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En equipos de trabajo analizar el entorno de 2 de las empresas donde practican. Identificar y analizar las fuerzas y variables externas con impacto en la organización

Entorno Político Legal

Entorno Social Demográfico

Entorno Tecnológico

Entorno Económico.

Analizar la Prospectiva estratégica: Tendencias, cambios futuros y su impacto en la organización

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Kiara Rojas López

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Kiara Shesira Ruiz Toribio

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KARINA CASTRO MERINO

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Roxana Crisóstomo Apari

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Realizar la semaforización de algún indicador que se requiera semafórizar en la empresa donde practica,

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Katerin  Achcaray Torres
Kiara Ruiz  Toribio
Kiara rojas López
Ada Ayquipa Mitma
Karina Castro Merino

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ADA AYQUIPA, KARINA CASTRO, KIARA ROJAS, KATERIN ACHCARAY

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ADA AYQUIPA, KARINA CASTRO, KIARA ROJAS, KATERIN ACHCARAY

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Integrantes:
Gomez Huaraca Milagros
Pino Marcos Kevin
Soria Llontop Nicolle
Ruiz Toribio Kiara

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Yañez Sayritupac renzo
Tantacuello Flores Luis Alejandro
Flores Lucana Luis Miguel
Churasi Checcnes Jean Pool del Piero
huaman poma leyton

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Alca Gabriel, Dyogo Mendez, Juan Contreras, Cusi William.

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Alca Gabriel, Dyogo Mendez, Juan Contreras, Cusi William.

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De acuerdo a las estrategias diseñadas, realizar la fase de control que se llevara a cabo para ver si esta dando resultado la implementación de las estrategias, puede implementar un proceso, un sistema o software.

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ROXANA CRISOSTOMO APARI
KATERIN ACHCARAY TORRES
KIARA ROJAS LOPEZ
KARINA CASTRO MERINO
ADA AYQUIPA MITMA

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Gabriel Alca,Cusi William, Contreras Juan, Dyogo Mendez.

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Gabriel Alca,Cusi William, Contreras Juan, Dyogo Mendez.

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GOMEZ HUARACA, MILAGROS
PINO MARCOS, KEVIN
RUIZ TORIBIO, KIARA
SORIA LLONTOP, NICOLLE

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ANALISIS DE LA EMPRESA MOLINO CACERES SRL

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Desarrollar y establecer criterios para la ejecución de estrategias.

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Desarrollar y establecer criterios para la ejecución de estrategias.

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Diseñar un plan estrategico de la empresa.
•Punto de partida: ¿Dónde se encuentra actualmente la organización?

•Futuro deseado: ¿Hacia dónde se dirige la organización?

•¿Cómo llegar al futuro deseado?

Desarrollar un plan estratégico donde se pueda implementar el logro y satisfacción en los clientes, ingresos financieros y mejorar las capacidades de las fortalezas de la empresa y disminuir las debilidades de la empresa.

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Cusi torres Willian Valerio
Alca garibay gabriel alessandro
Contreras palomino Juan david
Mendez trillo dyogo arturo

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INTEGRANTES: - Ada ayquipa, katerin achcaray torres, kiara ruiz, karina castro, kiara rojas

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INTEGRANTES: - Ada ayquipa, katerin achcaray torres, kiara ruiz, karina castro, kiara rojas

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QUE PRODUCTOS Y SEVICIO OFRECER?

Implementar ropas para personas mayores de 40 años sea hombre o mujer que tenga un acceso a la moda como la mayoría de las personas que compran en HyM y se sientan parte de ello. ropa en general como pantalones, polos, camisas, etc.

Ejemplo:

Implementar pantalón para dama que cuente con una comodidad

HYM ofrece un servicio de alquiler de ropa como compromiso por la sostenibilidad.

¿Qué demanda de mercado satisfacer?

Buscamos satisfacer nuestros productos a todo publico en general.

¿Qué tecnología utilizar ( o desarrollar)?

Una incorporación interesante es la Realidad Virtual, con muchas posibilidades en las tiendas físicas, que permitirá que los establecimientos expongan sus prendas con proyecciones virtuales y puedan mostrar una cantidad de modelos mucho mas elevada que la actual, a modo de catálogo virtual

¿Qué métodos de venta utilizar?

Los Objetivos SMART o inteligentes son el primer paso de cualquier estrategia de marketing. Sus siglas en inglés representan a las características de Específicos, Medibles, Alcanzables, Relevantes y con un Tiempo o plazo determinado.

Eso significa que, en vez de decir solamente “quiero más seguidores”, podrías establecer: “Necesito 10 mil seguidores en mi FanPage de Facebook dentro de los próximos 6 meses, para comenzar a crear una base de potenciales clientes, a quienes luego pueda venderles mi nuevo producto”.

Recuerda que puedes definir más de un Objetivo SMART al mismo tiempo, pero cada uno debe tener su propio plan de acciones.

¿Qué forma de distribución utilizar?

Implementar el servicio de delivery en cada país donde se encuentre la tienda .

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Integrantes:
Crisostomo Apari Roxana.
Gomez Huaraca Milagros.
Pino Marcos Kevin.
¿Qué productos y servicios ofrecer?

-          Bebidas con saborizantes.

-          Bebidas alcohólicas.

-          Agua mineral.

-          Gaseosas.

¿Qué demandas del mercado satisfacer?

-          Adultos mayores (Bebidas alcohólicas).

-          Niños (Bebidas con saborizantes, agua mineral, gaseosas)

-          Adolescentes (Bebidas con saborizantes, agua mineral, gaseosas.)

¿A qué segmentos de clientes atender?

-          Señoras amas de casa.

-          Deportistas.

-          Estudiantes.

-          Clientes minoristas (bares, bodegas, etc)

-          Albañiles.

¿Qué tecnología utilizar (o desarrollar)?

En el área de packing, utiliza la tecnología con direccionamiento laser, donde un robot recibe la información emitida por esta tecnología y procede a realizar el patrón que recepta.

¿Qué método de ventas utilizar?

Utiliza métodos virtuales, tales como el BeerHouse, un sistema implementado desde la época de la pandemia donde un usuario recibía el pedido que solicitaba el cliente, accediendo este a su información personal y los productos ya sea comunes o los llamados premium.

¿Qué forma de distribución utilizar?

Utiliza un transporte terrestre, vía vehículos que realizan una distribución a los distintos sectores, quienes remiten el pedido que solicitan a la empresa.

¿Qué área geográfica atacar?

Dominar actualmente al mercado nacional, teniendo como puntos de ventas principal la demanda con localización urbana y dar refuerzo a la zonas rurales, que aún no tienen mucho alcance a los productos que ofrece.

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CUSI
ALCA
CONTRERAS
MENDEZ

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Desarrollar en equipo de trabajo las siguientes preguntas de acuerdo a al empresa asignadas.

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Desarrollar en equipo de trabajo las siguientes preguntas de acuerdo a al empresa asignadas.

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¿Qué productos y servicios ofrecer ?

¿Qué demandas del mercado satisfacer?

¿A qué segmento de clientes atender ?

¿Qué tecnología utilizar (o desarrollar)?

¿Qué método de ventas, utilizar ?

¿Qué forma de distribución utilizar ?

¿Qué área geográfica atacar?

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Integrantes:
Crisostomo Apari Roxana
Gomez Huaraca Milagros
Pino Marcos Kevin
Soria Llontop Nicolle

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Con los equipos de trabajo desarrolla:

Cadena de Valor

FODA y estrategias

MEFE

MEFI

Presentarlo y exponerlo la siguiente clase.

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INTEGRANTES:
Crisostomo Apari, Roxana
Gomez Huaraca, Milagros
Pino Marcos, Kevin
Soria Llontop, Nicolle

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Grupo: JEAN POOL,CHURASI CHECCNES; LEYTON, HUAMAN POMA; LUIS, TANTACUELLO FLORES; RENZO, YAÑEZ SAYRITUPAC

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Grupo: JEAN POOL,CHURASI CHECCNES; LEYTON, HUAMAN POMA; LUIS, TANTACUELLO FLORES; RENZO, YAÑEZ SAYRITUPAC

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grupo: jean pool churasi checcnes, renzo yañez sayritupac, tantacuello la leyenda, leyton quispe huaman

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grupo: jean pool churasi checcnes, renzo yañez sayritupac, tantacuello la leyenda, leyton quispe huaman

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1. Desarrollar con tu equipo de trabajo las 5 fuerzas de Potter, de la empresa esgogida por cada equipo de trabajo y su respectivo analisis.

2 Desarrollar la matriz de perfil de competitividad de la empresa y su analisis de fortalezas, debilidades.

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Integrantes:
Gomez Huaraca Milagros
Mendez Trillo Dyogo
Pino Marcos Kevin
Soria Llontop Nicolle

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TRABAJO GRUPAL : INTEGRANTES:
-Kiara Ruiz, Karina Castro, Kiara Rojas, Roxana Crisostomo

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GRUPO: CHURASI CHECCNES, TANTACUELLO FLORES, HUAMAN POMA, YAÑEZ SAYRITUPAC

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GRUPO: CHURASI CHECCNES, TANTACUELLO FLORES, HUAMAN POMA, YAÑEZ SAYRITUPAC

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En equipos de trabajo analizar el entorno de 2 de las empresas donde practican. Identificar y analizar las fuerzas y variables externas con impacto en la organización

Entorno Político Legal

Entorno Social Demográfico

Entorno Tecnológico

Entorno Económico.

Analizar la Prospectiva estratégica: Tendencias, cambios futuros y su impacto en la organización

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LINEAMIENTOS A SEGUIR PARA PRESENTACIÓN DE ACTIVIDADES Y TAREAS.

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LINEAMIENTOS A SEGUIR PARA PRESENTACIÓN DE ACTIVIDADES Y TAREAS.

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Trabajo grupal

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Trabajo grupal

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ACTIVIDAD: Trabajar en equipo, analizar los casos y luego compartir la información en clase

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ACTIVIDAD: Trabajar en equipo, analizar los casos y luego compartir la información en clase

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Integrantes:
Crisostomo Apari, Roxana Demecia
Gomez Huaraca, Milagros Estefania
Mendez Trillo, Dyogo Arturo
Pino Marcos, Kevin Carlos
Soria Llontop, Nicolle del Rosario

PLANTEAMIENTO DE LA MISION:
¿Quienes somos?
Somos una  empresa fabricante de productos comestibles.
¿A que nos dedicamos?
A la fabricacion, venta y distribuicion de nuestros productos lideres.
¿En que nos diferenciamos?
Nos caraterizamos en ofrecer productos de calidad de una amplia variedad en el mercado internacional, teniendo en cuenta que ofrecemos nuestros productos en 5 países como son: Ecuadros, Brasil, Colombia, Bolivia y Chile.

MISION: Brindar un servicio y producto de calidad, en conjunto con la gama variada de productos que ofrecemos al mercado internacional llevando de la mano la distribución eficiente hacia los 5 países lideres en consumo de nuestro producto.

PLANTEAMIENTO DE LA VISION:
¿Que y como queremos ser dentro de 5 años?
Queremos ser una de las empresas comercializadoras de productos de consumo reconocidos a nivel internacional, aumentando nuestros países consumidores, e implementar tecnologias de vanguardia que permita un mayor acceso de nuestros consumidores hacia nosotros y nuestros productos.
¿En que nos queremos convertir?
Considerarnos una de las mejores empresas comercializadoras internacionalmente abriendo nuevas sedes en cada pais aliado.
¿Para quien trabajaremos?
Nos enfocamaremos en nuestros socios consumidores al nivel internacional.

VISION: Concentrarnos en abrir más nuestro mercado internacional, asociandonos con más países consumidores, implementando tecnologias innovadoras para el alcance de nuestros consumidores, ofreciendo ya no solo productos en las sucursales sino también el servicio de delivery.

VALORES DE LA EMPRESA:
- Responsabilidad
Enviar productos en el momento adecuado, brindando un buen reflejo de los profesionales presentes.
- Puntualidad
Mantener un orden en la empresa, demostrando alcanzar el respeto a la entidad.
- Integridad
Actuar de forma correcta si ocurre algun percance.
- Flexibildad
Caracterizarnos en poder realizar una buena toma de decisiones ante cualquier circunstancia.
- Respeto
Presentar un buen ambiente laboral y atencion correcta como empatica a los clientes.

¿Cuál crees que puede ser el impacto en la cultura organización si no se tiene formalizados ni difundidios los lineamientos estrategicos de la empresa?
Al tener una organizacion o empresa sin un lineamiento estrategico o una idea planteada de como iniciar el proceso para el cumplimiento de sus metas u objetivos, la empresa como tal se encontrara en un desorden visible, que le traera como consecuencia bajos rendimientos economicos, bajos niveles de eficiencia y productividad, conflictos recurrentes en la estructura organizacional.

¿Cómo realizaría la transformación en la cultura organizacional, para la implementación de la Misión, Visión y valores? Indique tres acciones y sustente.
- Plantear reglas de acción.
- Evaluar el estado situacional de la empresa.
- Identificar comportamientos deseados.
- Practicar roles de acción que aumente la productividad y proactividad en cada área usuaria presente en la empresa.

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INTEGRANTES:
Achcaray Torres Katerin
Alca Garibay Gabriel
Cusi Torres William
Ayquipa Mitma Ada