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la gestión estratégica es un proceso integral que implica la planificación, implementación y monitoreo de las acciones de una organización para definir su rumbo a largo plazo lograr objetivos específicos y obtener una ventaja competitiva sostenible en un entorno cambiante.

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LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA SEGÚN AUTORES

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CONCEPTOS DE DIFERENTES AUTORES:

Michael Porter: Es considerado el padre de la estrategia moderna, define la gerencia estratégica como

la formulación, ejecución y evaluación de acciones que permitirán que una organización logre sus objetivos".

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Fred R. David: Define la administración estratégica como "el arte y la ciencia de formular implementar y evaluar decisiones multidisciplinarias permitiendo a una empresa alcanzar sus objetivos".

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Barney: Desde la teoría de loa Recursos y Capacidades, plantea que la ventaja competitiva se logra al poseer recursos valiosos, raros inimitables y organizados estratégicamente

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Koontz y Weihrich: Entienden la estrategia como un conjunto de programas generales de acción que conllevan compromisos de énfasis y recursos para implementar una misión básica.

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Hitt y otros: Sostienen que el proceso implica comprender factores externos (económicos, políticos, tecnológicos, sociales legales) para garantizar una visión integral de la organización en contextos complejos.

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La gestión estratégica es parte de la ciencia administrativa y como tal le son aplicables los principios y técnicas utilizando en esta, soportas los efectos de los cambios ocurridos en las otras ciencias y en el ambiente e influye en la naturaleza de las demás disciplinas y sobre el contexto.

Estas razones nos obligan a ubicar el pensamiento estratégico en el momento actual y al mismo tiempo a extraer conclusiones respecto a que aspectos del nuevo contexto son relevantes en la toma de decisiones administrativas, en particular en el campo estratégica para luego hacer un planteamiento general sobre determinadas alternativas de acción a ser consideradas, tanto en el mundo de la administración estratégica, como en la administración operativa.

Fuentes: https://www.bqm.com.pe/libros/Gestion%20Estrategica%20Integral%20by%20Carlos%20Villajuana.pdf

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El poder de la Estrategia en los negocios y marketing

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KOTLER MARKETING 5.0 😊 (Video 1) Qué es y cuál es la DIFERENCIA con 1.0, 2.0, 3.0 y marketing 4.0

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el contenido digital sobre gestion estrategica incluye articulos, guias, webinars y herramientas sobre gestion estrategica digital, estrategias de contenido gestion de activos digitales (DAM) y transformacion digital.

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TIPOS DE CONTENIDO DIGITAL SOBRE GESTION ESTRATEGICA

-Artículos y guías:

Explican que es la gestión estratégica, los modelos de gestión estratégica y sus etapas. También se centran en la adaptación al entorno digital, la importancia de los datos, y como los contenidos digitales deben ser útiles, originales, claros y actualizados.

-Contenido sobre gestion de contenidos:

Aborda la gestión de contenidos digitales (DCM) su proceso de creación, organización, publicación y administración.

-Recursos sobre transformación digital:

Detallan como las empresas deben adoptar tecnologías y procesos digitales para mejorar su rendimiento, agilidad y adaptabilidad.

-Herramientas digitales:

Incluyen sistemas para la gestión de activos digitales (DAM) que ayudan a organizar, almacenar y distribuir materiales de marca de manera centralizada.

-Webinars y cursos:

Plataformas como Coursera ofrecen contenidos formativos sobre como desarrollar una estrategia de contenido

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Un modelo general de gestion por competencias. Modelos y metodologias para la identificacion y construccion de competencias

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El mundo de hoy en día exige cambios permanentes y profundos; el violento desarrollo de la tecnología de la información así como el cambio producido en la filosofía de la actividad gerencial que proviene de los enfoques de calidad en el trabajo, han hecho que afrontar el cambio sea un reto incesante, que a veces pareciera estar fuera del alcance de nuestras manos.

Esto ha llevado a los estudiosos del tema y a las organizaciones en general, a buscar nuevos enfoques de cambio organizacional que permitan dar los saltos necesarios para estar al día con ese mundo que nos rodea.

AUTOR: José Ramón Betancourt Tang

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Fundamentos de la dirección estratégica ofrece una introducción concisa y equilibrada de las teorías y perspectivas más importantes en este campo. Los autores presentan una visión actualizada de los temas de mayor peso en la estrategia de hoy en día, ilustrándola con ejemplos tomados de empresas punteras para ayudar a los l ectores a comprender y desarrollar las técnicas de análisis y toma decisiones.

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¿Qué es la dirección estratégica?

la dirección estratégica es el procedimiento a través del cual las organizaciones analizan y aprenden de sus entornos interno y externo, dictan la dirección estratégica, crean estrategias, todo ello destinados a satisfacer las exigencias de una parte clave de la organización.

Análisis de los entornos interno y externo:

El entorno general consiste en las fuerzas de los entornos domésticos global como las tendencias socioculturales, tecnológicas, políticas y económicas. El entorno especifico consiste en los grupos de intereses externos.

AUTOR: Jeffrey S. Harrison y Caron H. St. John

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Documentando lo aprendido

Durante el proceso de desarrollo dentro de esta plataforma lleva a una mayor experiencia de fundamentar explícitamente de un tema elaborado y en este proceso fue sobre la gestión estratégica que esta vinculado dentro de la administración , a medida que se fue investigando, observando, leyendo y analizando cada detalle se fue viendo un desarrollo, si es un medio muy útil ya que permite vincular archivos, fotos, videos, enlaces y entre otros. Este proceso me fue muy eficaz utilizarlos, ya que no hubo complicaciones durante la creación de este muro digital sobre el tema elegido si no mas bien es divertido ver cuanto se aprendió durante cada observación que se realizaba.

No fue un desafío este proceso ya que a medida que se iba obteniendo la información requerida me iba facilitando completar todo el muro digital, por lo tanto no hubo mucho desafío por describir si no al contrario aprendí mucho y sobre todo aprender mas sobre un tema extenso sobre mi carrera profesional que es un tema bastante por seguir interactuando que es la carrera de administración.

Fue una excelente y bonita experiencia realizar este proyecto de investigación.