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https://www.deel.com/es/blog/retroalimentacion-laboral/

https://www.endalia.com/news/evaluacion-del-desempeno-guia-completa/

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Ser justa y objetiva: La evaluación debe basarse en datos y evidencia concretos, no en prejuicios o impresiones personales. Usa métricas de desempeño (KPIs) o ejemplos específicos de comportamiento.

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Oportuna: Da retroalimentación lo más pronto posible después de que ocurra un evento relevante. Si esperas demasiado, el impacto se pierde.

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Hablemos sobre retroalimentación y evaluación

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Se deben tener en cuenta ciertos aspectos para dar y recibir Feedback, entre ellos está:

Encontrar el momento oportuno para hacerlo, si es basado en una situación puntual, evitar dejar pasar mucho tiempo para abordar el tema.

Hablar en primera persona, referirte tu experiencia o sentir sin involucrar a terceros

Hazlo en un lugar privado, preferiblemente programa una cita con la persona y menciona el tema del que quieres hablar

No pueden faltar los comentarios positivos. Destacar lo que la persona está haciendo bien, así ella tendrá una idea de lo que debe mejorar pero mantendrá sus buenas costumbres en pie.

Cuida tu lenguaje corporal, la comunicación no verbal ayuda a mantener una buena relación.

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La retroalimentación y evaluación de desempeño son herramientas importantes para el desarrollo de las compañías. Ayudan a identificar cómo mejorar en cada área y promueven un clima laboral positivo, aumenta la productividad y fortalece la relación de los equipos

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La retroalimentación debe ser un proceso constante

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La retroalimentación debe ser un proceso constante

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Específica: En lugar de decir "hiciste un buen trabajo", di "la presentación que hiciste en la reunión con el cliente X fue muy clara y bien estructurada, lo que ayudó a cerrar la venta". Esto le da al empleado una comprensión concreta de qué fue lo que hizo bien y por qué.

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¿Qué pasos se deben tener en cuenta para realizar una adecuada retroalimentación?

Identifica el problema

Comunica la información con claridad, veracidad y transparencia

Analiza cuales fueron las causas, invita a los empleados a hacerlo juntos

Crea un plan de acción y resalta los objetivos del mismo

Realiza un seguimiento constante

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Tener un diálogo abierto: La sesión de evaluación debe ser una conversación de doble vía. Permite que el empleado se auto-evalúe y exprese sus preocupaciones o sugerencias. Es un momento para construir una relación de confianza y colaboración.

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Está retroalimentación laboral es la que cierra el ciclo de la revisión del desempeño ya que se realiza al finalizar la evaluación y con base en los resultados obtenidos, permite conocer y fomentar las fortalezas del colaborador y se establecen las pautas para trabajar sobre las debilidades.

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Las evaluaciones tradicionales, poco a poco están siendo reemplazadas por métodos más flexibles y dinámicos como evaluaciones 360 y Feedback continuo. Llevando a promover una comunicación abierta, buscando la mejora continua.

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Equilibrada: Incluye tanto los aspectos positivos (lo que el empleado está haciendo bien) como las áreas de mejora. Esto ayuda a mantener la motivación y a que el empleado esté más receptivo a las críticas constructivas.

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Que este se centre en las competencias clave que se requieren para el puesto de trabajo que se está evaluando y alineado a las metas organizacionales buscando impulsar el éxito presente y futuro de la empresa y cada uno de sus colaboradores.

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Martins, J. (2025, 16 febrero). Retroalimentación en la comunicación: Cómo dar Feedback de forma efectiva. Asana.

https://asana.com/es/resources/tips-giving-feedback

Latinpyme. (2004, 26 febrero). El impacto de la evaluación y retroalimentación en las empresas.

https://latinpyme.com/el-poder-de-la-evaluacion-de-desempeno-y-retroalimentacion-en-las-empresas/

Parra, A. (s.f). Ventajas de la retroalimentación empresarial. QuestionPro. https://www.questionpro.com/blog/es/retroalimentacion-empresarial/

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Retroalimentación en la Comunicación: Cómo dar Feedback de Forma Efectiva [2024] • Asana

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Descubre cómo la retroalimentación en la comunicación mejora tus habilidades de interacción. Consejos y estrategias para una comunicación efectiva.

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Una buena o deficiente retroalimentación 

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Una buena o deficiente retroalimentación 

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Esto genera un impacto directo en su equipo de trabajo ya que si no se realiza de manera efectiva y buscando la motivación del trabajador puede tener un efecto negativo sobre el y afectar su autoestima y rendimiento en el puesto de trabajo así como su relación laboral con los demás colaboradores.

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La importancia de como hacer una retroalimentación 

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La importancia de como hacer una retroalimentación 

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La retroalimentación efectiva y oportuna debe formar parte de un sistema de establecimiento de metas y objetivos, es un proceso de gran relevancia ya que informa al empleado como está realizando su trabajo, que hace bien y que no.

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https://blog.peoplenext.com/7-consejos-para-dar-retroalimentacion-de-desempeno-a-tus-empleados

https://www.redalyc.org/pdf/567/56752038009.pdf

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Definir objetivos claros: Desde el principio, los empleados deben saber exactamente qué se espera de ellos. Los objetivos deben ser SMART: Specific (específicos), Measurable (medibles), Achievable (alcanzables), Relevant (relevantes) y Time-bound (con plazos).