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Teoría de Sistemas

Enfoque: La organización se entiende como un conjunto de partes interrelacionadas que funcionan como un todo.

Principales aportes: Cada área influye en las demás; la empresa debe adaptarse al entorno para sobrevivir.

Aplicación práctica: Coordinación entre departamentos, visión integral y análisis de procesos.

Imagen sugerida: Un diagrama con círculos conectados 🔄.

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Teoría Humanista

Enfoque: El trabajador es un ser social, y la productividad mejora con buenas relaciones humanas.

Principales aportes:

Experimentos de Hawthorne (Elton Mayo).

Importancia del trabajo en equipo, motivación y clima organizacional.

Aplicación práctica: Promover liderazgo participativo, comunicación efectiva y bienestar laboral.

Imagen sugerida: Grupo de personas colaborando (👥💬❤️).

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Teoría de la Motivación

Enfoque: El rendimiento depende de satisfacer las necesidades del trabajador.

Principales aportes:

Maslow: Pirámide de necesidades (básicas → autorrealización).

Herzberg: Factores higiénicos y motivadores.

Aplicación práctica: Reconocer logros, ofrecer estabilidad laboral y oportunidades de crecimiento.

Imagen sugerida: Pirámide de Maslow con íconos (🍔🏠🤝🏆⭐).

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Teoría Contingencial

Enfoque: No existe una única forma de administrar; la mejor decisión depende de la situación y el contexto.

Principales aportes: La estructura y el estilo de gestión deben ajustarse a factores como el entorno, la tecnología y el tamaño de la organización.

Aplicación práctica: Flexibilidad en la toma de decisiones y adaptación a cambios externos.

Imagen sugerida: Un camaleón 🦎 (símbolo de adaptación) o un diagrama de decisiones.

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Teoría Estructuralista

Enfoque: La organización es un sistema estructurado con jerarquías claras.

Principales aportes:

Max Weber: burocracia, normas y procedimientos formales.

Balance entre objetivos individuales y organizacionales.

Aplicación práctica: Uso de organigramas, manuales de funciones y reglas claras.

Imagen sugerida: Organigrama sencillo (📊🏢).