# data[].attributes.body
Perdida de nuevas oportunidad por falta de estrategia del negocio.

# data[].attributes.body
Ingresos bajos debido a la falta de movimiento de clientes nuevos

# data[].attributes.body
con esta data, se tomarán decisiones con el único propósito de optimizar el funcionamiento de la pastelería y traer la pastelería de 30 años a muchos años más.

# data[].attributes.body
Se pueden tomar decisiones en cuanto a horarios, manejo de productos, cantidad de inventario, rotación, productos mas vendidos, productos menos vendidos, dias de mayor flujo.

# data[].attributes.body
Yo les recomendaría utilizar Aloha, es un sistema utilizado para restaurantes, el cual sirve para poder conocer de mejor manera a los clientes y poder tener una solución integral en donde se podrá revisar la operación desde un dispositivo móvil, el enfoque principal de aloha es incrementar la clientela, velocidad y eficiencia de la operación.

# data[].attributes.body
Ya con el sistema de punto de venta se podrá tener métricas que ayudan a analizar el comportamiento de la pastelería y poder identificar cual es el producto estrella según la clientela

# data[].attributes.body
Creo que lo que les conviene es tener un punto de venta en donde puedan sistematizar la pasteleria.

# data[].attributes.body
Retención únicamente de los clientes orgánicos

# data[].attributes.body
Poco manejo de marketing para atraer clientela.

# data[].attributes.body
Falta de clientes Nuevos

# data[].attributes.body
Con la información mensual, se pueden crear estrategias de marketing que ayuden a promover este producto y que poco a poco vayan conociendo los otros productos

# data[].attributes.body
Con el punto de venta podrán manejar de una mejor manera el inventario, los ingresos y salidas.

# data[].attributes.body
Así como podemos ver cual es el producto que mas se vende, también se puede analizar cual es el producto menos rentable y si es necesario mantenerlo o no. la idea es tener un mejor control del comportamiento de los clientes