um grande jogador de basquete, Michael Jordan, ou seguir os passos de um dois maiores empreendedores dos tempos modernos, Jeff bezos.

“Eu perdi mais de 9 mil tiros livres em minha carreira. Eu perdi quase 300 jogos. Em 26 vezes e tive a bola do jogo e perdi. Eu falhei uma e outra vez em minha vida. E é por isso que eu consegui” – Michael Jordan

- Bezos, 56, said if he makes “three good decisions a day, that’s enough, and they should just be as high quality as I can make them.” CNBC

Um aceita os erros o outro tenta diminuir a quantidade de decisões que toma para diminuir os erros.

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Para um empreendedor é fundamental otimizar diversas tarefas do dia-a-dia, mas uma delas é amis importante.

Cada um tem uma maneira diferente de aprender e interpretar melhor as coisas, descobrir o que de fato faz você fixar o conhecimento ajuda e muito o seu progresso para chegar nos seus objetivos.

Uns aprendem fazendo, outros escutando e outros conversando. Identificar qual o melhor estilod e aprendizagem pode salvar um tempo valioso para qualquer um, principalmente o empreendedor.

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Para se ver o futuro basta espelhar as atitudes dos jovens de hoje. Em uma geração em que as mudanças acontecem cada vez mais rápido e que o conhecimento é renovado a todo instante esperar que as atitudes dos jovens de hoje sejam as mesmas dos jovens de 50 anos atras é uma perda de tempo.

A chamada "revolta" nada mais é do que uma percepção diferente do mundo em que vivemos.

“Você perde 100% dos tiros que não dá”- Wayne Gretzky

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Para muitos alguem que não se encaixa no modelo tradicional da sociedade: Faculdade, trabalho, aposentadoria.
Alguem que não se contenta com o normal e que esta sempre em busca de uma oportunidade para "monetizar" um problema

“Ganhar não é tudo, mas querer ganhar é” – Vince Lombardi

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A ideia de se criar coisas extraordinárias de repente em um momento de inspiração único é quase que inspirador mas ao observar o mundo a nossa volta começamos a entender que grandes idéias e projetos tomam forma em passos lentos e coletivos.

Em muitos filmes que contam histórias de empreendedores de sucesso como Steve Jobs, Bill Gates e outros gênios dessa geração a história segue um padrão: o jovem esta na garagem de casa (literalmente) e de repente, em um momento de inspiração quase que divina, ele cria o produto milagroso. Após isso um time lapse, que comprimi 20 anos ou mais em 30 segundos, mostra a trajetória do trabalho árduo e da persistência do protagonista.

O que nenhum filme ou documentário mostra é a formação das idéias que levaram o homem aquela invenção. Ao assistir o filme parece que ele bolou tudo em 5 segundos e começou a trabalhar, mas as inspirações e os modelos que ele usou ninguém consegue ilustrar, pois são coisas que muito especificas que nem mesmo o protagonista se lembra, e é nesse momento em que se deve ter atenção, a ideia foi formulada em 5 segundos, mas estruturada em horas, dias e até mesmo anos.

"Seu tempo é tão limitado então não gaste vivendo a vida de outra pessoa" - Steve Jobs

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Para muitos o empreendedorismo foi uma saída da CLT. Com o sonho de liberdade, trabalhar menos e enfrentar problemas menores muitos são enganados pelo "sonho" do empreendedorismo.

Empreendedorismo é muitas vezes encara um problema como uma oportunidade, resolver esse problema sera o papel do empreendedor, o que muitas pessoas não pensam ao abrir um negócio.

Diante de todas as diversidades e desafios, principalmente no Brasil, mudar a percepção sobre o empreendedorismo, de glamour e liberdade, para desafios e erros no começo da jornada. Falhas vão ocorrer, perdas vão acontecer, mas a persistência sera aliada do empreendedor.

O facebook não foi a primeira rede social, a amazon não foi a primeira plataforma de vendas on-line e a apple não foi a primeira empresa a fabricar um computador ou celular. A persistência de seus fundadores levou elas ao topo.

"Se você pensa que pode, ou que não pode, você esta certo." - Henry Ford

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ao apresentar um desafio muitos pensam logo na solução sem ao menos analisar no detalhe o que esta causando o problema ou o que está causando esse problema, o que faz com que as soluções apresentadas sejam vazias e sem efetividade alguma.

Colocando a responsabilidade de resolver um problema e apresentar uma solução na mão de uma pessoa apenas, deixamos inúmeras oportunidades passar , excluindo milhares de pessoas que fazem parte do problema e poderiam dar insights sobre seus problemas e focando em apenas um individuo.

No design thinking o foco esta no usuáro e não no problema, as ideias são testadas rapidamente e podem ser alteradas com facilidade. Um exemplo de um lugar em o design thinking seria útil é o congresso nacional. Meses e meses discutindo uma ideia para que a mesma seja validada muitas vezes quando o problema ja mudou de forma.

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Ao pensar em uma organização se pensa em um ambiente fechado com pessoas em "baias" diferentes realizando tarefas diferentes mas geralmente com o mesmo objetivo: entregar o resultado para a empresa.

As pessoa que estão la dentro entendem muitos dos processos internos, mas devido ao "vicio" de realizar as mesma tarefas repetidamente impede que as pessoas vejam as coisas de formas diferentes e consigam achar soluções diferentes para os problemas da companhia.

Um dos exemplos seria a automação de um relatório de vendas, por exemplo.

Um diretor senior pensa que a maneira mas rápida de se ter o relatório em mão é solicitar que mais pessoas trabalhem no projeto, já um estagiário pode pensar que automatizar com alguma linguagem de programação esse relatório para que ele seja entregue todos os dias no memso horário seja a ideia correta, e provavelmente mais barata.