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- Wissensbildung zu mentaler Gesundheit
- Stärkung der Fachkräfte in ihren eigenen Stressbewältigungsmethoden
- Erweiterung des Methoden Repertoires durch Austausch good practice
- Entwicklung von Empfehlungen für die Arbeit mit sozioökonomisch benachteiligten jungen Menschen
- Möglichkeiten des präventiven Arbeitens
- Stärkung der Fachkräfte für mögliche weitere Krisen

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Christine Schubart, christine.schubart@yesir.yes-forum.eu

Klementina Spoljarevic, klementina.spoljarevic@ska-darmstadt.de

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01.05.2022 - 31.05.2023
Budget: 60.000,00 €

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Gegründet 1970 aus (evangelischer) studentischer Initiative; Themen dieser Zeit:  

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Gegründet 1970 aus (evangelischer) studentischer Initiative; Themen dieser Zeit:  

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Wohnsituation nach Darmstadt zugewanderter Familien aus Griechenland, Spanien, der Türkei und weiteren Ländern; Beratunsbedarfe dieser Menschen, Sprachkurse, Kinder nach der Schule 'auf der Straße'...
- Mitglied in der Diakonie Hessen
- Mitarbeit in zahlreichen lokalen, landes- und bundesweiten Netzwerken und Gremien.
Die Gründungseinrichtungen und die Einrichtungen der ersten Jahren bestehen bis heute, wenngleich die Arbeit sich verändert hat.

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- über die Bundesarbeitsgemeinschaft Evangelische Jugendsozialarbeit (BAG EJSA)

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New Perspectives – Gender Sensitive Approaches in Youth Work

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New Perspectives – Gender Sensitive Approaches in Youth Work

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Einstieg in Erasmus+ in einem Projektkonsortium, 3 jähriges Projekt zu geschlechterrefletierender Jugendarbeit
https://ska-darmstadt.de/kinder-jugend/erasmusplus/

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Mental Health of Youth in the post Corona time

Laufzeit: 01.05.2022 - 31.05.2023

Förderbereich: KA210-YOU - Small-scale partnerships in youth

Projektsprache: Englisch

Projekt Webseite: https://www.erasmusplus.de
Hier geht es zum Padlet zu Mental Health of Youth in the post Cornora time
Oder den QR-Code scannen
Themenfelder:
Promoting empowerment
Promoting quality youth work
Inclusion of marginalised young people

promoting equality and non-discrimination

Physical and mental health - well-being

Projektkonsortium: Sozialkritischer Arbeitskreis Darmstadt (leitend) sowie IB Frankfurt, KJS Freiburg, Sua gGmbH Dresden
Beteiligte Organisationen und Länder:
Zefiro Società Cooperativa Sociale, Lucca, Italien, www.cooperativazefiro.it

Jongerenwerk Barkema en de Haan, Baflo, Niederlande, www.jongerenwerk.com

ÖJAB, Österreichische Jungarbeiterbewegung, Wien, Österreich www.oejab.at

IKEP, Institouto Ekpaideftikou Kai Epaggelmatikou Prosanatolismou, Athen, Griechenland, www.iekep.gr
Inhalt:
Zusammen mit den o.g. Partnerorganisationen wird im Zeitraum vom 01.05.2022 bis zum 31.05.2023 innerhalb des Projektes „Mental health of Youth in the post corona time" verschiedene Workshops und Austauschmöglichkeiten für Fachkräften der Sozialen Arbeit angeboten. Die Grundidee des Projektes basiert auf einem grenzüberschreitenden Lernen voneinander, durch welches das Fachpersonal, die Klientel und die Organisationen profitieren sollen.

Das Projekt orientiert sich an den Auswirkungen, die die Pandemie auf unsere Zielgruppe und auch auf pädagogische Fachkräfte der Kinder- und Jugendarbeit (Schwerpunkt Jugendarbeit) genommen hat. Hierbei geht es um die Entwicklung eines tieferen Verständnisses über die Risiken der Pandemie auf die psychische Gesundheit und die bestmöglichsten Methoden mit solchen Belastungen professionell umzugehen.

Ziel ist es im Anschluss ein dreijähriges Projekt in Erasmus+ zu beantragen und diese Thematik zu vertiefen.

The project „Mental health of Youth in the post corona time" provides the partner organisations with an understanding of the impact of the covid-19 pandemic on young people's mental health internationally. It creates a forum to exchange good practises about dealing with young people's mental health issues with regard to Corona and beyond, and a support network for youth workers.

The participating organisations will have a better overview of the effects of Corona on mental health of young people. Their youth workers will be strengthened in dealing with the psychological implications of the pandemic and in accepting their limits.

The aim is to apply for a three-year project in Erasmus+ and to deepen this topic.
Ihre Ansprechpartner*innen:
Christine Schubart
Dipl. Pädagogin M.A., Gesundheits- und Sozialmanagement

mail: christine.schubart@ska-darmstadt.de

Und
Klementina Spoljarevic
B.A. Sozialpädagogin

mail: klementina.spoljarevic@ska-darmstadt.de

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New Perspectives - Gender Sensitive Approaches in Youth Work, Modellprojekt

Laufzeit: 01.06.2018 - 31.05.2021

Förderbereich: KA2 - Cooperations for innovation and the exchange of good practices

Projektsprache: Englisch

Projekt Webseite: https://www.erasmusplus.de
Themenfelder:
Promoting empowerment; promoting quality youth work
Gender equality / equal opportunities
Inclusion - equity; Youth (Participation, Youth Work, Youth Policy)

Sozialkritischer Arbeitskreis Darmstadt
Bundsarbeitsgemeinschaft Evangelische Jugendsozialarbeit, BAG EJSA, Stuttgart, Trägerorganisation, https://www.bagejsa.de/
YES Forum EWIV - Youth and European Social Work Forum, Stuttgart,
https://www.yes-forum.eu/

Beteiligte Organisationen und Länder:

Institouto Ekpaideftikou Kai Epaggelmatikou Prosanatolismou, IEKEP, Athen, Griechenland, www.iekep.gr

Municipality of Skellefteå leisure office, Skellefteå, Schweden, www.skelleftea.se

Stichting CMO Stamm Groningen Drenthe, Groningen, Niederlande, www.cmostamm.nl

Centro San Viator, Sopuerta, Spanien, www.sanviator.com
Zusammenfassung:
Zusammen mit den o. g. Partnerorganisationen wurden in diesem Projekt gendersensible Ansätze in der Jugendarbeit (weiter-) entwickelt und gefördert. Die Grundidee des Projektes basierte auf einem horizontalen und vertikalen grenzüberschreitenden Lernen voneinander. Das Projekt erweiterte das Wissen über die Vielfalt jugendlicher Lebenssituationen, insbesondere junger Mensch aus benachteiligenden Milieus im Kontext von Geschlechterstereotypen um intersektionelle Perspektiven und zusammen mit Jugendlichen wurden neue Methoden im Bereich der geschlechtersensiblen Pädagogik entwickelt. Zwei Publikationen (Interellectual Outputs) wurden im Rahmen der Projektlaufzeit veröffentlich: einen Toolkit-Reader mit den erarbeiteten Methoden (durch die Fachkräfte) sowie ein Comic von Jugendlichen für andere Jugendliche sowie für Fachkräfte.

Das Projekt war, trotz Corona, während der gesamten Projektlaufzeit zwischen Fachkräften und Zielgruppen eng verknüpft und die Erfahrungen wurden regelmäßig ausgetauscht. Während einer Austauschwoche Jugendlicher aller Partnerorganisationen Anfang März 2020 in Berlin wurde das Thema umfangreich diskutiert und es ist ein eigenes Produkt/Comic erarbeitet worden.
Meilensteine:

1. 4 Transnationale Partnermeetings (TPMs) im Zeitraum Herbst 2018 und Mai 2021 in Deutschland, Griechenland, Niederlande sowie einmal virtuell

2. Ein sogenanntes fünftägiges 'C1 Short Term Joint Staff Training' für Fachkräfte, Juni 2019, München

3. Ein sogenanntes fünftägiges 'C2 Blended Mobility of Young People' für junge Menschen, 2020, Berlin

4. Ein virtueller Multiplier Event Deutschland, 2021

5. Eine virtuelle Abschlusskonferenz, 2021.

Nachfolgende Veröffentlichungen sind im Rahmen der Projektlaufzeit entstanden und können hier herunter geladen werden:

Christine Schubart
Dipl. Pädagogin M.A., Gesundheits- und Sozialmanagement

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Mental Health of Youth in the post Corona time Laufzeit: 01.05.2022 - 31.05.2023 Förderbereich: KA210-YOU - Small-scale partnerships in youth Projektsprache: Englisch Projekt Webseite: https://www.erasmusplus.de Hier geht es zum Padlet zu Mental Health of Youth in the post Cornora time Oder den QR-Code scannen Themenfelder: Promoting empowerment Promoting quality youth

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- durch Teilnahme am jährlichen Planungstreffen des Yes Forums
- Plattform mit neuen Trägern zusammen zu kommen

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Fast wöchentliche Veröffentlichungen zum Thema psychischer Belastungen bei Kindern und Jugendlichen in 2021 durch Corona

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Fast wöchentliche Veröffentlichungen zum Thema psychischer Belastungen bei Kindern und Jugendlichen in 2021 durch Corona

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- aber aufgrund der unterschiedlichen Restriktionen in den Lockdowns auch wieder viele Unterschiedlichkeiten
- Wunsch nach grenzüberschreitendem Austausch
- Austausch der Hilfssystem - was gibt es für junge Menschen, wie wurde agiert?
- Wie ging, wie geht es uns Fachkräften? Welche Strategien und Hilfssysteme haben wir bzw. haben wir entwickelt?
- Was fehlt uns?
- Was können wir voneinander lernen, um bei einer zukünftigen Pandemie besser gewappnet zu sein?

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Hoher Austauschbedarf von Fachkräften zu den Themen:

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Hoher Austauschbedarf von Fachkräften zu den Themen:

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- Psychische Auffälligkeiten bei Kindern Jugendlichen bereits während der ersten Lockdowns, siehe hierzu auch das SKA interne Arbeitspadlet:
https://padlet.com/ch_schubart/215l4hjhv8a974sq

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Kleine typischen TPMs oder C 1/C 2 Trainings

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Kleine typischen TPMs oder C 1/C 2 Trainings

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Nationale/lokale Workshops, min. 2 pro Land

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Nationale/lokale Workshops, min. 2 pro Land

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Beteiligte Länder und ihre Organisationen

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Beteiligte Länder und ihre Organisationen

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- Jongerenwerk Barkema & De Haan, Niederlande, https://jongerenwerk.com/
- IEKEP, Griechenland, https://iekep.gr/en/about-us/profile
- ÖJAB, https://www.oejab.at/
- Zefiro, Italien, https://zefiroformazione.it/

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Jongerenwerk Barkema & De Haan helpt jongeren in hun kracht te staan zodat zij hun talenten verder kunnen ontwikkelen en optimaal kunnen bijdragen aan onze samenleving.

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Nutzung anderer Termine und Treffen für den Projektaustausch

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Nutzung anderer Termine und Treffen für den Projektaustausch

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Ein internationales Treffen zum Austausch in Italien

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Ein internationales Treffen zum Austausch in Italien

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- der nationalen/lokalen WS
- Sichtbarmachung der Problemlagen
- Voneinander lernen - Austausch guter Praxis und Lernen von Aktivitäten, die im jeweilgen Land/bei der jeweiligen Organisation nicht gut gelaufen sind
- Externe Expert*innen für Input
- Das Thema aus verschiedenen Perspektiven: unsere Fachlichkeit; Einfluss der Medien; mentaler Stress im Jugendalter, Pubertät und Entwickung des Gehirns

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- binnen von 3 Wochen auf einer gemeinsamen Plattform
- regelmäßige begleitende online Meetings zur Begleitung des Schreibens
- Zuweisung von festen Verantwortlichkeiten beim Antrag
- zunächst offen, wer den Lead übernimmt
- das gemeinsame Schreiben als eine gute erste Erfahrung des gemeinsamen Arbeitens

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alle online
- Nutzung von Padlets zur Dokumentation
- Einpflegen von Links und Dokumenten
- Vorbetreitung des finalen Meetings

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- Zusammenfassung der Ergebnisse
- Nutzen für unsere Arbeit
- Verabredungen zur Verbreitung
- Verabredungen für den finalen Report
- Ggf. Beschluss für einen großen Antrag zur weiteren Bearbeitung

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Padlets und internes Knowledge Management

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Padlets und internes Knowledge Management

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Externe Multiplikation auf lokalen Fachtagen bzw. im Rahmen von Arbeitskreisen

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Externe Multiplikation auf lokalen Fachtagen bzw. im Rahmen von Arbeitskreisen

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Jede Aktivität/jeder Milestone hat ein eigenes Budget

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Jede Aktivität/jeder Milestone hat ein eigenes Budget

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- vorher weitestgehend gemeinsam festgelegt
- kleine Anpassungen im Rahmen der Antragsstellung

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- nationale/lokale Workshops
- internationales Meeting in 2022
- kleineres internationales Meeting zum Projektabschluss im ersten Quartal 2023

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- Aufteilung ähnlich wie in großen Projekten

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- mentale Gesundheit
- kleines gemeinsames Glossary
- Symptome erkennen (z. B. Vorstufen von Depression, aggressives Verhalten besser einordnen können)
- Methoden für die Arbeit mit jungen Menschen (Resilience Aufbau, Mindfulness..)
- Methoden für die Fachkraft selbst (Ruhepausen im Alltag, Stressreduktion)
- Empfehlungen für die eigene Organisation zur Unterstützung und Stärkung der eigenen Mitarbeitenden
- Arbeiten mit jungen Menschen unter besonderen Bedingungen
- Weiterentwicklung unserer Arbeit
- Netzwerkaufbau durch Vertrauensaufbau

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- Qualitätsentwicklung
- Entwicklung von Unterstützungsystemen zur Stärkung der eigenen Fachkräfte
- Stärkung der Innovationsfähigkeit durch Austausch
- Multiplikation innerhalb und außerhalb der Organisation
- Netzwerkbildung

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- Stärkung der Handlungsfähigkeit der Fachkräfte für die tägliche Arbeit mit jungen Menschen
- Methoden Entwicklung
- Entwicklung eines geschulten Blicks im Bereich von mental health
- Austausch guter Praxis

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- der Inhalt gibt ausschließlich die Meinung der Autor*innen wieder
- die Europäische Kommission haftet nicht für Folgen, die sich aus der Wiederverwendung der Veröffentlichungen ergeben.