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La planeación es el primer paso del proceso administrativo. Aquí se establecen los objetivos, las metas y cómo se va a lograr todo en la organización. Es como cuando planificamos una fiesta: primero pensamos qué queremos y cómo lo vamos a hacer.

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- ¿Qué queremos lograr?
- ¿Cómo lo haremos?
Estas preguntas ayudan a definir un camino claro para alcanzar los objetivos en cualquier proyecto.

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Es supervisar y evaluar que las actividades se realicen según lo planeado.

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Ejemplo sencillo: Al planear un año escolar, se crea un calendario de clases, se asignan recursos como libros y material, y se definen los contenidos que se van a enseñar.

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- Visión
- Objetivos
- Estrategias
- Recursos

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Es la distribución de tareas, funciones y recursos para lograr lo planeado. Es como asignar roles en un grupo de trabajo para que todo salga bien.

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- ¿Quién hará qué?
- ¿Con qué recursos hará su tarea?
Estas preguntas ayudan a que todos sepan qué les toca y cómo trabajar juntos.

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En una escuela, la organización implica asignar responsabilidades a cada docente, preparar horarios y asegurar que haya materiales suficientes para todas las clases.

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- Estructura
- Roles
- Recursos
- Jerarquías

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Aquí el objetivo es guiar, motivar y coordinar al equipo para que cumpla los planes de la organización. Es como el capitán de un equipo de fútbol que dirige a los jugadores hacia la victoria.

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- ¿Cómo aseguramos que todos trabajen hacia la meta?<br>Aquí se trata de supervisar, motivar y solucionar problemas en el camino.

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Un director hace reuniones de seguimiento, motiva a los docentes y alumnos, y lidera para que se cumpla el calendario y los objetivos estudiantiles.

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- Liderazgo
- Motivación
- Supervisión
- Comunicación

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¿Estamos cumpliendo? ¿Qué debemos corregir?

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Revisión de logros académicos, control de asistencia, evaluación de proyectos.

Palabras clave

Supervisión, evaluación, ajustes, retroalimentación.