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Determina la importancia relativa de los puestos; es decir, al analizar los contenidos de las actividades que componen a cada puesto estos se valúan en función de las mismas para determinar su importancia en relación con los demás y así asignarle el salario que corresponde de acuerdo a sus actividades (Martínez, 2016).

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De acuerdo a Chiavenato (2011)Es la recompensa que recibe el individuo a cambio de realizar las tareas organizacionales. Se trata, básicamente, de una relación de intercambio entre las personas y la organización (p. 234).

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Remuneración económica directa. Es la paga que cada empleado recibe en forma de salarios, bonos, premios y comisiones. El salario representa el elemento más importante (Chiavenato, 2011, p. 234).

Remuneración económica indirecta: Es el salario indirecto que se desprende de las cláusulas del contrato colectivo de trabajo y del plan de prestaciones y servicios sociales que ofrece la organización (Chiavenato, 2011, p. 235).

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De acuerdo a Chiavenato (2011 ), el objetivo es establecer y/o mantener estructuras de salarios justas y equitativas en la organización (p. 237).

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El objetivo de la administración de sueldos y salario es satisfacer las necesidades de la empresa y de los trabajadores, en lo relativo al establecimiento de un sistema de remuneraciones que contribuya al desempeño de la organización con un alto nivel de eficiencia (Asturias, s.f., p. 3)