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El clima organizacional es lo que define a una compañía desde su manera de interactuar y convivir en un ambiente armónico que establezca un equilibrio entre lo laboral y lo personal de cada uno de sus colaboradores permitiendo el desarrollar sus funciones de manera integral y efectiva.

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El clima organizacional es lo que define a una compañía desde su manera de interactuar y convivir en un ambiente armónico que establezca un equilibrio entre lo laboral y lo personal de cada uno de sus colaboradores permitiendo el desarrollar sus funciones de manera integral y efectiva.

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De hay depende en gran mediada el éxito de una compañía, ya que la forma de incentivar a sus equipo de trabajo va  generar un valor diferencial y  permitirá que sus empleados se sientan parte de la  compañía y la adopten como tal teniendo siempre la mejor disposición para realizar sus funciones 

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De hay depende en gran mediada el éxito de una compañía, ya que la forma de incentivar a sus equipo de trabajo va  generar un valor diferencial y  permitirá que sus empleados se sientan parte de la  compañía y la adopten como tal teniendo siempre la mejor disposición para realizar sus funciones 

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Cual seria un factor negativo para su realización:                                    Es primordial un excelente liderazgo ya que hay depende la exteriorización de la cultura organizacional de una compañía, la manera o el tacto que maneja un líder al momento de cumplir con sus tareas permitirán que el clima organizacional,se ha percibido de la mejora manera.

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Cual seria un factor negativo para su realización:                                    Es primordial un excelente liderazgo ya que hay depende la exteriorización de la cultura organizacional de una compañía, la manera o el tacto que maneja un líder al momento de cumplir con sus tareas permitirán que el clima organizacional,se ha percibido de la mejora manera.

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A continuación encontraremos algunos aportes de personas muy influyentes en este campo 

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A continuación encontraremos algunos aportes de personas muy influyentes en este campo 

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El clima organizacional de acuerdo
con Méndez (2006) ocupa un lugar
destacado en la gestión de las personas
y en los últimos años ha tomado un role
protagónico como objeto de estudio en
organizaciones de diferentes sectores
y tamaños que buscan identificarlo y
utilizan para su medición las técnicas,
el análisis y la interpretación de
metodologías particulares que realizan
consultores del área de gestión humana o
desarrollo organizacional de la empresa.

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Álvarez (1995) define el clima
organizacional como el ambiente de
trabajo resultante de la expresión o
manifestación de diversos factores
de carácter interpersonal, físico y
organizacional. El ambiente en el cual
las personas realizan su trabajo influye
de manera notoria en su satisfacción y
comportamiento, y por lo tanto, en su
creatividad y productividad.

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Autoritario : Se caracteriza por la falta de confianza por parte de la dirección en las personas empleadas
Paternalista:En este tipo de organizaciones priman las estructuras jerárquicas muy rígidas.
Consultivo:El modelo consultivo, se identifica por la gran confianza de la dirección en las personas empleadas, haciéndoles partícipe.
Participativo: En este modelo de clima, la mayor parte de decisiones se toman en consenso, la comunicación está muy presente

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La teoría del clima organizacional de Likert es un enfoque desarrollado por el psicólogo Rensis Likert en la década de 1960 que sostiene que el clima organizacional es un factor crítico en el éxito de una organización. Se define como la percepción colectiva de los empleados sobre la cultura y el ambiente de trabajo en una organización