# data[].attributes.body
Vai trò của bộ phận nhân sự là cầu nối giữa công ty và nhân viên

Giúp tạo ra môi trường làm việc hiệu quả cho nhân viên, từ đó kết quả công việc tốt hơn và công ty cũng phát triển hơn, tạo ra quan hệ win-win giữa tổ chức và nhân viên

# data[].attributes.body
- Tuyển dụng, đào tạo và phát triển đội ngũ đáp ứng yêu cầu của tổ chức.

- Xây dựng hệ thống đánh giá, chính sách và phát triển nghề nghiệp

- Tạo động lực, gắn kết nhân viên trong tổ chức

# data[].attributes.body
vai trò của bộ phận Nhân sự (HR) trong một tổ chức/DN rất quan trọng và mang tính chiến lược, không chỉ dừng lại ở việc tuyển dụng hay chấm công, mà còn ảnh hưởng trực tiếp đến văn hóa, hiệu suất và sự phát triển bền vững của tổ chức/DN. là cầu nối giữa con người và mục tiêu, chiến lược của DN

.

# data[].attributes.body
Tham mưu cho lãnh đạo về cơ cấu tổ chức, chiến lược nhân sự gắn với mục tiêu kinh doanh

Tuyển dụng và bố trí nhân sự

Đào tạo và phát triển

Quản lý lương, thưởng & phúc lợi.

Quan hệ lao động và hành chính nhân sự.

# data[].attributes.body
Xây dựng hệ thống quy trình chính sách, là cầu nối giữa ban lãnh đạo và người lao động

Tìm kiếm nhân tài phụ hợp định hướng kinh doanh của tổ chức

Xây dựng văn hoá doanh nghiệp

Tạo động lực cho người lao động giúp thúc đẩy hiệu suất

# data[].attributes.body
Vai trò Chiến lược (Strategic Partner) Gắn kết chiến lược nhân sự với chiến lược kinh doanh tổng thể của Tổng công ty. Dự báo nhu cầu nhân lực trung và dài hạn, tham mưu cơ cấu tổ chức tinh gọn – hiệu năng.

Phát triển văn hóa doanh nghiệp, năng lực lõi, mô hình quản trị nhân tài nhằm tạo lợi thế cạnh tranh bền vững.

# data[].attributes.body
Bộ phận Nhân sự là cầu nối giữa Ban Lãnh đạo và người lao động, là người thực thi chính sách của công ty, bảo vệ quyền lợi của người lao động cũng như tối ưu sự phát triển của công ty

# data[].attributes.body
HR là cầu nối cân bằng lợi ích giữa DN & NLĐ, là cánh tay nối dài của BLĐ công ty để truyền thông văn hoá doanh nghiệp cũng như các thông tin để công ty có nguồn lực nhân sự bền vững và hiệu suất cũng như sự phát triển của doanh nghiệp. Đồng hành cùng doanh nghiệp trong mục tiêu kinh doanh theo cơ cấu nhân sự tinh gọn

# data[].attributes.body
1. Đồng hành - kết nối

2. Thực thi - đảm bảo quyền lợi

3. Duy trì và tạo điều kiện phát triển từ phía NLĐ và NSDLĐ

4. Tư vấn - tham vấn

# data[].attributes.body
Cầu nối giữa nhân viên và Ban Lãnh Đạo

Quản lý và phát triển nguồn nhân lực bao gồm tuyển dụng, đào tạo, quản lý lương thưởng, phúc lợi,...

Xây dựng và duy trì văn hóa doanh nghiệp

Tư vấn chiến lược nhân sự gắn với hoạt động kinh doanh

Cân bằng giữa quyền lợi nhân viên và lợi ích của doanh nghiệp

# data[].attributes.body
1. Giúp lãnh đạo quản lý con người và công việc một cách hiệu quả, tập trung vào chiến lược kinh doanh.

2. Đảm bảo các quy trình hành chính và nhân sự trơn tru, hoạt động hiệu quả

3. Xây dựng không gian làm việc chuyên nghiệp, duy trì sự hài lòng và động lực của nhân viên.

# data[].attributes.body
Nhóm 2:

-   Xây dựng các chương trình về lương, thưởng, phúc lợi, các chương trình ghi nhân phi tài chính, môi trường làm việc

-   Xây dựng thang bảng lương, khảo sát thị trường, đề xuất các mức lương cạnh tranh theo từng vị trí

-  Có lộ trình đào tạo và thăng tiến theo hiệu quả công việc

- Chế độ đãi ngộ giúp đời sống nhân sự được đảm bảo. Tạo động lực làm việc: Mỗi chức vụ có chế độ đãi ngộ khác nhau. Càng có nhiều đóng góp, đãi ngộ càng lớn. Từ đó, tạo động lực làm việc và khuyến khích nhân sự gắn bó lâu dài với công ty.

- Phối hợp với các phòng ban xây dựng hệ thống đánh giá hiệu suất

-  Đề xuất các sáng kiến để duy trì và cải thiện hệ thống Total Rewards, - Đề xuất các sáng kiến để duy trì và cải thiện hệ thống Total Rewards