# data[].attributes.headline
1. Voorbereiden: Continuïteit in focus op zorg

# data[].attributes.subject
1. Voorbereiden: Continuïteit in focus op zorg

# data[].attributes.body
Tijdens de vergaderiong gaan we in overleg. denk na over de vraag:
Hoe zorg jij ervoor dat je aandacht houdt voor de Zorg.

Balans Zorg-kantoor.

Voldoende flow en succes met behulp van kantoor.

# data[].attributes.body
Veel plezier :-)

# data[].attributes.body
Vanuit de ergonomiecheck gaan we samen sparren over de juiste inzet en problemen die we oplossen naar doelgroepen.

Voor het bepalen van de doelgroepen gebruiken we geeltjes, die plak je op een muur/raam of deur.

# data[].attributes.body
9.00       Rondje langs de velden

9.10       Introductie Jasper

9.20       Ophalen waar we staan t.o.v. de plannen/ concepten

9.55       pauze

10.00     Mini-training regievragen

10.30     Praktijksessie POP & regievragen (verdiepen van ons concept vanuit interesse naar de klant)

11.30     WVTTK

# data[].attributes.body
vul gerust aan.....

# data[].attributes.body
Regievragen transfers rond bed.

Persoon

◦ Hoe gaat het hier?/ hoe is je dag?
◦ Hoe is het me jou?
◦ Waar ben jij momenteel veel mee bezig?
◦ Welke rol vervul jij binnen de organisatie?
◦ Wat vind jij belangrijk voor medewerkers?
◦ Welke ruimte ervaar jij binnen deze organisatie om je doelen te bereiken?
◦ Wat is jouw werkveld binnen de organisatie?
◦ Wat is jouw opdracht binnen de organisatie?
◦ Welke zaken loop jij tegenaan?

Organisatie
◦ Welke plek heeft gezond werken binnen jullie organisatie?
◦ Hoe is gezond werken binnen jullie organisatie georganiseerd?
◦ Wat is jullie visie?
◦ Wat is jullie visie op gezond werken?
◦ Hoe kijkt het management en bestuur naar gezonde medewerkers?
◦ Wie hebben we nodig om gezond werken op de agenda te zetten?
◦ Met wie werk je samen om gezond werken op de agenda te zetten?
◦ Hoe past goed hulpmiddelenbeleid in jullie visie?
◦ Werken jullie met ergocoaches?
◦ Wie zijn jullie cliënten?
◦ Welke zorgvragen komen voor?
◦ Welke taken en handelingen komen voor op de zorgkamer?
◦ Welke taken en handelingen ervaren jullie medewerkers als zwaar (zorgkamer)?

Product
◦ Welke verplaatsingen vinden in bed plaats
◦ Hoe doe je het nu?
◦ Welke producten gebruik je nu?
◦ Hoe welken deze nu?
◦ Krijg je vaak terug van de mensen dat ze het werk zwaar ervaren? Waarbij?
◦ Kan je eens laten zien hoe je het nu doet?
◦ Hoe trainen jullie op deze middelen?
◦ Hoe vaardig voelen de medewerkers zich in gebruik van hulpmiddelen?
◦ Liggen alle hulpmiddelen ook op de plek waar je ze nodig hebt?
◦ Werken de huidige middelen afdoende voor jullie? Zo niet, waar ben je naar op zoek?
◦ Met hoeveel mensen wordt de zorg aan bed verleend?
◦ Wat is zware zorg voor jullie?
◦ Voor welke handelingen gebruiken jullie je huidige producten?
◦ Jullie ervaren veel voordelen van het product, heeft het product in de praktijk ook nadelen?
◦ Anderen geven aan dat het bruine laken op ze kop opgemaakt ook nadeel heeft omdat je dan je schouders belast of dat er kans is dat mensen uit bed geleiden bij onrust, hoe gaan jullie hiermee om?
◦ Welke hulpmiddelen hebben jullie beschikbaar in jullie organisatie?

# data[].attributes.attachment_link.title
20250108 Zorgtraining statische belasting 

# data[].attributes.headline
KIM statische belasting/ extreme houdingen

# data[].attributes.subject
KIM statische belasting/ extreme houdingen

# data[].attributes.attachment_link.readable_text
Wat is het Werkhoudingeninstrument?

Het Werkhoudingeninstrument is een methode om te bepalen of er sprake is van een risico op het ontstaan van klachten aan het bewegingsapparaat (gewrichten, pezen en spieren) door de aanwezigheid van ongunstige werkhoudingen. De methode helpt om:

te weten of er gezondheidsrisico's door werkhoudingen zijn;

vast te stellen wat de belangrijkste risicohoudingen zijn.

Toepassing van het Werkhoudingeninstrument vormt een belangrijke stap naar risicovermindering of preventie. Een beschrijving van alle stappen vind je in de Wegwijzer Fysieke Belasting. Daarnaast kan de methode worden ingezet om na te gaan of maatregelen het risico verminderd hebben.

De beoordeling gebeurt per taak en de uitkomsten gelden voor alle werknemers die die taak uitvoeren. Het is dus geen beoordeling per werknemer, per functie of per dag. Indien er meerdere taken voorkomen waarvan je vermoedt dat ze risicovol zijn, raadpleeg dan een arbodeskundige.

Voor welke taken is het Werkhoudingeninstrument bedoeld?

De methode is bedoeld voor de beoordeling van werkhoudingen bij taken:

die in totaal langer dan 30 min op een dag voorkomen (afzonderlijke perioden bij elkaar opgeteld);

waarbij de krachtuitoefening met 1 hand minder is dan 1 kgf/10 N (dit is evenveel als het tillen van een pak suiker).

Voorbeelden van deze taken zijn: het bedienen van een heftruck, het wassen van cliënten (verpleegkundigen), het uitvoeren van een gebitscontrole (tandartsen), het sorteren van producten (van minder dan 1 kg), kwaliteitscontrole, etc.

De methode is niet geschikt voor de beoordeling van werkhoudingen bij beeldschermwerk; hiervoor is de checklist BAS (Beter Achter je Schermen) beter geschikt. De methode is geschikt voor risicobeoordeling van volwassen werknemers tussen 18 en 67 jaar, in alle branches en sectoren.

Wie kan dit instrument gebruiken?

Het Werkhoudingeninstrument is bedoeld voor diegenen die verantwoordelijk zijn voor de arbeidsomstandigheden in een bedrijf, zoals preventiemedewerkers, arbocoördinatoren, personeelsfunctionarissen, HRM-ers of - in kleine bedrijven - de directeur zelf. Ook arbodeskundigen kunnen gebruik maken van de methode.

Hoe werkt het dit instrument?

De methode vereist geen specifieke voorkennis. Voor de risicobeoordeling doorloop je 7 stappen. In die stappen vragen we je om aan te geven hoe lang verschillende werkhoudingen voorkomen tijdens het uitvoeren van de taak. In stap 7 zie je het resultaat, namelijk of er sprake is van risico's op het ontstaan van klachten.De beoordeling van een taak kost ongeveer 20 min.

Opmerkingen vooraf:

Als de taakuitvoering erg verschilt per medewerker of per dag, observeer dan enkele verschillende werknemers op verschillende dagen en gebruik gemiddelde waarden voor de beoordeling.

Voer een beoordeling eventueel, en zeker de eerste keer, met z'n tweeën uit in plaats van alleen. Dit leidt over het algemeen tot een beter resultaat.

Wat heb je nodig?

Voor de beoordeling heb je informatie nodig over: hoe lang een taak voorkomt, de werkhoudingen en bewegingen in die taak en hoe lang en hoe vaak die houdingen en bewegingen voorkomen. Die informatie verzamel je door aandachtig naar de houdingen van verschillende lichaamsdelen te kijken. In helpteksten staat per stap een toelichting op de werkwijze.

Met behulp van een stopwatch bepaal je de duur van de houdingen. Je kunt zelf kiezen of je de observaties op de werkplek wilt uitvoeren of vanaf videobeelden van de taak. De observaties noteer je op het meetformulier en als alle gegevens verzameld zijn, vul je de webtool in. We raden aan om het meetformulier te printen zodat je het direct bij de hand hebt bij het verzamelen en invullen van de gegevens.

# data[].attributes.attachment_link.title
Werkhoudingeninstrument (WHI) - TNO Fysieke Belasting

# data[].attributes.attachment_link.description
Beoordeel risico op klachten aan het bewegingsapparaat door de aanwezigheid van ongunstige werkhoudingen met het werkhoudingeninstrument

# data[].attributes.body
Regievragen transfers rond bed.

Persoon

◦ Hoe gaat het hier?/ hoe is je dag?
◦ Hoe is het me jou?
◦ Waar ben jij momenteel veel mee bezig?
◦ Welke rol vervul jij binnen de organisatie?
◦ Wat vind jij belangrijk voor medewerkers?
◦ Welke ruimte ervaar jij binnen deze organisatie om je doelen te bereiken?
◦ Wat is jouw werkveld binnen de organisatie?
◦ Wat is jouw opdracht binnen de organisatie?
◦ Welke zaken loop jij tegenaan?

Organisatie
◦ Welke plek heeft gezond werken binnen jullie organisatie?
◦ Hoe is gezond werken binnen jullie organisatie georganiseerd?
◦ Wat is jullie visie?
◦ Wat is jullie visie op gezond werken?
◦ Hoe kijkt het management en bestuur naar gezonde medewerkers?
◦ Wie hebben we nodig om gezond werken op de agenda te zetten?
◦ Met wie werk je samen om gezond werken op de agenda te zetten?
◦ Hoe past goed hulpmiddelenbeleid in jullie visie?
◦ Werken jullie met ergocoaches?
◦ Wie zijn jullie cliënten?
◦ Welke zorgvragen komen voor?
◦ Welke taken en handelingen komen voor op de zorgkamer?
◦ Welke taken en handelingen ervaren jullie medewerkers als zwaar (zorgkamer)?

Product
◦ Welke verplaatsingen vinden in bed plaats
◦ Hoe doe je het nu?
◦ Welke producten gebruik je nu?
◦ Hoe welken deze nu?
◦ Krijg je vaak terug van de mensen dat ze het werk zwaar ervaren? Waarbij?
◦ Kan je eens laten zien hoe je het nu doet?
◦ Hoe trainen jullie op deze middelen?
◦ Hoe vaardig voelen de medewerkers zich in gebruik van hulpmiddelen?
◦ Liggen alle hulpmiddelen ook op de plek waar je ze nodig hebt?
◦ Werken de huidige middelen afdoende voor jullie? Zo niet, waar ben je naar op zoek?
◦ Met hoeveel mensen wordt de zorg aan bed verleend?
◦ Wat is zware zorg voor jullie?
◦ Voor welke handelingen gebruiken jullie je huidige producten?
◦ Jullie ervaren veel voordelen van het product, heeft het product in de praktijk ook nadelen?
◦ Anderen geven aan dat het bruine laken op ze kop opgemaakt ook nadeel heeft omdat je dan je schouders belast of dat er kans is dat mensen uit bed geleiden bij onrust, hoe gaan jullie hiermee om?
◦ Welke hulpmiddelen hebben jullie beschikbaar in jullie organisatie?