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Se encargan de regular, integrar y controlar las cinco funciones que mencionaremos posteriormente, realizando actividades y/o deberes al tiempo que se coordinan de manera eficaz y eficiente en la cual se implementa  la planificación, organización, dirección, la coordinación y el control.

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Un proceso administrativo reúne a un conjunto de personas con las mismas directrices para gestionar de manera adecuada los recursos internos, que abarcan el capital humano, tecnológico y financiero.

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Dentro de cualquier organización, un recurso de gran importancia es el humano, ya que los colaboradores son quienes a través de sus habilidades, experiencias, relaciones individuales y conocimientos transforman, usan, diseñan y perfeccionan los demás recursos de una empresa.

La relación que se crea entre los empleados es un factor significativo que contribuye en el éxito de una empresa, todos tienen un aporte en cada etapa de desarrollo. Es decir, participan activamente en la obtención de un producto o servicio.

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La planeación es la etapa del proceso administrativo en la que se hace un esfuerzo por anticipar el escenario que se va a enfrentar y busca marcar el destino y el rumbo de la organización. En la etapa de planeación se definen los objetivos, se establecen estrategias para alcanzarlos y se desarrollan planes para integrar y coordinar las actividades.

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La administración es vital dentro del manejo empresarial debido a que dispone las pautas y lineamientos organizacionales que hacen posible un manejo óptimo y de calidad que permita el logro y el éxito en el liderazgo de la compañía.

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Hoy en día, este es un recurso imprescindible en las actividades de una empresa. Aquí se involucran sistemas y procesos que optimizan los demás recursos para potenciar el desempeño de cada área.

El capital tecnológico recoge las inversiones dirigidas hacia la optimización de los procesos de innovación y la infraestructura tecnológica empresarial.

Actualmente, la innovación es el principal motor de cambio en las empresas. En un entorno globalizado y de competencia internacional, el conocimiento y el desarrollo de activos intangibles se configuran como motores de competitividad muy valiosos (Huerta, 2003).

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Los recursos financieros son los medios que toda organización utiliza para concretar sus operaciones empresariales.

Por el valor que tienen, se puede deducir que los recursos financieros son los activos que representan la economía principal de una compañía. Estos recursos son generados principalmente mediante la producción y venta de productos y servicios que la propia empresa tiene como actividad económica.

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La organización es la etapa del proceso administrativo que tiene como finalidad proveer la estructura necesaria para que sea factible alcanzar los objetivos planteados en la etapa de planeación. Se refiere a disponer y estructurar el trabajo que realizan los empleados para el logro de los objetivos organizacionales.

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Management: Gestión

Creative: Creativo

Collaborative: Colaborativo

Technology: Tecnología

Corporate: Corporativo

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La etapa de dirección implica trabajar con y a través de las personas para lograr los objetivos. Consiste en la ejecución de los planes de acuerdo con la estructura organizacional, mediante la guía de los esfuerzos del grupo social a través de la motivación, la comunicación y el ejercicio del liderazgo.

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Permite garantizar que las actividades reales se ajusten a las actividades proyectadas. El objetivo de esta etapa consiste en ver que todo se haga conforme fue planeado y organizado, según las órdenes dadas, para identificar los errores o desvíos con el fin de plantear correctivos, rectificarlos y evitar su repetición.