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-Estrada Benites Kassandra
-Santiago Flores Wendy
-Saldarriaga Cevallos Franklin
-Yamunaque Cerna Samuel

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Modelos factoriales de la personalidad

Las teorías del rasgo han recurrido frecuentemente a la técnica estadística del análisis factorial a la hora de articular el conjunto de rasgos y dimensiones sobre los que se estructura la personalidad humana. Existen dos corrientes diferenciadas a este respecto. Por una parte, los modelos factoriales biológicos se basan en la influencia ejercida por los factores fisiológicos y constitucionales a la hora de caracterizar los rasgos de la estructura de la personalidad. Por otra parte, los modelos factoriales léxicos se basan en los términos lingüísticos que mejor describen de una forma más específica los distintos atributos de la personalidad. Así, mientras que los primeros se fundamentan sobre conceptos psicobiológicos, los segundos recurren al vocabulario y al lenguaje para identificar las principales dimensiones de la personalidad. En este sentido, se ha considerado que el modelo factorial léxico adolece de una menor capacidad explicativa al limitarse a una mera descripción de los comportamientos basándose en conceptos puramente lingüísticos, mientras que el modelo biológico da un paso más allá al realizar inferencias causales de tipo psicobiológico sobre los comportamientos observados.

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4. Enfoque de liderazgo reflexivo: Generar una confianza entre el líder y los seguidores donde se comparten información, estrategias, valores, ideas.

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3. Enfoque de liderazgo transaccional: El líder estipula una recompensa y un castigo de acuerdo a los resultados que se obtienen.

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2. Enfoque de líderes carismáticos: Los empleados se identifican con los líderes, estos les dan la confianza que necesitan.

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Enfoque situacional: Se basa en la cantidad de conductas de relación y de tareas que el líder aporta en determinada situación.

En este enfoque se explican 4 estilos de liderazgo:

Explicativo: Brinda instrucciones claras y específicas, se ejecuta una supervisión estrecha.

Convencimiento: Los seguidores están dispuestos a trabajar sin embargo no son capaces de realizar adecuadamente las tareas

Participativo: Los seguidores son capaces, están dispuestos, pero dudan de su capacidad.

Delegacional: Los seguidores están seguros, y hacen las tareas correctamente.

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Enfoque del camino-meta: La principal función del líder es clasificar y fijar metas con los subordinados, ayudándolos a encontrar la mejor meta para alcanzar los objetivos y eliminar los obstáculos que surgen en el camino.

Liderazgo de apoyo

Liderazgo participativo

Liderazgo instrumental

Liderazgo orientado hacia los objetivos

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Enfoque de contingencias: Se explica que los líderes no solo se forman a través de sus atributos de personalidad, sino también por diversos factores situacionales y la interacción con los miembros del grupo.

Poder del puesto

Estructura de la tarea

Relación líder- seguidor

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4. Administración de equipo / Alto interés en ambas partes Continuo: Propuesto por Robert Tannembaum y Waren Schmidt, considerando que el liderazgo incluye diversos estilos el estilo que debe seguir cada líder dependerá del líder, de los seguidores y de la situación.

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3. Rejilla o Grid gerencial: Desarrollado por Robert Blake, enfocado a definir los estilos de liderazgo en 2 dimensiones :

Preocupación por la producción

Preocupación por las personas

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2. Cuatro sistemas de administración de Likert: El profesor Rensis Likert estudió patrones y estilos de liderazgo, en base a estos determino que existen cuatro sistemas de administración el que mas resalta es:

Grupo participativo: Considerando este el más eficaz ya que está orientado a los subordinados y metas.

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1. Enfoque del liderazgo basado en valores: Necesidad de compartir valores entre los líderes y los seguidores expresado en políticas y sistemas organizacionales.

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ENFOQUES SITUACIONALES O DE CONTINGENCIA

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ENFOQUES SITUACIONALES O DE CONTINGENCIA

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Estudio de situaciones y creencias de que los líderes son producto de estas

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Dentro de este enfoque se distinguen cuatro posturas para explicar los estilos de liderazgo, que son:

1. Uso de la autoridad: Clasifican el liderazgo en la forma que utilizan el líder su autoridad frente a los empleados.

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El liderazgo se explica a través de características físicas, de inteligencia y habilidades, sin considerar otra variable.