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나무의 뿌리는 환경과 상호작용하여 안정성과 재생산을 돕는다. 리더도 구성원과의 원활한 소통과 상호작용을 통해 협력과 창의성을 촉진하여 조직 내의 안정성과 성과를 유지하고 향상시킨다.

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리더에게 필요한 것은 완전연소를 이끄는 힘이다. 

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리더에게 필요한 것은 완전연소를 이끄는 힘이다. 

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완전연소는 "산소 공급이 충분하여 완전한 연소가 일어나 배기 가스에서 탄산가스와 수증기만 발생하고 다른 가연물이 전혀 함유되어 있지 않은 상태"이다. 완전연소는 산소, 연료, 용기, 관이 꼭 맞게 준비된 상태에서 가능하고 완전연소가 일어나면 가스와 증기는 날아가고 재, 유독가스 등의 찌꺼기가 발생하지 않는다.
완전연소가 일어나는 조직에는 유무형의 동기부여, 번아웃되거나 의기소침해지지 않고, 의사소통이 원활하게 이루어진다고 할 수 있다.

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이를 위해 지금부터 준비해야 할 것은 자기계발과 리더십 스타일 탐색이다. 

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이를 위해 지금부터 준비해야 할 것은 자기계발과 리더십 스타일 탐색이다. 

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자기인식을 통한 본인의 강점과 약점 파악, 교감으로서의 나의 가치와 목표를 명확히 이해하는 것을 통해 지속적인 자기계발을 위해 노력한다.
도전적인 프로젝트나 새로운 경험에 도전하고, 자기계발을 위해 독서, 다양한 학습과 연수에 임한다.

리더는 다양한 상황과 사람들에게 적합한 리더십 스타일을 가지고 있어야 한다. 상황에 따라 변화하는 리더십 요구사항을 이해하고, 참여형, 공동체 지향, 변혁적 리더십 등 다양한 스타일을 유연하게 적용할 수 있게 탐색한다.

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1. 성실과 겸손
2. 경청과 공감
3. 지식과 지혜
4. 관리 능력
5. 일관성과 유연성
6. 공동체와의 관계 유지

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이를 위해 지금부터 마음에 새기고 살아야 할 명언

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이를 위해 지금부터 마음에 새기고 살아야 할 명언

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1. 보이지 않지만 중요한 곳에서 중추적인 역할을 하는 속옷과 같은 존재가 되기(단, 겉으로 드러나면 영웅이 되거나 돌I가 될 수 있음)
2. 아주 작은 것에도 감사하는 마음을 갖고 표현하기
- 4박 5일 연수를 알차고 유익하게 준비하고 진행해 주신 김송미 원장님과 모든 관계자 분들께 깊이 감사드립니다.(삼행시 선물)

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간단한 설명

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인간 존중을 바탕으로 섬기고 봉사하는 자세로 구성원들을 후원하고 지지함으로써 잠재력을 이끌어 내는 지도력이다

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간단한 설명

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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간단한 설명

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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간단한 설명

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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간단한 설명

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리더에게 필요한 것은 소통,공감,배려,경청이다.

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리더에게 필요한 것은 소통,공감,배려,경청이다.

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소통은 인간관계의 가장 기본이며 조직 운영이 필수조건이다. 공감과 배려는 갈등을 예방하고 조직을 화합하는데 꼭 필요한 리더 역량이라고 생각한다. 경청은 관리자가 갖추어야 기본 자세이다

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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간단한 설명

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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간단한 설명

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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간단한 설명

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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간단한 설명

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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간단한 설명

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간단한 설명

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변화의 시대  리더의 마인드셋

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변화의 시대  리더의 마인드셋

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1. 프로페셔널 마인드셋
직위가 나이보다는 역할과 역량을 중요하게 보며 서로의 역할을 인정하고 협력하는 마인드를 갖자
-가치와 원칙을 고수하는 리더가 되자

2. 성장 마인드셋
사람의 역량은 배우려할 때  끝없이 성장하므로 실수와 실패가 있어도 교훈을 배우고 꾸준히 성장하는 마인드를 키우자
- 원칙이 아닌 영역은 언제든 생각을 바꿀수 있는 리더가 되자

3. 목적과 실험중심 마인드셋
계획과 통제가 아닌 명확한 목표를 조직구성원들이 공유하고 그 길을 이루는 방법은 최대한 자율에 맡긴다. 실험 할 수 있는 환경을 만들어줌으로 목적과 실험중심 마인드를 갖자
-교감도 모르는것은 모른다고 솔직하게 말하고 배움과 성장의 기회로 삼을 수 있는 리더가 되자

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<리더의 시, 리더의 격>을 읽고

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<리더의 시, 리더의 격>을 읽고

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우리 삶에 파도치고 바람부는 날이 많겠지만 그대앞에 봄이 있다는 시로 희망의 메세지를 전합니다.
-양평,이천 분임 리더들

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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간단한 설명

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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간단한 설명

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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간단한 설명

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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간단한 설명

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간단한 설명

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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간단한 설명

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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간단한 설명

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간단한 설명

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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간단한 설명

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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간단한 설명

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간단한 설명

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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간단한 설명

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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간단한 설명

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간단한 설명

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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간단한 설명

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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간단한 설명

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간단한 설명

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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간단한 설명

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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간단한 설명

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간단한 설명

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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간단한 설명

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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간단한 설명

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간단한 설명

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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리더에게 필요한 것은 00이다.

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간단한 설명

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

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간단한 설명

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297인의 리더의 자격
7분임 평택 리더들

저마다 꿈을 안고 시작한 297인의 자격
매일 아침 두려움과 설레임 속에서
희망의 눈을 뜨는 우리
50분의 고민 끝에 얻어낸 10분의 성찰
1인 1간식의 고민과
저염식으로 채우는 건강한 리더의 자격
1등은 못하지만 밥은 1등으로
늦은 밤 2층 열람실의 뜨거운 열정
A4 4장에 꾹꾹 눌러담은 우리의 진심
우리의 자격은 658쪽으로는 부족하다
지친 마음 잡아주는 동료의 손
하루 반보씩 5일간의 발걸음
장호원에서 빚어지는 난세의 영웅
우리 모두 1등이었다
멀리가기 위해 함께 감을 알고
지나간 시간 꿈 속에서도 선명하다
297인의 사랑하는이여
상처받지 않는 사랑이 어디있으랴
추운 겨울 다 지내고
꽃필 차례가 바로 그대 앞에 있다
NO를 거꾸로 쓰면 ON이 되듯이
GO를 외치는 리더인 우리를 응원한다

# data[].attributes.headline
리더십 강화를 위해 지금부터

# data[].attributes.subject
리더십 강화를 위해 지금부터

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후~~~아~~~마음을 다스리고, 모든것을 비우고 인내하고 훈련하며 성찰을동해 실행력을 높이고 모든 과정에 대화를 한다.... 음... 이정도면 도인의 경지!!!

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빵빵한 지갑(교감판공비 예산 필요)을 기본으로 핵심을 파악한 공감능력을 발휘한 관계맺음

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리더는 청소부이다. 구성원의 걸림돌을

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리더는 청소부이다. 구성원의 걸림돌을 치워주고 깨끗하고 쾌적한 교육환경에서 구성원들이 맘껏 교육활동을 구현하도록 지원하는 사람이다.

리ㅡ리더님!
더ㅡ더럽(love)❤️
때로는 모두에게 사랑받을 수 없지만 언제나 모두를 사랑해야하는 리더님! 사랑합니다~^^
리더는 조직원보다 한발 앞서 걸으며 뒤따라 오는  조직원들을 살펴서 이끌고 지원하는 사람이다.

리더는 때를 기다릴 줄 아는 사람이다. 비전과 목표를 설정하고 구성원들의 마음은 얻는 것이 첫째이기 때문이다.

리더란 독심술사,
눈(방향성과 목적을 알고 조직을 앞으로 이끌어 가야한다),
소통과 이해의 촉진자,
마음을 움직이는 사람,
나침반(
나아가야할 방향을 정확하게 알고 안내해 주는 자),
다리(잇다)

# data[].attributes.headline
리더란책임감을 장착한 나침반이다

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리더란책임감을 장착한 나침반이다

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리더란 퍼스트펭귄이다.

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리더란 퍼스트펭귄이다.

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교감은 세컨드펭귄이다. 퍼스트펭귄(교장)이 멋지게 떨어질 수 있도록 뒤에서 살짝, 스윽, ~!

# data[].attributes.headline
리더는 태양이며 등대!

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리더는 태양이며 등대!

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따뜻하게 나아갈 길을 밝게 멀리 비춰주어요.

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리더에게 필요한 것은 통찰력. 예리함.

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리더에게 필요한 것은 통찰력. 예리함.

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헌신과 예의. 따뜻함. 전지전능!

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리더에게 필요한 것은 솔선수범, 따뜻함.

# data[].attributes.subject
리더에게 필요한 것은 솔선수범, 따뜻함.

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따뜻한 마음으로 궂은 일에 앞장서는 리더가 됩시다!

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리더에게필요한 것은 권한을 분산하는 능력

# data[].attributes.subject
리더에게필요한 것은 권한을 분산하는 능력

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무관심한듯 권한의 분산을 잘해야~

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타인의 마음을 움직이고 계속 배우는 자세를 갖추어요

# data[].attributes.subject
타인의 마음을 움직이고 계속 배우는 자세를 갖추어요

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세상과 미래를 읽고
타인의 마음을 읽고
나를 읽어 진정한 LEADER가 됩시다~

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벡터는 위치, 속도, 힘 등과 같이 크기와 방향성을 갖는 물리량을 나타내는데 사용하는 기하학적 대상이다.
<방향성>은 출발점에서부터 올바른 방향으로 리드하는 것, <크기>는 상황에 맞게 발휘하는 리더십 역량을 의미한다.

# data[].attributes.headline
리더에게 필요한 것은?

# data[].attributes.subject
리더에게 필요한 것은?

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1. 조직원의 마음을 통찰할 수 있는 능력
2. 정확한 판단과 조직과 함께하는 시선
3. 존중, 긍정적 인간관계
4. 따뜻한 대화 기술과 전문성
5. 전문적인 지식과 인내. 관계 지향
6. 업무능력, 포용력, 체력

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리더란 잘 동화되는 사람이다

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리더란 잘 동화되는 사람이다

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내 신체 일부와 같은, 가족같은 사람

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이를 위해 지금부터 노력해야할 점

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이를 위해 지금부터 노력해야할 점

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1.리더는 조직원이 원하는 것이 무엇인지 잘 경청하고 지원해야하며, 재능을 발견하고 교사로서꿈을 향해 가는 길에 늘 같은 편이되어 동행해야 한다.
2.때로는 감는 눈...  마음의 눈으로 다른 시선을 느낄 수 있어야 한다.
3. 인내와 사랑과 능력
4. 평정심을 유지할 수 있는 강한 멘탈
5. 소통의 기술

# data[].attributes.headline
리더에게 필요한 것은 잘 동화하는 능력이다

# data[].attributes.subject
리더에게 필요한 것은 잘 동화하는 능력이다

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이를 위해 지금부터 주변을 잘 살피고 이해하고 조직에 스며드는 능력이 필요하다

# data[].attributes.subject
이를 위해 지금부터 주변을 잘 살피고 이해하고 조직에 스며드는 능력이 필요하다

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-유연함이다
-안내자이다
-술이다
-사이다이다
-대나무숲이다
-머리는 하늘에, 발은 땅에 두는 자이다
-중매쟁이다
-제어판이다
-경청하는 자이다
-문해력이다
-뒤에서 미는 자이다
-나침반이다
-책임지는 자이다
-욕받이다
-스토리텔러다
-거인이다

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-변화와 흐름에 잘 대처
-노련함과 경험으로 안내
-권력에 취하지않고 생각이 흐려지지 않으며 주의 사람들 조언 잘 들어야
-소통, 문제해결
-다 들어주는
-사람, 자원 등을 연결해주는
-잘 돌아가게 유지, 지원
-책임을 지는
-강한 멘탈

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리더란 2023교감자격연수를 받고 있

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리더란 2023교감자격연수를 받고 있는 297명 이 자리에 있는 우리가 바로 리더다

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나무는 위를 바라보며 자라는 것이 학교교육의 방향성을 제시한 것과 같고, 뿌리는 다양한 외부  자극으로부터 흔들리지 않는 든든함을 지니고 있으며, 나무에서는 새도 쉬고 그늘에서 휴식을 취할 수도 있기 때문입니다

나무가 되기 위해서는 포용력, 명확함, 결단력이 있어야 하고, 이를 위해 강한 멘탈과 갈등조정능력, 문해력 등을 갖춰야 합니다

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지금부터 준비(강화)해야 할 것은?

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지금부터 준비(강화)해야 할 것은?

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-[🛜미래와 세상을 꿰뚫어보는 머리]변화의 흐름과 세상을 읽기 위해 차가운 이성으로 연구하고 성찰하는 헤드쿼터로서의 교육 전문가 역량
-[💗사람의 마음을 따뜻하게 하는 뜨거운 심장]큰 귀로 들어주고 교육공동체의 마음을 읽어주는 소통과 공감의 따뜻한 심장
-[🏃🏻‍♀️성실한 손과 발]학교가 제대로 본연의 교육에 오롯이 집중할 수 있도록 열심히 발로 뛰며 도움을 주고 지원해주는 행정가 역량

<이로써 교육공동체 모두에게 행복하고 아름다운 학교이야기를 들려줄 수 있는 힙한 😎스토리텔러>

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(연수 전- 자율)    내가 프로다. 자신감(개인기, 경험치)
(연수 중- 균형)     안개속 성찰의 시간(어떻게  마음을  움직이고 교육을 균형잡힌 변화하게 할 수 있을까?)
(연수 후 - 미래)  10명의 안성 어벤져스와 손잡고 철학을 공유하며 미래교육을 밝히다(교감의 길을 찾아떠나는 변화와 성장의 여정을 함께 출발  go  go)

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리더에게 필요한 것은 차가운 이성과 따뜻한 감성이다

# data[].attributes.subject
리더에게 필요한 것은 차가운 이성과 따뜻한 감성이다

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<방향성(이성)> - 명확한 목표 제시, 통찰력, 추진력, 변화를 읽는 감각 등
<크기(감성)> - 경청, 공감, 절제, 인내, 지혜 등

# data[].attributes.headline
리더에게 필요한 것은 00이다.

# data[].attributes.subject
리더에게 필요한 것은 00이다.

# data[].attributes.body
간단한 설명

# data[].attributes.headline
이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

# data[].attributes.subject
이를 위해 지금부터 준비(강화)해야 할 것은 00이다.

# data[].attributes.body
간단한 설명

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울타리는 교육 구성원들이 안정감을 갖고 교육활동을 할 수 있도록 해준다
울타리는 크면 클수록 좋으며 그 안에서 개인의 자율성과 융통성을 마련해주고 안정감을 주게 된다

이런 울타리가 되기 위해서는 소통, 인내, 판단력, 용기, 인내심, 소속감, 여유가 필요합니다. 경청과 공감능력, 전문성도 필요합니다

# data[].attributes.headline
이를 위해 지금부터 준비해야 할 것은 미래교육역량이다

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이를 위해 지금부터 준비해야 할 것은 미래교육역량이다

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리더란 함께 성장시키는 것이다. 

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리더란 함께 성장시키는 것이다. 

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티칭, 멘토링, 컨설팅, 코칭, 카운슬링을통해 상황에 맞게 변화롭게 도움을 준는것이다.

티칭- 신임교사
멘토링 – 업무경력이 충분한 선생님
컨설팅 – 적인 지식과 경험이 필요한 선생님
코칭 – 성장에 대한 의지가 높은 선생님
카우슬링 – 심리적문제나 고민을 지닌 선생님에게 유리합니다.

# data[].attributes.headline
리더에게 필요한 것은 다양한 얼굴이다. 

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리더에게 필요한 것은 다양한 얼굴이다. 

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리더는 10명의 선생님이 있다면 10가지 리더십이 필요하다고 할 수 있습니다. 이는 10가지 다양한 접근이 필요하다고 생각하며 그렇게 하려고 노력해야 한다고 말하고 싶습니다. 즉 하나씩 변화를 시도하면서 그 변화가 나와 상대에게도 잘 맞으면 그때 다른 리더쉽을 새로 시도해보면서 리더십 기술을 늘려가야 한다는 것입니다.
함께 일하는 사람과 상황에 따라 다른 가면을 쓴다는 의미라고도 할 수 있습니다.

# data[].attributes.headline
이를 위해 지금부터 준비(강화)해야할 것은 내가 조절할 수 있는 내 마음과 행동 그리고 시간사용부터 바꾸는 일을 실천하는것입니다.  

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이를 위해 지금부터 준비(강화)해야할 것은 내가 조절할 수 있는 내 마음과 행동 그리고 시간사용부터 바꾸는 일을 실천하는것입니다.  

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리더가 자신이 편하다고 생각하는 한 가지 방식과 능력으로만 선생님과 소통하면 부작용이 발생할 수 있습니다. 모든 의사결정을 혼자서 하면 학교조직인 팀이 깨질 수밖에 없습니다.
가장 중요한 것은 바로 리더가 이를 인정하고 팀의 성장을 지지할 수 있는 리더십 기술과 의사 결정권을 제대로 위임할 줄 아는 태도를 보여야 한다는 것입니다.

# data[].attributes.headline
리더는 '낄끼빠빠 스콘' 이다. 

# data[].attributes.subject
리더는 '낄끼빠빠 스콘' 이다. 

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낄끼 빠빠의 의미: 낄 때 끼고 빠져야 할 때 빠질 줄 아는 리더십
스콘의 의미: 규정과 매뉴얼을 잘 알아서 대안을 잘 제시해주는 교감, 속으로는 인간미 넘치는 부드러운 리더십으로 공동체 구성원들의 잠재력을 잘 파악하여 최대한 끌어내주는 교감

# data[].attributes.headline
리더에게 필요한 것은 자발성, 전문성, 포용성

# data[].attributes.subject
리더에게 필요한 것은 자발성, 전문성, 포용성

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첫 번째, 자발성은 마중물이되고 마음을 터치하여 누구나 주인공을 만드는 리더입니다.

두 번째, 전문성은 믿음, 도움, 대안, 희생, 규범, 도전의 역량을 갖추는 리더입니다.

세 번째, 포용성은 부드러운 소통과 공감으로 동반자가 되어주는 리더입니다.

# data[].attributes.headline
이를 위해 지금부터 준비해야 할 것은 '함께 걷기', '자주 만나기', '회비 많이 내기'이다

# data[].attributes.subject
이를 위해 지금부터 준비해야 할 것은 '함께 걷기', '자주 만나기', '회비 많이 내기'이다

# data[].attributes.body
*** 자발성을 이끌어 내기 위한 방안

항상 반걸음 앞에서, 또는 반걸음 뒤에서 함께 걸어가 주기

*** 전문성을 키우기 위한 방안

함께 자주 만나서 힘이 되어 주기

***포용성을 키우기 위한 방안

회비 많이 내기

# data[].attributes.headline
리더에게 필요한 것은 유머와 위트이다. 

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리더에게 필요한 것은 유머와 위트이다. 

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인간관계를 부드럽게하는 윤활유가 필요해서~

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리더는 된장이다. 된장은 모든 음식에 간과 풍미를 더한다. 쌈장이되기도하고 된장국이나 찌개의 맛을 완성한다. 이와같이 새로 부임받은 학교에 녹아들어 역할을 해야한다.

# data[].attributes.subject
리더는 된장이다. 된장은 모든 음식에 간과 풍미를 더한다. 쌈장이되기도하고 된장국이나 찌개의 맛을 완성한다. 이와같이 새로 부임받은 학교에 녹아들어 역할을 해야한다.

# data[].attributes.headline
지금부터 강화 해야 할것은  책을 읽고 인문교양도 기르고 유머와 위트의 재료를 찾아야 할 것 같다.

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지금부터 강화 해야 할것은  책을 읽고 인문교양도 기르고 유머와 위트의 재료를 찾아야 할 것 같다.

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리더에게 필요한것은 진정한 공감이다.

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리더에게 필요한것은 진정한 공감이다.

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리더란 우리다.

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이를 위해 상황에 맞는 관점전환능력을 갖도록 노력해야한다.

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이를 위해 상황에 맞는 관점전환능력을 갖도록 노력해야한다.

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나에 대해서는 거리를 두고 객관적인 관점으로 바라보며,
다른 사람들에 대해서는 넓은 관용과 허용의 관점으로 바라볼 수 있도록 노력해야한다.

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리더에게 필요한 것은 공부와 경청이다.

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리더에게 필요한 것은 공부와 경청이다.

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교감이 갖추어야 할 전문성을 기르기 위해 끊임없이 공부해야 한다.
또한 구성원들의 의견을 잘 듣고 유연한 사고를 하며 소통해야 한다.

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listen 듣고
communication 소통하고
right 정의롭고
belt 사람을 엮고

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리더는 마치 마법 같은 힘으로 동료들

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리더는 마치 마법 같은 힘으로 동료들을 영감시키고, 마치 열정의 불꽃처럼 팀의 에너지를 불어넣습니다. 그들은 마치 밝고 긍정적인 에너지로 상황을 변화시키는 마법사처럼, 어둠 속에서도 희망의 빛을 비춰줍니다.

리더란 스폰지다.
직원들의 어려움을 포용하고 바람을 수용하는 역할이 중요하기 때문입니다.

리더는 바람과 해님의 해님처럼 구성원들이 자율적으로 움직이는 분위기를 조성하는 사람이다.

리더란 개구리왕눈이다. 왜냐하면, 일곱번 넘어져도 일곱번 일어날 수 있도록 옆에서 도와주는 사람이되어야하기 때문이다.

리더는 따뜻한 마음과 차가운 머리를 가져야한다. 따뜻한 마음으로 포용하고 차가운 머리, 냉철한 판단으로 이끌어가야 한다.

리더란 입을 닫고 지갑을 여는 사람
즉, 자신의 의견과 주장을 내세우기보다는 공동체  모두의 안정과 평안을 먼저 생각하는 사람이라고 생각합니다.

리더란 사람들이 자신의 능력을 최대한 발휘할 수 있도록 지도하고, 멘토로서 함께 고민하여 나아갈 길을 제시하는 지도자입니다.

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리더에게 필요한 것은 공감, 소통, 존중

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리더에게 필요한 것은 공감, 소통, 존중

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리더에게 필요한 것은 공감, 소통, 존중하는 자세이다

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지금부터 필요한 것은 기분이 태도가 되지 않는 연습

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지금부터 필요한 것은 기분이 태도가 되지 않는 연습